一、指導思想以“健康中國2030”戰(zhàn)略為引領，秉承“以人為本、健康至上”的服務理念，將健康促進理念深度融入醫(yī)院診療、管理與服務全流程。通過優(yōu)化健康服務供給、營造友好就醫(yī)環(huán)境、培育全民健康文化，提升醫(yī)護人員職業(yè)健康素養(yǎng)與患者健康管理能力，構(gòu)建“醫(yī)-患-社區(qū)”協(xié)同的健康促進體系，為建設健康醫(yī)院、推動區(qū)域健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。二、工作目標1.鞏固“健康促進醫(yī)院”創(chuàng)建成果，完善工作機制。力爭醫(yī)護人員健康素養(yǎng)知曉率≥95%，患者及家屬健康知識普及率≥85%。2.打造安全、舒適、人文的診療環(huán)境，患者就醫(yī)滿意度較上年度提升5個百分點，醫(yī)護人員職業(yè)健康防護措施全面落實。3.建立“醫(yī)院-社區(qū)-家庭”聯(lián)動的健康服務模式，全年開展社區(qū)義診、健康講座≥20場，控煙工作達標率保持100%。三、重點工作任務（一）強化組織管理，健全工作機制成立健康促進工作領導小組，由院領導牽頭，醫(yī)務科、護理部、后勤科等部門協(xié)同，每季度召開專題會議統(tǒng)籌推進工作。修訂《健康促進醫(yī)院工作制度》，將健康促進指標納入科室績效考核，建立“科室自查+職能部門督查+領導小組評議”的三級監(jiān)督機制。（二）優(yōu)化健康環(huán)境，提升就醫(yī)體驗診療環(huán)境升級：對門診、病房開展適老化、適兒化改造，增設無障礙設施、候診區(qū)健康宣教屏；后勤部門定期開展環(huán)境消殺、控煙巡查，確保診療區(qū)域空氣質(zhì)量、噪聲分貝等指標符合國家標準。人文關懷建設：在病房設置“健康角”，擺放慢性病管理、康復指導等手冊；推行“一站式”服務中心，提供就醫(yī)引導、報告郵寄等便民服務，縮短患者就醫(yī)等待時間。（三）關注醫(yī)護健康，賦能職業(yè)發(fā)展健康素養(yǎng)提升：每季度開展醫(yī)護人員健康培訓，內(nèi)容涵蓋慢性病管理、急救技能、心理調(diào)適等，培訓后組織考核，確保全員掌握核心健康知識。職業(yè)健康防護：為臨床科室配備充足防護用具，開展職業(yè)暴露應急演練；聯(lián)合心理科開設“醫(yī)護減壓工作坊”，通過正念冥想、團體輔導緩解職業(yè)壓力，全年開展心理支持活動≥6場。（四）聚焦患者服務，延伸健康管理診療全流程健康指導：門診推行“一患一教”，醫(yī)生結(jié)合病種開具個性化健康處方；住院患者由責任護士開展床旁宣教（含用藥、康復指導），出院時提供隨訪計劃，確保健康管理連續(xù)性。特殊人群關懷：針對糖尿病、高血壓等慢性病患者，成立“慢病管理俱樂部”，每月開展健康講座、免費檢測，幫助患者掌握自我管理技能。（五）聯(lián)動社區(qū)家庭，拓展健康服務社區(qū)健康行動：組建由醫(yī)護、營養(yǎng)師、康復師組成的健康團隊，與周邊社區(qū)簽訂服務協(xié)議，每月開展義診、健康講座，重點關注老年人、孕產(chǎn)婦等群體需求。家庭醫(yī)生簽約：優(yōu)化簽約服務流程，為簽約居民提供上門訪視、健康咨詢等服務，全年簽約服務覆蓋率提升至30%以上。（六）深化控煙工作，營造無煙環(huán)境完善控煙制度：修訂《醫(yī)院控煙管理辦法》，明確控煙監(jiān)督員職責，在院區(qū)設置禁煙標識與戒煙咨詢點，為有戒煙需求的患者提供尼古丁替代療法等專業(yè)指導?？責熜麄鹘逃豪谩笆澜鐭o煙日”等節(jié)點開展主題活動，通過海報、短視頻宣傳吸煙危害，引導患者及家屬主動戒煙。（七）創(chuàng)新宣傳形式，培育健康文化線上線下融合：運營醫(yī)院健康公眾號，每周推送科普文章、義診信息；在門診大廳設置“健康直播間”，每月邀請專家開展線上直播答疑，擴大健康知識傳播覆蓋面。健康文化活動：舉辦“健康促進月”活動，開展健康知識競賽、醫(yī)護健康風采展示等，營造“人人關注健康、人人促進健康”的文化氛圍。四、實施步驟（一）籌備啟動階段（1-2月）召開健康促進工作動員會，明確年度目標與任務分工。完成環(huán)境改造方案設計、健康培訓課程開發(fā)等前期籌備。（二）全面實施階段（3-11月）3-4月：完成診療環(huán)境改造，啟動醫(yī)護健康培訓與首場社區(qū)義診。5-8月：開展“無煙醫(yī)院”主題活動，推進慢病管理俱樂部建設，落實家庭醫(yī)生簽約服務。9-11月：組織健康知識競賽、線上直播答疑，開展中期評估并優(yōu)化措施。（三）總結(jié)提升階段（12月）開展年度健康促進工作考核，總結(jié)經(jīng)驗與不足。召開總結(jié)大會，表彰先進科室與個人，制定下年度工作計劃。五、保障措施（一）組織保障領導小組定期督導工作進展，協(xié)調(diào)跨部門問題，確保任務落地見效。（二）經(jīng)費保障將健康促進經(jīng)費納入年度預算，保障環(huán)境改造、培訓講座、宣傳物料等支出。（三）人員保障選拔業(yè)務骨干組建健康促進團隊，定期參加外部培訓，提升專業(yè)能力。（四）制度