2024年采購中心工作總結(jié)

采購中心工作總結(jié)1

在過去的一年里，隨著我國經(jīng)濟建設的步伐加快，各種原材料的持續(xù)上漲，給采購工作加大

了一定的難度。在此情況下，我們嚴格按照公司的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一

切為了公司效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務。

現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下：

一、大宗原材料：

具體采購情況如下：

1、磷礦石：進貨量噸，平均品位。

磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料，在采購中深入市場調(diào)研，及時掌握市場和客戶動態(tài)，并能

及時采取措施應對變化。對于宜昌地區(qū)今年io月份以后的磷礦禁止出省的政策，由于我們及時

獲悉并及時突擊采購屯礦的措施，在8、9兩個月進行了突擊性采購，從而有力地保證了公司第

四季度生產(chǎn)用礦，并為磷礦冬儲打下了堅實的基礎。

積極主動開發(fā)新的供應商，擴展磷礦采購渠道。今年我們在鞏固宜化、昌達等老供應商的前

提下，先后開發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個新的供應商，并建立良好的.合作關系。

針對今年磷礦采購資金的先付款的情況我們自我加壓，努力規(guī)避資金風險。今年我們采取了

"緊盯”的方法，要求自己務必做到款到貨必發(fā)出，有效地實現(xiàn)資金零風險，其中針對應礦石質(zhì)

量原因而無法繼續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè)，我們及時地采取對策進行催要，在較短時間將64萬余元的

磷礦預付款催要到位。

加大磷礦質(zhì)量管理力度，努力做到不合格磷礦不采購。為此我們和公司質(zhì)檢部門配合，對供

應商的磷礦質(zhì)量隨時隨機抽檢摸底，并做到在質(zhì)檢合格后，方可裝船發(fā)貨。

比較分析，細致工作，盡可能降低采購成本。今年我們在磷礦價格一路"瘋漲"的情況下，

通過對市場的比較分析，始終保持為宜昌磷礦采購最低價，同時在船舶運輸方面，我們更是緊扣

市場緊跌慢漲，將船運價始終維持在低價位運行，堅持將磷礦采購成本降到最低點。今年在我們

多方位的努力下與市場相比仍然節(jié)約約5-10元/T,使今年的璘礦采購成本節(jié)約了約萬元。我

們建立了多方信息渠道，以最低價格采購，保質(zhì)保量來滿足生產(chǎn)。

從今年的市場看，磷礦價格上漲，采購難度加大，而與之相應的硫礦市場也發(fā)生了很大的變

化，硫砂有公司內(nèi)供，但硫礦需要在市場上采購。硫礦今年一直處上漲勢頭，到年底出現(xiàn)了小幅

下跌，雖然年采購量不大，只有6萬噸/年，我們?nèi)匀粡墓镜拇缶殖霭l(fā)，在采購成本上努力爭

取，哪怕0。1元"都去爭取。在硫礦采購上與市場價相比約節(jié)約10元/T。

二、輔材設備

在市場經(jīng)濟的作用下，設備及輔材的價格存在諸多不確定因素，加之我公司設備即輔材的計

劃性不強，給采購工作增加了一定難度。20xx年采購中心通過加強內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關、

價格關，很抓基礎促管理，提高利用社會庫存為我公司生產(chǎn)服務的功能，提高資金周轉(zhuǎn)率，樹立

服務生產(chǎn)第一線的思想，改善服務態(tài)度，深入車間熟悉生產(chǎn)工藝，了解所供物資的使用情況。利

用市場經(jīng)濟的功能，落實公司的"物資采購管理規(guī)定”。大批量、大件物資實行招議標，小批量

及小件物資實行比質(zhì)比價采購。各種物資年采購總額萬元貂議標金額萬元比質(zhì)比價金額萬元，

因此節(jié)約采購成本萬元。

回顧過去的一年，在波瀾起伏的價格市場中，我們克服了重重困難，圓滿地完成了公司下達

的各項計劃，對公司經(jīng)濟指標的完成作出了一定的成績，但也存在一些問題和不足.

今后將對采購管理工作進一步規(guī)范化嚴格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺，

對相關信息多渠道地收集，并迅速反饋，為公司領導層的決策提供準確、有效的數(shù)據(jù)。在新的形

勢下，更新觀念，完善各項規(guī)章制度。在對職工的業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度，加強業(yè)務知識和

法律知識以及相關經(jīng)濟知識的學習，不斷提高個人業(yè)務及綜合素質(zhì)。建立健全各項基礎臺帳，做

到原始臺帳準確無誤，把公司的5S管理制度落到實處，創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境。

采購中心工作總結(jié)2

今年XX區(qū)的政府采購工作在區(qū)財政局的正確領導和高度重視下，在各級各部門的大力支持

配合下，認真貫徹落實《政府采購法》的各項規(guī)定，圍繞“以透明促規(guī)范，以規(guī)范求發(fā)展”的工

作為理念，以節(jié)約財政資金和提高政府采購執(zhí)行力為重點，以加強廉政建設，促進經(jīng)濟發(fā)展為突

破口，準確定位角色，努力培養(yǎng)"服務、公正、高效、廉潔”型的專業(yè)化采購團隊，著力加強規(guī)

章制度的規(guī)范化建設，積極創(chuàng)新運行模式，不斷推行電子化信息建設，較好的完成了各項工作任

務。今年全年實際采購金額3900萬元，比上年增長了83%。節(jié)約資金202萬元，節(jié)約率5.3%。

其中：貨物類實際采購金額2685萬元，服務類實際采購金額903萬元，工程類實際采購金額

212萬元。

一、總體工作情況

1、緊隨"潮流"，推行電子化政府采購

20xx年4月29日國務院辦公廳下發(fā)文件要求各地區(qū)各部門進一步推進電子化政府采購，

建設全國統(tǒng)一的電子化政府采購管理交易平臺，逐步實現(xiàn)政府采購電子化。我區(qū)政府采購中心在

學習借鑒推行電子化政府采購先進經(jīng)驗的基礎上，通過考察調(diào)研，制定了我區(qū)推行電子化政府采

購實施方案，并通過區(qū)委區(qū)政府向全區(qū)逐步推進實行。.

