黨建與醫(yī)院健康促進(jìn)策略演講人黨建與醫(yī)院健康促進(jìn)策略01黨建引領(lǐng)醫(yī)院健康促進(jìn)的實(shí)踐路徑02黨建與醫(yī)院健康促進(jìn)的內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)03當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與未來展望04目錄01黨建與醫(yī)院健康促進(jìn)策略黨建與醫(yī)院健康促進(jìn)策略作為醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的一員，我深刻體會(huì)到：醫(yī)院是守護(hù)人民健康的重要陣地，而黨建則是引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“根”與“魂”。在健康中國戰(zhàn)略深入推進(jìn)的背景下，如何將黨建工作與醫(yī)院健康促進(jìn)深度融合，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)健康促進(jìn)服務(wù)提質(zhì)增效，是我們必須深入思考和踐行的時(shí)代課題。本文立足醫(yī)院工作實(shí)際，結(jié)合十余年的管理實(shí)踐，從理論邏輯、實(shí)踐路徑、挑戰(zhàn)展望三個(gè)維度，系統(tǒng)闡述黨建與醫(yī)院健康促進(jìn)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)與融合策略，以期為同行提供參考。02黨建與醫(yī)院健康促進(jìn)的內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)黨建與醫(yī)院健康促進(jìn)的內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)醫(yī)院健康促進(jìn)是以促進(jìn)全民健康為目標(biāo)，通過健康教育、健康保護(hù)、健康改善等綜合措施，提升個(gè)體和群體健康素養(yǎng)與生活質(zhì)量的系統(tǒng)性工程。黨建作為醫(yī)院工作的“方向盤”和“發(fā)動(dòng)機(jī)”，其思想引領(lǐng)、組織保障、作風(fēng)錘煉等核心職能，與醫(yī)院健康促進(jìn)的價(jià)值追求、實(shí)施路徑、效果評(píng)價(jià)具有高度契合性。二者不是簡(jiǎn)單的“物理疊加”，而是深度的“化學(xué)反應(yīng)”，其內(nèi)在邏輯可從三個(gè)層面解析。價(jià)值引領(lǐng)：黨建為健康促進(jìn)錨定“人民至上”方向健康促進(jìn)的根本目的是“以人民健康為中心”，這與黨“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨高度統(tǒng)一。黨的理論創(chuàng)新成果，尤其是習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述，為醫(yī)院健康提供了根本遵循。例如，“把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置”“預(yù)防為主、防治結(jié)合”等重要理念，既是黨對(duì)衛(wèi)生健康工作的戰(zhàn)略部署，也是醫(yī)院健康促進(jìn)的核心方向。在實(shí)踐中，我們通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”等載體，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的健康政策，確保健康促進(jìn)工作始終沿著正確政治方向前進(jìn)。去年，我院黨委牽頭開展“健康中國黨員先行”主題教育活動(dòng)，將健康促進(jìn)納入醫(yī)院“十四五”發(fā)展規(guī)劃，明確提出“從‘以治病為中心’向‘以健康為中心’轉(zhuǎn)變”的改革目標(biāo)，正是黨的宗旨在健康促進(jìn)領(lǐng)域的具體實(shí)踐。這種價(jià)值引領(lǐng)，避免了健康促進(jìn)工作的盲目性，確保了資源投入向群眾最迫切的健康需求傾斜。組織保障：黨建為健康促進(jìn)筑牢“戰(zhàn)斗堡壘”醫(yī)院健康促進(jìn)涉及臨床、護(hù)理、公衛(wèi)、后勤等多個(gè)部門，需要跨部門協(xié)同和高效執(zhí)行。黨組織作為醫(yī)院治理體系的核心，其嚴(yán)密的組織體系、強(qiáng)大的動(dòng)員能力，為健康促進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。