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文檔簡介
2025年二建管理練習題試卷及答案一、單項選擇題(每題1分,共70分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,項目目標動態(tài)控制的核心環(huán)節(jié)是()。A.收集實際值B.定期比較計劃值與實際值C.采取糾偏措施D.調(diào)整項目組織結構答案:C2.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構成中,用于規(guī)定“誰來做、做什么、怎么做”的文件是()。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.作業(yè)指導書D.質(zhì)量計劃答案:B3.某工程網(wǎng)絡計劃中,工作M的最早開始時間為第8天,最遲開始時間為第12天,持續(xù)時間為4天,則其總時差為()天。A.0B.2C.4D.8答案:C4.下列施工成本管理措施中,屬于組織措施的是()。A.選用高效施工機械B.編制資金使用計劃C.加強施工定額管理D.進行技術經(jīng)濟分析答案:C5.根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201,發(fā)包人應在收到承包人提交的竣工結算文件后()天內(nèi)完成審核。A.14B.28C.42D.56答案:B6.關于施工項目風險等級評估,下列說法正確的是()。A.風險等級由損失量與概率的乘積確定B.風險等級僅考慮概率大小C.風險等級僅考慮損失量大小D.風險等級由風險量與風險坐標共同決定答案:A7.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中,屬于“五牌一圖”內(nèi)容的是()。A.消防保衛(wèi)牌B.安全生產(chǎn)牌C.工程概況牌D.文明施工牌答案:C8.某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃中,關鍵線路有3條,則下列說法正確的是()。A.關鍵工作總時差均為零B.關鍵線路持續(xù)時間均相等C.關鍵線路可以相互交叉D.關鍵線路數(shù)量越多工期越短答案:B9.施工企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取標準為建筑安裝工程造價的()。A.1.0%B.1.5%C.2.0%D.2.5%答案:C10.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,造成10人重傷的事故屬于()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故答案:B11.下列施工進度計劃體系中,屬于實施性進度計劃的是()。A.控制性進度計劃B.指導性進度計劃C.月度施工計劃D.施工總進度計劃答案:C12.關于施工成本核算,下列說法正確的是()。A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集三同步B.形象進度與產(chǎn)值統(tǒng)計可不同步C.成本歸集以財務到賬為準D.形象進度以監(jiān)理簽認為準答案:A13.下列合同計價方式中,承包商承擔工程量風險最小的是()。A.固定總價合同B.可調(diào)總價合同C.單價合同D.成本加酬金合同答案:D14.某工程采用橫道圖比較法檢查進度,若橫道線右端落在檢查日期左側(cè),則表明()。A.進度超前B.進度拖后C.進度正常D.無法判斷答案:B15.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,項目風險管理的首要步驟是()。A.風險識別B.風險評估C.風險響應D.風險控制答案:A16.下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中,屬于專業(yè)技術性依據(jù)的是()。A.質(zhì)量管理條例B.設計交底記錄C.施工工藝標準D.監(jiān)理實施細則答案:C17.某工程因發(fā)包人原因暫停施工15天,承包人可索賠的費用中不包括()。A.人工窩工費B.機械折舊費C.現(xiàn)場管理費D.利潤答案:D18.關于施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,下列說法正確的是()。A.體系文件必須分三級編寫B(tài).管理評審由項目經(jīng)理組織C.內(nèi)部審核由最高管理者負責D.體系運行需遵循PDCA循環(huán)答案:D19.下列施工成本偏差分析表達式中,正確的是()。A.CV=BCWP-ACWPB.SV=BCWP-BCWSC.CPI=ACWP/BCWPD.SPI=BCWS/BCWP答案:A20.