2、逐步進行探索，完善制度體系

實踐表明，制定符合實際的制度、程序，對規(guī)范政府采購行為，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，具有

十分重要的意義。我們先后制定出臺了我區(qū)政府采購辦事程序、政府采購操作流程,規(guī)范了公開

招標、邀請招標、競爭性談判、詢價采購、單一來源等采購方式的具體流程，完善了招標、開標、

評標程序及紀律；狠抓了政府采購業(yè)務實施文件、采購中標通知書、采購合同的標準文本建設。

目前已建成政府采購的招標文件、競爭性談判文件、詢價文件在內(nèi)的實施文件范本和一般性貨物

采購合同范本，并在實踐中得到廣泛運用。

3、自覺接受監(jiān)督，確保陽光操作

政府采購作為治理商業(yè)賄賂的重點領域，一直把自覺接受監(jiān)督、加強廉政建設作為工作的'

重中之重。首先從制度層面上接受監(jiān)察、財政的監(jiān)督，包括采購制度的制訂、政府采購目錄、采

購方式確定、專家的抽取、政府采購合同的履行等；其次是接受供應商和采購單位的監(jiān)督，對他

們提出的質(zhì)疑投訴進行認真的調(diào)查核實；同時，中心也建立了內(nèi)部監(jiān)督制約機制，預防腐敗現(xiàn)象

的發(fā)生。

4、狠抓定點采購，提高采購效率

為了提高采購效率方哽供應商和采購人最大限度的節(jié)約財政資金，我們繼車輛定點維修、

定點保險、辦公空調(diào)等的定點采購后，又推出了辦公家具定點采購辦法，健全和完善了相關定

點采購管理辦法，并加大了對定點供應商的監(jiān)督考核力度，實行定期檢查和隨時抽查相結(jié)合，取

得了較好的效果。

5、加大培訓力度，提高人員素質(zhì)

我中心嚴格按照區(qū)財政局的部署，以深入貫徹學習落實科學發(fā)展觀活動為契機，扎實抓好各

項工作，大力提升中心干部的政治水平和業(yè)務能力。一是加強業(yè)務培訓I。除了加強自身學習外，

積極爭取領導支持，參加培訓學習，不斷適應政府采購工作發(fā)展的需要；二是堅持以服務促采購

的宗旨，強化優(yōu)質(zhì)服務意識，切實履行文明行業(yè)窗口服務承諾，打造一支素質(zhì)高、作風硬、效率

快的專業(yè)政府采購隊伍.

6、精心組織力量，做好年終檢直

根據(jù)區(qū)財政局安排，今年11月到12月期間對全區(qū)的《政府采購法執(zhí)行情況》進行了大檢

查，基本摸清了政府采購工作存在的問題,并對有關問題進行了處理。

二、存在的問題和不足

過去的一年，采購中心全體同志勵精圖治，奮發(fā)圖強，圓滿的完成了各項工作任務，盡管如

此，采購中心的工作還存在一些問題和差距，外在表現(xiàn)如下：

（-）政府集中采購規(guī)模和范圍與法定要求還有較大差距，集中采購機構(gòu)的作用和優(yōu)勢還沒

有充分發(fā)揮出來；

（二郡分單位對政府集中采購和集中采購機構(gòu)還存在模糊認識依法采購觀念還不夠深入;

（三）個別采購單位一些違法違紀行為時有發(fā)生，采購行為需要進一步規(guī)范；

（四）國貨意思、節(jié)約意識和貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策的自覺性需要進一步加強；

（五）一些單位與采購中心的工作必要協(xié)調(diào)不夠，不或呈度上給采購中心依法履行職責帶來

一定難度。

從內(nèi)部看

（-）是采購中心工作人員的政策水平和業(yè)務素質(zhì)還需進一步提高，工作的前瞻性、主動性

尚顯不夠，隊伍建設還需加強；

（二）是隨著采購規(guī)模的不斷擴大，人員不夠，內(nèi)部機構(gòu)設置不夠健全的問題比較突出，采

管機構(gòu)不能按要求分離設置;

（三）是內(nèi)部管理制度還需要進一步完善，業(yè)務系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化還有待進一步深化，

各項基礎性工作尚待進一步加強；

三、下一步工作措施

（-）認真總結(jié)經(jīng)驗，加大工作力度，進一步規(guī)凝口完善我區(qū)政府采購工作.經(jīng)過幾年多的

摸索和實踐，積累了一些經(jīng)驗和教訓I,需要我們?nèi)タ偨Y(jié)去分析，在廣泛聽取和收集的基礎上，建

立和完善各項規(guī)章制度減化辦事程序提高采購效率探索進一步推進政府采購工作的新舉措。

（二）加大政府采購的宣傳力度，擴大政府采購的宣傳范圍。要廣泛通過報紙、電臺、電視

臺、網(wǎng)絡、簡報等媒介，宣傳政府

采購，使行政事業(yè)單位提高政府采購意識，使供應商自覺參與到到政府采購的競爭，大眾百

姓了解政府采購的相關知識，使我區(qū)政府采購及宣傳工作全方位、立體式發(fā)展。

（三）尋求新的采購增長點，不斷發(fā)展壯大政府采購事業(yè)。為不斷擴大我區(qū)政府采購規(guī)模,

按《政府采購法》和我區(qū)政府采購目錄及標準的規(guī)定，將使用財政性資金的工程、國債資金項目、

公務用車加油、修繕及重要工程物資等項目納入政府集中興購。

（四）提高政府采購的透明度，加強對采購單位執(zhí)行情況的監(jiān)督檢杳。積極接受社會各界對

政府采購活動的監(jiān)督，保證政府采購工作健康發(fā)展。同時，加強對各單位采購執(zhí)行情況的監(jiān)督檢

查，對不按《政府采購法》和政府采購目錄規(guī)定進行采購的單位要進行公開曝光、嚴肅查處。

（五）加強政府采購的后續(xù)管理工作。一是加強政府采購事后管理，建立有效的回訪制度,

及時了解合同履行情況所取供應商和采購人的建議和意見。二是進一步加強貨物驗收管理工作，

使驗收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，確保采購人買到物美、價廉的產(chǎn)品。

（六）加大培訓力度，提高人員素質(zhì)。目前，隨著政府采購制度的不斷完善，采購范圍的進

一步擴大，對政府采購人員的業(yè)務素質(zhì)要求越來越高，因此，必須加強對政府采購工作人員的培

訓I,提高采購人員的素質(zhì)。同時，也要開展供應商以及行政事業(yè)單位有關人員的培訓I,以提高人

們對政府采購的認識,從而理解和支持政府采購工作。

采購中心工作總結(jié)3

時光飛逝,20xx年轉(zhuǎn)眼就要過去了，我已經(jīng)在襄陽市藥械集中招標采購中心工作了一年了，

作為一名應屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛走出校門就能遇到李主任，非常感謝他給我這個機會讓

