版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2025/04/08項(xiàng)目二
認(rèn)知流水施工匯報(bào)人:wen.jCONTENTS目錄01【知識圖譜】02【學(xué)習(xí)目標(biāo)】03【引導(dǎo)案例】04認(rèn)知流水施工參數(shù)05施工進(jìn)度橫道圖繪制CONTENTS目錄06組織施工基本方式07流水施工組織方式08確定非節(jié)奏流水施工次序09【評價反饋】10【知識拓展】【知識圖譜】01單擊此處添加標(biāo)題內(nèi)容認(rèn)知流水施工主要參數(shù)了解流水施工時間與空間參數(shù),包括施工段數(shù)、流水步距等,理解參數(shù)對進(jìn)度影響。繪制施工進(jìn)度橫線圖掌握橫道圖基本元素,實(shí)踐繪制反映各工序起止時間與進(jìn)度的圖表。組織施工基本方式熟悉順序施工、平行施工和流水施工等模式,分析各自優(yōu)缺點(diǎn)。運(yùn)用流水施工的組織方式理論結(jié)合實(shí)際,學(xué)習(xí)如何在項(xiàng)目中應(yīng)用流水施工法,優(yōu)化資源配置。最優(yōu)次序確定方法學(xué)習(xí)確定施工工序順序的方法,旨在最大化效率,最小化延誤?!緦W(xué)習(xí)目標(biāo)】02素質(zhì)目標(biāo)職業(yè)道德培養(yǎng)樹立愛崗敬業(yè)精神,強(qiáng)化社會責(zé)任感和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。道德行為規(guī)范培養(yǎng)遵守道德準(zhǔn)則的意識,行為上體現(xiàn)出高標(biāo)準(zhǔn)的自律性。工匠精神塑造培養(yǎng)科學(xué)施工理念,注重細(xì)節(jié),追求精心組織和精益求精。實(shí)踐能力提升訓(xùn)練施工組織技巧,增強(qiáng)綜合運(yùn)用知識解決問題的能力。知識目標(biāo)掌握流水施工主要參數(shù)、組織方式、原則及各類流水施工的定義、特點(diǎn)和工期計(jì)算。能力目標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)能力能劃分施工段與過程,靈活運(yùn)用流水施工參數(shù),確保計(jì)劃科學(xué)性。施工計(jì)劃實(shí)施管理能選擇合適組織方式,區(qū)分流水施工類型,確保工作計(jì)劃有效實(shí)施。施工進(jìn)度計(jì)劃繪制能組織流水施工,繪制進(jìn)度橫道圖,推進(jìn)施工進(jìn)程管理。能力目標(biāo)非節(jié)奏流水施工優(yōu)化運(yùn)用約貝法則,確定2-3個施工過程的最優(yōu)次序,提升施工效率。連續(xù)作業(yè)最小步距計(jì)算運(yùn)用潘特科夫斯基法則,計(jì)算非節(jié)奏和異節(jié)奏流水施工最小步距,保證施工流暢。緊湊施工流水工期安排運(yùn)用直接編陣法,有效安排單施工過程,確保工期緊湊合理。【引導(dǎo)案例】03工程項(xiàng)目基本信息工程位置與設(shè)計(jì)南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)大唐三路,新建城市支路,東西走向,道路紅線寬度20m,設(shè)計(jì)速度20km/h,雙向兩車道。建設(shè)內(nèi)容包括道路、橋梁、排水、交通、照明、綠化等工程,樁號K0+000~K0+510。橋梁設(shè)置中橋位置道路在K0+239.3處和K0+444.3處與河道相交,需設(shè)置中橋2座。合同段劃分No1合同段樁號K0+000~K0+260,No2合同段樁號K0+260~K0+510,兩橋分別位于不同合同段內(nèi)。工程實(shí)施計(jì)劃分段實(shí)施項(xiàng)目擬按No1、No2兩個合同段實(shí)施,考慮建設(shè)需要和現(xiàn)場條件。認(rèn)知流水施工參數(shù)04任務(wù)描述確定南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)大唐三路工程排水工程流水施工主要參數(shù)。