PAGEPAGE1電力行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案交通管制電力行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案交通管制第一部分總則一、適用范圍11本預(yù)案適用于我國電力行業(yè)在發(fā)生突發(fā)事件，需要對交通進行管制時的應(yīng)急響應(yīng)行動。12本預(yù)案適用于電力企業(yè)內(nèi)部及涉及電力設(shè)施周邊的道路、橋梁、隧道等交通設(shè)施的應(yīng)急交通管制。13本預(yù)案適用于電力行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)期間，與交通管制相關(guān)的組織協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、信息溝通等應(yīng)急管理工作。二、響應(yīng)分級21電力行業(yè)突發(fā)事件交通管制響應(yīng)分為以下四個級別：211一級響應(yīng)：當電力行業(yè)發(fā)生特別重點突發(fā)事件，對周邊交通造成嚴重影響，需對周邊道路、橋梁、隧道等交通設(shè)施實施全面管制的緊急情況。212二級響應(yīng)：當電力行業(yè)發(fā)生重點突發(fā)事件，對周邊交通造成較大影響，需對部分道路、橋梁、隧道等交通設(shè)施實施管制的緊急情況。213三級響應(yīng)：當電力行業(yè)發(fā)生較大突發(fā)事件，對周邊交通造成肯定影響，需對特定道路、橋梁、隧道等交通設(shè)施實施臨時管制的緊急情況。214四級響應(yīng)：當電力行業(yè)發(fā)生一般突發(fā)事件，對周邊交通造成較小影響，需對局部道路、橋梁、隧道等交通設(shè)施實施臨時管制的緊急情況。22響應(yīng)級別確實定應(yīng)依據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、嚴重程度、發(fā)展趨勢等因素綜合考慮，并依據(jù)實際情況適時調(diào)整。電力行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案交通管制第二部分應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式11電力行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急組織機構(gòu)由應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及若干應(yīng)急工作小組構(gòu)成。二、應(yīng)急組織構(gòu)成及職責(zé)21應(yīng)急指揮部211應(yīng)急指揮部是電力行業(yè)突發(fā)事件交通管制的最高決策機構(gòu)，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指揮整個應(yīng)急響應(yīng)工作。212應(yīng)急指揮部由電力企業(yè)重要負責(zé)人擔負指揮長，相關(guān)部門負責(zé)人擔負成員。22應(yīng)急辦公室221應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常工作機構(gòu)，負責(zé)組織協(xié)調(diào)電力行業(yè)突發(fā)事件交通管制的應(yīng)急響應(yīng)工作。222應(yīng)急辦公室設(shè)在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門，主任由安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人擔負。23現(xiàn)場應(yīng)急指揮部231現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)的具體指揮和協(xié)調(diào)工作，確保交通管制措施的有效實施。232現(xiàn)場應(yīng)急指揮部由電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人擔負指揮長，相關(guān)部門和單位負責(zé)人擔負成員。24應(yīng)急工作小組241應(yīng)急工作小組依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和任務(wù)需求設(shè)立，重要包含以下小組：a）信息與協(xié)調(diào)小組：負責(zé)收集、整理、報告突發(fā)事件相關(guān)信息，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和單位應(yīng)急響應(yīng)工作。b）現(xiàn)場處理小組：負責(zé)現(xiàn)場交通管制措施的訂立和實施，包含道路封閉、交通疏導(dǎo)、車輛管理等。c）應(yīng)急資源保障小組：負責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等資源的調(diào)配和保障。d）應(yīng)急通信保障小組：負責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的調(diào)度和維護，確保通信暢通。e）應(yīng)急宣傳與輿情引導(dǎo)小組：負責(zé)應(yīng)急宣傳、輿論引導(dǎo)和公眾溝通工作。242各應(yīng)急工作小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)以工作方案的形式作為附件。