第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)地震自救培訓(xùn)預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及員工在地震事件中實(shí)施自救互救的應(yīng)急處置工作。涵蓋地震發(fā)生時(shí)的緊急避險(xiǎn)、傷員急救、次生災(zāi)害防范及應(yīng)急恢復(fù)等環(huán)節(jié)。預(yù)案明確了自救互救的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、響應(yīng)流程及保障措施，確保在地震事件中能夠迅速、有序、高效地開(kāi)展自救互救工作。以2020年某地發(fā)生里氏6.5級(jí)地震為例，該地區(qū)企業(yè)因缺乏系統(tǒng)性的自救培訓(xùn)預(yù)案，導(dǎo)致應(yīng)急響應(yīng)遲緩，人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失顯著增加。數(shù)據(jù)表明，具備自救能力的員工在地震中存活率可提升40%以上，自救互救能力是降低地震災(zāi)害損失的關(guān)鍵因素。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)地震事件的事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力，應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

2.1一級(jí)響應(yīng)

適用于造成重大人員傷亡或建筑物嚴(yán)重?fù)p毀的地震事件，影響范圍超過(guò)企業(yè)控制能力，需啟動(dòng)跨區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)制。例如，地震導(dǎo)致核心生產(chǎn)設(shè)備損壞，并引發(fā)火災(zāi)等次生災(zāi)害，此時(shí)應(yīng)急響應(yīng)需立即升級(jí)至一級(jí)，啟動(dòng)外部救援聯(lián)動(dòng)，同時(shí)組織核心員工參與傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和災(zāi)情評(píng)估。

2.2二級(jí)響應(yīng)

適用于造成局部人員傷亡或部分設(shè)施損壞的地震事件，影響范圍可控，但需調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源。以地震導(dǎo)致部分生產(chǎn)線停擺，但無(wú)重大人員傷亡為例，此時(shí)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，優(yōu)先開(kāi)展傷員救治和設(shè)備搶修，同時(shí)加強(qiáng)次生災(zāi)害監(jiān)測(cè)。

2.3三級(jí)響應(yīng)

適用于僅造成輕微人員不適或個(gè)別設(shè)施輕微損壞的地震事件，影響范圍有限，由各部門自行處置。例如，地震導(dǎo)致員工輕微不適或辦公設(shè)備輕微損壞，此時(shí)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)，由各部門負(fù)責(zé)人組織人員疏散和設(shè)備檢查。

分級(jí)響應(yīng)的基本原則是“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)提升”，確保應(yīng)急資源合理分配，避免響應(yīng)過(guò)度或不足。通過(guò)科學(xué)分級(jí)，可提高應(yīng)急響應(yīng)的針對(duì)性和有效性，降低地震災(zāi)害的損失。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)”的模式，下設(shè)應(yīng)急指揮部和四個(gè)常設(shè)工作小組。應(yīng)急指揮部由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，成員包括分管安全、生產(chǎn)、行政的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的全面決策與指揮協(xié)調(diào)。各構(gòu)成單位職責(zé)如下：

1.1安全管理部

作為應(yīng)急指揮部常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂與演練；地震預(yù)警信息的接收與發(fā)布；應(yīng)急物資的儲(chǔ)備與管理；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督。

1.2生產(chǎn)運(yùn)行部

負(fù)責(zé)地震發(fā)生時(shí)生產(chǎn)裝置的緊急停機(jī)或隔離；次生災(zāi)害（如?；沸孤?、設(shè)備損壞）的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制；災(zāi)后生產(chǎn)系統(tǒng)的恢復(fù)與重建。

1.3人力資源部

負(fù)責(zé)員工自救互救能力的培訓(xùn)與考核；地震傷亡人員的統(tǒng)計(jì)與家屬安撫；應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)的協(xié)調(diào)。

1.4行政后勤部

負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)；人員疏散引導(dǎo)與安置；應(yīng)急電源、供水等基礎(chǔ)設(shè)施的保障。