根據(jù)《招標投標法實施條例》,招標人對已發(fā)出的招標文件進行澄清或修改,應當在投標截止時間至少()日前書面通知。A.3B.5C.10D.15答案:D21.某工程網(wǎng)絡計劃中,工作N的自由時差為2天,總時差為5天,若該工作延誤4天,則()。A.不影響總工期,影響后續(xù)工作最早開始時間B.不影響總工期,也不影響后續(xù)工作C.影響總工期1天,不影響后續(xù)工作D.影響總工期4天,影響后續(xù)工作2天答案:A22.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中,屬于大氣污染防治的是()。A.設置沉淀池B.采用低噪聲設備C.土方堆放覆蓋D.夜間焊接作業(yè)答案:C23.根據(jù)《建設工程質(zhì)量保證金管理辦法》,質(zhì)量保證金總預留比例不得高于工程價款結算總額的()。A.2%B.3%C.5%D.10%答案:B24.下列施工項目目標動態(tài)控制糾偏措施中,屬于管理措施的是()。A.調(diào)整項目組織結構B.改變施工機具C.強化合同管理D.采用網(wǎng)絡計劃技術答案:C25.關于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系認證,下列說法正確的是()。A.認證有效期為2年B.認證由行業(yè)協(xié)會頒發(fā)C.認證標志可用于產(chǎn)品包裝D.認證需接受監(jiān)督審核答案:D26.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃中,若某工作箭線無波形線,則表明()。A.總時差為零B.自由時差為零C.該工作為關鍵工作D.該工作持續(xù)時間最短答案:B27.下列施工成本計劃類型中,以合同價為依據(jù)編制的是()。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃答案:B28.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,分包單位不服從總包管理導致生產(chǎn)安全事故的,由()承擔主要責任。A.建設單位B.總包單位C.分包單位D.監(jiān)理單位答案:C29.下列施工項目信息中,屬于公共信息的是()。A.施工日志B.材料價格信息C.會議紀要D.技術交底記錄答案:B30.關于施工項目竣工質(zhì)量驗收,下列說法正確的是()。A.由總監(jiān)理工程師組織B.由建設單位項目負責人組織C.由施工單位項目負責人組織D.由設計單位項目負責人組織答案:B31.某工程因不可抗力導致在建工程損失100萬元,工程清理修復費用20萬元,應計入()。A.直接經(jīng)濟損失B.間接經(jīng)濟損失C.靜態(tài)投資D.動態(tài)投資答案:A32.下列施工成本分析方法中,可用來分析各種因素對成本影響程度的是()。A.比較法B.比率法C.因素分析法D.差額計算法答案:C33.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,項目收尾階段的管理工作不包括()。A.竣工結算B.管理總結C.項目審計D.保修回訪答案:C34.下列施工合同跟蹤對象中,屬于業(yè)主工作跟蹤的是()。A.施工質(zhì)量B.工程變更C.材料價格D.施工日志答案:B35.某工程網(wǎng)絡計劃中,工作P的緊后工作有Q、R,Q的最早開始時間為第12天,R為第14天,P的最早完成時間為第10天,則P的自由時差為()天。A.2B.4C.6D.8答案:A36.下列施工現(xiàn)場安全檢查內(nèi)容中,屬于“三寶四口”檢查的是()。A.腳手架搭設B.臨時用電C.電梯井口防護D.塔吊限位器答案:C37.根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,承包人提交的最終結清申請單中應列明()。A.質(zhì)量保證金返還B.已支付工程款C.剩余材料處置D.竣工圖數(shù)量答案:A38.下列施工項目成本管理任務中,貫穿施工全過程的是()。A.成本計劃B.成本控制C.成本核算D.成本分析答案:B39.某工程采用贏得值法分析,BCWP=1200萬元,BCWS=1000萬元,ACWP=1100萬元,則該工程狀態(tài)為()。A.節(jié)支超前B.節(jié)支拖后C.超支超前D.超支拖后答案:A40.下列施工項目目標控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。A.落實加快進度資金B(yǎng).調(diào)整工作流程C.改變施工方法D.強化合同索賠答案:A41.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程應當負責()。A.返工B.修理C.返修D(zhuǎn).返工或返修答案:D42.下列施工項目信息分類中,按生產(chǎn)維度劃分的是()。A.投資控制信息B.技術信息C.進度控制信息D.質(zhì)量控制信息答案:B43.