三、附件31各應(yīng)急工作小組工作方案311信息與協(xié)調(diào)小組工作方案312現(xiàn)場處理小組工作方案313應(yīng)急資源保障小組工作方案314應(yīng)急通信保障小組工作方案315應(yīng)急宣傳與輿情引導(dǎo)小組工作方案電力行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案交通管制第三部分應(yīng)急響應(yīng)一、信息接報11應(yīng)急值守電話111電力企業(yè)應(yīng)設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，確保突發(fā)事件信息能夠及時接收和處理。112應(yīng)急值守電話應(yīng)向社會公開，并在企業(yè)內(nèi)部顯著位置張貼，電話號碼為：XXXXXXXXXXX。12事故信息接收121事故信息接收由應(yīng)急辦公室負責(zé)，接收人員應(yīng)具備必需的應(yīng)急知識和技能。122接收到事故信息后，接收人員應(yīng)立刻進行初步推斷，依據(jù)事故的嚴重程度和影響范圍，啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。13內(nèi)部通報程序131內(nèi)部通報程序應(yīng)簡潔明白，確保信息快速傳遞到相關(guān)部門和責(zé)任人。132接收到事故信息的應(yīng)急辦公室應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報告，并依照指揮部的要求向相關(guān)單位進行通報。133內(nèi)部通報的方式包含電話、短信、電子郵件、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等，具體方式由應(yīng)急辦公室依據(jù)實際情況確定。14內(nèi)部通報責(zé)任人141應(yīng)急辦公室負責(zé)人為內(nèi)部通報的責(zé)任人，負責(zé)確保事故信息及時、準確地轉(zhuǎn)達給相關(guān)單位。15向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程151應(yīng)急辦公室應(yīng)在接收到事故信息后的第一時間內(nèi)，向上級主管部門、上級單位報告事故情況。152報告流程應(yīng)包含電話口頭報告和書面報告兩個步驟。16向上級報告的內(nèi)容161報告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、已采取的措施、可能的影響范圍、需要上級支持的資源等。17報告時限171口頭報告應(yīng)在接收到事故信息后的30分鐘內(nèi)完成；書面報告應(yīng)在事故發(fā)生后2小時內(nèi)完成。18向上級報告的責(zé)任人181應(yīng)急辦公室負責(zé)人為向上級報告事故信息的責(zé)任人。19向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息191依據(jù)事故的性質(zhì)和影響范圍，應(yīng)急辦公室應(yīng)向公安、交通、環(huán)保、衛(wèi)生等相關(guān)政府部門和單位通報事故信息。192通報方法包含電話、短信、電子郵件、正式公文等，具體方式由應(yīng)急辦公室依據(jù)實際情況確定。110通報程序和責(zé)任人1101通報程序應(yīng)遵從快速、準確的原則，由應(yīng)急辦公室負責(zé)人審批后執(zhí)行。1102應(yīng)急辦公室指定的特地人員為向外部單位通報事故信息的責(zé)任人。電力行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案交通管制第三部分應(yīng)急響應(yīng)二、信息處理與研判11響應(yīng)啟動程序111信息處理接收到事故信息后，應(yīng)急辦公室應(yīng)立刻進行信息核對和初步分析，確定事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。112信息研判應(yīng)急辦公室應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員對事故信息進行認真研判，評估事故可能造成的影響和所需的應(yīng)急響應(yīng)級別。12響應(yīng)啟動方式121決策啟動依據(jù)事故信息研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)作出響應(yīng)啟動的決策。決策啟動包含以下兩種情況：a）當事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻宣布啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。b）當事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事態(tài)發(fā)展可能快速惡化時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準備。122自動啟動對于某些特定的重點事故，若事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的自動啟動條件，應(yīng)急系統(tǒng)應(yīng)自動啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。13響應(yīng)啟動條件131應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)以下條件明確響應(yīng)啟動：a）事故的性質(zhì)：是否屬于電力行業(yè)的突發(fā)事件，是否涉及人員傷亡、設(shè)備損壞、環(huán)境污染等。b）事故的嚴重程度：是否對電力設(shè)施、周邊環(huán)境、社會穩(wěn)定造成嚴重影響。