行政人事后勤管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

總則

第一條為規(guī)范公司的管控管理管控，建立健全規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，強化基礎(chǔ)管控管理管控，特制定本規(guī)

章制度規(guī)章。

第二條本規(guī)章制度規(guī)章適用于公司全體企業(yè)有關(guān)員工。

第三條本規(guī)章制度規(guī)章包括行政、人事、后勤三大部份。

公文管控管理管控細則

第?條目的：為增強公司公文的印制、呈批、傳達及管控管理管控的規(guī)范性，特制定本實施細則。

第二條適用范圍：適用與公司的內(nèi)部呈文和外來公文。

第三條管控管理管控權(quán)限：行政辦公室

第四條公文的管控管理管控程序：

1.公文管控管理管控主要包括公文的擬辦、核稿、登記、批辦、承辦、簽發(fā)、印刷、用印、傳遞、歸檔

等事項。

2.收文管控管理管控程序：

(1)公司收文的范圍：各級政府來文、行業(yè)管控管理管控機構(gòu)部門機構(gòu)來文以及其它單位來文。

(2)行政辦公室相關(guān)相關(guān)本次項目公司所有收文的簽收、登記造冊及統(tǒng)一管控管理管控，按照總經(jīng)理批準(zhǔn)

及時交由相關(guān)機構(gòu)部門機構(gòu)承辦，并及時跟蹤、反饋承辦結(jié)果。

(3)公司外來文件凡屬公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人親收件，應(yīng)及時送交收信人本人。

(4)需承辦的公司收文，由辦公空交由承辦人，承辦人需按規(guī)定迅速辦理，不得拖延：如需兩個或兩個以

上機構(gòu)部門機構(gòu)共同承辦的，機構(gòu)部門機構(gòu)間應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作，盡快辦理。

(5)如需進行收文轉(zhuǎn)辦的，應(yīng)由第一承辦人及時轉(zhuǎn)辦和催辦，以確保公司收文的事項及時落實。

⑹各機構(gòu)部門機構(gòu)因外出開會或通過其它渠道直接收到的收文性質(zhì)的文件，應(yīng)及時送達辦公室登記存

檔，并按上述程序閱辦。

3.內(nèi)部呈文管控管理管控程序：

(1)凡以公司名義的發(fā)文，均由行政辦公室統(tǒng)一登記管控管理管控，并填寫統(tǒng)一的文頭紙。

(2)所發(fā)公文原則上應(yīng)一文一事。

(3)一般不可越級行文，確需越級行文時，應(yīng)同時抄報被越級的機構(gòu)部門機構(gòu)或相關(guān)有關(guān)人員。

(4)發(fā)文文稿應(yīng)由主辦機構(gòu)部門機構(gòu)擬定，報總經(jīng)理審批后，由行政辦公室承辦。

(5)公司內(nèi)部公文的發(fā)布，均由行政辦公室以規(guī)定格式統(tǒng)一發(fā)布。下發(fā)給個別機構(gòu)部門機構(gòu)的公文，應(yīng)履

行簽收手續(xù)。

4.公司公文的行文相關(guān)要求：

(1)以定公文時，應(yīng)按公司規(guī)定文種擬定，文頭紙須符合公文規(guī)范，并使用電腦打印稿，做到用詞恰當(dāng)、

標(biāo)點準(zhǔn)確，言簡意賅。

(2)公文格式：公司公文由發(fā)文的文號、簽發(fā)人、標(biāo)題、正文、附件、印章、發(fā)文時間、主送單位等組成.

(3)公司發(fā)文統(tǒng)一編號.

(4)公司發(fā)文落款應(yīng)標(biāo)注公司全稱.

(5)公司發(fā)文時間：由公司總經(jīng)理簽發(fā)的公文，以其簽發(fā)日期為準(zhǔn)：經(jīng)公司會議、總經(jīng)理辦公會討論通過

的公文，以通過日期為準(zhǔn)；公司性法規(guī)公文，以總經(jīng)理批準(zhǔn)日期為準(zhǔn)。

檔案管控管理管控辦法

第一條目的：為加強公司各類檔案管控管理管控的規(guī)范性，特制定本辦法。

第二條適用范圍：公司的全部文書檔案、人事檔案、會計檔案、工程檔案。

第三條管控管理管控權(quán)限：各相關(guān)機構(gòu)部門機構(gòu)

第四條檔案的立卷歸檔：

(1)立卷范圍：公司業(yè)務(wù)活動中的收文及批辦過程中的批辦材料：以公司名義發(fā)出的

文件(定稿、存本、附件)；各種會議文件及會議記錄；公司內(nèi)部管控管理管控類文件(U常工作中形成的

計戈h總結(jié)、統(tǒng)計報表、規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章等)：公司內(nèi)部形成的除人事、財務(wù)方面之外的其它請示、報

告、批復(fù)：公司對外簽訂的經(jīng)濟協(xié)議合同協(xié)議原件(由財務(wù)機構(gòu)部門機溝?份存檔，行政辦公室保存復(fù)印

件)；在工作過程中形成的照片、錄音帶、計算機軟盤及光盤、工具類書籍、資料。

(2)有關(guān)機構(gòu)部門機構(gòu)須保留檔案原件時，行政辦公室應(yīng)保存復(fù)印件，并在復(fù)印件上注明原件存放處。

第五條檔案的保管：

1、凡公司在各類經(jīng)營活動中形成的具有保存價值的文件資料，均應(yīng)由各檔案管控管理管控有權(quán)機構(gòu)部門

機構(gòu)進行收集、整理、立卷歸檔及甲常管控管理管控，其它機構(gòu)部門機構(gòu)和個人不得擅自留存。

2、凡屬立卷歸檔的文件資料，必須為原件，書寫格式必須符合相關(guān)要求，書寫工具須為鋼筆或黑色碳素

筆，且應(yīng)保證其完整、齊全、分類清楚。

3、檔案管控管理管控實行一月一整理規(guī)章制度規(guī)章，所有歸檔文件均應(yīng)為已完成文件。

4、各檔案管控管理管控有權(quán)機構(gòu)部門機構(gòu)的機構(gòu)部門機構(gòu)經(jīng)理應(yīng)定期對本機構(gòu)部門機構(gòu)全部檔案的保管

及借閱登記狀況進行核查，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向上級主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人匯報，以便及時采取措施確保檔

案的安全。

5、對破損和變質(zhì)的檔案及時進行更制和修補。

第二條檔案的借閱：

1、借閱檔案時需填寫《借閱登記表》；并不得將檔案帶離所在辦公室。

2、經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后檔案被借出時，檔案管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員應(yīng)在該檔案的位置上，放一張代

替卡，卡上應(yīng)標(biāo)明檔案卷號、借閱時間、借閱單位、借閱人姓名，以便按時催還，防止檔案丟失。

3、秘密檔案的借閱應(yīng)由行政辦公室主任在借閱登記表中本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效

方法認可：機密檔案由檔案管控管理管控由上級主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式

合約生效方法認可；絕密檔案由公司總經(jīng)理本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法認可后

