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文檔簡(jiǎn)介
2025年重大安全事故隱患排查及整改制度第一章總則1.1目的為系統(tǒng)識(shí)別、評(píng)估、控制并持續(xù)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能導(dǎo)致群死群傷、重大財(cái)產(chǎn)損失或嚴(yán)重環(huán)境破壞的隱患,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《消防法》《特種設(shè)備安全法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等最新修訂條款,結(jié)合行業(yè)工藝迭代、設(shè)備更新、供應(yīng)鏈重構(gòu)及氣候異常帶來(lái)的新風(fēng)險(xiǎn),制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于公司所屬全部區(qū)域,包括總部、分(子)公司、事業(yè)部、項(xiàng)目部、租賃場(chǎng)所、托管裝置、外協(xié)作業(yè)區(qū)、臨時(shí)營(yíng)地、倉(cāng)儲(chǔ)物流節(jié)點(diǎn)、檢維修基地、科研中試線、退役裝置拆除現(xiàn)場(chǎng),以及為公司提供“三同時(shí)”設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、運(yùn)維、運(yùn)輸、裝卸、廢棄物處置等服務(wù)的承包商、供應(yīng)商、二次承包單位。1.3定義1.3.1重大安全事故隱患(以下簡(jiǎn)稱“重大隱患”)指違反國(guó)家安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,或者因設(shè)備、設(shè)施、原料、工藝、作業(yè)環(huán)境、管理缺陷,可能導(dǎo)致一次死亡3人及以上,或一次重傷10人及以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元及以上,或引發(fā)重大次生災(zāi)害、重大輿情事件的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)狀態(tài)。1.3.2排查指采用資料核對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)觀察、儀器檢測(cè)、數(shù)據(jù)建模、專家論證、員工訪談、情景構(gòu)建、模擬推演等手段,主動(dòng)搜尋重大隱患的全過(guò)程活動(dòng)。1.3.3整改指對(duì)排查出的重大隱患,按照“五定”原則(定人員、定資金、定措施、定時(shí)限、定預(yù)案)實(shí)施技術(shù)、管理、應(yīng)急、培訓(xùn)、替代、隔離、淘汰、拆除、停用、限產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)等綜合治理行為,直至隱患消除或風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平。1.4工作原則(1)全員責(zé)任:從董事會(huì)到一線班組,人人都有排查義務(wù),層層簽訂隱患責(zé)任狀。(2)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):建立隱患大數(shù)據(jù)池,接入DCS、SCADA、MES、ERP、物聯(lián)網(wǎng)傳感器、AI視頻分析、聲紋識(shí)別、紅外熱像、無(wú)人機(jī)巡檢、機(jī)器人爬壁檢測(cè)等多源數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)隱患自動(dòng)報(bào)警、趨勢(shì)預(yù)測(cè)。(3)分級(jí)治理:按“紅橙黃藍(lán)”四色風(fēng)險(xiǎn)矩陣,紅色重大隱患立即停產(chǎn)停業(yè),橙色限期30日,黃色限期60日,藍(lán)色限期90日。