c）事故的影響范圍：是否超出企業(yè)內(nèi)部，影響到周邊社區(qū)、交通網(wǎng)絡(luò)等。d）事故的可控性：是否能夠通過企業(yè)內(nèi)部資源掌控事故發(fā)展，或需要外部支持和協(xié)調(diào)。14預(yù)警啟動141若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議啟動預(yù)警響應(yīng)，做好以下工作：a）加強監(jiān)測和預(yù)警，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。b）預(yù)調(diào)集應(yīng)急資源，確保在需要時能夠快速響應(yīng)。c）加強應(yīng)急值班，確保應(yīng)急人員隨時待命。15響應(yīng)級別調(diào)整151響應(yīng)啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，依據(jù)實際情況科學(xué)分析處理需求。152若事態(tài)惡化，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施的充分性和有效性。153若事態(tài)得到掌控或除去，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)適時降低響應(yīng)級別或結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。16避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)161應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保響應(yīng)級別與事故嚴重程度相匹配，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。162應(yīng)急辦公室應(yīng)定期評估應(yīng)急響應(yīng)效果，提出改進建議，以優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程。電力行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案交通管制第三部分應(yīng)急響應(yīng)三、預(yù)警11預(yù)警啟動111預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息的發(fā)布渠道包含但不限于以下幾種：a）企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)等發(fā)布預(yù)警信息。b）短信平臺：利用短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。c）電話通知：通過電話會議或個別通知的方式轉(zhuǎn)達預(yù)警信息。d）外部網(wǎng)絡(luò)和媒體：通過官方網(wǎng)站、微信公眾號、新聞媒體等向公眾發(fā)布預(yù)警信息。112預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息的發(fā)布應(yīng)采用以下方式：a）緊急通知：通過電話、短信等方式快速通知關(guān)鍵崗位人員。b）正式公告：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、官方網(wǎng)站等發(fā)布正式預(yù)警公告。113預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：a）預(yù)警級別：依據(jù)事故潛在風(fēng)險確定預(yù)警級別。b）事故概述：簡要描述事故的性質(zhì)、可能的影響范圍和潛在風(fēng)險。c）預(yù)警措施：提出應(yīng)采取的預(yù)警措施和注意事項。d）聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急辦公室和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。12響應(yīng)準備121隊伍準備a）確保應(yīng)急隊伍處于待命狀態(tài)，隨時準備執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。b）對應(yīng)急隊伍進行必需的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。122物資準備a）檢查應(yīng)急物資的儲備情況，確保物資種類齊全、數(shù)量充分。b）對應(yīng)急物資進行定期檢查和維護，確保物資處于良好的使用狀態(tài)。123裝備準備a）確保應(yīng)急裝備的完好，包含交通管制設(shè)備、通信設(shè)備、防護裝備等。b）對應(yīng)急裝備進行定期檢測和維護，確保其在應(yīng)急響應(yīng)時能夠正常使用。124后勤準備a）確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含食物、飲水、休息場合等。b）建立應(yīng)急期間的值班表，確保24小時有人值班。125通信準備a）確保通信系統(tǒng)的暢通，包含電話、網(wǎng)絡(luò)、無線電等。b）建立應(yīng)急通信預(yù)案，確保在緊急情況下能夠快速有效地進行通信。13預(yù)警解除131預(yù)警解除基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：a）事態(tài)得到有效掌控，不再存在進一步發(fā)展的風(fēng)險。b）應(yīng)急隊伍、物資、裝備等已做好充分準備，能夠應(yīng)對潛在的風(fēng)險。