我加入到襄陽市藥械集中招標采購中心這個單位。這是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一

個起點，對此我十分珍惜，也正在盡自己最大努力去適應這一工作。經(jīng)過這半年的不斷學習，以

及領導、同事們的熱情幫助，我已經(jīng)融入到了這個大家庭中，個人的工作能力和適應能力有了明

顯的提高，感到自己成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)將這半年央的學習、工作情況總結(jié)如下：

一、入職以來所做的工作

1、參與設備招標各項事宜：剛到單位工作時，單位在組織開展醫(yī)用設備招標事宜，隨即我

就投入到了這項工作中，包括招標文件的修改、投標資料的接收和審核、專家評標時資料的查找

以及最后的議價談判、臨床評標專家簽字等工作。招標結(jié)束后，還在領導和同事指導幫助下完成

了首次醫(yī)用設備招標的工作總結(jié)報告。因為是第一次接觸到這個陌生的的工作，有很多不懂的地

方，但是在領導的.熱心教導和同事不厭其煩的幫助下，我逐漸了解了這項工作，且基本上能完

成各項工作任務，但仍有很多做的不盡如人意的地方，也將盡自己最大的努力去完善。

2、參與醫(yī)用耗材招標的全過程：耗材招標十月份正式展開工作,整個過程我基本上都有參

與，包括投標文件的接收與整理、電話解答投標相關問題、投標資料的審核、評標專家評標后資

料的整理、與投標企業(yè)進行議價談判、中標結(jié)果的打印及發(fā)放等相關事情。有了之前醫(yī)用設備招

標的一些工作經(jīng)驗，耗材招標的工作做起來相對輕松一些，但其中也遇到了一些不懂的問題，尤

其是在整理投標企業(yè)報價問題的時候，我就邊工作邊向同事請教學習從完全不了解到逐漸熟悉，

整個過程下來，獲益匪淺，學習到了很多有關招標的知識和工作經(jīng)驗，為下一次的招標工作奠定

了工作基礎。

二、初入社會工作的心得體會

1、工作業(yè)務的逐漸熟悉：剛開始參與設備招標工作的時候完全不了解各項工作的流程，但

是在李主任的悉心指導下，在同事的熱心幫助下，逐漸了解了整個過程的具體工作思路和方法，

且在規(guī)定的時間內(nèi)完成了工作任務，收獲頗多.?

2、工作生活的慢慢了解：作為一個剛畢業(yè)的大學生，不免對社會上好多事情很懵懂，對于

一些事情的了解不是特別明確，比如社?？?、五險一金和工資掛鉤的相關事宜對于我都是一個空

白，但負責這方面的何老師耐心的給我一講解，使我對這方面的知識有了一定的了解；在生活

方面，領導和同事們也給了我很多關心和幫助，讓我感覺這個大家庭很溫馨，在這里工作很安心。？

3、工作環(huán)境的逐漸適應：我是一個開朗外向的人，初到一個陌生的集體不免有些靦腆，但

是在李主任的熱心教導和幫助下，在吳老師和何老師幽默的籠罩下，工作環(huán)境和氣氛和諧放松,

工作熱情高漲，工作效率也有所提升。今后，將在主任的帶領下，以更加貼近單位弘揚的精神去

工作，不負眾望。

三、自己的不足以及工作展望？

目前，自己對很多工作還不是特別的熟悉，還需要加強學習。以往自己都是對理論的知識比

較關注并沒有更多的實踐機會所以我會在今后的學習中更多的將理論知識運用到工作實踐中。

一是向書本學：工作之余，我要利用一切可利用的時間向書本學習，多學習領悟好文章的精華，

多學習有關于公文的起草與寫作，學習為人處事的方法和與人溝通的技巧；二是向領導學：這段

時間以來，我親身感受了各位領導的領導風范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐，今后還應

不斷向領導多學習為人處事的技巧，使自身素質(zhì)和能力逐漸提高；三是向同事學：古人說，三人

行必有我?guī)?，我覺得單位的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我的各方面綜

合素質(zhì)才能不斷提高，工作才能基本勝任。

我相信只要有積極的工作心態(tài)良好的工作習慣就會有高效的工作效率，出色的工作結(jié)果。

我將謹記前輩們留給我的精華，以更加飽滿的工作熱情和工作態(tài)度向招標辦貢獻出自己的一份力

量。

采購中心工作總結(jié)4

在過去的半年里，隨著我國經(jīng)濟建設的步伐加快，各種原材料的持續(xù)上漲，給采購工作加大

了一定的難度。在此情況下，我們嚴格按照公司的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一

切為了公司效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務。現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今

后工作打算匯報一下：

一、大宗原材料:

具體采購情況如下：（大宗原木斗截止十二月份進貨量）

1、磷礦石：進貨量噸，平均品位％;

2、硫礦（砂）

（1）硫砂（礦）進貨量噸，平均品位；

3、內(nèi)供包裝袋條。

磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料，在采購中深入市場調(diào)研，及時掌握市場和客戶動態(tài)，并能