1.5財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)應(yīng)急處置費(fèi)用的預(yù)算與審批；應(yīng)急物資采購(gòu)與資金保障。

2工作小組設(shè)置及職責(zé)分工

2.1疏散引導(dǎo)組

2.1.1構(gòu)成

由行政后勤部牽頭，各樓層負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)組成。

2.1.2職責(zé)分工

負(fù)責(zé)地震發(fā)生時(shí)組織員工按照預(yù)定疏散路線迅速撤離至安全區(qū)域；清點(diǎn)人數(shù)，確保無(wú)人滯留；協(xié)助特殊人群（如傷員、孕婦）安全疏散。行動(dòng)任務(wù)包括制定并演練疏散方案，維護(hù)疏散秩序，防止擁擠踩踏。

2.2醫(yī)療救護(hù)組

2.2.1構(gòu)成

由人力資源部牽頭，公司醫(yī)務(wù)人員及經(jīng)過(guò)急救培訓(xùn)的員工組成。

2.2.2職責(zé)分工

負(fù)責(zé)對(duì)地震傷亡人員進(jìn)行初步急救處理，包括止血、包扎、固定等；統(tǒng)計(jì)傷亡人員情況，及時(shí)向指揮部報(bào)告；必要時(shí)協(xié)調(diào)外部醫(yī)療資源。行動(dòng)任務(wù)包括配備急救藥箱，定期組織急救技能培訓(xùn)，制定傷員轉(zhuǎn)運(yùn)方案。

2.3安全警戒組

2.3.1構(gòu)成

由安全管理部牽頭，安保人員及義務(wù)消防隊(duì)員組成。

2.3.2職責(zé)分工

負(fù)責(zé)地震發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，設(shè)置警戒區(qū)域，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；排查并處置火災(zāi)、燃?xì)庑孤┑萯mmediatehazards；維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止次生災(zāi)害發(fā)生。行動(dòng)任務(wù)包括配備消防器材，制定危險(xiǎn)源排查清單，定期演練警戒任務(wù)。

2.4后勤保障組

2.4.1構(gòu)成

由行政后勤部牽頭，倉(cāng)庫(kù)管理員及志愿者組成。

2.4.2職責(zé)分工

負(fù)責(zé)調(diào)配應(yīng)急物資（如食品、飲用水、照明設(shè)備）；提供臨時(shí)住所及保暖物資；保障應(yīng)急電源、供水等基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行。行動(dòng)任務(wù)包括儲(chǔ)備至少能支持員工72小時(shí)的應(yīng)急物資，定期檢查物資有效性，建立物資臺(tái)賬。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由安全管理部專人負(fù)責(zé)值守，確保地震發(fā)生時(shí)能夠第一時(shí)間接報(bào)。電話號(hào)碼公布于企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急公告欄及所有員工通訊錄。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

2.1信息接收

接報(bào)人員需記錄來(lái)電時(shí)間、報(bào)告人信息、地震發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步影響（如波感程度、設(shè)施損壞情況、人員傷亡情況）等關(guān)鍵信息，并立即向應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人員報(bào)告。

2.2內(nèi)部通報(bào)程序與方式

2.2.1程序

接報(bào)后，總指揮迅速啟動(dòng)內(nèi)部信息通報(bào)機(jī)制，按照“先核心部門、再相關(guān)單位、后全體員工”的順序進(jìn)行通報(bào)。

2.2.2方式

優(yōu)先采用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP、對(duì)講機(jī)）或緊急廣播進(jìn)行通報(bào)，確保信息快速傳達(dá)至所有員工。對(duì)于重大地震事件，可同步通過(guò)企業(yè)官網(wǎng)、微信公眾號(hào)等渠道發(fā)布權(quán)威信息，防止謠言傳播。