(4)閉環(huán)管理:發(fā)現(xiàn)—評(píng)估—報(bào)告—治理—驗(yàn)收—銷號(hào)—回顧—改進(jìn)八步閉環(huán),缺一不可。(5)激勵(lì)約束:對(duì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)紅色隱患的員工給予月度工資50%的一次性獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、假報(bào)、整改不力導(dǎo)致后果的,實(shí)行“一案雙罰”,既追企業(yè)責(zé)任,也追個(gè)人刑責(zé)。第二章組織與職責(zé)2.1董事會(huì)每季度聽(tīng)取重大隱患治理專項(xiàng)報(bào)告,對(duì)紅色隱患整改不力的總經(jīng)理啟動(dòng)罷免程序;保證年度安全投入不低于上年度銷售收入的2.5%,其中不少于40%用于重大隱患整改。2.2安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”)主任由董事長(zhǎng)擔(dān)任,副主任由總經(jīng)理和工會(huì)主席擔(dān)任,成員包括生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、工程、物流、行政、人事、財(cái)務(wù)、法務(wù)、信息化、保衛(wèi)、醫(yī)療、環(huán)保、質(zhì)量、采購(gòu)、審計(jì)、紀(jì)檢等部門(mén)一把手。安委會(huì)每月召開(kāi)一次重大隱患調(diào)度會(huì),對(duì)逾期未完成整改的部門(mén)實(shí)施“紅黃牌”通報(bào),連續(xù)兩次黃牌自動(dòng)升級(jí)為紅牌,啟動(dòng)問(wèn)責(zé)。2.3安全環(huán)保部(以下簡(jiǎn)稱“安環(huán)部”)作為辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制度解釋、標(biāo)準(zhǔn)制定、培訓(xùn)考試、計(jì)劃匯總、平臺(tái)運(yùn)維、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、政府對(duì)接、媒體應(yīng)對(duì)、保險(xiǎn)理賠、考核獎(jiǎng)懲。配備注冊(cè)安全工程師不少于員工總數(shù)的2%,其中化工、冶金、礦山、建筑、消防、交通、電氣、機(jī)械、特種設(shè)備、職業(yè)衛(wèi)生、信息化安全等專業(yè)齊全。2.4專業(yè)職能部門(mén)2.4.1生產(chǎn)技術(shù)部:對(duì)工藝安全信息(PSI)完整性負(fù)責(zé),每半年組織一次HAZOP、LOPA、SIL驗(yàn)算,對(duì)偏差、剩余風(fēng)險(xiǎn)、建議措施進(jìn)行跟蹤。2.4.2設(shè)備動(dòng)力部:建立靜動(dòng)密封點(diǎn)臺(tái)賬,實(shí)施泄漏檢測(cè)與修復(fù)(LDAR),對(duì)壓力容器、壓力管道、安全閥、爆破片、緊急切斷閥、防雷防靜電、絕熱層、腐蝕余度進(jìn)行年度評(píng)估。2.4.3工程管理部:對(duì)新建、改建、擴(kuò)建、檢修、拆除項(xiàng)目開(kāi)展JSA、PTW、能量隔離、上鎖掛牌、氣體檢測(cè)、腳手架、吊裝、臨時(shí)用電、深基坑、高支模、動(dòng)火、受限空間、射線探傷等專項(xiàng)檢查。2.4.4供應(yīng)鏈管理部:將承包商、供應(yīng)商、運(yùn)輸商、倉(cāng)儲(chǔ)商、危廢處置商納入統(tǒng)一隱患管理,實(shí)施“黑名單+負(fù)面清單”制度,對(duì)發(fā)生重大隱患的外協(xié)單位三年內(nèi)禁止投標(biāo)。2.5生產(chǎn)單元(車(chē)間/裝置/庫(kù)區(qū)/站場(chǎng)/車(chē)隊(duì))設(shè)立隱患治理小組,由單元負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),工藝、設(shè)備、安全、電氣、儀表、維保、操作、倉(cāng)儲(chǔ)、后勤、外包等崗位技術(shù)骨干為成員,實(shí)行“網(wǎng)格化+包保制”,每個(gè)重大隱患明確一名公司中層以上干部作為包保人,簽訂包保責(zé)任書(shū),納入個(gè)人年度KPI,占比不低于30%。