方可借閱。

4、保密性檔案原則上不得摘抄或復(fù)印，如確實需要時，應(yīng)由檔案管控管理管控有權(quán)機構(gòu)部門機構(gòu)最高和

關(guān)相關(guān)本次項目人在借閱登記表中本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法認可。

5、借閱檔案的機構(gòu)部門機構(gòu)和個人，必須妥善保管檔案資料，不得將其拆散，或進行涂改、勾劃、折疊、

抽頁等損壞性行為，也不得轉(zhuǎn)借他人使用，借閱期間由借閱機構(gòu)部門機構(gòu)和個人相關(guān)相關(guān)本次項目保管。

第三條檔案的銷毀：

檔案銷毀由行政辦公室報請公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并須由公司指派專人進行監(jiān)督。

辦公用品及設(shè)備管控管理管拄規(guī)定

第一條目的：為確保公司辦公用品及辦公設(shè)備管控管理管控和使用的高效化及規(guī)范化，特制定本規(guī)定,

第二條適用范惘：公司正常經(jīng)營活動中的辦公用品及辦公設(shè)備的領(lǐng)用、日常管控管理管控及維護。

辦公用品及設(shè)備包括：

大型辦公用品：辦公家具、桌椅、電器、輔助用具

小型辦公用品：辦公文具、其它辦公易耗品

辦公設(shè)備：電腦、打印機、復(fù)印機、正式正式合約生效方法機、碎紙機、投影儀、相關(guān)公司正式正式合

約生效方法、其它設(shè)備

關(guān)鍵重要備注：價值在2000元以上的為固定資產(chǎn)，2000元以下的為低值易耗品，大型辦公用品及辦公

設(shè)備按資產(chǎn)管控管理管控。

第三條管控管理管控權(quán)限：行政辦公室

第四條小型辦公用品的領(lǐng)取：

1、公司辦公用品由行政辦公室統(tǒng)一購買和分發(fā)，企業(yè)有關(guān)員工需以機溝部門機構(gòu)為單位填寫《辦公用品

（設(shè)備）領(lǐng)用申請表》。

2、新企業(yè)有關(guān)員工入職時，行政辦公室為其配備相應(yīng)的辦公用品。

第五條大型辦公用品及辦公設(shè)備的配備：

1、大型辦公用品及辦公設(shè)備由公司統(tǒng)一配備。

2、新企業(yè)有關(guān)員工入職或其他企業(yè)有關(guān)員工需要配備時，應(yīng)由行政辦公室填寫《辦公用品（設(shè)備）領(lǐng)用申

請表》，經(jīng)機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人審批后方可配備。

第六條辦公用品及設(shè)備的使用

1、辦公用品及設(shè)備屬公司財產(chǎn)，任何個人不得據(jù)為己有。

2、凡以公司名義接受饋贈或其它正式正式合約生效收取的辦公用品及設(shè)備均應(yīng)交行政辦公室登記入庫,

進行統(tǒng)一管控管理管控及調(diào)配，機構(gòu)部門機構(gòu)不得私自占有或個人據(jù)為己有。

3、辦公用品以節(jié)約為原則進行配備和使用，避免不應(yīng)有的浪費。

4、企業(yè)有關(guān)員工離職或因崗位調(diào)動需將辦公用品及設(shè)備交回辦公室并辦理交接手續(xù)。

5、辦公用品及設(shè)備發(fā)生損壞，應(yīng)報行政辦公室進行維修或更換，不得私自進行處理屬非正常損壞的,

對直接責(zé)任人按其責(zé)任輕重進行相應(yīng)處罰及賠償。

辦公區(qū)域管控管理管控規(guī)定

第一條目的：為加強辦公區(qū)域規(guī)范管控管理管控，確保公司良好的工作環(huán)境及工作秩序，特制定本規(guī)

定。

第二條適用范附：公司及其所屬的辦公區(qū)域。

第三條管控管理管控權(quán)限：行政辦公室。

第四條辦公區(qū)域的行為規(guī)范：

1、應(yīng)以普通話低音量在辦公區(qū)域內(nèi)進行交流。禁止高聲喧嘩、污言穢語，手機應(yīng)始終調(diào)為振動狀態(tài)。

2、不得在任何時間內(nèi)將與工作無關(guān)的相關(guān)有關(guān)人員帶入辦公區(qū)域，如有相關(guān)有關(guān)人員來訪，應(yīng)由有關(guān)相

關(guān)有關(guān)人員接待。

3、愛護辦公區(qū)域內(nèi)的一切設(shè)施，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為已有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將

相關(guān)要求責(zé)任人按損壞或丟失物品的原價進行賠償。

4、節(jié)約公司一切能源，隨時注意關(guān)閉電源、水源開關(guān)。隨意浪費者，公司將進行相應(yīng)處罰。

5、工作時間內(nèi)不得進行上網(wǎng)聊天、玩游戲、打牌、下棋等娛樂活動。

6、注意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生，不得亂扔雜物不得隨地吐痰，外出或下班離開時，應(yīng)收拾好與工作有關(guān)的

資料文件及個人物品，關(guān)閉電腦電源。

7、上班時間應(yīng)衣著整潔，不得穿短褲、短裙、背心及袒胸露背衣裙、牛仔及運動服裝、拖鞋等。

8、下班時必須關(guān)好門窗，做好防盜、防火工作。

第五條相關(guān)公司正式正式合約生效方法使用行為規(guī)范：

1、公司相關(guān)公司正式正式合約生效方法僅供工作之需，不得使用公司相關(guān)公司正式正式合約生效方法撥

打私人相關(guān)公司正式正式合約生效方法。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司《懲戒細則》進行處罰，并由本人承擔(dān)所需

費用。

2、工作相關(guān)公司正式正式合約生效方法通話時間應(yīng)盡量簡短，如確需長時間討論細節(jié)，應(yīng)盡量安排面談.

3、相關(guān)公司正式正式合約生效方法響鈴三聲以內(nèi)必須馬上接聽，若本人不在座位上，相關(guān)公司正式正式

合約生效方法臨近的企業(yè)有關(guān)員工必須幫助接聽，并問清楚對方需溝通的事宜，或記下對方相關(guān)公司正

式正式合約生效方法，待本人回來后及時轉(zhuǎn)達。

4、接聽相關(guān)公司正式正式合約生效方法必須使用禮貌用語普通話。

考勤管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

招聘

第一條招聘的原則

1、公平、公正、公開

2、擇優(yōu)錄用，唯才是舉，守缺毋濫。

3、規(guī)范化、程序化。

4、中層和主要崗位相關(guān)要求具有正規(guī)院校本科以上學(xué)歷或五年以上大中型企業(yè)同類崗位工作經(jīng)驗

第一條相關(guān)有關(guān)人員需求確認

1、各機構(gòu)部門機構(gòu)根據(jù)公司年度工作規(guī)劃，確定本機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)有關(guān)人員編制，增補相關(guān)有關(guān)人

