第1篇第一章總則第一條為規(guī)范武術(shù)協(xié)會站點（以下簡稱“站點”）的管理，保障站點工作的正常開展，提高武術(shù)運動水平，弘揚武術(shù)文化，根據(jù)《武術(shù)協(xié)會章程》及相關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。第二條本制度適用于武術(shù)協(xié)會所有站點，包括各級分會、俱樂部、訓練基地等。第三條站點管理應(yīng)遵循以下原則：1.依法管理，確保合法合規(guī)；2.科學管理，提高工作效率；3.公開透明，接受會員監(jiān)督；4.嚴謹規(guī)范，確保安全有序。第二章組織架構(gòu)第四條站點設(shè)立站長、副站長、秘書長、副秘書長、教練員、會員等崗位。第五條站長是站點的最高負責人，負責全面領(lǐng)導站點的各項工作，對站點工作負有直接責任。第六條副站長協(xié)助站長工作，分管站點日常工作，對分管工作負責。第七條秘書長負責站點的行政、財務(wù)、宣傳等工作，對秘書長工作負責。第八條副秘書長協(xié)助秘書長工作，分管具體事務(wù)。第九條教練員負責武術(shù)教學、訓練、競賽等工作，對教學、訓練、競賽質(zhì)量負責。第十條會員是站點的基本成員，享有參加站點活動、學習武術(shù)的權(quán)利，并承擔相應(yīng)的義務(wù)。第三章站點職責第十一條站點職責包括：1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)武術(shù)運動的法律法規(guī)和政策；2.組織開展武術(shù)培訓、競賽、表演等活動；3.普及武術(shù)知識，提高武術(shù)運動水平；4.加強站點內(nèi)部管理，維護站點秩序；5.建立健全會員管理制度，保障會員權(quán)益；6.加強與其他站點、武術(shù)組織的交流與合作；7.完成上級協(xié)會交辦的其他工作任務(wù)。第四章站點管理制度第十二條站點管理制度包括以下內(nèi)容：一、會員管理制度1.會員入會需提交相關(guān)資料，經(jīng)審核批準后方可成為會員；2.會員享有參加站點活動、學習武術(shù)的權(quán)利；3.會員應(yīng)遵守站點規(guī)章制度，維護站點形象；4.會員如有違法違紀行為，站點有權(quán)予以處罰或取消其會員資格。二、教練員管理制度1.教練員需具備相應(yīng)的武術(shù)水平、教學經(jīng)驗和職業(yè)道德；2.教練員應(yīng)按照教學大綱進行教學，確保教學質(zhì)量；3.教練員需定期參加業(yè)務(wù)培訓，提高自身業(yè)務(wù)水平；4.教練員應(yīng)關(guān)心會員，耐心指導，不得體罰或變相體罰會員。三、財務(wù)管理制度1.站點財務(wù)應(yīng)設(shè)立專賬，專人負責；2.站點財務(wù)收支應(yīng)嚴格執(zhí)行國家財務(wù)制度，確保合法合規(guī)；3.站點財務(wù)定期向站長報告，接受會員監(jiān)督；4.站點財務(wù)年度審計，由上級協(xié)會或?qū)徲嫏C構(gòu)進行。四、競賽管理制度1.站點競賽活動應(yīng)按照國家體育總局武術(shù)運動管理中心的相關(guān)規(guī)定進行；2.站點競賽活動需提前制定競賽規(guī)程，報上級協(xié)會批準；3.站點競賽活動應(yīng)確保公平、公正、公開，維護競賽秩序；4.站點競賽活動結(jié)束后，應(yīng)及時公布競賽成績，接受會員監(jiān)督。五、安全管理制度1.站點應(yīng)定期進行安全檢查，消除安全隱患；2.站點應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，如急救箱、滅火器等；3.站點教練員、會員應(yīng)掌握基本的安全知識和急救技能；4.站點應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件。