智能機器人產(chǎn)品經(jīng)理績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃能力產(chǎn)品路線圖完整性30%覆蓋未來12個月核心功能與迭代計劃完整覆蓋得滿分，每缺少一個季度核心功能扣5分市場需求分析準確性調(diào)研報告準確率達85%以上準確率每低5%扣2分，最低得0分技術(shù)可行性評估評估報告技術(shù)方案正確率達90%以上正確率每低5%扣2分，最低得0分跨部門協(xié)同規(guī)劃項目啟動前完成至少3次跨部門需求對齊每少1次扣3分，最低得0分戰(zhàn)略調(diào)整響應速度市場變化時72小時內(nèi)提交調(diào)整方案每延遲12小時扣2分，最高扣10分產(chǎn)品設計與創(chuàng)新交互設計用戶滿意度25%用戶調(diào)研平均分達到4.0以上每低0.1分扣3分，最低得0分功能創(chuàng)新數(shù)量每季度至少提出3項創(chuàng)新功能提案每少1項扣4分，最低得0分原型設計質(zhì)量高保真原型通過內(nèi)部評審率80%以上通過率每低5%扣2分，最低得0分設計文檔規(guī)范性文檔完整符合公司模板要求每項缺失扣2分，最低得0分設計迭代優(yōu)化次數(shù)根據(jù)用戶反饋完成至少2次設計優(yōu)化每少1次扣5分，最低得0分項目推動與管理項目交付準時率25%核心功能交付準時率達90%以上每低5%扣3分，最低得0分資源協(xié)調(diào)有效性跨部門資源需求滿足率85%以上每低5%扣2分，最低得0分風險管控能力提前識別并解決至少3項重大項目風險每少1項扣4分，最低得0分項目文檔完整性需求、設計、測試文檔完整率達95%以上每低5%扣2分，最低得0分變更管理效率需求變更響應時間控制在24小時內(nèi)每延遲4小時扣2分，最高扣10分團隊協(xié)作與溝通團隊協(xié)作支持度20%團隊成員滿意度調(diào)查得分4.0以上每低0.1分扣3分，最低得0分跨部門溝通頻率每周至少參加2次跨部門會議每少1次扣2分，最高扣10分溝通問題解決率負責溝通的問題解決率80%以上每低5%扣2分，最低得0分知識分享貢獻季度內(nèi)至少組織1次產(chǎn)品知識培訓每少1次扣5分，最低得0分會議決策效率重要會議決策平均時長不超過30分鐘每超10分鐘扣2分，最高扣10分本考核表用于評估智能機器人產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、設計創(chuàng)新、項目推動及團隊協(xié)作方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)被考核人實際工作情況逐項填寫目標達成度及評分依據(jù)。權(quán)重分配說明：產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃能力（30%）、產(chǎn)品設計與創(chuàng)新（25%）、項目推動與管理（25%）、團隊協(xié)作與溝通（20%）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：