員。

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)進行的人才儲備。

3、因相關(guān)有關(guān)人員離職、調(diào)崗而增補相關(guān)有關(guān)人員。

4、因機構(gòu)部門機構(gòu)工作量的增加，現(xiàn)有相關(guān)有關(guān)人員不能完成，確需增加相關(guān)有關(guān)人員。

第三條招聘程序

1、用人機構(gòu)部門機構(gòu)填寫《相關(guān)有關(guān)人員增補申請表》，主管副總審核并簽署意見后，報總經(jīng)理審批。

2、人力資源部接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的《用關(guān)有關(guān)人員增補申請表》后，優(yōu)先以內(nèi)部招聘或調(diào)動的正式正式

合約生效解決，報常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

3、若不能以內(nèi)部招聘或調(diào)動的正式正式合約生效解決，則組織對外招聘。

第四條招聘正式正式合約生效的選擇

1、專場招聘：適用于需求人數(shù)在30人以上的招聘，在報紙打1/4版及以上的廣告，公司無場地時，招

聘地點選擇在地處交通便利地點的酒店。

2、報紙招聘：適用于需求人數(shù)在15—30人以上的招聘，在報紙主要版面打1/8版及以卜的廣告，招聘

地點在公司。

3、人才市場招聘：適用于需求人數(shù)在15人以下的招聘，在人才市場或在報紙次要版面打1/8版及以F

的廣告，招聘地點在人才市場或公司。

4、網(wǎng)站招聘：適用于長期需求及人才儲備的招聘，在公司網(wǎng)站招聘專欄的廣告，招聘地點在公司。

5、招聘網(wǎng)站招聘：適用于

6、獵頭招聘：適用高層職位的招聘，在獵頭發(fā)布報出信息，招聘地點為公司。

7、內(nèi)部招聘：適用于職位升遷或急需的招聘，在公司公告欄公告，招聘地點在公司。

第五條招聘的組織及分工

1、招聘工作由人力資源部具體組織實施，包括：

(1)整理招聘廣告有關(guān)內(nèi)容，報常務(wù)副總批準(zhǔn)。

(2)回答應(yīng)聘相關(guān)有關(guān)人員的相關(guān)公司正式正式合約生效方法提問，包括公司公司正式正式合約生效

方法、來公司的路線、工作時間、崗位職責(zé)等，但不包括工資待遇。

(3)組織應(yīng)聘相關(guān)有關(guān)人員填寫*應(yīng)聘相關(guān)有關(guān)人員登記表》。

(4)提出面試計劃，包括主試相關(guān)有關(guān)人員、面試時間、地點等，并具此組織實施。

(5)通知應(yīng)聘相關(guān)有關(guān)人員參加而試。

(6)通知錄用相關(guān)有關(guān)人員按指定時間報到。

2、分工

(1)人力資源部和常務(wù)副總相關(guān)相關(guān)木次項目篩選和初次面試，評估和考察有關(guān)內(nèi)容為：

A.應(yīng)聘者的知識背景,驗畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證等。

B.應(yīng)聘者的儀容、儀表、精神面貌是否符合公司企業(yè)有關(guān)員工行為規(guī)范。

C.應(yīng)聘者的個性品質(zhì)、語言表達能力、職業(yè)傾向、求職動機、協(xié)調(diào)溝通能力等。

D.應(yīng)聘者是否適應(yīng)公司企業(yè)文化。

(2)人力資源部匯總初次面試結(jié)果交二次面試相關(guān)有關(guān)人員。

(3)需求機構(gòu)部門機構(gòu)的相關(guān)相關(guān)本次項目人和主管副總相關(guān)相關(guān)本次項目二次面試，評估和考察有關(guān)

內(nèi)容為：

A.應(yīng)聘者對應(yīng)聘崗位所需知識的掌握情況。

B.應(yīng)聘者勝任工作的能力和工作經(jīng)驗。

C.應(yīng)聘者對行業(yè)、專業(yè)的了解程度。

關(guān)鍵重要備注：必要時，一次面試和二次面試可合并執(zhí)行。

(4)對應(yīng)聘經(jīng)理級以上和高級人才的面試最后必須經(jīng)由總經(jīng)理綜合考察后作出錄用決定。

⑸人力資源部和常務(wù)副總依據(jù)《相關(guān)有關(guān)人員增補申請表》中的用人標(biāo)準(zhǔn)和公司的企業(yè)有關(guān)員工行為

規(guī)范對相關(guān)有關(guān)人員的錄用擁有否決權(quán)，機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人和主管副總依據(jù)崗位職責(zé)對

相關(guān)有關(guān)人員錄用擁有決定權(quán)，總經(jīng)理擁有最終裁定權(quán)。所有相關(guān)有關(guān)人員的錄用決定均由人力資源部

匯總后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(6)除人力資源部，任何機構(gòu)部門機構(gòu)無權(quán)招聘相關(guān)有關(guān)人員，特殊情況應(yīng)報常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批

準(zhǔn)。

試用與轉(zhuǎn)正

第一條新企業(yè)有關(guān)員工上崗前三天為見習(xí)培訓(xùn)期。培訓(xùn)時間及有關(guān)內(nèi)容如下：

1、由人力資源部進行入職教育，時間為一天，有關(guān)內(nèi)容包括：

a.介紹公司企業(yè)文化、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。

b.公司人事、行政管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章。

c.公司工作環(huán)境。

d.到各機構(gòu)部門機構(gòu)、工地參觀。

2、由用人機構(gòu)部門機構(gòu)進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為兩天，有關(guān)內(nèi)容如下：

a.機構(gòu)部門機構(gòu)內(nèi)部情況及相關(guān)有關(guān)人員介紹。

b.崗位工作有關(guān)內(nèi)容及職責(zé)講解。

c.機構(gòu)部門機構(gòu)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章學(xué)習(xí)。

3、由用人機構(gòu)部門機構(gòu)進行崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為兩個月，有關(guān)內(nèi)容為工作有關(guān)內(nèi)容、性質(zhì)、

職責(zé)、權(quán)限、利益、規(guī)范。

第二條企業(yè)有關(guān)員工在三天見習(xí)期間如自動離職或被辭退，公司將不承擔(dān)工資。三天期滿在相互認可的

前提下，持《培訓(xùn)反饋單》到人力資源部辦理正式入職手續(xù)，工資從到崗之日起計算。人力資源部相關(guān)

相關(guān)本次項目書面通知財務(wù)部，無人力資源部的書面通知，財務(wù)部不得發(fā)放工資。

第三條新到崗企業(yè)有關(guān)員工的試用期為三個月，試用期滿按下列程序辦理：

1、本人應(yīng)向所在機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)用關(guān)本次項目人提交工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請，所在機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)