及時采取措施應對變化。對于宜昌地區(qū)這半年10月份以后的磷礦禁止出省的政策，由于我們及

時獲悉并及時突擊采購屯礦的措施，在8、9兩個月進行了突擊性采購，從而有力地保證了公司

第四季度生產(chǎn)用礦，并為磷礦冬儲打下了堅實的基礎。

積極主動開發(fā)新的供應商，擴展磷礦采購渠道。這半年我們在鞏固宜化、昌達等老供應商的

前提下，先后開發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個新的供應商，并建立良好的.合作關系。

針對這半年磷礦采購資金的先付款的情況我們自我加壓，努力規(guī)避資金風險。這半年我們采

取了"緊盯”的方法，要求自己務必做到款到貨必發(fā)出，有效地實現(xiàn)資金零風險，其中針對應礦

石質(zhì)量原因而無法繼續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè)，我們及時地采取對策進行催要，在較短時間將64萬余

元的磷礦預付款催要到位。

加大磷礦質(zhì)量管理力度，努力做到不合格磷礦不采購。為此我們和公司質(zhì)檢部門配合，對供

應商的磷礦質(zhì)量隨時隨機抽檢摸底，并做到在質(zhì)檢合格后，方可裝船發(fā)貨。

比較分析細致工作盡可能降低采購成本.這半年我4比E磷礦價格一路“瘋漲"的情況下，

通過對市場的匕瞰分析，始終保持為宜昌磷礦采購最低價，同時在船舶運輸方面，我們更是緊扣

市場緊跌慢漲，將船運價始終維持在低價位運行，堅持將磷礦采購成本降到最低點。這半年在我

們多方位的努力下與市場相比仍然節(jié)約約5-10元/t,使這半年的磷礦采購成本節(jié)約了約萬元。

我們建立了多方信息渠道，以最低價格采購，保質(zhì)保量來滿足生產(chǎn)。

從這半年的市場看，磷礦價格上漲，采購難度加大，而與之相應的硫礦市場也發(fā)生了很大的

變化，硫砂有公司內(nèi)供，但硫礦需要在市場上采購。硫礦這半年一直處上漲勢頭，到年底出現(xiàn)了

小幅下跌，雖然年采購量不大，只有6萬噸/年，我們?nèi)匀粡墓镜拇缶殖霭l(fā)，在采購成本上努

力爭取，哪怕0.1元人都去爭取。在硫礦采購上與市場價相比約節(jié)約10元八。

二、輔材設備

在市場經(jīng)濟的作用下，設備及輔材的價格存在諸多不確定因素，加之我公司設備即輔材的計

劃性不強，給采購工作增加了一定難度。xx年采購中心通過加強內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關、價

格關，很抓基礎促管理，提高利用社會庫存為我公司生產(chǎn)服務的功能，提高資金周轉(zhuǎn)率，樹立服

務生產(chǎn)第一線的思想，改善服務態(tài)度，深入車間熟悉生產(chǎn)工藝，了解所供物資的使用情況。利用

市場經(jīng)濟的功能，落實公司的"物資采購管理規(guī)定"。大批量、大件物資實行招議標，小批量及

小件物資實行比質(zhì)比價采購。各種物資年采購總額萬元;招議標金額萬元;比質(zhì)比價金額萬元,

因此節(jié)約采購成本xx萬元。

回顧過去的半年，在波瀾起伏的價格市場中，我們克服了重重困難，圓滿地完成了公司下達

的各項計劃，對公司經(jīng)濟指標的完成作出了一定的成績，但也存在一些問題和不足。

今后將對采購管理工作進一步規(guī)范化嚴格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺，

對相關信息多渠道地收集，并迅速反饋，為公司領導層的決策提供準確、有效的數(shù)據(jù)。在新的形

勢下，更新觀念，完善各項規(guī)章制度。在對職工的業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度，加強業(yè)務知識和

法律知識以及相關經(jīng)濟知識的學習，不斷提高個人業(yè)務及綜合素質(zhì).建立健全各項基礎臺帳，做

到原始臺帳準確無誤，把公司的5s管理制度落到實處，創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境。

采購中心工作總結(jié)5

6月份我中心對全縣15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及45所村衛(wèi)生室進行了督導檢查，"三統(tǒng)一"政策法

規(guī)知識進行宣講。現(xiàn)就工作重點及存在問題作以匯總：

工作重點：

一、督導落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“三統(tǒng)一"網(wǎng)絡管理人員、職責和報酬落實情況。并對網(wǎng)絡管理人員

藥品報送進行工作指導及分發(fā)藥品時間快慢與以查看。

二、督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物使用情況，非基本藥物庫存情況、零差率銷售情況。

通過查看藥物及進藥票據(jù)，詳細了解“三統(tǒng)一"藥品的配備及使用情況。通過詢問藥價。查看處方

價格，核定是否執(zhí)行零差率銷售。

三、督查"三統(tǒng)一”政策宣傳情況。查看是否懸掛宣傳橫幅。藥品價格是否上墻公布及宣傳畫

的張貼情況。

存在問題：

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在"三統(tǒng)一"網(wǎng)絡藥品計劃報送有人員，但報酬落實不到位，無明確職

責。造成藥品計劃不能按時報送。配送藥品又不能按時分發(fā)。

二、雙鶴公司因中標藥品儲備量少，又不能及時配送。造成基本藥品品規(guī)配送不全。

三、衛(wèi)生室對藥品采購目錄不熟悉，報送的計劃又不能及時上傳，配送的、藥品品規(guī)少又不

能及時配送。嚴重導致基層缺藥，影響正常醫(yī)療。

四、由于雙鶴公司基本藥品品種。品規(guī)少，配送不及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對"三統(tǒng)一”人員管理不

善加之鄉(xiāng)醫(yī)用藥習慣難以改變，導致基層使用非基本藥物現(xiàn)象突出，非基本藥物庫存量大。

五、“三統(tǒng)一”政策宣講不到位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不能及時傳達"三統(tǒng)一”政策，鄉(xiāng)醫(yī)又不認真學習

"三統(tǒng)一”工作文件匯編.造成基層人員對“三統(tǒng)一"政策知之甚少.