第五章站點工作流程第十三條站點工作流程包括以下內(nèi)容：一、活動策劃1.站點根據(jù)年度工作計劃，制定活動策劃方案；2.活動策劃方案需經(jīng)站長批準后方可實施；3.活動策劃方案應(yīng)包括活動主題、時間、地點、內(nèi)容、預(yù)算等。二、活動籌備1.活動籌備組根據(jù)活動策劃方案，制定詳細籌備計劃；2.活動籌備組負責場地、器材、人員、宣傳等籌備工作；3.活動籌備組應(yīng)提前向站長報告籌備情況。三、活動實施1.活動實施過程中，站長或副站長應(yīng)親自到場指導；2.活動實施過程中，教練員應(yīng)確?；顒影踩行?；3.活動實施過程中，工作人員應(yīng)做好服務(wù)保障工作。四、活動總結(jié)1.活動結(jié)束后，站長或副站長應(yīng)組織相關(guān)人員對活動進行總結(jié)；2.活動總結(jié)應(yīng)包括活動成果、經(jīng)驗教訓、改進措施等；3.活動總結(jié)需報上級協(xié)會備案。第六章附則第十四條本制度由武術(shù)協(xié)會負責解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章特別規(guī)定第十六條站點在執(zhí)行本制度過程中，如遇特殊情況，可經(jīng)站長批準，對相關(guān)條款進行適當調(diào)整。第十七條本制度未盡事宜，可參照國家相關(guān)法律法規(guī)和武術(shù)協(xié)會章程執(zhí)行。第十八條本制度如有修改，由武術(shù)協(xié)會負責發(fā)布。第十九條本制度如有爭議，由武術(shù)協(xié)會仲裁委員會進行仲裁。第二十條本制度如有未盡事宜，由武術(shù)協(xié)會根據(jù)實際情況予以補充。（注：以上內(nèi)容為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)實際情況進行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為加強武術(shù)協(xié)會站點（以下簡稱“站點”）的管理，提高武術(shù)協(xié)會的整體素質(zhì)，保障會員的合法權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和武術(shù)協(xié)會章程，特制定本制度。第二條本制度適用于武術(shù)協(xié)會所有站點，包括各分會、分站、培訓點等。第三條站點管理工作應(yīng)當遵循以下原則：1.依法依規(guī)，確保站點運作合法合規(guī)；2.以會員為本，保障會員權(quán)益；3.嚴謹務(wù)實，提高站點管理水平；4.團結(jié)協(xié)作，共同推進武術(shù)事業(yè)發(fā)展。第二章站點組織架構(gòu)第四條站點設(shè)立站長、副站長、秘書長、副秘書長、教練員、裁判員等職位。第五條站長是站點的最高領(lǐng)導，負責站點的全面工作，對協(xié)會負責。副站長協(xié)助站長工作，分管站點日常工作。秘書長、副秘書長負責站點日常事務(wù)的處理。第六條站點設(shè)立理事會，理事會由站長、副站長、秘書長、副秘書長、教練員、裁判員等組成，負責站點的重大決策。第七條站點設(shè)立教練員委員會，負責站點教練員的選拔、培訓、考核等工作。第八條站點設(shè)立裁判員委員會，負責站點比賽的裁判工作。第三章站點工作職責第九條站點應(yīng)當認真執(zhí)行國家有關(guān)武術(shù)工作的方針、政策和法規(guī)，維護武術(shù)協(xié)會的聲譽。第十條站點應(yīng)當組織開展武術(shù)普及活動，提高群眾武術(shù)素養(yǎng)，弘揚武術(shù)文化。第十一條站點應(yīng)當加強武術(shù)訓練，提高會員的武術(shù)水平。第十二條站點應(yīng)當舉辦各類武術(shù)比賽，選拔優(yōu)秀運動員，代表站點參加上級協(xié)會組織的比賽。