相關(guān)本次項目人簽署具體的評價性意見后送交人力費源部。無具體的評價性意見，人力資源部有權(quán)拒收,

2、人力資源部相關(guān)相關(guān)本次項目人(中層以上管控管理管控者轉(zhuǎn)正時應(yīng)為常務(wù)副總)會同機構(gòu)部門機

構(gòu)主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人與轉(zhuǎn)正申請人談話。談話以機構(gòu)部門機構(gòu)主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人為主，指出其優(yōu)缺點，提出

希望和建議。

3、人力資源部、常務(wù)副總經(jīng)理先后本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式止式合約生效方法。

4、報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、人力資源部填寫《企業(yè)有關(guān)員工轉(zhuǎn)正通知單》，通知財務(wù)部和轉(zhuǎn)正本人。

第四條企業(yè)有關(guān)員工轉(zhuǎn)正時間可提前或延期。

1、企業(yè)有關(guān)員工提前轉(zhuǎn)正必須由主管副總提出，常務(wù)副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，且必須對公司有突出貢

獻或是專家型人才。

2、企業(yè)有關(guān)員工延期轉(zhuǎn)正由機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人提出，主管副總批準(zhǔn)。企業(yè)有關(guān)員工延

期轉(zhuǎn)正最長時間不得超過二個月，若超過二個月仍不能轉(zhuǎn)正，則予以辭退。

3、凡提前或延期轉(zhuǎn)正，提出人必須提交書面申請。

培訓(xùn)

第一條公司的培訓(xùn)分為見習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、規(guī)章制度規(guī)章學(xué)

習(xí)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

1、見習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)：指對新錄用相關(guān)有關(guān)人員的培訓(xùn)。

2、在崗培訓(xùn)：指不脫產(chǎn)培訓(xùn)。主要是針對企業(yè)有關(guān)員工的某個知識、技能薄弱點，由其主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

人提出相關(guān)要求，企業(yè)有關(guān)員工個人購買相應(yīng)的書籍，自學(xué)提高。

3、脫崗培訓(xùn)：指為獲取專業(yè)資格證廿而必須參加的由政府舉辦的培訓(xùn)。

4、集中培訓(xùn)：指脫產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)。主要為提高大多數(shù)企業(yè)有關(guān)員工，尤其是干部的工作技能而舉辦的專

題性培訓(xùn)。

5、規(guī)章制度規(guī)章學(xué)習(xí)：指為使公司新規(guī)章制度規(guī)章貫徹落實而舉辦的培訓(xùn)。

6、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：指工作性質(zhì)發(fā)生變更修改后進行的培訓(xùn)。

第二條培訓(xùn)的責(zé)任、分工

1、見習(xí)培訓(xùn)由人力資源部相關(guān)相關(guān)本次項目人及相應(yīng)的機構(gòu)部門機杓相關(guān)相關(guān)本次項目人相關(guān)相關(guān)本

次項目，常務(wù)副總經(jīng)理監(jiān)督。

2、公司所有企業(yè)有關(guān)員工每年必須參加在崗培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)由各機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人相

關(guān)相關(guān)本次項目，人力資源部監(jiān)督檢查。每年企業(yè)有關(guān)員工必須寫出在崗培訓(xùn)的總結(jié)，并針對所學(xué)習(xí)有

關(guān)內(nèi)容結(jié)合公司、本崗位的實際情況提出建議和意見。經(jīng)主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人、主管副總審閱并簽署意見后

交人力資源部匯總。人力資源部總體匯總后，寫出在崗培訓(xùn)分析報告，報常務(wù)副總、總經(jīng)理。每年年初

由人力資源部以文件的形式組織實施。

3、脫崗培訓(xùn)由參加培訓(xùn)人提出書面申請，由機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)次次項目人、主管副總、總經(jīng)理逐

級市批，人力資源部備案。同時簽訂培訓(xùn)協(xié)議書。

4、集中培訓(xùn)由人力資源部相關(guān)相關(guān)本次項目組織實施，培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容由公司總經(jīng)理提出或由人力資源

部提出建議，常務(wù)副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。各機構(gòu)部門機構(gòu)必要時也應(yīng)進行集中培訓(xùn)。對參加培

訓(xùn)相關(guān)有關(guān)人員的相關(guān)要求，在每次培訓(xùn)前提出。

5、規(guī)章制度規(guī)章學(xué)習(xí)由各機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人相關(guān)相關(guān)本次項目，人力資源部監(jiān)督。

6、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由相應(yīng)機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人相關(guān)相關(guān)本次項目，人力資源部監(jiān)督，培訓(xùn)有關(guān)

內(nèi)容同新企業(yè)有關(guān)員工的崗前培訓(xùn)。

第三條培訓(xùn)的原則

1、必須有明確的培訓(xùn)目的和培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容。

2、培訓(xùn)要有效果，既要提高被培訓(xùn)者的素質(zhì)和能力，又要對其本崗位的工作有推動作用，達到學(xué)有所

用的目的。

調(diào)動

第一條企業(yè)有關(guān)員工工作調(diào)動應(yīng)填寫《工作變動通知單》。

第二條調(diào)動人工作交接并移交機構(gòu)部門機構(gòu)資料后，調(diào)出機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人，主管副總

本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法并相關(guān)相關(guān)本次項目。調(diào)入機構(gòu)部門機構(gòu)對調(diào)動者

進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后，調(diào)入機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人、主管副總本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式

正式合約生效方法并相關(guān)相關(guān)本次項目，然后由人力發(fā)源部、常務(wù)副總、總經(jīng)理分別本相關(guān)本次項目聯(lián)

系相關(guān)公司正式正式合約生效方法。

第一條《工作變動通知單》由人力資源部發(fā)出。工作變動前后的機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人、主

管副總的本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法由調(diào)動者本人辦理，然后送交人力資源部,

人力資源部、常務(wù)副總、總經(jīng)理的本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法由人力資源部相

關(guān)相關(guān)本次項目。

第四條《工作變動通知單》由人力資源部存檔。

第五條公司干部實行層層聘任制，上級聘任下級，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第六條對干部實行考核，凡考核不及格的予以降職，全部及格則在考核成績?yōu)榱家韵碌南嚓P(guān)力.關(guān)人員實

行末位淘汰制。

任免

第一條凡干部的任命、免職均由人力資源部下發(fā)任免令。崗位變動時間以任免令正式合約生效時間為準(zhǔn),

任免令由人力資源部存檔。

第二條因組織機構(gòu)調(diào)整等原因而對干部進行集體調(diào)整，不再下發(fā)任免令，按公司文件執(zhí)行。崗位變動時

間以文件的正式合約生效日期為準(zhǔn)，無正式合約生效日期的以下發(fā)時間為準(zhǔn)。

第三條干部任免后的工作交接按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由其直接上級安排并相關(guān)相關(guān)本次項目。

薪酬及福利

第一條企業(yè)有關(guān)員工一經(jīng)正式入職，必須以飽滿的工作熱情，按照所在機構(gòu)部門機構(gòu)的崗位職責(zé)范圍相

關(guān)要求做好自己的本職工作，做到勤奮、敬業(yè)、忠誠。

第二條公司根據(jù)工作崗位的需要制定相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)有關(guān)員工入職后執(zhí)行以崗定薪的工資規(guī)章制

