裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁湖南文理學(xué)院芙蓉學(xué)院《金融市場(chǎng)概論》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的成本構(gòu)成中，直接材料成本占比最大，且材料價(jià)格波動(dòng)較大。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本和控制成本，企業(yè)決定采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，并定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂。在制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，以下哪種方法最為合理？（）A.以歷史平均成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本B.以市場(chǎng)價(jià)格作為標(biāo)準(zhǔn)成本C.以預(yù)期未來成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本D.以理想成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本2、某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良，發(fā)生資本化支出共計(jì)45萬元，被替換舊部件的賬面價(jià)值為10萬元，該設(shè)備原價(jià)為500萬元，已計(jì)提折舊300萬元。改良后該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬元。A.245B.235C.200D.1903、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為100萬元，壞賬準(zhǔn)備項(xiàng)目的金額為5萬元。則應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值為（）A.100萬元B.95萬元C.90萬元D.105萬元4、某企業(yè)原材料采用實(shí)際成本核算。2024年6月29日該企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行全面清查。發(fā)現(xiàn)短缺原材料一批，賬面成本12000元。已計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備2000元，經(jīng)確認(rèn)，應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠款4000元，由過失人員賠款3000元，假定不考慮其他因素，該項(xiàng)存貨清查業(yè)務(wù)應(yīng)確認(rèn)的凈損失為（）元。A.3000B.5000C.6000D.80005、某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中一種產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為80元，固定成本總額為50000元，銷售單價(jià)為150元。如果企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.1000件B.1500件C.2000件D.2500件6、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料3000千克，單價(jià)10元。甲產(chǎn)品產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為6千克；乙產(chǎn)品產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為4千克。采用定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用。那么，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用是（）A.180000元B.120000元C.150000元D.90000元7、某企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后，“應(yīng)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額50000元，貸方余額20000元；“預(yù)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額30000元，貸方余額10000元；“應(yīng)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額20000元，貸方余額60000元；“預(yù)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額10000元，貸方余額40000元。則資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目的金額為（）元。A.60000B.50000C.70000D.800008、甲公司2023年1月1日以銀行存款500萬元取得乙公司20%的股權(quán)，對(duì)乙公司具有重大影響。取得投資時(shí)乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為2000萬元。2023年乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤100萬元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利50萬元，其他綜合收益增加30萬元。不考慮其他因素，2023年12月31日甲公司該項(xiàng)長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬元。A.590B.560C.550D.5709、企業(yè)對(duì)于已經(jīng)發(fā)出但不符合收入確認(rèn)條件的商品，其成本應(yīng)借記的科目是（）。A.在途物資B.發(fā)出商品C.庫存商品D.主營業(yè)務(wù)成本10、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入資金100萬元，期限為6個(gè)月，年利率為6%，到期一次還本付息。則該企業(yè)2024年7月1日應(yīng)償還的金額是多少？A.103萬元B.106萬元C.105萬元D.109萬元11、A公司2023年1月1日購入B公司30%的股權(quán)，對(duì)B公司能夠施加重大影響。初始投資成本為200萬元，投資時(shí)B公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為600萬元。2023年度B公司實(shí)現(xiàn)凈利潤80萬元，分配現(xiàn)金股利10萬元，A公司的該項(xiàng)股權(quán)投資未發(fā)生減值。則2023年末A公司該項(xiàng)長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬元。A.224B.214C.200D.23012、某企業(yè)銷售一批商品，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為800萬元，增值稅稅額為104萬元，為客戶代墊運(yùn)雜費(fèi)10萬元。款項(xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為（）A.800萬元B.904萬元C.914萬元D.810萬元13、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為多少？A.1.2萬元B.1.8萬元C.2萬元D.2.4萬元14、在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)對(duì)于無法支付的應(yīng)付賬款應(yīng)計(jì)入（）A.營業(yè)外收入B.營業(yè)外支出C.管理費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用15、某企業(yè)2024年10月1日購入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價(jià)為100萬元，增值稅稅額為13萬元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為3萬元，設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用生產(chǎn)用材料價(jià)值20萬元（不含增值稅），購進(jìn)該批材料的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為2.6萬元，設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬5萬元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬元。