第十三條站點應(yīng)當加強與國內(nèi)外武術(shù)組織的交流與合作，提升站點影響力。第十四條站點應(yīng)當關(guān)心會員的成長，為會員提供學習、交流、展示的平臺。第十五條站點應(yīng)當做好財務(wù)管理工作，合理使用資金，保證站點正常運行。第四章站點會員管理第十六條站點應(yīng)當制定會員管理制度，明確會員的入會條件、權(quán)利和義務(wù)。第十七條會員入會應(yīng)當向站點提出申請，經(jīng)站點審核批準后，辦理入會手續(xù)。第十八條會員享有以下權(quán)利：1.參加站點的各類活動；2.參與站點組織的比賽；3.享有站點提供的各項服務(wù)；4.對站點工作提出意見和建議；5.優(yōu)先參加站點舉辦的各類培訓。第十九條會員應(yīng)當履行以下義務(wù)：1.遵守國家法律法規(guī)和武術(shù)協(xié)會章程；2.遵守站點規(guī)章制度；3.積極參加站點的各類活動；4.交納會費；5.維護站點形象，不參與任何有損站點利益的活動。第五章站點教練員管理第二十條教練員應(yīng)當具備以下條件：1.熱愛武術(shù)事業(yè)，有較強的責任心；2.具備相應(yīng)的武術(shù)等級證書；3.具備良好的教學能力和組織能力；4.具備良好的道德品質(zhì)。第二十一條教練員選拔程序：1.報名參加教練員選拔；2.通過筆試、面試等環(huán)節(jié)；3.站點理事會審議通過；4.辦理教練員聘任手續(xù)。第二十二條教練員應(yīng)當履行以下職責：1.按時參加站點組織的培訓、教研活動；2.認真?zhèn)湔n，確保教學質(zhì)量；3.關(guān)心會員成長，做好會員指導工作；4.參與站點組織的比賽，擔任教練員或裁判員；5.遵守站點規(guī)章制度，維護站點形象。第六章站點財務(wù)管理第二十三條站點應(yīng)當建立健全財務(wù)管理制度，確保財務(wù)工作的規(guī)范化、制度化。第二十四條站點財務(wù)工作應(yīng)當遵循以下原則：1.依法納稅；2.嚴格收支管理；3.公開透明；4.專款專用。第二十五條站點財務(wù)工作由秘書長負責，副秘書長協(xié)助。第二十六條站點財務(wù)收支應(yīng)當及時記錄，定期進行財務(wù)審計。第七章站點安全管理第二十七條站點應(yīng)當建立健全安全管理制度，確保會員的人身和財產(chǎn)安全。第二十八條站點應(yīng)當對場地、設(shè)施進行檢查，確保安全無隱患。第二十九條站點應(yīng)當對教練員、裁判員進行安全培訓，提高安全意識。第三十條站點應(yīng)當對會員進行安全教育，提高自我保護能力。第八章站點獎懲制度第三十一條站點應(yīng)當設(shè)立獎勵基金，對在武術(shù)事業(yè)上取得突出成績的會員、教練員、裁判員給予獎勵。第三十二條站點應(yīng)當設(shè)立懲罰制度，對違反站點規(guī)章制度、有損站點形象的行為進行處罰。第三十三條站點獎勵和懲罰應(yīng)當公開、公正、公平。第九章附則第三十四條本制度由武術(shù)協(xié)會理事會負責解釋。第三十五條本制度自發(fā)布之日起施行。第三十六條本制度如有未盡事宜，由武術(shù)協(xié)會理事會另行規(guī)定。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范武術(shù)協(xié)會站點（以下簡稱“站點”）的管理，保障站點正常、有序、高效地開展武術(shù)活動，提高武術(shù)愛好者的技能水平，弘揚武術(shù)文化，特制定本制度。第二條本制度適用于武術(shù)協(xié)會所有站點，包括總部站點和分站點。第三條站點管理應(yīng)遵循以下原則：1.宗旨明確，服務(wù)至上；2.規(guī)范管理，安全第一；3.民主參與，公平公正；4.嚴謹治學，精益求精。第二章組織架構(gòu)第四條站點設(shè)立站長一名，負責站點的全面工作。