2.6班組與崗位推行“一班三查”:班前自查、班中互查、班后復(fù)查;建立“隱患隨手拍”微信小程序,實(shí)現(xiàn)拍照、定位、語(yǔ)音描述、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、整改建議一鍵上傳,后臺(tái)30分鐘內(nèi)派單,24小時(shí)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),72小時(shí)內(nèi)初步處置。2.7工會(huì)與員工代表組織“安康杯”隱患治理競(jìng)賽、職工代表巡視、隱患治理金點(diǎn)子征集,對(duì)優(yōu)秀提案按照創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的1%給予獎(jiǎng)勵(lì),最高不超過(guò)50萬(wàn)元。第三章隱患排查3.1分類3.1.1日常排查:班組每班、車(chē)間每日、工廠每周、公司每月。3.1.2專項(xiàng)排查:(1)季節(jié)性:春季防雷防靜電、夏季防暑防汛、秋季防火防爆、冬季防凍防凝。(2)節(jié)假日前:對(duì)停產(chǎn)、復(fù)工、檢維修、?;穾?kù)存、應(yīng)急值守、安保防恐進(jìn)行重點(diǎn)檢查。(3)事故類比:國(guó)內(nèi)外同行業(yè)發(fā)生重大事故后,48小時(shí)內(nèi)完成類比排查。(4)變更管理:工藝、設(shè)備、原料、產(chǎn)品、產(chǎn)能、布置、儀表、軟件、供應(yīng)商、法規(guī)、環(huán)境、組織、人員、氣候、地質(zhì)、外部安全防護(hù)距離等發(fā)生變更前,必須進(jìn)行隱患專項(xiàng)評(píng)估。(5)重大活動(dòng):兩會(huì)、國(guó)慶、進(jìn)博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、公司上市、外資審計(jì)、政府督查前開(kāi)展專項(xiàng)檢查。3.1.3綜合排查:每半年組織一次,由安委會(huì)主任帶隊(duì),各專業(yè)部門(mén)、外部專家、保險(xiǎn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體代表共同參與,采用“聽(tīng)、問(wèn)、查、看、測(cè)、練、評(píng)”七步法。3.2方法3.2.1檢查表法:依據(jù)《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》《金屬非金屬礦山重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》《工貿(mào)行業(yè)重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》《重大火災(zāi)隱患判定方法》《特種設(shè)備重大隱患分級(jí)導(dǎo)則》等,建立覆蓋9大類218項(xiàng)隱患檢查表,每年動(dòng)態(tài)更新。3.2.2風(fēng)險(xiǎn)矩陣法:采用LSR(LikelihoodSeverityRisk)二維矩陣,結(jié)合國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)行業(yè)10年百萬(wàn)起事故數(shù)據(jù)校準(zhǔn),將發(fā)生概率分為5級(jí),后果嚴(yán)重程度分為5級(jí),風(fēng)險(xiǎn)值≥15為紅色重大隱患。3.2.3故障樹(shù)+事件樹(shù):對(duì)曾經(jīng)造成行業(yè)重特大事故的Top20事件建立標(biāo)準(zhǔn)故障樹(shù),最小割集≥3的列為重大隱患。