一方面，通過“支部建在科室上”，將健康促進(jìn)任務(wù)分解到各黨支部，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、支部具體落實(shí)、黨員帶頭示范”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。例如，我院內(nèi)科黨支部牽頭成立“慢病管理黨員先鋒隊(duì)”，聯(lián)合社區(qū)服務(wù)中心開展高血壓、糖尿病患者的健康隨訪，將黨建工作與慢病防治深度融合，既發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，又提升了健康服務(wù)的精準(zhǔn)性。另一方面，黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)了全院職工的參與熱情。在新冠疫情防控中，我院200余名黨員主動(dòng)請(qǐng)纓參與流調(diào)、疫苗接種等健康促進(jìn)工作，帶動(dòng)非黨員職工組建“青年突擊隊(duì)”，形成了“黨員帶頭、群眾跟上”的良好局面。這種組織優(yōu)勢(shì)，有效破解了健康促進(jìn)中“部門壁壘”“推諉扯皮”等問題，確保了各項(xiàng)措施落地見效。作風(fēng)錘煉：黨建為健康促進(jìn)注入“務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)”動(dòng)力健康促進(jìn)是“潤物細(xì)無聲”的工作，需要深入基層、貼近群眾，以“釘釘子”精神抓落實(shí)。黨建工作中強(qiáng)調(diào)的“求真務(wù)實(shí)”“擔(dān)當(dāng)作為”的優(yōu)良作風(fēng)，正是推動(dòng)健康促進(jìn)走深走實(shí)的“催化劑”。近年來，我們通過開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，組織黨員干部深入社區(qū)、鄉(xiāng)村、企業(yè)開展“健康需求大調(diào)研”，累計(jì)收集群眾健康訴求3000余條，據(jù)此制定了“一社區(qū)一方案、一群體一策略”的健康促進(jìn)計(jì)劃。例如，針對(duì)農(nóng)村地區(qū)高血壓控制率低的問題，我們組織黨員醫(yī)療隊(duì)開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)+健康宣教”活動(dòng)，通過“面對(duì)面講解、手把手指導(dǎo)”，幫助村民掌握科學(xué)用藥和健康生活方式，使目標(biāo)村的高血壓規(guī)范管理率提升了23%。這種“從群眾中來、到群眾中去”的工作方法，不僅錘煉了黨員干部的作風(fēng)，也讓健康促進(jìn)服務(wù)更接地氣、更有溫度。03黨建引領(lǐng)醫(yī)院健康促進(jìn)的實(shí)踐路徑黨建引領(lǐng)醫(yī)院健康促進(jìn)的實(shí)踐路徑明確了黨建與健康促進(jìn)的內(nèi)在邏輯后，需立足醫(yī)院實(shí)際，探索可操作、可復(fù)制的實(shí)踐路徑。結(jié)合我院經(jīng)驗(yàn)，可通過“強(qiáng)化政治引領(lǐng)、建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘、創(chuàng)新服務(wù)載體、深化醫(yī)防融合”四大舉措，推動(dòng)黨建與健康促進(jìn)同頻共振、互促共進(jìn)。強(qiáng)化政治引領(lǐng)：把準(zhǔn)健康促進(jìn)“方向盤”政治引領(lǐng)是黨建的首要任務(wù)，也是健康促進(jìn)的根本保證。需從思想、制度、考核三個(gè)維度發(fā)力，確保健康促進(jìn)始終沿著正確方向推進(jìn)。強(qiáng)化政治引領(lǐng)：把準(zhǔn)健康促進(jìn)“方向盤”深化理論武裝，凝聚思想共識(shí)將黨的健康政策納入黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，通過專題黨課、專家講座、案例研討等形式，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)入腦入心。例如，我院黨委邀請(qǐng)省衛(wèi)健委專家解讀“健康中國2030”規(guī)劃綱要，組織中層干部開展“如何將健康促進(jìn)融入醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”大討論，形成“健康促進(jìn)是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力”的共識(shí)。同時(shí)，利用醫(yī)院官網(wǎng)、公眾號(hào)開設(shè)“黨建+健康”專欄，宣傳黨的健康政策和先進(jìn)典型，營造“人人關(guān)注健康、人人參與健康”的濃厚氛圍。