A.128B.125C.130.6D.13316、寅公司2023年1月1日購入一項(xiàng)投資性房地產(chǎn)，支付價(jià)款500萬元，預(yù)計(jì)使用年限為20年，預(yù)計(jì)凈殘值為0，采用直線法計(jì)提折舊。2023年12月31日，該投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值為550萬元。則2023年末該投資性房地產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬元。A.500B.475C.550D.52517、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的因素有（）。A.存貨的市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下跌，并且在可預(yù)見的未來無回升的希望B.企業(yè)使用該項(xiàng)原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本大于產(chǎn)品的銷售價(jià)格C.企業(yè)因產(chǎn)品更新?lián)Q代，原有庫存原材料已不適應(yīng)新產(chǎn)品的需要，而該原材料的市場(chǎng)價(jià)格又低于其賬面成本D.已霉?fàn)€變質(zhì)的存貨18、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”賬戶余額為800萬元，“累計(jì)折舊”賬戶余額為200萬元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”賬戶余額為50萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.550B.600C.500D.54019、某企業(yè)2023年7月1日購入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得時(shí)成本為200萬元，2023年12月31日，該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)的公允價(jià)值為230萬元。2024年1月10日，將該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)全部出售，售價(jià)為250萬元。則該企業(yè)出售該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)應(yīng)確認(rèn)的投資收益為（）萬元。A.50B.20C.30D.8020、某企業(yè)購買一項(xiàng)無形資產(chǎn)，支付價(jià)款100萬元，預(yù)計(jì)使用壽命為10年。則每年應(yīng)攤銷的金額為（）A.10萬元B.12萬元C.8萬元D.15萬元21、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬元，資本公積100萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤總額為600萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤為（）萬元。A.650B.600C.800D.110022、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為300元；9月7日購入甲材料350千克，每千克實(shí)際成本為310元；9月21日購入甲材料400千克，每千克實(shí)際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.15500023、某企業(yè)全年需要某種材料2400千克，每次訂貨成本為400元，每千克材料年儲(chǔ)存成本為12元。若企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨，平均每次訂貨間隔期為多少天？（一年按360天計(jì)算）（）A.30B.20C.15D.1024、某企業(yè)2024年5月1日購入股票作為交易性金融資產(chǎn)核算，支付價(jià)款為100萬元，其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利5萬元。另支付交易費(fèi)用1萬元。2024年5月10日，收到現(xiàn)金股利5萬元。2024年12月31日，該股票的公允價(jià)值為110萬元。則該交易性金融資產(chǎn)2024年末的賬面價(jià)值是多少？A.100萬元B.101萬元C.104萬元D.110萬元25、企業(yè)購買一臺(tái)設(shè)備，支付價(jià)款50萬元，增值稅稅額為6.5萬元。另支付運(yùn)輸費(fèi)2萬元，安裝費(fèi)3萬元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.50萬元B.52萬元C.55萬元D.59.5萬元二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）某公司計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)重大的固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目。請(qǐng)論述在進(jìn)行固定資產(chǎn)更新決策時(shí)，應(yīng)如何比較繼續(xù)使用舊資產(chǎn)和購置新資產(chǎn)的現(xiàn)金流量，以及需要考慮哪些非現(xiàn)金因素，如技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)效率提升等。2、（本題5分）詳細(xì)解釋在成本核算中，作業(yè)成本法的基本概念和原理。作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法相比，有哪些優(yōu)勢(shì)和局限性？企業(yè)應(yīng)如何實(shí)施作業(yè)成本法？3、（本題5分）在企業(yè)的固定資產(chǎn)管理中，如何進(jìn)行固定資產(chǎn)的購置決策、折舊計(jì)提和后續(xù)支出核算？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明影響固定資產(chǎn)購置決策的因素，不同折舊方法的選擇依據(jù)，以及固定資產(chǎn)后續(xù)支出的資本化和費(fèi)用化處理原則。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行融資決策時(shí)，除了考慮傳統(tǒng)的融資渠道，還可以考慮創(chuàng)新型融資方式。請(qǐng)列舉并解釋一些創(chuàng)新型融資方式，如供應(yīng)鏈金融、資產(chǎn)證券化等，并分析它們的適用場(chǎng)景和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家電子設(shè)備制造企業(yè)，原材料供應(yīng)出現(xiàn)中斷，導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。同時(shí)，質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)存在漏洞，次品率上升。請(qǐng)研究該企業(yè)在供應(yīng)鏈和質(zhì)量管理方面的問題，并給出解決辦法。2、（本題5分）一家連鎖酒店企業(yè)在擴(kuò)張過程中，部分門店經(jīng)營不善，出現(xiàn)虧損。企業(yè)的品牌推廣費(fèi)用較高，但品牌差異化不明顯。同時(shí)，人工成本和房租成本上漲，壓縮了利潤空間。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)狀況，提出優(yōu)化建議。3、（本題5分）W公司的成本核算與成本控制脫節(jié)，導(dǎo)致成本管理效果不佳。請(qǐng)分析W公司成本核算與成本控制問題的表現(xiàn)及原因，并提出整合成本核算與成本控制的方法。探討如何實(shí)現(xiàn)成本管理的協(xié)同效應(yīng)。4、（本題5分）一家公司在2024年年初有存貨1000萬元，年內(nèi)，企業(yè)采購存貨花費(fèi)2000萬元，銷售商品成本為2500萬元。年末，存貨價(jià)值為800萬元。請(qǐng)計(jì)算企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率，并分析存貨管理情況。同時(shí)，考慮如果存貨價(jià)格波動(dòng)較大，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況會(huì)有哪些影響？5、（本題5分）一家建筑企業(yè)在多個(gè)項(xiàng)目中，存在預(yù)算超支和工期延誤的情況。原因包括施工管理不善，材料浪費(fèi)，天氣等不可抗力因素。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)在項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面的問題，并給出優(yōu)化建議。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和環(huán)境會(huì)計(jì)越來越受到關(guān)注。請(qǐng)深入論述企業(yè)