站長由協(xié)會理事會任命，任期三年，可連任。第五條站點設(shè)立副站長一名，協(xié)助站長工作，負責站點的日常管理。第六條站點設(shè)立理事會，由站長、副站長、各部部長及部分資深會員組成，負責站點的重大決策。第七條站點設(shè)立各部，包括：1.辦公室：負責站點的日常行政、財務(wù)、人事等工作；2.教練部：負責站點的教練員管理、課程安排、教學研究等工作；3.活動部：負責站點的活動策劃、組織、實施等工作；4.宣傳部：負責站點的宣傳推廣、媒體聯(lián)絡(luò)、形象塑造等工作；5.培訓部：負責站點的培訓計劃、考核評估、學員管理等工作；6.裁判部：負責站點的裁判員培訓、競賽組織、成績統(tǒng)計等工作。第三章站點職責第八條站點應(yīng)承擔以下職責：1.組織開展武術(shù)培訓、講座、比賽等活動，提高會員的武術(shù)技能；2.推廣武術(shù)文化，傳承武術(shù)精神，弘揚民族傳統(tǒng)；3.加強與國內(nèi)外武術(shù)組織的交流與合作，提升站點的知名度；4.維護會員的合法權(quán)益，為會員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；5.完成協(xié)會交辦的其他工作任務(wù)。第九條站點應(yīng)定期對會員進行武術(shù)技能考核，確保會員技能水平不斷提高。第十條站點應(yīng)加強對教練員的管理，提高教練員的教學水平和職業(yè)道德。第十一條站點應(yīng)建立健全財務(wù)管理制度，確保財務(wù)收支的透明度和規(guī)范性。第四章會員管理第十二條會員入會需提交入會申請，經(jīng)站點審核通過后，方可成為正式會員。第十三條會員享有以下權(quán)利：1.參加站點組織的各類活動；2.享有站點提供的培訓、比賽、交流等機會；3.對站點工作提出意見和建議；4.享有會員大會的選舉權(quán)和被選舉權(quán)；5.享有退會自由。第十四條會員應(yīng)履行以下義務(wù)：1.遵守站點規(guī)章制度，維護站點形象；2.積極參加站點組織的活動，支持站點工作；3.服從站點管理，接受站點考核；4.保守站點秘密，維護站點利益；5.積極宣傳武術(shù)文化，擴大站點影響力。第五章教練員管理第十五條教練員應(yīng)具備以下條件：1.熱愛武術(shù)事業(yè)，具有良好的職業(yè)道德；2.具備一定的武術(shù)技能和教學經(jīng)驗；3.通過站點組織的教練員考核；4.遵守站點規(guī)章制度，服從站點管理。第十六條教練員享有以下權(quán)利：1.享有站點提供的培訓、比賽、交流等機會；2.享有會員待遇；3.對站點工作提出意見和建議；4.享有退會自由。第十七條教練員應(yīng)履行以下義務(wù)：1.嚴格遵守站點規(guī)章制度，履行教學職責；2.不斷提高自身武術(shù)技能和教學水平；3.關(guān)心學員成長，耐心指導學員；4.維護站點形象，積極宣傳武術(shù)文化；5.完成站點交辦的其他工作任務(wù)。第六章活動管理第十八條站點活動應(yīng)遵循以下原則：1.主題鮮明，內(nèi)容豐富；2.安全第一，預(yù)防為主；3.公平公正，公開透明；4.節(jié)約資源，注重實效。第十九條站點活動包括：1.定期舉辦的武術(shù)培訓班；2.武術(shù)表演、比賽、交流等活動；3.武術(shù)講座、研討會等學術(shù)活動；4.其他有利于武術(shù)發(fā)展的活動。第二十條站點活動組織程序：1.活動策劃：由活動部負責，報理事會審批；2.宣傳推廣：由宣傳部負責，擴大活動影響力；3.活動實施：由各部協(xié)同完成；4.活動總結(jié)：由活動部負責，形成書面報告。第七章財務(wù)管理第二十一條站點財務(wù)實行預(yù)算管理，年度預(yù)算由理事會審批。第二十二條站點財務(wù)收支應(yīng)遵循以下原則：1.合法合規(guī)，確保資金安全；2.?？顚Ｓ?，提高資金使用效率；3.透明公開，接受會員監(jiān)督。第二十