湖北工程學(xué)院《審計(jì)二》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
湖北工程學(xué)院《審計(jì)二》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
湖北工程學(xué)院《審計(jì)二》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
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自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè),共3頁(yè)湖北工程學(xué)院《審計(jì)二》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、丙公司2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)賬戶余額為150萬(wàn)元,累計(jì)攤銷賬戶余額為30萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為10萬(wàn)元。則2023年12月31日丙公司資產(chǎn)負(fù)債表中“無(wú)形資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為()萬(wàn)元。A.110B.120C.115D.1052、庚公司2023年1月1日開(kāi)始自行研究開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品專利技術(shù),在研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生材料費(fèi)400萬(wàn)元、人工工資100萬(wàn)元,以及其他費(fèi)用300萬(wàn)元,總計(jì)800萬(wàn)元,其中,符合資本化條件的支出為500萬(wàn)元,2023年12月31日,該項(xiàng)專利技術(shù)達(dá)到預(yù)定用途。則該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)的入賬價(jià)值為()萬(wàn)元。A.800B.500C.300D.03、某企業(yè)進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),應(yīng)首先提?。ǎ〢.法定盈余公積B.任意盈余公積C.應(yīng)付股利D.資本公積4、某企業(yè)于2023年5月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備,價(jià)款50000元,增值稅稅額6500元,支付運(yùn)輸費(fèi)1000元,增值稅稅額90元,安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料5000元,其購(gòu)進(jìn)時(shí)的增值稅稅額650元,支付安裝工人工資2000元。設(shè)備于2023年6月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為()元。A.58000B.59000C.68000D.690005、辰公司2023年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)存貨,支付價(jià)款100萬(wàn)元,增值稅稅額13萬(wàn)元。該存貨在運(yùn)輸途中發(fā)生合理?yè)p耗2萬(wàn)元。則該存貨的入賬價(jià)值為()萬(wàn)元。A.100B.102C.113D.1156、某公司正在考慮一個(gè)投資項(xiàng)目,初始投資為200萬(wàn)元,預(yù)計(jì)未來(lái)5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為40萬(wàn)元、50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、70萬(wàn)元和80萬(wàn)元。該項(xiàng)目的資本成本為10%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為()萬(wàn)元。(P/F,10%,1)=0.9091,(P/F,10%,2)=0.8264,(P/F,10%,3)=0.7513,(P/F,10%,4)=0.6830,(P/F,10%,5)=0.6209()A.31.58B.38.92C.45.67D.52.367、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別主要表現(xiàn)在()A.服務(wù)對(duì)象不同B.信息特征不同C.會(huì)計(jì)核算方法不同D.以上都是8、某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬(wàn)元,成本差異為超支20萬(wàn)元。當(dāng)月購(gòu)入材料一批,實(shí)際成本為110萬(wàn)元,計(jì)劃成本為120萬(wàn)元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬(wàn)元,當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為()萬(wàn)元。A.超支5B.節(jié)約5C.超支15D.節(jié)約159、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資,投資額為100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)未來(lái)5年的現(xiàn)金流量分別為20萬(wàn)元、30萬(wàn)元、40萬(wàn)元、30萬(wàn)元和20萬(wàn)元。若折現(xiàn)率為10%,則該投資的現(xiàn)值指數(shù)約為多少?()A.1.2B.1.3C.1.4D.1.510、一家企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)行債券籌集資金,債券面值為1000元,票面利率為8%,期限為10年,每年付息一次。在發(fā)行時(shí),市場(chǎng)利率為10%。如果企業(yè)采用平價(jià)發(fā)行、溢價(jià)發(fā)行和折價(jià)發(fā)行三種方式中的一種,且不考慮發(fā)行費(fèi)用,請(qǐng)問(wèn)哪種發(fā)行方式能夠使企業(yè)籌集到更多的資金?()A.平價(jià)發(fā)行B.溢價(jià)發(fā)行C.折價(jià)發(fā)行D.無(wú)法確定11、某公司擬發(fā)行面值為1000元,票面利率為8%,期限為3年的債券。若市場(chǎng)利率為10%,每年付息一次,到期還本,該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為:()A.950.25元B.949.75元C.900.50元D.888.88元12、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),需要考慮投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為15%,標(biāo)準(zhǔn)差為20%,另一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為12%,標(biāo)準(zhǔn)差為15%。如果企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度較高,更注重投資的穩(wěn)定性,請(qǐng)問(wèn)企業(yè)應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目?()A.第一個(gè)項(xiàng)目B.第二個(gè)項(xiàng)目C.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無(wú)法確定13、某公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.5,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2,若公司的銷售量增長(zhǎng)10%,則每股收益的增長(zhǎng)率為:()A.30%B.20%C.15%D.10%14、一家企業(yè)賒銷一批商品,售價(jià)為10萬(wàn)元,增值稅稅率為13%,商業(yè)折扣為10%,現(xiàn)金折扣條件為“2/10,1/20,n/30”(不考慮增值稅的現(xiàn)金折扣)。