知識鏈接任務(wù)實(shí)施排水工程組織分為四段:Ⅰ(K0+000~K0+260)、Ⅱ(K0+056~K0+130)、Ⅲ(K0+130~K0+195)、Ⅳ(K0+195~K0+260),每段三步:溝槽開挖、管道安裝、土方回填。施工參數(shù)設(shè)定施工段m=4,過程數(shù)n=3,流水節(jié)拍個數(shù)3,流水步距個數(shù)3,回填定額C=14.50m3/工日。任務(wù)實(shí)施工作隊(duì)配置土方回填隊(duì)2人,流水強(qiáng)度V=14.50m3/工日,提升至72.50m3/工日需增加4人。工段Ⅰ時間計(jì)算未增員前流水節(jié)拍t=145.0/14.50=10天,增員后t=145.0/72.50=2天。任務(wù)實(shí)施施工時間間隔溝槽開挖到管道安裝Kab=?天,管道安裝到土方回填Kbc=?天,流水展開期T0=Kab+Kbc。流水穩(wěn)定期計(jì)算土方回填在各段連續(xù)施工,穩(wěn)定期Tn=Ⅰ的t+Ⅱ的t+Ⅲ的t+Ⅳ的t,T0+Tn=總工期T。施工進(jìn)度分析需根據(jù)橫道圖確定Kab、Kbc的具體值,計(jì)算T0、Tn和總工期T的具體數(shù)值。施工進(jìn)度橫道圖繪制05任務(wù)描述勞動力動態(tài)墊層、基層、面層工作隊(duì)各需2天完成工段Ⅰ任務(wù),勞動力需求隨施工步驟動態(tài)調(diào)整。工段Ⅰ詳細(xì)規(guī)劃工段Ⅰ(K0+000~K0+260)分為四個施工段,每個步驟持續(xù)2天,完成全部施工。施工步驟每個工段需經(jīng)歷墊層、基層、面層三個施工階段,確保施工流程有序。施工段劃分工段Ⅰ至Ⅳ,各260米,按K0+000~K0+260依次劃分,共四段工程。知識鏈接任務(wù)實(shí)施施工段劃分分為工段Ⅰ~Ⅳ,各段樁號明確,按施工流程劃分墊層、基層、面層四步。工序式橫道圖繪制工段Ⅰ的工序圖需詳細(xì),各步驟間流水節(jié)拍為2天,勞動力分布需對應(yīng)顯示。工段式橫道圖繪制針對工段Ⅰ,需標(biāo)注各步驟及相應(yīng)流水節(jié)拍,同時標(biāo)注勞動力分布(墊層4人,基層6人,面層8人)。勞動力分布說明各施工步驟(墊層、基層、面層)的勞動力配置為固定人數(shù),需在橫道圖中清晰表示。組織施工基本方式06任務(wù)描述施工組織方式依次施工,工段依次進(jìn)行,各工段不重疊,勞動力投入穩(wěn)定,施工工期T依次。流水施工組織工段間有序流水,勞動力波動小,持續(xù)投入,工期T流水介于前兩者之間。平行施工組織各工段同時進(jìn)行,勞動力需求波動大,工期T平行短,工作隊(duì)工作狀態(tài)交替。施工方式特點(diǎn)對比對比分析:依次施工A(工段順序,勞動力穩(wěn)定)和平行施工B(工段并行,勞動力波動),重點(diǎn)理解流水施工C(工段有序,勞動力波動小)的特點(diǎn)。流水施工組織方式07任務(wù)描述等節(jié)奏流水施工任務(wù)排水工程各工段流水節(jié)拍均為t,繪制進(jìn)度計(jì)劃橫道圖,分析流水步距、流水節(jié)拍關(guān)系,判斷施工連續(xù)性,確定施工工期。異節(jié)奏流水施工任務(wù)各施工過程流水節(jié)拍不同,編制異步距異節(jié)奏流水施工進(jìn)度圖,計(jì)算工期,分析流水步距是否相等,工作隊(duì)施工連續(xù)性,以及施工次序影響。任務(wù)描述等步距異節(jié)奏流水施工任務(wù)計(jì)算最大公約數(shù),確定工作隊(duì)數(shù)量,計(jì)算工期,繪制進(jìn)度圖,分析流水步距相等性,工作隊(duì)連續(xù)作業(yè)性,以及施工次序影響。非節(jié)奏流水施工任務(wù)各工段流水節(jié)拍不固定,編制非節(jié)奏流水施工橫道圖,分析流水步距是否相等,工作隊(duì)連續(xù)作業(yè)性,以及施工次序?qū)て谟绊?。確定非節(jié)奏流水施工次序08最優(yōu)施工次序確定任務(wù)1:路基最優(yōu)施工次序路基工程為非節(jié)奏流水施工,應(yīng)用“約翰遜—貝爾曼法則”確定最優(yōu)施工次序,以保證施工效率。排水工程最優(yōu)次序排水工程同樣是非節(jié)奏流水施工,需要通過“約翰遜—貝爾曼法則”確定最優(yōu)施工次序,并編制最優(yōu)施工次序的進(jìn)度橫道圖。