132預(yù)警解除要求預(yù)警解除應(yīng)通過正式公告的方式進行，并包含以下要求：a）明確預(yù)警解除的時間、范圍和條件。b）通知全部已發(fā)布預(yù)警信息的接收者，確保信息轉(zhuǎn)實現(xiàn)位。133預(yù)警解除責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)為應(yīng)急辦公室負責(zé)人，其負責(zé)對預(yù)警解除的條件進行評估并宣布預(yù)警解除。電力行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案交通管制第三部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動11確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依照預(yù)案中的響應(yīng)分級標準確定響應(yīng)級別。12程序性工作121應(yīng)急會議召開響應(yīng)啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻召開應(yīng)急會議，分析事故情況，訂立應(yīng)急響應(yīng)方案，并調(diào)配任務(wù)。122信息上報應(yīng)急辦公室應(yīng)依照預(yù)案要求，及時向上級主管部門、上級單位和相關(guān)政府部門報告事故信息。123資源協(xié)調(diào)應(yīng)急辦公室應(yīng)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，包含物資、設(shè)備、人員等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。124信息公開應(yīng)急辦公室應(yīng)通過適當渠道公開事故信息，保障公眾的知情權(quán)和參加權(quán)。125后勤及財力保障應(yīng)急辦公室應(yīng)確保應(yīng)急期間的后勤保障和財力支持，包含人員食宿、交通、通信和必需經(jīng)費。二、應(yīng)急處理21警戒疏散依據(jù)事故情況，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)快速設(shè)立警戒區(qū)域，并組織周邊人員疏散。22人員搜救應(yīng)急隊伍應(yīng)立刻打開人員搜救工作，必需時懇求專業(yè)救援隊伍幫助。23醫(yī)療救治確保傷員得到及時救治，協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，必需時將傷員轉(zhuǎn)移至相近醫(yī)療機構(gòu)。24現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行連續(xù)監(jiān)測，評估事故影響和潛在風(fēng)險，為應(yīng)急決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。25技術(shù)支持利用專業(yè)技術(shù)手段，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)支持和解決方案。26工程搶險對受損的電力設(shè)施進行緊急搶修，盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。27環(huán)境保護采取措施防止事故對環(huán)境造成進一步污染，并對受污染區(qū)域進行整治。28人員防護為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的個人防護裝備，確保其安全。三、應(yīng)急幫助31外部幫助懇求當事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依照預(yù)案規(guī)定的程序，向外部救援力氣懇求幫助。32聯(lián)動程序建立與外部救援力氣的聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。33指揮關(guān)系外部救援力氣到達后，應(yīng)納入現(xiàn)場應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，確保救援行動的有序進行。四、響應(yīng)停止41基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險除去，無進一步威逼。42要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對應(yīng)急響應(yīng)的效果進行評估，并決議是否停止響應(yīng)。43責(zé)任人響應(yīng)停止的決議應(yīng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人作出，并報上級主管部門備案。電力行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案交通管制第四部分后期處理一、污染物處理11事故現(xiàn)場清理事故結(jié)束后，應(yīng)急辦公室應(yīng)組織專業(yè)隊伍對事故現(xiàn)場進行清理，包含但不限于：a）清除事故產(chǎn)生的污染物。b）拆除臨時設(shè)置的警戒標志和設(shè)施。c）檢查和修復(fù)受損的電力設(shè)施。12污染物處理121對于事故產(chǎn)生的污染物，應(yīng)急辦公室應(yīng)依照相關(guān)環(huán)保法規(guī)和標準進行處理，包含：a）對污染物進行分類、收集和存放。b）采用適當?shù)姆椒▽ξ廴疚镞M行處理，如焚燒、填埋或化學(xué)處理。c）確保處理過程符合環(huán)保要求，不會對環(huán)境造成二次污染。