采購中心工作總結(jié)6

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，我已經(jīng)在中心工作4個月了，在這年終歲末的時節(jié)，首先感謝領導

和同志們對我的信任，給我一個磨練自己的機會，讓我加入采購中心這個大家庭。在中心領導的

正確領導，在科室全體同志的相互配合下，我們團結(jié)協(xié)作、求真務實、發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新

的精神，順利完成了全年的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的思想工作情況總結(jié)如下。

第一，思想方面。

在思想上、政治上、彳同上始終保持高度一致，時刻謹記作為一名共產(chǎn)黨員所需具備的先鋒

模范性，通過個人自學、集中學習,交流和討論的方法不斷地提高了自己思想政治理論水平。

第二，工作方面。

我分配在采購中心業(yè)務部，主要工作的內(nèi)容是項目信息的發(fā)布、招投標文件的制作、采購項

目的歸檔備案等。到采購中心以后，自己首先學習自己的工作業(yè)務流程，主動學習《中華人民共

和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列相關的'法律法規(guī)，對采購中心的工作

初步掌握。

在此之后，在中心同事的指導和幫助下，努力完成領導安排的項目，通過工作積累經(jīng)驗和知

識。在三個多月的工作之后，我可以初步完成一個項目的興購流程。

以上就是我的總結(jié)，雖然在工作有一定的進步，但我知道我還存在一些不足，如對采購項目

的各個形式了解的不夠全面、工作中會出現(xiàn)一些維漏需要同事和領導指正，但我相信通過同事和

領導幫助以及我的努力，一定能彌補自己的不足之處，在野的一年里有更多的進步，取得更多的

成績。

采購中心工作總結(jié)7

一、取得的.成績

(-)主要采購工作

1、教學硬件及軟件實撿設備采購

2、教材圖書采購

3、食品供應及安全

4、教學設施售后維護

5、車輛調(diào)配及管理

（二）采購管理工作

1、控制物資采購成本

2、采購業(yè)務的檢查及落實

3、供應鏈管理及檔案管理

4、健全采購制度、明確職責、按章辦事

二、存在的問題

一是流程制度落實不夠嚴格

二是管理措施還需加強，對采購工作中的一些新問題思考不夠

三、下一步努力方向

1、圍繞控制成本，充分詢價比價,加強溝通技巧和談判策略

2、加強采購網(wǎng)絡化管理，吸引更加優(yōu)秀的供應資源

采購中心工作總結(jié)8

縣政府采購中心緊緊圍繞"公平、公正、公開”的原貝J,按照“價格更底、效率更高、質(zhì)量

更好和服務更優(yōu)”的要求，各項工作取得明顯成效。據(jù)統(tǒng)計，今年1―6月，共納入政府采購總

市值達1781萬元,節(jié)約資金168萬元，節(jié)約率達10.46%。

一、注重市場調(diào)查，變被動接受為主動出擊.

為保證政府采購能采到質(zhì)優(yōu)、款新、價廉的貨物，縣政府采購中心今年進一步加大市場調(diào)查

力度，以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則，更好地掌握主動權(quán)，不至于受供

應商片面因素的影響。如龍通用類貨物空調(diào)采購等，中心多次派人到杭州、溫州、麗水等地做市

場調(diào)杳，把市場上款新、優(yōu)質(zhì)型號確定為政府采購的主推型號，變過去以供應商推薦型號為主為

由采購中心確定型號為主，變被動接受為主動出擊，取得明顯成效，受到采購人的一致好評。

二、操作程序規(guī)范化、制度化。修改完善《青田縣政府采購中心內(nèi)部業(yè)務操作規(guī)程》、《政

府采購五種采購方式操作規(guī)程》和《政府采購投標、開標工作程序》等集中采購程序性規(guī)章，進

一步夯實工作基礎；出臺《改府采購機電設備招投標指南》，使機電類采購作操規(guī)范化、制度化、

科學化。出臺《青田縣政府采購供應商質(zhì)疑、詢問暫行辦法》，切實維護和保障供應商的合法權(quán)

益。

三、抓科學評標。一是科學設置評標因素、量化、細化分值，減少打分受評委主觀因素的影

響，增強評標的可比性，使評標工作更科學、更合理，保證優(yōu)秀的供應商進入我縣政府采購市場。

二是事先公開評標辦法。每次招標采購，根據(jù)項目特點制定符合不同采購需求的評標辦法，均將

評標辦法在招標采購文件和開標現(xiàn)場予以公布，使供應商投標更有針對性。三是推行兩階段定標

法即第一階段的.資格預審和第二階段的商務報價。如對我縣財稅大樓辦公家具項目通過第一階

段的資質(zhì)和方案預審，有效確保了信譽好、實力強的企業(yè)進入第二階段的商務報價，把一些信譽

不好、資質(zhì)較差的供應商擋在門外，同時又可避免第二階段的商務報價因供應商過多導致第二階

段的工作過于繁雜。

四、將詢價采購運用于小工程項目，大大簡化運作程序。

根據(jù)《政府采購法》規(guī)定，實行招標采購,從招標文件發(fā)出之日起到開標之日止不得少于二

十日，而報名時間又不得小于七日。西寸一些采購時間緊、技術(shù)要求蜘氐，技術(shù)規(guī)范不是很高的

小工程項目實行招標采購并不是理想的選擇.如對雅陳小學土建工程項目邦亍詢價方式采購，大

大縮短采購周期，效益也較明顯。

五、為灘坑電站做好服務工作。

縣采購中心緊緊圍繞灘坑電站這項全縣中心工作，對移民事項采取特事特辦，一切從簡、一

切從快的原則積極為灘坑電站做好服務如灘坑電站移民辦照片膠卷、洗印服務定點項目采購，

從接到任務到項目完成只用了3天時間，為移民提供了方便，以實際行動支持灘坑電站工作。

今年1―6月，共為灘坑電站移民指揮部采購20多批次，采購總市值達400萬元。

下半年中心＞各按照"行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效"的指導思想，抓規(guī)范、重

創(chuàng)新，力爭在工程、藥品等專業(yè)采購領域取得更大突破，確保全年集中采購總額突破5500萬,

主要做好以下幾個方面的工作：

一、配合縣政府做好統(tǒng)一平臺調(diào)研、組建、銜接工作,提供初步的實施方案供縣領導參考,

并做好相關規(guī)章制度的完善修訂工作。

二、進一步加強隊伍建設，提高中心工作人員政治素質(zhì)和操作技能，不斷適應政府采購專業(yè)