若客戶在第15天付款,則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為:()A.9.9萬(wàn)元B.10.17萬(wàn)元C.10.2萬(wàn)元D.11.3萬(wàn)元15、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入資金100萬(wàn)元,期限為6個(gè)月,年利率為6%,到期一次還本付息。則該企業(yè)2024年7月1日應(yīng)償還的金額是多少?A.103萬(wàn)元B.106萬(wàn)元C.105萬(wàn)元D.109萬(wàn)元16、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括()A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.以上都是17、某公司2022年1月1日發(fā)行票面利率為8%,面值為1000元的5年期債券,每年12月31日付息,到期一次還本。發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率為10%,則該債券的發(fā)行價(jià)格為()元。(P/F,10%,5)=0.6209,(P/A,10%,5)=3.7908()A.924.16B.927.88C.962.08D.980.2418、丁公司2023年1月1日以銀行存款200萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn),預(yù)計(jì)使用年限為5年,無(wú)殘值,采用直線法攤銷。2023年12月31日,該無(wú)形資產(chǎn)可收回金額為150萬(wàn)元。假定不考慮其他因素,2024年該無(wú)形資產(chǎn)的攤銷額為()萬(wàn)元。A.30B.25C.20D.37.519、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件,B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品單位工時(shí)定額為20小時(shí),B產(chǎn)品單位工時(shí)定額為10小時(shí)。本月共發(fā)生制造費(fèi)用50萬(wàn)元。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為()A.20萬(wàn)元B.30萬(wàn)元C.10萬(wàn)元D.40萬(wàn)元20、企業(yè)銷售商品一批,增值稅專用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬(wàn)元,增值稅稅額為13萬(wàn)元。為了及早收回貨款,企業(yè)給予的現(xiàn)金折扣條件為2/10,1/20,n/30。假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅??蛻粲诘?5天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為()A.111萬(wàn)元B.112萬(wàn)元C.110萬(wàn)元D.113萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí),需要考慮通貨膨脹的影響。請(qǐng)分析通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、資金成本、投資決策和利潤(rùn)分配等方面的影響,并說(shuō)明企業(yè)應(yīng)如何采取相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理策略來(lái)應(yīng)對(duì)通貨膨脹帶來(lái)的挑戰(zhàn)。2、(本題5分)某公司計(jì)劃在海外上市,需要遵循國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則。請(qǐng)論述國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則與國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要差異,以及企業(yè)在轉(zhuǎn)換會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)可能面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí),需要考慮設(shè)備更新決策。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明設(shè)備更新決策的方法,如新舊設(shè)備使用壽命相同和不同情況下的決策分析,并舉例說(shuō)明如何運(yùn)用這些方法進(jìn)行決策。4、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行債務(wù)重組時(shí),可能會(huì)采用以資產(chǎn)清償債務(wù)、將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本、修改其他債務(wù)條件等方式。請(qǐng)分別說(shuō)明這幾種債務(wù)重組方式的會(huì)計(jì)處理原則,并舉例說(shuō)明其在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。5、(本題5分)某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng),面臨不同國(guó)家的財(cái)務(wù)和稅收環(huán)境。請(qǐng)論述企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中可能遇到的財(cái)務(wù)和稅收問(wèn)題,以及如何進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)規(guī)劃。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某公司的應(yīng)收賬款管理缺乏對(duì)客戶信用狀況的動(dòng)態(tài)跟蹤。請(qǐng)分析原因,并提出建立客戶信用狀況動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制的方法。2、(本題5分)一家企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí),面臨一些風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析這些風(fēng)險(xiǎn),并提出合理的稅務(wù)籌劃方案。3、(本題5分)KKK公司的財(cái)務(wù)預(yù)算編制未充分考慮行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素。請(qǐng)分析KKK公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制問(wèn)題的原因,并提出考慮行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素的方法。闡述行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的影響。4、(本題5分)某公司的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不足,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。請(qǐng)分析原因,并提出提高創(chuàng)新意識(shí)的方法。5、(本題5分)某企業(yè)在擴(kuò)張過(guò)程中,通過(guò)并購(gòu)了多家同行業(yè)企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。然而,在整合這些企業(yè)時(shí),發(fā)現(xiàn)它們的財(cái)務(wù)管理體系各不相同,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)口徑不一致,給合并報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)分析帶來(lái)了極大困難。請(qǐng)分析這種情況對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響,并提出統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理體系的方案。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要與戰(zhàn)略成本管理相結(jié)合。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述戰(zhàn)略成本管理的理念

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