強(qiáng)化政治引領(lǐng)：把準(zhǔn)健康促進(jìn)“方向盤”完善制度設(shè)計(jì)，強(qiáng)化頂層規(guī)劃將健康促進(jìn)納入醫(yī)院黨委重要議事日程，建立“黨委研究決策、院長辦公會(huì)部署落實(shí)、職能部門督查考核”的工作機(jī)制。我院制定《黨建引領(lǐng)健康促進(jìn)工作實(shí)施方案》，明確“每年開展健康宣教活動(dòng)100場(chǎng)以上、重點(diǎn)人群健康干預(yù)覆蓋率提升至80%、居民健康素養(yǎng)水平達(dá)到30%”等量化指標(biāo)，并將完成情況納入科室和黨員干部績(jī)效考核，形成“有目標(biāo)、有措施、有考核、有反饋”的閉環(huán)管理。強(qiáng)化政治引領(lǐng)：把準(zhǔn)健康促進(jìn)“方向盤”堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把握正確方向嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，確保健康促進(jìn)工作始終體現(xiàn)黨的意志。在制定醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才引進(jìn)、資源配置等政策時(shí)，優(yōu)先考慮健康促進(jìn)需求。例如，在學(xué)科建設(shè)中，我們?cè)鲈O(shè)“健康促進(jìn)與管理”二級(jí)學(xué)科，引進(jìn)公共衛(wèi)生與健康管理專業(yè)人才，為健康促進(jìn)提供專業(yè)支撐；在資源配置上，投入專項(xiàng)資金建設(shè)“健康科普館”“智慧健康小屋”，為群眾提供便捷的健康評(píng)估和指導(dǎo)服務(wù)。建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘：夯實(shí)健康促進(jìn)“主陣地”黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，也是健康促進(jìn)的具體實(shí)施單元。需通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、品牌創(chuàng)建、隊(duì)伍鍛造，讓每個(gè)支部都成為健康促進(jìn)的“戰(zhàn)斗堡壘”。建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘：夯實(shí)健康促進(jìn)“主陣地”推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，筑牢組織基礎(chǔ)按照“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求，規(guī)范黨支部組織設(shè)置、班子配備、組織生活、運(yùn)行機(jī)制、保障機(jī)制。我院在臨床醫(yī)技科室黨支部設(shè)立“健康促進(jìn)委員”，負(fù)責(zé)本科室健康宣教、患者健康教育等工作；在行政后勤黨支部開展“服務(wù)一線、健康護(hù)航”行動(dòng)，推動(dòng)行政人員深入臨床參與健康服務(wù)。例如，門診黨支部針對(duì)患者就醫(yī)流程復(fù)雜的問題，組織黨員志愿者開展“就醫(yī)引導(dǎo)+健康咨詢”服務(wù)，使患者平均就醫(yī)時(shí)間縮短了15分鐘。建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘：夯實(shí)健康促進(jìn)“主陣地”打造黨建品牌，激發(fā)支部活力結(jié)合科室特色，創(chuàng)建“一支部一品牌”健康促進(jìn)項(xiàng)目。例如，兒科黨支部打造“童享健康”品牌，開展“兒童健康科普進(jìn)校園”活動(dòng)，每年為幼兒園、小學(xué)學(xué)生提供免費(fèi)體檢和健康講座200余場(chǎng)；外科黨支部開展“圍手術(shù)期健康促進(jìn)”項(xiàng)目，通過術(shù)前宣教、術(shù)后康復(fù)指導(dǎo)，降低了患者并發(fā)癥發(fā)生率，提升了患者滿意度。這些品牌項(xiàng)目不僅增強(qiáng)了支部的凝聚力，也讓健康促進(jìn)服務(wù)更具辨識(shí)度和影響力。建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘：夯實(shí)健康促進(jìn)“主陣地”鍛造黨員隊(duì)伍，發(fā)揮先鋒作用實(shí)施“黨員健康先鋒”工程，通過設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，引導(dǎo)黨員在健康促進(jìn)中當(dāng)先鋒、作表率。我院開展“健康服務(wù)亮身份”活動(dòng)，要求黨員佩戴黨徽、亮出承諾，在健康宣教、義診服務(wù)、慢病管理等工作中帶頭示范。