重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院《績(jī)效評(píng)估與薪酬設(shè)計(jì)》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線(xiàn)…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院《績(jī)效評(píng)估與薪酬設(shè)計(jì)》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、對(duì)于企業(yè)的人才培養(yǎng)體系,以下哪種培養(yǎng)方式更能加速新員工的成長(zhǎng)和融入?()A.導(dǎo)師制B.輪崗制C.集中培訓(xùn)D.以上都是2、在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中,以下哪個(gè)階段是員工確定職業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵時(shí)期?()A.職業(yè)探索期B.職業(yè)建立期C.職業(yè)中期D.職業(yè)晚期3、一家企業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng),以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于確保競(jìng)聘的公平性和公正性最為重要?()A.制定競(jìng)聘規(guī)則B.宣傳競(jìng)聘崗位C.組織評(píng)委評(píng)審D.公布競(jìng)聘結(jié)果4、在組織文化建設(shè)中,人力資源管理部門(mén)可以發(fā)揮重要作用。以下哪種活動(dòng)對(duì)于塑造積極的組織文化最有幫助?()A.舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)B.制定嚴(yán)格的規(guī)章制度C.組織員工培訓(xùn)課程D.宣傳企業(yè)的價(jià)值觀(guān)5、對(duì)于企業(yè)的核心員工,以下哪種保留策略更側(cè)重于長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展支持?()A.提供高薪B.給予特殊福利C.制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃D.營(yíng)造良好的工作環(huán)境6、在員工的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中,以下哪種激勵(lì)組合更能滿(mǎn)足不同層次員工的需求?()A.短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)結(jié)合B.物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)結(jié)合C.內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)結(jié)合D.以上都是7、在員工的績(jī)效評(píng)估中,360度評(píng)估法具有全面性的特點(diǎn)。以下哪種情況更適合采用360度評(píng)估法?()A.對(duì)基層員工的績(jī)效評(píng)估B.對(duì)高層管理人員的績(jī)效評(píng)估C.對(duì)新入職員工的績(jī)效評(píng)估D.對(duì)臨時(shí)性員工的績(jī)效評(píng)估8、在制定人力資源管理制度時(shí),以下哪個(gè)原則是首要遵循的,以確保制度的合法性和公正性?()A.公平原則B.合法原則C.激勵(lì)原則D.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則9、對(duì)于企業(yè)的人力資源管理部門(mén)來(lái)說(shuō),以下哪種人力資源信息系統(tǒng)更能提高工作效率,實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析和管理?()A.本地部署型系統(tǒng)B.云端服務(wù)型系統(tǒng)C.定制開(kāi)發(fā)型系統(tǒng)D.通用模板型系統(tǒng)10、人力資源管理中,為了提高員工的工作投入度,以下哪種工作設(shè)計(jì)方法更能激發(fā)員工的工作熱情和積極性?()A.工作豐富化B.工作擴(kuò)大化C.工作輪換D.以上都是11、在績(jī)效管理中,績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定需要遵循一定的原則。以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)績(jī)效指標(biāo)要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致?()A.可衡量性原則B.相關(guān)性原則C.時(shí)限性原則D.具體性原則12、在人力資源管理的員工關(guān)系維護(hù)中,以下哪種措施更能增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度?()A.定期的員工滿(mǎn)意度調(diào)查B.豐富的員工福利C.良好的工作條件D.暢通的溝通渠道13、在企業(yè)的人才儲(chǔ)備計(jì)劃中,識(shí)別高潛力人才是關(guān)鍵的一步。以下哪種特征更能表明一個(gè)員工具有高潛力?()A.出色的當(dāng)前工作業(yè)績(jī)B.良好的人際關(guān)系C.強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意愿和適應(yīng)能力D.較高的職位和權(quán)力14、在企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中,人力資源整合至關(guān)重要。以下哪種策略更有助于實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后的人力資源平穩(wěn)過(guò)渡?()A.完全保留原企業(yè)的人力資源架構(gòu)B.快速進(jìn)行大規(guī)模裁員C.制定統(tǒng)一的人力資源政策D.忽視員工的感受和需求15、企業(yè)在制定薪酬策略時(shí),需要考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以下哪種薪酬策略更能吸引高素質(zhì)人才?()A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)分析如何利用人力資源管理來(lái)促進(jìn)組織的員工工作滿(mǎn)意度和工作幸福感提升?2、(本題5分)論述如何通過(guò)人力資源管理來(lái)提高員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度?3、(本題5分)論述在強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)的今天,人力資源管理如何將企業(yè)文化融入到員工的招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理等環(huán)節(jié)。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)薪酬管理在吸引和保留人才方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。論述在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中,企業(yè)如何制定具有競(jìng)爭(zhēng)力和公平性的薪酬體系。2、(本題5分)論述如何通過(guò)人力資源管理來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部溝通和信息共享,打破部門(mén)壁壘,提高工作效率。3、(本題5分)探討在企業(yè)人力資源管理中,如何進(jìn)行員工的工作動(dòng)力激發(fā)和工作激情維持,提高員工的工作積極性和主動(dòng)性?4、(本題5分)詳細(xì)探討企業(yè)在進(jìn)行人力資源成本控制時(shí),如何在保障員工權(quán)益的前提下,實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。5、(本題5分)探討人力資源管理部門(mén)如何與其他部門(mén)有效協(xié)作,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),提升企業(yè)的整體績(jī)效。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某服務(wù)企業(yè)的員工工作時(shí)間不固定,加班現(xiàn)象嚴(yán)重,但公司沒(méi)有合理的加班補(bǔ)償和調(diào)休制度,引起員工不滿(mǎn)。請(qǐng)分析該公司在工時(shí)管理和補(bǔ)償制度方面存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)方案。2、(本題10分)某企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效

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