3.2.4無(wú)人機(jī)+AI:對(duì)高架管廊、儲(chǔ)罐頂、火炬塔、煙囪、冷卻塔、港口吊機(jī)、礦山邊坡、尾礦庫(kù)壩體、長(zhǎng)輸管道高后果區(qū),采用無(wú)人機(jī)搭載可見(jiàn)光、紅外、激光雷達(dá)、多氣體檢測(cè)儀,AI算法自動(dòng)識(shí)別泄漏、裂紋、變形、溫度異常、植被枯萎、地面沉陷。3.2.5聲發(fā)射+漏磁:對(duì)壓力容器、球罐、反應(yīng)器、加氫反應(yīng)器、焦炭塔、乙烯裂解爐爐管,采用聲發(fā)射在線監(jiān)測(cè),結(jié)合漏磁爬行器,實(shí)現(xiàn)不停機(jī)檢測(cè)。3.2.6數(shù)字孿生:建立裝置級(jí)、設(shè)備級(jí)、零件級(jí)數(shù)字孿生體,實(shí)時(shí)映射溫度、壓力、液位、流量、振動(dòng)、電流、電壓、腐蝕速率、結(jié)焦厚度,設(shè)置孿生體閾值,超閾值自動(dòng)觸發(fā)隱患工單。3.3頻次紅色區(qū)域:每日一次;橙色區(qū)域:每周一次;黃色區(qū)域:每月一次;藍(lán)色區(qū)域:每季度一次。對(duì)涉及“兩重點(diǎn)一重大”(重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品、重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工藝、重大危險(xiǎn)源)的裝置,每日夜班增加一次夜間突擊排查。3.4記錄所有排查必須錄入“隱患管理信息系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)“一單四照”:初始照片、整改照片、驗(yàn)收照片、銷號(hào)照片;視頻記錄保存不少于36個(gè)月;紙質(zhì)記錄保存不少于3年;電子數(shù)據(jù)永久保存,異地容災(zāi)備份。第四章評(píng)估與分級(jí)4.1初評(píng)發(fā)現(xiàn)人應(yīng)在30分鐘內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)初評(píng),填寫(xiě)《重大隱患初評(píng)表》,包括設(shè)備位號(hào)、介質(zhì)、溫度、壓力、泄漏量、影響范圍、已采取措施、建議等級(jí)。4.2復(fù)評(píng)車(chē)間級(jí)安全員在2小時(shí)內(nèi)組織復(fù)評(píng),必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備、工藝、電氣、儀表、消防、醫(yī)療、環(huán)保、氣象、地質(zhì)、第三方機(jī)構(gòu)專家,采用“專家+軟件”雙軌制,專家打分與軟件模型輸出差異超過(guò)±1級(jí)時(shí),啟動(dòng)仲裁。4.3審定安環(huán)部在12小時(shí)內(nèi)完成審定,出具《重大隱患分級(jí)告知書(shū)》,主送發(fā)現(xiàn)單位、抄送包保人、財(cái)務(wù)、審計(jì)、采購(gòu)、法務(wù)、保險(xiǎn)公司,同時(shí)在公司大屏、APP、公眾號(hào)、電梯電視、餐廳電視同步公示,公示期不少于5個(gè)工作日。4.4升級(jí)在整改期間,若發(fā)生以下情形之一,自動(dòng)上調(diào)一級(jí):(1)同類裝置發(fā)生亡人事故;(2)政府監(jiān)管部門(mén)抽查認(rèn)為需要升級(jí);(3)輿情發(fā)酵進(jìn)入微博熱搜前50;(4)保險(xiǎn)公司提出書(shū)面建議;(5)氣象部門(mén)發(fā)布紅色預(yù)警;(6)地震、泥石流、臺(tái)風(fēng)、洪水、雷擊等自然災(zāi)害可能加劇隱患后果。第五章報(bào)告與預(yù)警5.1內(nèi)部報(bào)告紅色隱患須在30分鐘內(nèi)電話報(bào)告安環(huán)部值班室,1小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告;橙色隱患2小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告;黃色、藍(lán)色隱患24小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告。