例如，退休黨員李教授牽頭組建“銀發(fā)健康宣講團(tuán)”，深入社區(qū)講解老年常見病防治知識(shí)，累計(jì)服務(wù)群眾5000余人次，被群眾親切稱為“健康守護(hù)者”。創(chuàng)新服務(wù)載體：拓展健康促進(jìn)“新路徑”新時(shí)代的健康促進(jìn)需創(chuàng)新服務(wù)模式，滿足群眾多樣化、個(gè)性化的健康需求。我院以黨建為紐帶，整合資源、創(chuàng)新載體，推動(dòng)健康促進(jìn)服務(wù)向基層延伸、向精準(zhǔn)化發(fā)展。創(chuàng)新服務(wù)載體：拓展健康促進(jìn)“新路徑”構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+健康促進(jìn)”服務(wù)體系依托“智慧醫(yī)院”建設(shè)，打造線上健康促進(jìn)平臺(tái)。我院黨委牽頭開發(fā)“黨建+健康”APP，整合在線咨詢、健康檔案、慢病管理、健康科普等功能，群眾可隨時(shí)獲取個(gè)性化健康指導(dǎo)。同時(shí)，利用抖音、微信視頻號(hào)等新媒體平臺(tái)，由黨員醫(yī)生錄制“一分鐘健康科普”短視頻，內(nèi)容涵蓋疾病預(yù)防、合理用藥、養(yǎng)生保健等，累計(jì)播放量超1000萬人次。這種“線上+線下”融合的服務(wù)模式，打破了時(shí)間和空間限制，讓健康促進(jìn)服務(wù)更便捷、更高效。創(chuàng)新服務(wù)載體：拓展健康促進(jìn)“新路徑”深化“醫(yī)社聯(lián)動(dòng)”健康促進(jìn)機(jī)制與社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位黨組織共建，推動(dòng)健康促進(jìn)資源下沉。我院與周邊10個(gè)社區(qū)黨支部簽訂《黨建共建協(xié)議》，派出黨員醫(yī)生擔(dān)任社區(qū)“健康顧問”，定期開展健康講座、義診咨詢、家庭醫(yī)生簽約等服務(wù)。例如，針對(duì)社區(qū)老年人慢性病高發(fā)的問題，我們聯(lián)合社區(qū)開展“夕陽紅健康關(guān)愛行動(dòng)”，為65歲以上老人建立健康檔案，提供免費(fèi)體檢和個(gè)性化健康指導(dǎo)，使社區(qū)老年人慢性病知曉率提升了35%。創(chuàng)新服務(wù)載體：拓展健康促進(jìn)“新路徑”開展“重點(diǎn)人群健康干預(yù)”專項(xiàng)行動(dòng)聚焦婦女、兒童、老年人、慢性病患者等重點(diǎn)人群，實(shí)施精準(zhǔn)健康促進(jìn)。我院黨委組織黨員醫(yī)療隊(duì)開展“健康護(hù)航”系列行動(dòng)：為孕產(chǎn)婦提供“孕前-孕期-產(chǎn)后”全周期健康服務(wù)，降低出生缺陷率；為留守兒童開展“健康守護(hù)”活動(dòng)，普及衛(wèi)生知識(shí)和心理健康教育；為高血壓、糖尿病患者開展“自我管理培訓(xùn)班”，教授患者自我監(jiān)測(cè)、用藥管理、飲食運(yùn)動(dòng)等技能。去年，我院重點(diǎn)人群健康干預(yù)覆蓋率達(dá)82%，居民健康素養(yǎng)水平較上年提升了4.2個(gè)百分點(diǎn)。深化醫(yī)防融合：提升健康促進(jìn)“含金量”醫(yī)防融合是醫(yī)院健康促進(jìn)的核心抓手，需通過黨建引領(lǐng)，推動(dòng)臨床與公衛(wèi)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)“治病”與“防病”并重。深化醫(yī)防融合：提升健康促進(jìn)“含金量”推動(dòng)臨床科室與公衛(wèi)部門協(xié)同建立“臨床-公衛(wèi)”聯(lián)合工作機(jī)制，由黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，打破臨床與公衛(wèi)之間的壁壘。我院在內(nèi)科、外科等臨床科室設(shè)立“公衛(wèi)聯(lián)絡(luò)員”，負(fù)責(zé)與公共衛(wèi)生科對(duì)接，共同制定患者健康干預(yù)方案。例如，對(duì)于糖尿病患者，臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)血糖控制，公衛(wèi)科人員則開展生活方式干預(yù)和健康教育，形成“治療-康復(fù)-預(yù)防”的全鏈條服務(wù)。這種模式不僅提升了患者治療效果，也降低了疾病復(fù)發(fā)率。深化醫(yī)防融合：提升健康促進(jìn)“含金量”加強(qiáng)健康促進(jìn)人才培養(yǎng)將健康促進(jìn)人才培養(yǎng)納入醫(yī)院黨建重點(diǎn)任務(wù)，打造“懂黨建、懂臨床、懂公衛(wèi)”的復(fù)合型人才隊(duì)伍。