最優(yōu)施工次序確定排水工程“優(yōu)陣”編制根據(jù)“約翰遜—貝爾曼法則”計(jì)算虛擬的前施工過程和后施工過程,形成“優(yōu)陣”,以優(yōu)化施工流程。直接編陣法計(jì)算工期通過直接編陣法,從“優(yōu)陣”計(jì)算得到的流水節(jié)拍,確定排水工程的最優(yōu)施工次序的工期。非節(jié)奏流水施工分析潘特科夫斯基法則應(yīng)用“潘特科夫斯基法則”計(jì)算各施工過程間保持連續(xù)施工的最小流水步距,以確保施工連續(xù)性。連續(xù)施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)確定的流水步距,繪制連續(xù)施工的非節(jié)奏流水施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖,檢查施工連續(xù)性。章節(jié)標(biāo)題4+施工次序優(yōu)化結(jié)論施工次序優(yōu)化分析對比優(yōu)化前后的施工工期,分析連續(xù)施工對工期的影響,確認(rèn)施工次序優(yōu)化的有效性?!驹u價反饋】09自我評價完成自測題1~10,進(jìn)行自我評測,將結(jié)果填入表2-19。小組評價(表2-20)備注本項(xiàng)目共設(shè)置五個任務(wù),得分取五個任務(wù)的平均值。教師評價(表2-21)【知識拓展】10流水施工工期計(jì)算方法適用范圍01作圖法適用范圍適用于簡單工程,通過作橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖直觀確定工期,易于理解施工進(jìn)度。03公式法適用范圍適用于各種流水施工,尤其是工藝復(fù)雜、工序邏輯關(guān)系嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ?,通過公式計(jì)算精確確定工期。02直接編陣法適用范圍適用于節(jié)奏性較強(qiáng)的流水施工,通過矩陣運(yùn)算快速確定各施工段關(guān)系,計(jì)算工期。04工期計(jì)算方法對比當(dāng)有搭接時間或間歇時間時,作圖法可直觀調(diào)整,公式法能精確計(jì)算,而直接編陣法可能需結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整適用性?!局R拓展2】施工過程的組織原則
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026春招:循環(huán)經(jīng)濟(jì)題目及答案
- 2026年基于人工智能的電力負(fù)荷預(yù)測
- 2026春招:銷售專員題目及答案
- 2026年變頻器在電氣節(jié)能中的作用
- 貨運(yùn)冬季安全駕駛培訓(xùn)總結(jié)課件
- 貨車司機(jī)道路安全培訓(xùn)課件
- 燒傷護(hù)理康復(fù)與心理護(hù)理
- 醫(yī)療機(jī)器人倫理探討
- 2026年黑龍江職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能考試模擬試題帶答案解析
- 醫(yī)療公共衛(wèi)生與疾病監(jiān)測
- 2025年山東泰山藥業(yè)集團(tuán)有限公司招聘(21人)筆試備考試題附答案
- 梔子花種植培訓(xùn)課件
- 醫(yī)院外科主任崗位競聘演講模板
- 國家管網(wǎng)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理暫行辦法
- 三位數(shù)加減兩位數(shù)口算計(jì)算題大全2000道(帶答案)下載A4打印
- 長途代駕安全培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 社工專業(yè)知識培訓(xùn)活動課件
- 四川省成都市樹德實(shí)驗(yàn)中學(xué)2026屆數(shù)學(xué)八上期末聯(lián)考試題含解析
- 收購發(fā)票培訓(xùn)課件
- 鞋廠與總代商的合作方案
- 2025年貿(mào)易經(jīng)濟(jì)專業(yè)題庫- 貿(mào)易教育的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
評論
0/150
提交評論