122應(yīng)急辦公室應(yīng)與環(huán)保部門協(xié)調(diào)，確保污染物處理工作的合規(guī)性。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)21設(shè)施修復(fù)應(yīng)急辦公室應(yīng)組織力氣對受損的電力設(shè)施進行修復(fù)，盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。22生產(chǎn)計劃調(diào)整依據(jù)設(shè)施修復(fù)情況，生產(chǎn)部門應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)秩序的漸漸恢復(fù)。23生產(chǎn)安全評估應(yīng)急辦公室應(yīng)組織對事故后的生產(chǎn)環(huán)境進行安全評估，確保生產(chǎn)安全。三、人員安排31人員安頓對事故中受到影響的人員，應(yīng)急辦公室應(yīng)進行心理安頓和情緒疏導(dǎo)。32人員安排321對于因事故導(dǎo)致短時間無法回家的人員，應(yīng)急辦公室應(yīng)供應(yīng)臨時留宿和生活保障。322對于因事故受傷的人員，應(yīng)急辦公室應(yīng)幫助其進行治療，并跟蹤其病愈情況。323對于事故中失去工作的人員，應(yīng)急辦公室應(yīng)幫助其進行職業(yè)轉(zhuǎn)換或供應(yīng)就業(yè)幫助。33健康監(jiān)測對事故中暴露于風(fēng)險的人員進行健康監(jiān)測，確保其身體和心理情形。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的引導(dǎo)下，由應(yīng)急辦公室具體負責(zé)實施，并與相關(guān)部門協(xié)同合作，確保各項工作順利進行。同時，后期處理過程中應(yīng)收集和總結(jié)事故處理的經(jīng)驗教訓(xùn)，為將來仿佛事故的防備和應(yīng)對供應(yīng)參考。第五部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障11通信設(shè)施111保障應(yīng)急通信設(shè)備的正常運行，包含但不限于電話、網(wǎng)絡(luò)、無線電等。112建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急信息能夠快速、準確地傳遞。12信息平臺121建立應(yīng)急信息平臺，用于收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息。122定期對信息平臺進行維護和更新，確保信息的準確性和及時性。二、應(yīng)急隊伍保障21隊伍建設(shè)211建立專業(yè)的應(yīng)急隊伍，包含但不限于交通管制隊伍、搶修隊伍、醫(yī)療救援隊伍等。212定期對應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。22人員配備221依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別，合理配置應(yīng)急隊伍的人員數(shù)量和技能結(jié)構(gòu)。222確保應(yīng)急隊伍成員具備必需的應(yīng)急知識和技能。三、物資裝備保障31物資儲備311建立應(yīng)急物資儲備庫，包含但不限于交通管制設(shè)備、防護裝備、醫(yī)療設(shè)備等。312定期檢查和更新應(yīng)急物資，確保物資的種類齊全、數(shù)量充分、質(zhì)量合格。32裝備維護321對應(yīng)急裝備進行定期檢查和維護，確保其在應(yīng)急響應(yīng)時能夠正常使用。322建立應(yīng)急裝備維護制度，明確維護責(zé)任人和維護周期。四、其他保障41法律法規(guī)411遵守國家和地方的法律法規(guī)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的合法性。412建立應(yīng)急響應(yīng)的法律顧問機制，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)法律支持。42財務(wù)保障421建立應(yīng)急響應(yīng)的財務(wù)保障機制，確保應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費充分。422建立應(yīng)急經(jīng)費管理制度，明確經(jīng)費的使用范圍、審批流程和監(jiān)督機制。43交通運輸431建立應(yīng)急交通運輸保障機制，確保應(yīng)急物資和人員的快速運輸。432與交通運輸部門建立聯(lián)動機制，確保在緊急情況下能夠優(yōu)先調(diào)配交通運輸資源。44培訓(xùn)與演練441定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)對本領(lǐng)。442培訓(xùn)內(nèi)容包含應(yīng)急知識、技能和實際操作，確保培訓(xùn)效果。應(yīng)急保障工作應(yīng)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的引導(dǎo)下，由應(yīng)急辦公室具體負責(zé)實施，并與相關(guān)部門協(xié)同合作，確保各項工作順利進行。同時，應(yīng)急保障過程中應(yīng)收集和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為將來仿佛事故的防備和應(yīng)對供應(yīng)參考。電力行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案交通管制第六部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一、培訓(xùn)目標11提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)，確保能夠快速、有效地應(yīng)對突發(fā)事件。