度規(guī)章。具體標(biāo)準(zhǔn)在聘用時和工作調(diào)動時確定。

第三條企業(yè)有關(guān)員工工資于每月1()日將上月工資打入工資卡中。新到崗企業(yè)有關(guān)員工執(zhí)行試用期工費,

首月按照實際到崗工作天數(shù)發(fā)給工資。轉(zhuǎn)正企業(yè)有關(guān)員工自轉(zhuǎn)正當(dāng)H開始執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資。試用期工資為

轉(zhuǎn)正定級工資的80—100%。企業(yè)有關(guān)員工崗位發(fā)生變動，即從變動之日起執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公

司經(jīng)濟效益和社會工資水準(zhǔn)，將不定期地對企業(yè)有關(guān)員工工資做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

第四條福利范圍：福利目前包括住房公積金、養(yǎng)老保險、大病統(tǒng)籌、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、

人身意外保險、補統(tǒng)醫(yī)療、年度體檢、工作餐補助、其它福利等。

第五條凡與公司簽訂勞動協(xié)議合同協(xié)議的企業(yè)有關(guān)員工，公司按北京市有關(guān)規(guī)定為企業(yè)有關(guān)員工辦理社

會保險，各項保險及住房公積金按照國家和北京市的具體規(guī)定進行繳納，其中由個人支付的部分由財務(wù)

部在每月工資中代扣代繳。

第六條對于新入職的正式企業(yè)有關(guān)員工，如原繳納時間與現(xiàn)繳納時間有重登，則從原繳納時間結(jié)束后的

下月起進行繳納：對于入職前欠繳的部分，公司不相關(guān)相關(guān)本次項目補繳。

第七條住房公積金：公司從企業(yè)有關(guān)員工入職的第二個月起為企業(yè)有關(guān)員工繳納住房公積金。并為企

業(yè)有關(guān)員工提供住房公積金賬戶，由原單位將住房公積金轉(zhuǎn)入：調(diào)出的企業(yè)有關(guān)員工到人力資源部辦理

住房公積金轉(zhuǎn)出手續(xù)。在符合北京市住房公積金支取條件時，企業(yè)有關(guān)員工可以辦理住房公積金的支取.

企業(yè)有關(guān)員工可向人力資源部提供相關(guān)證明和材料，公司為企業(yè)有關(guān)員工辦理住房公積金的支取。在符

合北京市住房公積金貸款條件時，企業(yè)有關(guān)員工可以直接向住房公積金管控管理管控中心申請貸款。

第八條社會保險：包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育共計五險，公司從新企業(yè)有關(guān)員工入職第二個月

起，為企業(yè)有關(guān)員工辦理養(yǎng)老保險的繳納。企業(yè)有關(guān)員工達到國家規(guī)定的離、退休年齡時，按照國家考

關(guān)政策為企業(yè)有關(guān)員工辦理離、退休手續(xù)。生育保險待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條人身意外保險：公司為業(yè)務(wù)相關(guān)有關(guān)人員、銷售相關(guān)有關(guān)人員及司機辦理人身意外保險。人身意

外I險屬商業(yè)保險，由公司為企業(yè)有關(guān)員工繳納保費。如需辦理索賠時，企業(yè)有關(guān)員工可將索賠所需證明

和材料交至人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一向保險公司進行索賠。

第十條補充醫(yī)療保險：公司為正式員參統(tǒng)補充醫(yī)療保險。補充醫(yī)療保險為商業(yè)保險，同公司為企業(yè)有關(guān)

員工繳納保費。如需辦理索賠時，企業(yè)有關(guān)員工可將索賠所需證明和材料交至人力資源部，由人力資源

部統(tǒng)一向保險公司進行索賠。

第十一條年度體檢：公司每年為企業(yè)有關(guān)員工提供一次體檢機會，因故未能參加的企業(yè)有美員工，應(yīng)在

當(dāng)年內(nèi)自行到公司指定的醫(yī)院體檢，按公司規(guī)定的相關(guān)本次項目費用由公司報銷。年度體檢由人力資源

部統(tǒng)一組織，體檢結(jié)果由人力資源部備案。

第十二條工作餐：

第十三條其它福利：包括生日、旅游等。

通勤、訊

第?條凡被我公司錄用且具備通勤條件的企業(yè)有關(guān)員工，從錄用之日起享受通勤補貼，補貼金額為每月

150元，隨當(dāng)月工資發(fā)放。如新入職企業(yè)有關(guān)員工或離職企業(yè)有關(guān)員工不足整月的按天計算。

第二條有以下情況之?的企業(yè)有關(guān)員工不享受通勤補貼

（1）公司提供住宿的企業(yè)有關(guān)員工〔包括公司相關(guān)要求住宿而不住宿的企業(yè)有關(guān)員工）

（2）享受提成的售樓相關(guān)有關(guān)人員

（3）臨時工

第三條公司根據(jù)工作需要，對經(jīng)常外山或經(jīng)常對外聯(lián)絡(luò)的工作相關(guān)有關(guān)人員給予話費補貼，手機話費實

行包干式管控管理管控，節(jié)約歸己，超支不補。

第四條原由公司配備的手機仍歸本人使用，并由使用人相關(guān)相關(guān)本次項目維修，不得轉(zhuǎn)借他人使用。如

果改用自己手機或離職，應(yīng)將公司配備的手機交回。手機不交者，將以兩倍價格從工資中扣除。

第五條新入職企業(yè)有關(guān)員工應(yīng)配備相關(guān)公司正式正式合約生效方法的，公司只給話費補貼，不配備手機.

相關(guān)公司正式正式合約生效方法費補貼的辦法是：當(dāng)月15日以前入職的發(fā)放全月補貼，15日以后入職

的，不享受當(dāng)月話費補助。

第六條離職當(dāng)月工作日數(shù)不足整月的，話費補貼按天計發(fā)。如話贄已發(fā)放，多發(fā)天數(shù)從當(dāng)月工費中扣除.