2.3責(zé)任人

信息接收責(zé)任人：安全管理部值守人員。

內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人員。

3向外部報(bào)告事故信息

3.1報(bào)告流程與內(nèi)容

3.1.1流程

根據(jù)地震事件的嚴(yán)重程度，按照“先內(nèi)部決策、再逐級(jí)上報(bào)”的原則進(jìn)行報(bào)告。一級(jí)響應(yīng)立即向企業(yè)最高管理層及上級(jí)主管部門報(bào)告；二級(jí)響應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告；三級(jí)響應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)報(bào)告。報(bào)告需通過(guò)正式渠道（如政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、專用報(bào)告系統(tǒng)）提交。

3.1.2內(nèi)容

報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括地震基本信息（時(shí)間、地點(diǎn)、震級(jí)）、企業(yè)受損情況（人員傷亡、設(shè)備損壞、設(shè)施破壞）、已采取的應(yīng)急措施、需要協(xié)調(diào)的資源等。

3.2報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人

一級(jí)響應(yīng)：報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮，時(shí)限：即時(shí)報(bào)告。

二級(jí)響應(yīng)：報(bào)告責(zé)任人：分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)限：2小時(shí)內(nèi)。

三級(jí)響應(yīng)：報(bào)告責(zé)任人：部門負(fù)責(zé)人，時(shí)限：4小時(shí)內(nèi)。

3.3向其他部門通報(bào)

3.3.1方法與程序

根據(jù)上級(jí)主管部門或政府部門的統(tǒng)一要求，通過(guò)指定渠道（如政務(wù)熱線、行業(yè)主管部門溝通平臺(tái)）通報(bào)事故信息。通報(bào)內(nèi)容需經(jīng)企業(yè)應(yīng)急指揮部審核，確保準(zhǔn)確、完整。

3.3.2責(zé)任人

通報(bào)責(zé)任人：安全管理部負(fù)責(zé)人。

3.4信息核實(shí)與更新

信息接報(bào)與報(bào)告過(guò)程中，需建立信息核實(shí)機(jī)制，確保報(bào)告信息的準(zhǔn)確性。對(duì)于動(dòng)態(tài)變化的事故信息，需及時(shí)更新并重新報(bào)告，避免信息滯后導(dǎo)致決策失誤。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1.1啟動(dòng)程序

根據(jù)地震信息的接收與研判結(jié)果，應(yīng)急指揮部總指揮組織召開(kāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，結(jié)合地震參數(shù)、影響范圍、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等要素，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)條件進(jìn)行綜合研判，決定啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別。

1.2啟動(dòng)方式

1.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)

對(duì)于達(dá)到二級(jí)或一級(jí)響應(yīng)條件的事故，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究決定，由總指揮簽發(fā)響應(yīng)啟動(dòng)令，并通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄等渠道正式宣布。

1.2.2自動(dòng)啟動(dòng)

對(duì)于輕微地震事件，若信息接收確認(rèn)達(dá)到三級(jí)響應(yīng)條件，可由總指揮授權(quán)的安全管理部負(fù)責(zé)人直接宣布啟動(dòng)響應(yīng)，無(wú)需召開(kāi)會(huì)議。

2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備

當(dāng)?shù)卣鹦畔@示可能達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件但尚未完全確認(rèn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)旨在提前部署資源、發(fā)布預(yù)警信息、組織預(yù)防性措施，避免事態(tài)升級(jí)。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部需保持與外部信息源的連通，實(shí)時(shí)跟蹤地震發(fā)展趨勢(shì)，一旦事態(tài)升級(jí)達(dá)到響應(yīng)條件，立即轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。

3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

3.1跟蹤與分析

響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部需建立事態(tài)跟蹤機(jī)制，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、視頻監(jiān)控、傳感器數(shù)據(jù)等途徑動(dòng)態(tài)掌握地震影響及處置進(jìn)展。信息處置小組需對(duì)收集到的信息進(jìn)行科學(xué)分析，評(píng)估事故危害演變趨勢(shì)。