我院與高校合作開設(shè)“健康促進(jìn)與管理”培訓(xùn)班，組織黨員干部和業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)黨建理論、健康促進(jìn)知識(shí)和溝通技巧；選派黨員骨干到國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修，學(xué)習(xí)健康促進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。目前，我院已培養(yǎng)健康促進(jìn)專業(yè)人才50余人，為健康促進(jìn)工作提供了人才支撐。深化醫(yī)防融合：提升健康促進(jìn)“含金量”強(qiáng)化健康促進(jìn)效果評(píng)價(jià)建立黨委領(lǐng)導(dǎo)下的健康促進(jìn)效果評(píng)價(jià)機(jī)制，通過數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、群眾滿意度調(diào)查、第三方評(píng)估等方式，科學(xué)評(píng)價(jià)健康促進(jìn)工作成效。我院黨委每半年召開一次健康促進(jìn)工作推進(jìn)會(huì)，分析存在問題，調(diào)整工作策略；每年開展“健康促進(jìn)之星”評(píng)選活動(dòng)，表彰在健康促進(jìn)工作中表現(xiàn)突出的黨員和科室，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。04當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與未來展望當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與未來展望盡管黨建與醫(yī)院健康促進(jìn)的融合取得了一定成效，但在實(shí)踐中仍面臨一些挑戰(zhàn)：部分黨員干部對(duì)“黨建+健康促進(jìn)”的認(rèn)識(shí)不夠深刻，存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的傾向；健康促進(jìn)資源分布不均，基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)服務(wù)能力不足；健康促進(jìn)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)滯后，缺乏復(fù)合型人才；健康促進(jìn)長效機(jī)制尚不健全，可持續(xù)性有待加強(qiáng)。針對(duì)這些問題，需從以下方面著力破解。深化思想認(rèn)識(shí)，破解“兩張皮”問題通過專題培訓(xùn)、案例研討等形式，引導(dǎo)黨員干部深刻認(rèn)識(shí)“黨建是最大政績(jī)”，將健康促進(jìn)作為黨建工作的重要內(nèi)容，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。同時(shí)，建立黨建與業(yè)務(wù)同部署、同落實(shí)、同考核的機(jī)制，避免“黨建說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。整合資源下沉，促進(jìn)健康公平加強(qiáng)與政府部門、社區(qū)、企業(yè)的合作，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)健康促進(jìn)資源向基層延伸。例如，通過“醫(yī)聯(lián)體”“醫(yī)共體”建設(shè)，將三級(jí)醫(yī)院的健康促進(jìn)服務(wù)下沉到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)；利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)健康促進(jìn)資源遠(yuǎn)程共享，縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域間健康差距。加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍將健康促進(jìn)人才培養(yǎng)納入醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，完善引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)機(jī)制。通過與高校合作、定向培養(yǎng)、在職培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)一批既懂黨建又懂健康管理的復(fù)合型人才；同時(shí)，建立激勵(lì)機(jī)制，吸引優(yōu)秀人才投身健康促進(jìn)工作。健全長效機(jī)制，確?？沙掷m(xù)發(fā)展完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的健康促進(jìn)工作體制