第七條享受手機話費補助的企業(yè)有關(guān)員工，必須24小時開機，保證信息暢通。如果無故關(guān)機或不接聽

將扣罰話費。如更換號碼應(yīng)立即通知辦公室，否則不予發(fā)放話費補助。因關(guān)機或換號失去聯(lián)系，影響工

作的由本人口相關(guān)相關(guān)本次項目任。

獎罰

第一條公司根據(jù)企業(yè)有關(guān)員工工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫劻P，以此加強經(jīng)營管控管理管控提高工作效率，保

證工作質(zhì)量。

第二條獎勵范圍：

二、有以下表現(xiàn)之一的企業(yè)有關(guān)員工給予一次性獎金：

（1）、為公司推薦優(yōu)秀人才（被推薦人才對總公司做出重大貢獻）；

（2）、為公司挽回經(jīng)濟損失（挽回由于本人工作失誤或因本人管控管理管控不善造成經(jīng)濟損失的，

不屬于此獎勵范圍）；

（3）、愛護公司財產(chǎn)、節(jié)約公司資金有突出成績；

（4）、出色完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的特殊任務(wù)：

（5）、提出建設(shè)性建議對公司有重大影響的。

以上獎勵由各機構(gòu)部門機構(gòu)隨時以書面形式報人力資源部，經(jīng)人力資源部、財務(wù)部審核后，報公司總經(jīng)

理批準(zhǔn)，發(fā)給一次性獎金。

2、有以下表現(xiàn)之一的企業(yè)有關(guān)員工給予工資晉級及獎勵：

（1）、有創(chuàng)新、開拓精神，引進的先進管控管理管控機制被采納并對公司的發(fā)展起到了重要作用；

（2）、為公司開拓垂耍業(yè)務(wù)渠道，做出重大貢獻；

（3）、超額完成計劃目標(biāo)，成績突出；

（4）、為總公司做出其他突出貢獻。

以上獎勵均由各機構(gòu)部門機構(gòu)以書面形式報人力資源部，經(jīng)人力資源部審核，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予

工資晉級及獎金。

各項獎勵作為企業(yè)有關(guān)員工考評和職務(wù)晉力的項重耍依據(jù)，列入本人檔案。

各機構(gòu)部門機構(gòu)可根據(jù)本機構(gòu)部門機構(gòu)的管轄權(quán)限向公司提出具體獎勵建議，報人力資源部。

第三條處罰范圍

1、企業(yè)有關(guān)員工有以下表現(xiàn)之一者，給予一次性處罰或工資降級：

（1）、違反公司規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章：

（2）、給公司造成一定的經(jīng)濟損失：

（3）、消極怠工、工作效率低，服務(wù)質(zhì)量差：

（4）、不能按時完成工作任務(wù)和計劃目標(biāo)：

（5）、公司各機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人決策重大失誤；

（6）、虛報功績、不實事求是。

以上處罰由機構(gòu)部門機構(gòu)隨時將竹面材料報人力資源部審核，人力資源部也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處

理意見，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。企業(yè)有關(guān)員工有上述表現(xiàn)者視情況給予罰款，情節(jié)嚴(yán)重的也可報請總經(jīng)理

審批給予工資降級。各管控管理管控機構(gòu)部門機構(gòu)可根據(jù)本機構(gòu)部門機構(gòu)管轄權(quán)限向公司提出具體處罰

建議。

2、企業(yè)有關(guān)員工犯有以下錯誤之?的給予辭退或除名：

（1）、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，多次曠工或消極怠工：

（2）、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為；

(3)、違反保密規(guī)章制度規(guī)章、泄露公司商業(yè)秘密：

(4)、違反外事紀(jì)律，嚴(yán)重損害公司聲譽和利益：

(5)、嚴(yán)重違反公司人事管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章和辦公秩序以及有關(guān)行為規(guī)范的規(guī)定。

企業(yè)有關(guān)員工出現(xiàn)上述行為，確屬機構(gòu)部門機構(gòu)執(zhí)行規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章不夠，管控管理管控不嚴(yán)、不力

造成的，所在機構(gòu)部門機構(gòu)經(jīng)理亦應(yīng)負有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任，對負有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任的相關(guān)相關(guān)本次項E

人視情況給予以下處罰：降職、降級。

申述

第?條凡受到處罰的，若認為對處罰所認定的事實有出入造成處罰過重的或不應(yīng)處罰的，均有權(quán)提出申

訴。

第二條申訴必須以書面形式提出，說明申訴的理由、事實，提供證明人或證據(jù)，送人力資源部。

第三第人力資源部收到中訴書后應(yīng)立即展開調(diào)查，并在五日內(nèi)將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴人，申訴人可以補

充說明或撤回申訴。

第四條若申述理由成立，人力資源部報請常務(wù)副總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，撤消或降低處罰并在公司公布,

同時對相關(guān)責(zé)任人予以處罰。

第五條下列情況下，人力費源部不接受申訴人的申訴：

1、無新的事實說明或證明人：

2、無書面申訴書：

3、申訴理由與處罰無關(guān)；

4、觸犯法律法規(guī)及公司規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章。

第六條由總經(jīng)理直接相關(guān)要求進行的處罰，不得巾訴。

離職管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

第一條目的：為規(guī)范公司企業(yè)有關(guān)員工的離職管控管理管控，特制定本規(guī)章制度規(guī)章。

第二條適用范圍：本規(guī)章制度規(guī)章適用于公司全體企業(yè)有關(guān)員工。

第三條管控管理管控權(quán)限：行政辦公室

第四條管控管理管控規(guī)定：

1、企業(yè)有關(guān)員工離職是指公司所屬企業(yè)有關(guān)員工因公或因私而發(fā)生的辭職、辭退行為。公司因業(yè)務(wù)調(diào)整、

企業(yè)有關(guān)員工嚴(yán)重違紀(jì)等原因，有辭退的權(quán)利：企業(yè)有關(guān)員工因工作不適應(yīng)、待遇不滿意等原因，有群