12加強全體員工的應(yīng)急意識，提高其在突發(fā)事件中的自我保護本領(lǐng)。13確保應(yīng)急預(yù)案的順利實施，降低突發(fā)事件對電力生產(chǎn)和周邊環(huán)境的影響。二、培訓(xùn)內(nèi)容21應(yīng)急培訓(xùn)211電力行業(yè)突發(fā)事件的特點和規(guī)律。212應(yīng)急預(yù)案的編制原則和重要內(nèi)容。213應(yīng)急響應(yīng)的組織架構(gòu)和職責(zé)分工。214應(yīng)急響應(yīng)的程序和流程。22應(yīng)急技能培訓(xùn)221交通管制技能，包含交通標志設(shè)置、車輛疏導(dǎo)、人員疏散等。222現(xiàn)場處理技能，包含事故現(xiàn)場的安全評估、應(yīng)急設(shè)備操作等。223通信聯(lián)絡(luò)技能，包含應(yīng)急通信設(shè)備的使用、信息收集和傳遞等。23實際操作培訓(xùn)231組織應(yīng)急演練，模擬突發(fā)事件，提高應(yīng)急隊伍的實際操作本領(lǐng)。232通過演練檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性，并及時進行修改和完善。三、培訓(xùn)對象31應(yīng)急隊伍成員，包含交通管制隊伍、搶修隊伍、醫(yī)療救援隊伍等。32電力企業(yè)全體員工，包含管理人員、技術(shù)人員和普通員工。33與應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)的政府部門和單位，如公安、交通、環(huán)保等。四、培訓(xùn)方式41集中培訓(xùn)定期組織集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)講師授課，講解應(yīng)急知識和技能。42在線培訓(xùn)利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或外部在線培訓(xùn)平臺，供應(yīng)應(yīng)急知識和技能的在線學(xué)習(xí)資源。43現(xiàn)場引導(dǎo)在實際工作中，由經(jīng)驗豐富的應(yīng)急人員現(xiàn)場引導(dǎo)，提高員工的應(yīng)急操作本領(lǐng)。五、培訓(xùn)評估51培訓(xùn)效果評估52應(yīng)急預(yù)案評估定期對應(yīng)急預(yù)案進行評估，依據(jù)培訓(xùn)情況和實際需求進行調(diào)整和完善。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作應(yīng)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的引導(dǎo)下，由應(yīng)急辦公室具體負責(zé)實施，并與相關(guān)部門協(xié)同合作，確保各項工作順利進行。同時，培訓(xùn)過程中應(yīng)收集和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為將來仿佛事故的防備和應(yīng)對供應(yīng)參考。電力行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案交通管制第七部分附件明細一、應(yīng)急工作小組工作方案11信息與協(xié)調(diào)小組工作方案111小構(gòu)成員構(gòu)成：由電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門、應(yīng)急辦公室、相關(guān)部門負責(zé)人構(gòu)成。112小組職責(zé)：負責(zé)收集、整理、報告突發(fā)事件相關(guān)信息，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和單位應(yīng)急響應(yīng)工作。113小組行動任務(wù)：訂立信息收集、整理、報告制度；協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和單位應(yīng)急響應(yīng)工作；及時向上級報告事故信息。12現(xiàn)場處理小組工作方案121小構(gòu)成員構(gòu)成：由電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門、應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、相關(guān)部門負責(zé)人構(gòu)成。122小組職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場交通管制措施的訂立和實施，包含道路封閉、交通疏導(dǎo)、車輛管理等。123小組行動任務(wù)：訂立現(xiàn)場交通管制方案；組織實施交通管制措施；及時調(diào)整交通管制措施。13應(yīng)急資源保障小組工作方案131小構(gòu)成員構(gòu)成：由電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門、應(yīng)急辦公室、相關(guān)部門負責(zé)人構(gòu)成。132小組職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等資源的調(diào)配和保障。133小組行動任務(wù)：訂立應(yīng)急資源調(diào)配方案；組織實施應(yīng)急資源調(diào)配；確保應(yīng)急資源充分。14應(yīng)急通信保障小組工作方案141小構(gòu)成員構(gòu)成：由電