某工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行中,工作K的實際進度比計劃進度提前3天,若K為關鍵工作,則總工期()。A.不變B.提前3天C.拖后3天D.無法判斷答案:B44.下列施工成本計劃編制依據(jù)中,最具實施操作性的是()。A.合同文件B.施工定額C.施工組織設計D.企業(yè)定額答案:D45.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行()次安全生產(chǎn)教育培訓。A.1B.2C.3D.4答案:A46.下列施工項目目標動態(tài)控制流程中,正確順序是()。A.目標分解→收集實際值→比較→糾偏→調(diào)整B.目標分解→比較→收集實際值→糾偏→調(diào)整C.收集實際值→目標分解→比較→糾偏→調(diào)整D.目標分解→收集實際值→糾偏→比較→調(diào)整答案:A47.某工程因設計變更導致工程量增加,根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,承包人應在變更確定后()天內(nèi)提交變更價款報告。A.7B.14C.21D.28答案:B48.下列施工項目目標控制措施中,屬于技術措施的是()。A.采用網(wǎng)絡計劃技術B.調(diào)整項目組織結構C.強化合同管理D.落實加快進度資金答案:A49.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,項目風險管理計劃應由()組織編制。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)法定代表人C.項目技術負責人D.企業(yè)風險管理部門答案:A50.下列施工項目竣工資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的是()。A.圖紙會審記錄B.施工日志C.材料進場檢驗報告D.工程定位測量記錄答案:C51.某工程網(wǎng)絡計劃中,工作L的最早開始時間為第6天,持續(xù)時間為4天,其緊后工作M的最早開始時間為第12天,則L的自由時差為()天。A.2B.4C.6D.8答案:A52.下列施工成本偏差原因中,屬于業(yè)主原因的是()。A.施工方案不當B.材料價格上漲C.未及時提供場地D.機械故障答案:C53.根據(jù)《建設工程質(zhì)量保證金管理辦法,缺陷責任期從()之日起計算。A.工程竣工驗收合格B.工程交付使用C.竣工結算完成D.質(zhì)量保證金預留答案:A54.下列施工項目目標控制措施中,屬于合同措施的是()。A.采用網(wǎng)絡計劃技術B.強化索賠管理C.調(diào)整項目組織結構D.落實加快進度資金答案:B55.某工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行中,工作H的總時差為5天,自由時差為3天,若H延誤4天,則()。A.不影響總工期,影響后續(xù)工作1天B.不影響總工期,不影響后續(xù)工作C.影響總工期1天,影響后續(xù)工作1天D.影響總工期4天,影響后續(xù)工作3天答案:A56.下列施工項目信息管理中,屬于核心數(shù)據(jù)的是()。A.施工日志B.材料價格信息C.工程變更單D.會議紀要答案:B57.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應當在施工組織設計中編制()。A.安全技術措施B.專項施工方案C.應急預案D.安全管理制度答案:A58.下列施工成本分析方法中,可用來分析成本構成比例的是()。A.比較法B.比率法C.因素分析法D.差額計算法答案:B59.某工程因不可抗力導致工期延誤,根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,承包人應在不可抗力結束后()天內(nèi)提交最終索賠報告。A.7B.14C.21D.28答案:D60.下列施工項目目標控制措施中,屬于組織措施的是()。A.調(diào)整項目組織結構B.采用網(wǎng)絡計劃技術C.強化合同管理D.落實加快進度資金答案:A61.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,項目收尾階段的管理工作包括()。A.竣工結算B.管理總結C.保修回訪D.以上全部答案:D62.下列施工項目目標控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。A.落實加快進度資金B(yǎng).調(diào)整項目組織結構C.采用網(wǎng)絡計劃技術D.強化合同管理答案:A63.某工程網(wǎng)絡計劃中,工作P的最早開始時間為第5天,持續(xù)時間為3天,其緊后工作Q的最早開始時間為第10天,則P的自由時差為()天。
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