職的權(quán)利。

2、公司對有下列行為之一者，將給予辭退：

(D在試用期內(nèi)證明不符合錄用條件的。

(2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章規(guī)竟制度規(guī)章的。

(3)因公司業(yè)務(wù)調(diào)整須減員的。

(4)不能勝任工作的。

3、企業(yè)有關(guān)員工因故辭職時，在不影響面前正在進行工作的前提下可以提出，獲準(zhǔn)后方可離職。

4、辭退企業(yè)有關(guān)員工的-一般程序：

(1)公司辭退企業(yè)有關(guān)員工時應(yīng)提前三十日由行政辦公室下發(fā)《企業(yè)有關(guān)員工辭退通知書》；

(2)被辭退企業(yè)有關(guān)員工按《離職移交清單》的相關(guān)要求辦理移交手續(xù)。

(3)所有工作及移交手續(xù)交清后行政辦公室、財務(wù)部核發(fā)薪金。

5、企業(yè)有關(guān)員工辭職的一般程序：

(1)企業(yè)有關(guān)員工因故辭職時，應(yīng)提前三十日填寫《辭職申請書》o

(2)公司批準(zhǔn)后應(yīng)按《離職移交清單》的相關(guān)要求辦理移交手續(xù)。

(3)所有工作及移交手續(xù)交清后由辦公室報總經(jīng)理批準(zhǔn)，并通知財務(wù)部核發(fā)有關(guān)薪金。

6、離職交接期限視工作崗位由行政辦公室與用人機構(gòu)部門機構(gòu)協(xié)商后確定。

保密細則

第一條目的：為規(guī)范公司的文件、貢料、檔案及經(jīng)營決策的知情權(quán)范圍，確保公司正常經(jīng)營管控管理

管控活動的有效進行，特制定本細則。

第一條適用范圍：自公司成立以來在經(jīng)營管控管理管控活動中形成的全部具有保存價值的文件、資料、

檔案、經(jīng)營管控管理管控決策。

主要涉及以下方面的文件、資料、檔案及經(jīng)營管控管理管控決策：

1.相關(guān)本次項目來源信息

2.相關(guān)本次項目開發(fā)、實施進度及其結(jié)果的信息

3.相關(guān)本次項目銷售、服務(wù)信息

4.相關(guān)本次項目客戶信息

5.管控管理管控、經(jīng)營的運行及決策信息

6.財務(wù)管控管理管控

7.人事管控管理管控

8.與其它企業(yè)進行業(yè)務(wù)合作的信息

9,其它公司特別制定的保密信息

第三條管控管理管控權(quán)限：各文件、資料、檔案管控管理管控有權(quán)機構(gòu)部門機構(gòu)、公司副總經(jīng)理及總

經(jīng)理。

第四條關(guān)于文件、資料及檔案的保密規(guī)定：

1、公司任何企業(yè)有關(guān)員工不得攜帶保密性文件、資料、檔案進行出游、參觀、訪友等私人活動，若因參

加工作或其它活動而必須攜帶時必須妥善保管，并在帶回公司后及時放回原存放處。

2、俏毀保密性文件、資料、檔案要由公司指派專人監(jiān)督，并一律使用碎紙機進行銷毀；作廢保留的保密

性文件、資料、檔案標(biāo)明作廢后統(tǒng)一保管。

3、凡屬保密性文件、資料、檔案的借閱、傳閱、復(fù)印均應(yīng)按規(guī)定程序辦理，并由專人妥善登記保管。

4、凡屬保密性文件、資料、檔案應(yīng)在專門存放處妥善保存，不得隨意放置。

5、不得使用正式正式合約生效方法機傳遞保密性文件、資料、檔案，不得私自將保密文件、資料拷盤,

第五條關(guān)于經(jīng)營管控管理管控決策的保密規(guī)定：

1.對任何會議、活動、訪談或其它場合所形成的經(jīng)營管控管理管控決策均應(yīng)予以保密，應(yīng)由公司總經(jīng)理

或其它相關(guān)管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員安排具體傳達事宜，任何人不得隨意傳達。

2、不得在公共場所及家屬、親友面前談?wù)撐丛诠痉秶鷥?nèi)公開傳達的經(jīng)營管控管理管控決策，也不得在

私人信件、相關(guān)公司正式正式合約生效方法中涉及相關(guān)經(jīng)營管控管理管控決策。

3、不得將會議、活動、訪詼記錄隨意放置，應(yīng)置丁有利保密的地方妥善保管。

庫房管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

第一條為使倉庫管控管理管控工作規(guī)范化，保證倉庫和庫存物資的安全完整，更好地為公司經(jīng)營管控管

理管控服務(wù)，結(jié)合本公司的具體情況，將制訂本規(guī)定。

第二條倉庫管控管理管控工作的任務(wù)：

根據(jù)本規(guī)章制度規(guī)章做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。

（-）做好物資的保管工作，據(jù)實登記倉庫實物網(wǎng)絡(luò)帳，及時采購進貨，經(jīng)常清查、盤點庫存物資，做

到帳、物相符。

（三）積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作。協(xié)助做好陳置物資的處理工作。

（四）做好倉庫安全保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資的安全，保持庫容整潔。

第三條公司各機構(gòu)部門機構(gòu)所購一切物資材料，嚴(yán)格履行先入庫、后領(lǐng)用的規(guī)定，如屬直提使用機構(gòu)部

門機構(gòu)或場所，亦必須事后及時補辦出、入庫手續(xù)。（倉管有義務(wù)督促、檢查、配合網(wǎng)絡(luò)帳。）

第四條本規(guī)定適用于公司所有庫管機構(gòu)部門機構(gòu)及庫管機構(gòu)部門機構(gòu)工作相關(guān)有關(guān)人員。

第二章入庫管控管理管控規(guī)定

第五條采購物費抵庫后，庫管員要按照已核準(zhǔn)的“訂貨單”或“采購申請單”和“送貨單”仔細核對物資的品

名、規(guī)格、型號、數(shù)量及外包裝是否完好無損。核對無誤后將到貨日期及實收數(shù)量填記于“訂貨單''或“采

購申請單”，同時開具“入庫單”辦理入庫手續(xù)。

第六條如發(fā)現(xiàn)單貨不符、外包裝破損或其他質(zhì)量問題，要及時向上級反映，同時通知售后服務(wù)機構(gòu)部門

機構(gòu)、采購機構(gòu)部門機構(gòu)和廠家代表（如有），共同現(xiàn)場鑒定，必要時拍照記錄。（倉庫是否耍配備一個

相機？）

原則上單貨不符的物資不得接受，如采購機構(gòu)部門機構(gòu)要收下該物資時，庫管員要告知上級，并于單據(jù)

上注明實際收貨情況。

第七條物資抵庫但庫管機構(gòu)部門機構(gòu)尚未收到“訂貨單.”或“采購申請單”時，庫管員應(yīng)先相關(guān)公司正式正

式合約生效方法洽詢相關(guān)采購相關(guān)有關(guān)人員，確認無誤后始得辦理入庫手續(xù)。

第八條發(fā)生退庫或退貨質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)時要認真審核“退貨單”或有關(guān)憑證，核查批準(zhǔn)手續(xù)

是否齊全，認真記錄退庫或退貨質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量狀況。退庫或退貨質(zhì)量本協(xié)議

合同支付資金服務(wù)要單獨存放，如可重新銷售應(yīng)優(yōu)先出庫。及時上報退貨倉庫的網(wǎng)絡(luò)帳。

對于使用單位退回的物資，庫管員要依據(jù)退庫原因，研判處理對策，如原因系由于供應(yīng)商所造成的，要

立即通知相關(guān)相關(guān)有關(guān)人員處理。（公司已出臺退貨規(guī)章制度規(guī)章，務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行。）

第九條入庫時要認真查抄入庫號碼和日期，填寫入庫號碼單。每日業(yè)務(wù)終了，及時將入庫號碼單報至統(tǒng)

計員處輸入計算機。

第三章出庫管控管理管控規(guī)定

第十條辦理出庫時要認真.審核"出庫單''或"領(lǐng)用單''，核查出庫批準(zhǔn)手續(xù)是否齊全，嚴(yán)格依據(jù)所列相關(guān)本

次項目辦理出庫，并核簽有關(guān)單據(jù)。發(fā)現(xiàn)計算有誤時要立即通知開票相關(guān)有關(guān)人員更正后發(fā)貨。

第十一條發(fā)放物資時要堅持“推陳儲新、先進先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約''的原則，發(fā)貨堅持一盤底、二核

對、三發(fā)貨、四檢數(shù)。同時堅持單貨不符不出庫、包裝破損不出庫、殘損變形不出庫、咳頭不清不出庫。

對貪圖方便，違反發(fā)貨原則造成物資變質(zhì)、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯等損失，庫管員負經(jīng)濟責(zé)任。