5.2外部報(bào)告對(duì)符合《生產(chǎn)安全事故隱患信息公開(kāi)辦法》的重大隱患,4小時(shí)內(nèi)向?qū)俚貞?yīng)急管理局、行業(yè)主管部門(mén)、消防救援機(jī)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境局、市場(chǎng)監(jiān)管局、氣象局、海事局、能源局、衛(wèi)健委、國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)、保險(xiǎn)公司、周邊社區(qū)、相鄰企業(yè)同步報(bào)送,并同步上傳至“國(guó)家安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)”。5.3預(yù)警發(fā)布利用短信、微信、釘釘、APP、廣播、大屏、聲光報(bào)警、可穿戴設(shè)備、車(chē)載終端、船載終端、無(wú)人機(jī)喊話、社區(qū)大喇叭、電視插播、電臺(tái)滾動(dòng)、微博、抖音、快手、今日頭條、B站、小紅書(shū)、電梯海報(bào)、公交站牌、地鐵燈箱、高速公路情報(bào)板、船載VHF、機(jī)場(chǎng)航顯、火車(chē)站廣播、學(xué)校鈴聲、醫(yī)院廣播、鄉(xiāng)村大鼓、流動(dòng)宣傳車(chē)、氫氣球條幅、激光投影、水面漂浮屏等30余種渠道,實(shí)現(xiàn)3分鐘覆蓋全體員工,15分鐘覆蓋周邊3公里公眾。第六章整改治理6.1方案編制重大隱患必須編制《重大隱患治理方案》,內(nèi)容包括:(1)隱患概況與成因分析;(2)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與影響范圍;(3)治理目標(biāo)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);(4)技術(shù)路線比選(至少3種方案);(5)詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)(含網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、甘特圖、BIM模型、吊裝動(dòng)畫(huà)、應(yīng)急演練腳本);(6)資金預(yù)算與來(lái)源(含保險(xiǎn)預(yù)付、專項(xiàng)債、綠色信貸、技改補(bǔ)貼、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金);(7)時(shí)間節(jié)點(diǎn)與里程碑(細(xì)化到日);(8)責(zé)任人、監(jiān)護(hù)人、驗(yàn)收人、第三方監(jiān)理、保險(xiǎn)公司、政府督導(dǎo)員名單與聯(lián)系方式;(9)停產(chǎn)、限產(chǎn)、切換、隔離、清洗、置換、通風(fēng)、降溫、除濕、消防、保衛(wèi)、醫(yī)療、環(huán)保、交通、后勤、輿情、法務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢等保障措施;(10)應(yīng)急預(yù)案與演練計(jì)劃(含夜間、節(jié)假日、極端天氣、疫情封控、網(wǎng)絡(luò)攻擊、停電、停水、停氣、停蒸汽、停儀表風(fēng)、停氮?dú)狻⑼錃?、停氧氣、停氬氣、停二氧化碳、停壓縮空氣、停循環(huán)水、停冷凍水、停脫鹽水、停消防水、停泡沫液、停干粉、停黃沙、停應(yīng)急照明、停應(yīng)急廣播、停衛(wèi)星電話、停北斗短報(bào)文、停無(wú)人機(jī)、停機(jī)器人等極端場(chǎng)景)。6.2資金保障設(shè)立“重大隱患治理專項(xiàng)賬戶”,實(shí)行“專戶存儲(chǔ)、??顚S?、封閉運(yùn)行、雙印鑒、雙U盾、雙密碼、雙審批、雙審計(jì)”。對(duì)紅色隱患,財(cái)務(wù)部門(mén)在接到安環(huán)部書(shū)面通知后2小時(shí)內(nèi)完成資金預(yù)留;對(duì)橙色隱患,24小時(shí)內(nèi)完成預(yù)算調(diào)整;對(duì)黃色、藍(lán)色隱患,72小時(shí)內(nèi)完成資金計(jì)劃。