3.2級(jí)別調(diào)整條件

根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況，若原響應(yīng)級(jí)別不足以控制事態(tài)或存在升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定提高響應(yīng)級(jí)別；反之，若事態(tài)得到有效控制且危害范圍縮小，可降低響應(yīng)級(jí)別。級(jí)別調(diào)整需由總指揮簽發(fā)命令，并同步更新通報(bào)。

3.3調(diào)整時(shí)限

響應(yīng)級(jí)別調(diào)整決策應(yīng)在事態(tài)發(fā)生變化后的1小時(shí)內(nèi)完成，確保應(yīng)急措施與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)相匹配，避免響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)導(dǎo)致資源浪費(fèi)或延誤救治。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道

預(yù)警信息通過(guò)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播、專用APP、對(duì)講機(jī)、短信平臺(tái)、應(yīng)急公告欄等渠道同步發(fā)布，確保覆蓋所有員工及關(guān)鍵崗位人員。

1.2發(fā)布方式

采用分級(jí)發(fā)布方式，先發(fā)布通用預(yù)警信息，隨后根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況發(fā)布針對(duì)性預(yù)警。信息發(fā)布需明確標(biāo)識(shí)預(yù)警級(jí)別（如黃級(jí)、橙級(jí)），并附帶簡(jiǎn)明處置建議。

1.3發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警信息應(yīng)包含地震初步參數(shù)（時(shí)間、地點(diǎn)、震級(jí)或波感描述）、潛在影響（如預(yù)計(jì)震動(dòng)持續(xù)時(shí)長(zhǎng)、可能發(fā)生次生災(zāi)害的類型）、建議措施（如立即避險(xiǎn)、準(zhǔn)備疏散）、責(zé)任部門及聯(lián)系方式等核心要素。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部立即組織開(kāi)展響應(yīng)準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)完成以下任務(wù)：

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

啟動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié)程序，各工作小組人員攜帶必要的防護(hù)裝備和工具，抵達(dá)指定集合點(diǎn)待命。組織熟悉生產(chǎn)工藝的骨干力量留守關(guān)鍵崗位，防止事態(tài)升級(jí)。

2.2物資準(zhǔn)備

物資保障組檢查應(yīng)急物資庫(kù)，確保急救藥品、照明設(shè)備、飲用水、食品、通訊器材等物資充足且狀態(tài)完好，必要時(shí)啟動(dòng)外部采購(gòu)渠道補(bǔ)充。

2.3裝備準(zhǔn)備

檢查并啟動(dòng)應(yīng)急電源、備用照明、消防系統(tǒng)、有限空間救援裝備等關(guān)鍵設(shè)備，確保隨時(shí)可用。

2.4后勤準(zhǔn)備

行政后勤部準(zhǔn)備臨時(shí)避難場(chǎng)所，檢查應(yīng)急照明、取暖設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)施等，確保人員疏散后具備基本生存條件。

2.5通信準(zhǔn)備

通信保障小組測(cè)試對(duì)講機(jī)、應(yīng)急廣播等通信設(shè)備，確保指揮信息暢通，同時(shí)準(zhǔn)備備用電源及通信方式（如衛(wèi)星電話）。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除需同時(shí)滿足以下條件：地震活動(dòng)趨于平靜，次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)消除或得到有效控制，人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失趨于穩(wěn)定，無(wú)進(jìn)一步危害擴(kuò)大的可能性。

3.2解除要求

預(yù)警解除命令由應(yīng)急指揮部總指揮簽發(fā)，通過(guò)原發(fā)布渠道同步宣布。解除預(yù)警后，應(yīng)急狀態(tài)不立即終止，轉(zhuǎn)入災(zāi)情評(píng)估和善后處置階段，直至指揮部宣布正式結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除的決策責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮，執(zhí)行責(zé)任人為安全管理部及各工作小組負(fù)責(zé)人。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