化的需求，強化、量化考核。

三、進一步完善制度，理順工作機制。一是修改完善各項操作制度，以制度建設規(guī)范操作程

序，形成協(xié)調(diào)、高效的運作機制和完善的監(jiān)督機制。二是積極探索、創(chuàng)新評標辦法，建立科學、

合理、有效的評標體系。三是進一步調(diào)整崗位職責，明確分工，做到各司其職，各負其責。四是

進一步完善內(nèi)部議事制度，使內(nèi)部議事更民主、更科學，形成健全的內(nèi)部監(jiān)督機制。

采購中心工作總結(jié)9

XX年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束，回顧一年來的工作，區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦

公需要很多的材料，因此在政府采購這一方面，我們也要做到最好，耗費最少的資源來幫助政府

順利的完成工作，是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導下，我們區(qū)政府采

購中心全體工作人員都是極為努力、認直的工作，用最小的損耗，采購處最多的辦公用品.可以

說，我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。

今年，政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)紀委、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導以及

各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關文件精

神，繼續(xù)以服務政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊

緊圍繞"依法采購、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿地完成了各項采購任務。

現(xiàn)將采購中心XX年運行情況總結(jié)如下：

一、拓展采購方式，提高采購效率。

在認真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎上，采取“電話詢價"采購方式，思寸規(guī)格、標

準統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，采用電話傳真報價的方式進行

采購；"限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商"控貨”的行

為，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號，供應商在規(guī)定時限內(nèi)進行報價的方式進行采購），節(jié)省

了采購時間，最大限度提尹資金使用效益。

二、配合區(qū)級各部門做好政府采購相關工作。

1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理，

并提出建議意見。

2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務統(tǒng)計表及相關信息。今年9月份

配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查。

三、強化服務，高效完成政府采購任務。

中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的

競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務,

圓滿地完成了各項采購任務，服務質(zhì)量和公信力不斷增強。

中心受采購單位委托，共辦理采購業(yè)務10宗，完成采購預算497.55萬元,實際采購金額

490.35萬元。中心從簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā),突出重點，挖掘潛能，

共節(jié)約資金7.2萬元，節(jié)約率為1.44%,有效地降!氐了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用

效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人告法利益、促進黨風廉政建設以及構(gòu)建

公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。

四、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。

1、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關規(guī)定對中標單位進行公

示，接受供應商質(zhì)疑并調(diào)查回復對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。

2、是做細做好采購前的準備工作。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記，

提出采購方式建議，并根據(jù)批準的'采購方式，及時制作采購文件并組織采購。

3、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購項目都在##政府采購網(wǎng)上公開公告。

4、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過

程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺，不參加評標定標活動。

五、下步整改意見

今年以來，我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一定的成績，但是也依

然存在諸多的困難與問題，距離上級領導的要求與部門和群眾的期望，還存在一定的差距。特別

是采購規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段；

二是采購方式與規(guī)模有待于進一步拓展，集中采購的規(guī)模效益尚未很好實現(xiàn)；三是采購手段還有

待提高，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺；四是采購的審批，亟待

簡化；五是政府采購宣傳還有待加強，很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，對采購的

方式與程序不了解，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后

的工作中努力加以解決和改進，推動我區(qū)政府集中采購工作再上新臺階。

XX年，我們區(qū)政府采購中心全體員工將繼續(xù)堅持不懈的努力，做好我們的工作，將我們的

采購工作做到最好。在XX年中，我們的工作時最為順利也是最值得總結(jié)的一年，因此在XX年,

我們將繼續(xù)堅持XX年的工作思路。區(qū)政府本著為人民服務的第一態(tài)度，我們區(qū)政府采購中心也

是這樣，我們將會花人民最少的錢，幫助區(qū)政府辦公的順利進行。XX年我們在期待！

采購中心工作總結(jié)10

根據(jù)縣人社局《關于做好20xx年度公務員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》(蒲人社發(fā)

(20xx)179號)精神，本著客觀公正、民主公開的原則，本著實事求是、全面考核的原則，

將年度考核與平時考核相結(jié)合的原則，我中心于20xx年1月16日，認真組織了年終考核工作。

現(xiàn)將考核情況匯報如下：

一、基本情況

這次考核是一次系統(tǒng)、全面、正規(guī)的考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等

各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，

又考出了每個人的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。我中心現(xiàn)有人員21人，其中：科級4

名、科員15名、工人2名，共有21人參加了年度考核工作。

通過考核共評出優(yōu)秀等次2名，合格等次13名，不確定等次2名。

二、主要做法

為了準確評價我中心工作人員的德、能、勤、績、廉，切實加強政府采購工作人員素質(zhì)，年

度考核要在平時考核的基^上進行，平時考核情況作為年度考核的重要依據(jù)。以工作人員的崗位

職責和年度工作任務為基本依據(jù)，重點考核工作實績。

一是認真學習，領會掌握文件精神。單位領導高度重視，立即組織全體干部認真學習縣人社

局《關于做好20xx年度公務員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神，特別是對考核的范圍

和對象、考核的方法、程序和步驟進行了重點學習，做到了邊學習領會文件精神，邊討論制定本

單位考核方案.根據(jù)要求，我單位全體人員按時參加了考核.