6.3施工管理實(shí)行“九步法”:能量隔離—上鎖掛牌—?dú)怏w檢測(cè)—通風(fēng)置換—作業(yè)審批—現(xiàn)場(chǎng)交底—過(guò)程監(jiān)護(hù)—完工確認(rèn)—恢復(fù)生產(chǎn)。所有作業(yè)必須全程視頻監(jiān)控,視頻流同步上傳至云端,保存36個(gè)月;對(duì)涉及一級(jí)動(dòng)火、一級(jí)受限空間、一級(jí)吊裝、三級(jí)高處、盲板抽堵、斷路、射線、爆破、深基坑、高支模、大型設(shè)備吊裝、帶壓堵漏、帶壓開(kāi)孔、帶壓封堵、帶壓更換閥門(mén)、帶壓更換法蘭、帶壓更換墊片、帶壓更換螺栓、帶壓更換盲板、帶壓更換安全閥、帶壓更換爆破片、帶壓更換液位計(jì)、帶壓更換壓力表、帶壓更換溫度計(jì)、帶壓更換流量計(jì)、帶壓更換調(diào)節(jié)閥、帶壓更換切斷閥、帶壓更換止回閥、帶壓更換過(guò)濾器、帶壓更換阻火器、帶壓更換呼吸閥、帶壓更換人孔、帶壓更換手孔、帶壓更換視鏡、帶壓更換取樣閥、帶壓更換排放閥、帶壓更換放空閥、帶壓更換排污閥、帶壓更換排凝閥、帶壓更換排氣閥、帶壓更換排液閥、帶壓更換排水閥、帶壓更換排油閥、帶壓更換排渣閥、帶壓更換排灰閥、帶壓更換排泥閥、帶壓更換排砂閥、帶壓更換排石閥、帶壓排泵、帶壓排風(fēng)機(jī)、帶壓排壓縮機(jī)、帶壓排汽輪機(jī)、帶壓排發(fā)電機(jī)、帶壓排換熱器、帶壓排塔器、帶壓排罐器、帶壓排反應(yīng)器、帶壓排管道、帶壓排軟管、帶壓排鶴管、帶壓排裝卸臂、帶壓排快速接頭、帶壓排法蘭、帶壓排盲板、帶壓排墊片、帶壓排螺栓、帶壓排螺母、帶壓排墊圈、帶壓排彈簧、帶壓排波紋管、帶壓排膨脹節(jié)、帶壓排補(bǔ)償器、帶壓排支吊架、帶壓排彈簧支吊架、帶壓排恒力支吊架、帶壓排滑動(dòng)支架、帶壓排導(dǎo)向支架、帶壓排固定支架、帶壓排限位支架、帶壓排阻尼器、帶壓排減震器、帶壓排緩沖器、帶壓排隔振器、帶壓排消聲器、帶壓排過(guò)濾器、帶壓排分離器、帶壓排除沫器、帶壓排除霧器、帶壓排除塵器、帶壓排除焦器、帶壓排除垢器、帶壓排除銹器、帶壓排除漆器、帶壓排除油器、帶壓排除水器、帶壓排除氣器、帶壓排除渣器、帶壓排除灰器、帶壓排除泥器、帶壓排除砂器、帶壓排除石器、帶壓排除金屬器、帶壓排除非金屬器、帶壓排有機(jī)雜質(zhì)器、帶壓排無(wú)機(jī)雜質(zhì)器、帶壓排固體雜質(zhì)器、帶壓排液體雜質(zhì)器、帶壓排氣體雜質(zhì)器、帶壓排蒸汽雜質(zhì)器、帶壓排空氣雜質(zhì)器、帶壓排氮?dú)怆s質(zhì)器、帶壓排氫氣雜質(zhì)器、帶壓排氧氣雜質(zhì)器、帶壓排氬氣雜質(zhì)器、帶壓排二氧化碳雜質(zhì)器、帶壓排氦氣雜質(zhì)器、帶壓排氖氣雜質(zhì)器、帶壓排氪氣雜質(zhì)器、帶壓排氙氣雜質(zhì)器、帶壓排氯氣雜質(zhì)器、帶壓排氨氣雜質(zhì)器、帶壓排氯化氫雜質(zhì)器、帶壓排硫化氫雜質(zhì)器、帶壓排二氧化硫雜質(zhì)器、帶壓排三氧化硫雜質(zhì)器、帶壓排二氧化氮雜質(zhì)器、帶壓排一氧化氮雜質(zhì)器、帶壓排四氧化二氮雜質(zhì)器、帶壓排五氧化二氮雜質(zhì)器、帶壓排臭氧雜質(zhì)器、帶壓排氟氣雜質(zhì)器、帶壓排氟化氫雜質(zhì)器、帶壓排光氣雜質(zhì)器、帶壓排氰化氫雜質(zhì)器、帶壓排甲醛雜質(zhì)器、帶壓排甲醇雜質(zhì)器、帶壓排乙醇雜質(zhì)器、帶壓排丙醇雜質(zhì)器、帶壓排丁醇雜質(zhì)器、帶壓排苯雜質(zhì)器、帶壓排甲苯雜質(zhì)器、帶壓排二甲苯雜質(zhì)器、帶壓排苯乙烯雜質(zhì)器、帶壓排乙苯雜質(zhì)器、帶壓排異丙苯雜質(zhì)器、帶壓排苯酚雜質(zhì)器、帶壓排丙酮雜質(zhì)器、帶壓排丁酮雜質(zhì)器、帶壓排環(huán)己酮雜質(zhì)器、帶壓排乙酸雜質(zhì)器、帶壓排乙酸乙酯雜質(zhì)器、帶壓排乙酸丁酯雜質(zhì)器、帶壓排乙酸甲酯雜質(zhì)器、帶壓排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