應(yīng)急指揮部根據(jù)地震信息研判結(jié)果，對(duì)照分級(jí)條件確定響應(yīng)級(jí)別，并報(bào)總指揮批準(zhǔn)。重大人員傷亡或核心設(shè)施損毀的，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)；一般人員傷亡或局部設(shè)施損壞的，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)；輕微人員不適或個(gè)別設(shè)備輕微損壞的，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議

響應(yīng)啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開(kāi)應(yīng)急指揮部第一次會(huì)議，明確分工，部署任務(wù)。對(duì)于一級(jí)響應(yīng)，應(yīng)24小時(shí)保持指揮運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.2.2信息上報(bào)

按照規(guī)定時(shí)限和內(nèi)容向政府主管部門及上級(jí)單位報(bào)告事故信息，同時(shí)通報(bào)相關(guān)方。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

啟動(dòng)應(yīng)急資源調(diào)配程序，調(diào)集內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備，必要時(shí)由總指揮協(xié)調(diào)相關(guān)部門支持。

1.2.4信息公開(kāi)

通過(guò)官方渠道發(fā)布權(quán)威信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，防止謠言傳播。

1.2.5后勤及財(cái)力保障

后勤保障組負(fù)責(zé)人員安置、物資供應(yīng)；財(cái)務(wù)部保障應(yīng)急處置費(fèi)用。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場(chǎng)管控

2.1.1警戒疏散

安全警戒組設(shè)立警戒區(qū)域，疏散引導(dǎo)組組織人員沿預(yù)定路線疏散至安全地帶，清點(diǎn)人數(shù)，統(tǒng)計(jì)失聯(lián)人員。

2.1.2人員搜救

醫(yī)療救護(hù)組對(duì)傷員進(jìn)行分類救治，必要時(shí)協(xié)調(diào)專業(yè)救援隊(duì)伍開(kāi)展搜救。

2.1.3醫(yī)療救治

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，對(duì)輕傷員進(jìn)行包扎、固定、送醫(yī)，重傷員優(yōu)先轉(zhuǎn)運(yùn)。

2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

安全管理部監(jiān)測(cè)次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，如燃?xì)庑孤?、結(jié)構(gòu)坍塌等，及時(shí)處置。

2.1.5技術(shù)支持

生產(chǎn)運(yùn)行部提供工藝處置建議，控制危害源。

2.1.6工程搶險(xiǎn)

根據(jù)需要調(diào)集搶險(xiǎn)隊(duì)伍，修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)生產(chǎn)條件。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

監(jiān)測(cè)大氣、水體、土壤污染風(fēng)險(xiǎn)，采取控制措施。

2.2人員防護(hù)

所有現(xiàn)場(chǎng)處置人員必須佩戴個(gè)人防護(hù)裝備（如安全帽、防護(hù)服、呼吸器），遵循安全操作規(guī)程，避免二次傷害。

3應(yīng)急支援

3.1請(qǐng)求支援程序及要求

當(dāng)事故超出企業(yè)控制能力時(shí)，由總指揮通過(guò)指定渠道向政府應(yīng)急管理部門或上級(jí)單位請(qǐng)求支援，報(bào)告事故情況、處置進(jìn)展、需求資源等。

3.2聯(lián)動(dòng)程序及要求

接到支援請(qǐng)求后，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)接外部救援力量，提供現(xiàn)場(chǎng)信息，協(xié)調(diào)交通、住宿等保障。

3.3指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部總指揮根據(jù)事態(tài)控制情況，決定是否移交指揮權(quán)或?qū)嵭新?lián)合指揮，確保指揮協(xié)調(diào)一致。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

事故現(xiàn)場(chǎng)得到全面控制，次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)消除，人員傷亡得到有效救治，環(huán)境危害可控，社會(huì)秩序穩(wěn)定。