二是加強領導，成立考核領導小組。為切實做好考核的各項工作，成立了以主任陳增弟同志

為組長，書記王艷同志、副主任同偉宏、楊建榮為副組長，其它股室負責人為成員的.考核領導

小組，明確了職責，制定了考核工作責任制，對領導小組成員提出了嚴格的要求：首先自己吃透

文件精神，嚴格執(zhí)行規(guī)定，按照誰考核誰負責的原則，把考核工作作為衡量考核人員的素質(zhì)和工

作表現(xiàn)的重要標志，對考核工作不細致，不認真，考核有誤，隱瞞問題而造成結(jié)果

失真的，要追究考核小組成員責任，增強了考核領導小組的責任心和業(yè)務能力。

并下設考核辦公室，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)中心20xx年度考核工作，制定了《蒲城縣政府采購中心

工作人員考核辦法》。中心領導班子就20xx年度考核工作召開了專題會議，在認真學習縣人社

局《關于做好20xx年度公務員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神的基礎上，研究部署了

我中心20xx年度考核工作。主任陳增弟同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好20xx年度

考核工作，作了具體的安排部署，為我中心年度考核工作的順利進行奠定了基礎。

三是組織學習，提高考核人員的施考能力。1月16日考核會議上組織全中心干部職工進一

步學習、理解縣人社局《關于做好20xx年度公務員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》中有關

規(guī)定和要求。對相關表格的填寫規(guī)定進行了統(tǒng)一。進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程

序、報表填寫等具體細節(jié)問題，提高考核組人員的考核能力。

四是個人總結(jié)及民主測評。每一名干部職工都要根據(jù)本職位的職責任務要求和年初局下達的

目標任務撰寫個人總結(jié)。內(nèi)容主要包括：學習政治理i詼職和相關業(yè)務知識，理論聯(lián)系實際，改

造思想和指導工作的情況；廉潔自律，依法行政，秉公辦事，調(diào)查研究，改進工作作風情況；遵

守紀律，堅守崗位，服從大局情況；團結(jié)協(xié)作，勤奮敬業(yè)，完成年度工作目標任務和上級領導交

辦任務情況。

要求個人總結(jié)要突出本職工作，詳略得當，簡明扼要，既要講成績，也要講不足，措施要寫

實.總結(jié)完成后，對全體人員進行測評.

五是確定考核等次。以平時考核和半年考核情況為基礎按照干部管理權(quán)限確定優(yōu)秀、合格、

不合格等次人員。優(yōu)秀等次人員按照相關規(guī)定的程序和比例產(chǎn)生，并報中心考核領導小組審定。

對確定為優(yōu)秀等次的工作人員進行公示，接受群眾監(jiān)督。

六是優(yōu)秀等次人員的比例。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的13%以內(nèi)確定。通過考

核共評出優(yōu)秀等次2名。

總之我中心二一年度考核工作嚴格按照上級文件精神的指示要求健全機構(gòu)措施得力，

堅持標準，堅決維護了考核結(jié)果的公正性，最大程度地調(diào)動了干部職工的工作熱情和積極性，順

利完成了這次考核工作任務。在新的一年中，我們將堅持服務兩個率先，建設和諧社會的要求,

與時俱進，為我縣經(jīng)濟發(fā)展事業(yè)作出更大的貢獻！

采購中心工作總結(jié)11

區(qū)財政局：

xx年上半年，在區(qū)財政局的正確領導下，我區(qū)政府采購工作堅持"公平、公正、公開"的

采購原則和"重服務、重規(guī)范、重創(chuàng)新”的工作思路，以服務全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展，確保政

府采購資金安全高效運行為目標，強化措施、規(guī)范程序、凝心聚力、扎實工作，圓滿完成了上半

年的工作任務。

一、夯實基本工作，為日常工作打獸出

按照"依法采購、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、穩(wěn)步推進”的思路，通過公開招標的方式重新確定

了XX年西峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設備、辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡設備、辦公用品、印刷品、辦

公家具、公務用車維修及裝潢、公務用車保險八項政府采購協(xié)議（定點采購）供應商XX個，與

上年相比取締供貨資格供應商XX個，新增供應商XX個，并在X月XX日組織專門人員歷時一周

時間對各定點供應商的經(jīng)營服務環(huán)境狀況、管理制度，服務質(zhì)量、服務價格進行了全面檢查，詳

實了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點服務執(zhí)行中存在的問題，并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨

（定點采購）企業(yè)進行了通報，下發(fā)了整改通知書，加強了對采購定點（協(xié)議）供應商的監(jiān)管，

為進一步加強協(xié)議供貨（定點采購）價格管理，規(guī)范協(xié)議供貨審核程序，嚴把價格關等日常政府

采購工作夯實了基礎。

二、創(chuàng)新工作方法，促使業(yè)務工作上臺階

今年我中心新制定了《西峰區(qū)XX年政府集中采購目錄及標準》、《關于進一步規(guī)范全區(qū)各

預算單位政府采購程序的意見》、《關于西峰區(qū)XX年度政府采購協(xié)議供貨（定點采購）有關事

宜的通知》及《西峰區(qū)XX年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》；截止6月5日，共

組織采購項目55次，實現(xiàn)采購資金xx萬元，和預算相比累計節(jié)約財政資金xx萬元，資金節(jié)約

率為xx%,其中公開招標xx次，實現(xiàn)金額xx萬元，占總采購金額的xx%;完成協(xié)議供貨（定

點采購）結(jié)算資金xx萬元，核減不合理支出xx萬元。促進了我區(qū)采購工作又上新臺階。

三、加強制度管理，確保內(nèi)部管理有標準

為了進一步加強我中心內(nèi)部管理，我中心制定了詳細可行的《西峰區(qū)政府采購中心干部考核

細則》，實行早操簽到管理，落實了嚴格的請銷假管理，信息報送制度，采取用制度管人的方法，

提升了干部工作效能，強化了制度管理;中心積極響應中央"八項規(guī)定"及省委"十項規(guī)定"厲

行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，制定了《西峰區(qū)政府采購中心財務管理制度》，實行公務零接待,

嚴格控制了不合理支出現(xiàn)象；建立了中心車輛出行登記制度，對中心車輛嚴格實行出行登記，確

保了中心車輛規(guī)范管理。

四、探求幫扶方法，推進雙聯(lián)幫扶見實效

xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎上，繼續(xù)本著"為民得實惠，幫扶見實效”

的原則，以在工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，積極認真開展"六送活動"，"進

民院、訪民情、問民需、幫民急"，中心干部對雙聯(lián)行動思想上高度重視，真正把該項工作放在

了心上，落實在了具體的行動中.今年三月春耕時節(jié)，在區(qū)雙聯(lián)辦的號召下，強調(diào)雙聯(lián)工作著重

以抗大旱、保民生、促身為主要幫扶工作，我中心例積極響應，及時自籌資金xx余元購置

農(nóng)用地膜XX卷送與每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急；端午時節(jié)，為了能使他們過一

個安定祥和的‘端午節(jié)，我中心X名幫扶干部每人自籌XX元購買了生活用品于X月X日冒著酷暑

為“窮親戚"們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生

產(chǎn)生活問題，用自己的實際行動努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。

半年以來，我們雖然較好的完成了各項工作任務，同時也清醒的認識到，工作中還存在政府

采購程序執(zhí)行不夠嚴格，人員業(yè)務知識單一，專家?guī)觳粔蚪∪瑯I(yè)務培訓不夠系統(tǒng)，政府采購預

算編制制度落實不到位的問題。今后，我們將繼續(xù)加大學習和調(diào)研力度，進一步健全制度，著力

增強人員業(yè)務素質(zhì)，提高服務水平，加強評標專家儲備深度，促進我區(qū)政府采購工作更好更快發(fā)

展。

采購中心工作總結(jié)12

一、xx年工作總結(jié)

XX年XX月非常幸運走上XXXX的崗位，服從組織安排借調(diào)到XXX采購中心工作?；仡櫧?/p>

個月來的工作，在采購中心領導和同事們的熱心幫助和自身的努力下，逐步融入了這個集體，現(xiàn)

將這三個月的工作情況總結(jié)匯報如下:？

(-)工作表現(xiàn)

在采購中心'我主要工作的內(nèi)容是公共資源交易平臺的項目信息的發(fā)布、招投標文件的制作、

采購項目的歸檔備案等。

到采購中心以后，首先是在領導的帶領下學習采購工作的業(yè)務流程，學習《中華人民共和國

政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列相關的法律法規(guī)，了解到相應招標和采購文

件的'制作、熟悉如何開評標、如何填寫中標通知書等單據(jù)等等對采購中心的工作初步掌握。在

此之后,跟進了1宗詢價項目、3宗競爭性談判項目、2宗公開招標項目.在中心領導和同事的

指導和幫助下，努力完成領導安排的項目，通過工作積累經(jīng)驗和知識。

(二)存在問題

三個多月的工作時間里遇到了相應的問題：

1.對法雷去規(guī)掌握不到位，對具體采購的項目缺乏經(jīng)驗，制作招標文件不熟悉需要借鑒別人

的招標文件和意見，不斷完善細節(jié)。

2.對采購項目的各個形式了解的不夠全面。

3.開評標服務中各環(huán)節(jié)流程掌握不夠熟練。

4.針對不同類型項目需要歸檔的文件有時還是會混淆。

二、xx年工作謀劃

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，改進不足，在領導的正確領導下，樹立全局意識、團隊意

識，多和同事們溝通交流，不斷加強學習，努力工作。相信通過同事和領導幫助以及我的努力，

一定能彌補自己的不足之處，在新的一年里有更多的進步，取得更多的成績。通過近三個月的工

作,對于xx年的工作打算是：

1.多和同事們溝通交流，和睦相處，齊心協(xié)力，不斷加強學習，努力工作，充分發(fā)揮團隊意

識。

2.工作中注重細節(jié),嚴格實行一次性辦結(jié)制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價值。

3.加強政府采購法律、法規(guī)和知識的學習，提升工作效率，提升業(yè)務能力。

4.及時錄入平臺相關信息，做好相應文件的歸檔上報。

5.做好接待、溝通、解答、開標等各項服務工作，提高全優(yōu)服務。

采購中心工作總結(jié)13

歲末已至，采購中心在校領導的直接領導下，在各部門的支持配合，以及本部門員工的齊心

協(xié)力共同努力下，以優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效為服務宗旨，腳踏實地，拓展思路，求實創(chuàng)

新，積極認真的完成了各項采購任務，保證了教學及行政辦公正常運行的各項采購需求，現(xiàn)將

xxx年的工作情況匯報與總結(jié)如下：

一、XXX年主要采購工作：

XXX年，采購中心洪完成了教學硬件及軟件實驗設備、教材圖書、行政辦公、后勤物姿等采

購工作，全年總采購量達至JXXX萬元。其中簽訂XX項大型項目采購合同，總計XXX6萬元教學

行政零星采購XXXO萬元;葡維修耗材XX萬元;車輛維護及保險費用XXX萬元;食品采購XXX萬元;。

（全年總采購金額：XXX萬元,藥品XX萬,食品XX萬，維修耗材XX萬，零星采購金額：XX萬圖

書教材XXX萬合同總數(shù)XXX項總金額：XX,車輛維護保養(yǎng)及保險費用XX萬）

1.教學硬件及軟件實驗設備采購：為提高教學質(zhì)量，各院部陸續(xù)增加了硬件與軟件的教學

設備投入，如：土木學院，為培養(yǎng)應用型人才，新增20套主流測量儀器，配齊原有設備常用附

件，并購置適用性及市場使用率極高的土建預算軟件;信息學院為加強學生實踐能力，參加全國

大學生設計競賽，在暑期申購了35套電子創(chuàng)新實驗設備;機械院協(xié)同創(chuàng)新中心為開展各課題的試

驗研究，購買了29套含軟件及進口設備在內(nèi)的高端儀器設備;經(jīng)管學院，也購置了實踐性及操作

性極強的電子政務軟件及人力資源電子沙盤等等。所有這些實驗室設備的采購，在專業(yè)上我們依

托院系支持，了解設備的功能參數(shù)及所滿足的授課需求，經(jīng)過反復與專業(yè)老師溝通，反復與供應

商交流，同時考察同類設售其他院校的使用反饋情況，最后將設備的型號、詳細的技術(shù)參數(shù)、功

能說明經(jīng)院系負責人確認后執(zhí)行，力爭采購回同類功能性及適用性最全的設備，滿足教學需求，

全力為學校的教學質(zhì)量奠定基礎。（今年,機械系。辦同創(chuàng)新中心為加強項目合同及教學力量與6

月份購進勢加透博進口軟件，物理實驗室和繼教院增設英語4、6級考場，購進正版微軟win7

系統(tǒng)及服務器設備，網(wǎng)絡中心實驗室改造，新增215套電腦并配備相關的多媒體監(jiān)控設