4.2終止要求

由應(yīng)急指揮部總指揮簽署響應(yīng)終止令，通過(guò)原發(fā)布渠道宣布，并報(bào)政府主管部門及上級(jí)單位備案。

4.3責(zé)任人

響應(yīng)終止決策責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮，執(zhí)行責(zé)任人為安全管理部。

七、后期處置

1污染物處理

1.1監(jiān)測(cè)與評(píng)估

環(huán)境保護(hù)組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的水體、土壤、大氣進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染物種類、范圍及危害程度，為處置提供依據(jù)。

1.2處置措施

針對(duì)監(jiān)測(cè)到的污染物，采取隔離、收集、中和、修復(fù)等措施。例如，對(duì)泄漏的?；愤M(jìn)行圍堵回收，對(duì)受污染土壤進(jìn)行固化處理，對(duì)大氣污染物源進(jìn)行控制。處置過(guò)程需符合環(huán)保法規(guī)要求，并做好記錄。

1.3臨時(shí)存儲(chǔ)與處置

設(shè)置臨時(shí)污染物存儲(chǔ)點(diǎn)，分類收集廢棄物，并按規(guī)定聯(lián)系有資質(zhì)的單位進(jìn)行無(wú)害化處置。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1安全評(píng)估

組織專業(yè)力量對(duì)受損設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)估，確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

2.2檢修與維護(hù)

工程搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)受損設(shè)施的維修加固，生產(chǎn)運(yùn)行部制定恢復(fù)生產(chǎn)方案，逐步恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)線。

2.3質(zhì)量控制

恢復(fù)生產(chǎn)后，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，確保符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

3人員安置

3.1善后統(tǒng)計(jì)

人力資源部統(tǒng)計(jì)傷亡人員情況，聯(lián)系家屬，提供必要援助。

3.2疏散人員安置

對(duì)暫時(shí)無(wú)法返回崗位的員工，提供臨時(shí)住所、生活必需品，并做好心理疏導(dǎo)。

3.3健康監(jiān)護(hù)

對(duì)參與應(yīng)急處置的人員進(jìn)行健康檢查，必要時(shí)提供醫(yī)療救治和心理干預(yù)。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

安全管理部負(fù)責(zé)通信與信息保障工作，指定專人作為通信聯(lián)絡(luò)員，并建立通訊錄。各工作小組負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員須保持24小時(shí)通訊暢通。

1.2通信聯(lián)系方式和方法

主要通信方式包括企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播、專用APP、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。備用通信方式包括手機(jī)、固定電話（若基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)未中斷）。信息傳遞應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，關(guān)鍵信息需多方確認(rèn)。

1.3備用方案

預(yù)先設(shè)定備用通信節(jié)點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)人，準(zhǔn)備便攜式通信設(shè)備（如衛(wèi)星電話、短波電臺(tái)），確保極端情況下信息傳遞渠道暢通。

1.4保障責(zé)任人

通信保障責(zé)任人：安全管理部通信聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)系方式：見(jiàn)通訊錄。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源

2.1.1專家

邀請(qǐng)地震、結(jié)構(gòu)、醫(yī)療、環(huán)保等領(lǐng)域的專家組成顧問(wèn)組，提供技術(shù)支持。

2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍

企業(yè)內(nèi)部組建專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括疏散引導(dǎo)組、醫(yī)療救護(hù)組、安全警戒組、搶險(xiǎn)搶修組等，定期開(kāi)展培訓(xùn)與演練。

2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍

與外部救援隊(duì)伍（如消防、醫(yī)療急救中心）簽訂救援協(xié)議，明確響應(yīng)條件、協(xié)作方式及聯(lián)系方式。

3物資裝備保障

3.1類型、數(shù)量、性能及存放位置

應(yīng)急物資庫(kù)儲(chǔ)備以下物資裝備：

-急救類：急救箱（含常用藥品、消毒用品）、擔(dān)架、呼吸器、急救帳篷。

-疏散類：手電筒、應(yīng)急照明燈、指示牌、雨衣雨鞋。

-警戒類：警戒帶、警戒桶、對(duì)講機(jī)、擴(kuò)音器。

-搶險(xiǎn)類：破拆工具、消防器材、臨時(shí)支護(hù)材料。

-生活類：食品、飲用水、床鋪、保暖用品。

物資裝備存放于指定庫(kù)房，分類標(biāo)識(shí)，確保存放在通風(fēng)、干燥、易取用的位置。

3.2運(yùn)輸及使用條件

啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后，后勤保障組負(fù)責(zé)物資裝備的運(yùn)輸與分發(fā)。使用物資裝備需登記備案，特殊裝備（如消防器材）需經(jīng)培訓(xùn)人員操作。

3.3更新及補(bǔ)充時(shí)限

每半年對(duì)物資裝備進(jìn)行盤點(diǎn)與檢查，損壞或過(guò)期物資需立即補(bǔ)充。應(yīng)急儲(chǔ)備物資需每年更新一次，確保有效性。

3.4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

物資裝備管理責(zé)任人：行政后勤部指定人員，聯(lián)系方式：見(jiàn)通訊錄。建立物資裝備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、更新日期等信息。

九、其他保障

1能源保障

1.1保障措施

優(yōu)先保障應(yīng)急照明、應(yīng)急通信、醫(yī)療救護(hù)、生命線工程（供水、通風(fēng)）等關(guān)鍵負(fù)荷的供電。準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)組、儲(chǔ)能設(shè)備等備用電源，并明確啟動(dòng)條件與操作規(guī)程。

1.2責(zé)任人

生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)能源保障工作，指定專人管理備用電源及能源調(diào)度。

2經(jīng)費(fèi)保障

2.1保障措施

設(shè)立應(yīng)急預(yù)備費(fèi)，專項(xiàng)用于應(yīng)急處置、物資采購(gòu)、設(shè)施修復(fù)及善后工作。建立應(yīng)急費(fèi)用快速審批機(jī)制，確保資金及時(shí)到位。

2.2責(zé)任人

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的管理與使用，行政后勤部負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)需求申請(qǐng)。

3交通運(yùn)輸保障

3.1保障措施

保障應(yīng)急車輛（如救護(hù)車、搶險(xiǎn)車）處于隨時(shí)可用狀態(tài)，規(guī)劃應(yīng)急通道，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、物資、傷員的運(yùn)輸暢通。

3.2責(zé)任人

行政后勤部負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸保障，安全管理部負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛調(diào)度。

4治安保障

4.1保障措施

安全警戒組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，設(shè)立警戒區(qū)域，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，確保救援通道暢通。必要時(shí)協(xié)調(diào)外部安保力量參與。

4.2責(zé)任人

安全管理部負(fù)責(zé)治安保障工作，安保人員具體執(zhí)行。

5技術(shù)保障

5.1保障措施

技術(shù)支持小組提供應(yīng)急處置的技術(shù)指導(dǎo)，利用專業(yè)軟件或設(shè)備進(jìn)行災(zāi)情評(píng)估、結(jié)構(gòu)安全分析等。

5.2責(zé)任人

生產(chǎn)運(yùn)行部、工程部負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作。

6醫(yī)療保障

6.1保障措施

與就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，儲(chǔ)備必要的醫(yī)療物資和設(shè)備，設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，提供緊急救治。

6.2責(zé)任人

人力資源部牽頭，醫(yī)療救護(hù)組具體執(zhí)行。

7后勤保障

7.1保障措施

行政后勤部負(fù)責(zé)應(yīng)急人員食宿、飲水、衛(wèi)生等生活保障，確保后方支持到位。

7.2責(zé)任人

行政后勤部負(fù)責(zé)人后勤保障工作。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

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