如遇包裝破損，又是急需用品，需與要貨方聯(lián)系，確認之后才能發(fā)貨。

第十二條優(yōu)先保證自提商品，及時準(zhǔn)確交給貨主并當(dāng)面點清。

第十三條打包相關(guān)有關(guān)人員在打包時要根據(jù)相關(guān)貨物的輕重大小進行排放。由于打包質(zhì)量直接導(dǎo)致相關(guān)

貨物受損，相關(guān)相關(guān)有關(guān)人員要受經(jīng)濟懲罰。

第十四條出庫時要認真查抄出庫號碼，填寫出庫號碼單。每日業(yè)務(wù)終了，及時將出庫號碼單報至統(tǒng)計員

處輸入計算機。

第四章物資儲存保管規(guī)定

第十五條物費的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃殳置.倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮

劃區(qū)分工，合理有效使用倉庫面積。

凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放。落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分

類定位編號。

第卜六條物資堆放的原則是：

（-）本著“安全可靠、作業(yè)方便、通風(fēng)良好”的原則合理安排垛位和規(guī)定地距、墻距、垛距、頂距。

（-）按物資品種、規(guī)格、型號等結(jié)合倉庫條件分門別類進行堆放（在可能的情況下推行五五堆放），

要做到過目見數(shù)、作業(yè)和盤點方便、貨號明顯、成行成列、文明整齊。

第十七條建立碼放位置圖、標(biāo)記、物料卡并置于明顯位置。

物料卡上載明物資名稱、編號、規(guī)格、型號、產(chǎn)地或廠商、有效期限、儲備定額。（目前沒有物料卡，很

多東西的排放靠人腦，不科學(xué)且容易忘）

第卜八條庫存物資在裝卸、搬運過程中耍輕拿輕放，不可倒置，保證完好無損。

第十九條倉庫盡可能及時核對庫存數(shù)量帳，每日根據(jù)出入庫憑單及時登記核算，月終結(jié)帳和實盤完畢后

與財會機構(gòu)部門機構(gòu)對帳。

第二十條經(jīng)常進行盤點，做到日清月結(jié)，按規(guī)定時間編報庫存日報和庫存月報。（目前沒有）

每月必須對庫存物資進行實物盤點一次，并填報庫存盤點表。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明

原因，分清責(zé)任，寫出書面報告，提出處理建議，呈報上?級和有關(guān)機構(gòu)部門機構(gòu)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)

帳。

積極配合財會機構(gòu)部門機構(gòu)做好全而盤點和抽點工作，定期與財會機構(gòu)部門機構(gòu)對帳，保證帳表、帳帳、

帳物相符。

第二十一條倉庫環(huán)境衛(wèi)生要每日清掃并作好保持工作，每次作業(yè)完畢要及時清理現(xiàn)場，保證庫容整潔.

第二十二條做好各種防患工作，確保物資的安全保管。預(yù)防有關(guān)內(nèi)容包括：防火、防盜、防潮、防銹、

防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電。

第二十三條確實做好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁閑人進入庫區(qū)。建立和健全出入庫登記規(guī)章制度規(guī)章，對因工

作福要出入庫相關(guān)有關(guān)人員按規(guī)定進行盤查和登記。貨運公司上門提貨的相關(guān)有關(guān)人員可在一旁等候，

工作相關(guān)有關(guān)人員的家屬不得無故進入庫區(qū)。

第二十四條確實做好防火安全工作，庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業(yè)。對庫區(qū)的電燈、

電線、電閘、消防器具、設(shè)施要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時維修排除，不得擅自挪動或挪用消防器具。

第五章庫存控制與分析管控管理管控規(guī)定

第二十五條掌握和應(yīng)用現(xiàn)代倉儲管控管理管控技術(shù)與ABC分析法，實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高倉

庫管控管理管控水平。

A、B、C分析法指按成本比重高低將各存貨相關(guān)本次項目分為A、B、C三類，對不同類別的存貨采取

不同的控制方法。A、B、C分類法的劃分標(biāo)準(zhǔn)、控制方法及適用范圍之間的關(guān)系見下表：

類別劃分標(biāo)準(zhǔn)控制方法適用范圍

占儲存成本比里實物量比重

A類70%左右不超過20%重點控制品種少、單位價值高的存貨

B類20%左右不超過30%一般控制介于二者之間的存貨

C類10%左右不低于50%簡單控制品種多、單位價值低的存貨

例如：定影膜比較貴重，體積小，則要重點控制，注意防盜。

散粉相對其它質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)體積大，重量大，采取簡單控制。

第二十六條庫管機構(gòu)部門機構(gòu)要會同有關(guān)機構(gòu)部門機構(gòu)（財會、采購、銷售等）協(xié)商制訂合理采購批量

和庫存安全量，降低存貨總成本，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)帳上下限的設(shè)置采購,

堅持用科學(xué)的方法訂貨，進貨。

第二十七條做好倉庫與采購、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證經(jīng)營供應(yīng)、管控管理管控需要等合理儲備的

前提下，力求減少庫存量。

第二十八條定期進行庫存物資結(jié)構(gòu)與周轉(zhuǎn)分析，及時上報預(yù)警信息，協(xié)助做好報損、報廢和陳置物資的

處理工作。

第六章庫管相關(guān)人企業(yè)有關(guān)員_L作相關(guān)要求與紀(jì)律

第二十九條嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，充?無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請求有權(quán)拒絕辦理，并

及時向上級反映。

第三十條妥善保管出入庫憑單和有關(guān)報表、帳簿，不可丟失。

第三十一條做好保密工作。

第三十二條庫管員調(diào)動工作時，一定要辦理交接手續(xù)，由上級監(jiān)交，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能高

開工作崗位。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單，要列出清單三份，寫明情況，雙方與上級本相關(guān)本次項E

聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法，各保留一份。

第三十三條監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運工作，保證物資完整無損。

第三十四條做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全完整，庫容整潔。

第三十五條做好倉庫所使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護與管控管理管控工作。

第三十六條做到四“檢查”：

（-）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

（二）下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患。

（三）經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕度，保持通風(fēng)。

（四）檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保管。

第三十七條嚴(yán)格遵守倉庫工作紀(jì)律:

（一）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。

（-）嚴(yán)禁酒后值班。

（三）嚴(yán)禁無關(guān)相關(guān)有關(guān)人員進入倉庫。

（四）嚴(yán)禁未經(jīng)財務(wù)總監(jiān)同意涂改賬目、抽換帳紙。

（五）嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物。

（六）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

（七）嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。

（八）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)談笑、打鬧。

（九）嚴(yán)禁隨意動用倉庫的消防器材。

（十）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源、電線。

第三十八條未按本規(guī)定辦理物資入、出庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合相關(guān)要求的和帳實不符,

庫管員要承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟損失，其上級負相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任，并視情節(jié)進行處罰。

車輛管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

為加強公司車輛管控管理管控，進一步完善駕駛員行車管控管理管控和工作考核管控管理管控，提

高車輛使用率和相關(guān)人企業(yè)有關(guān)員工作效率，確保公司財產(chǎn)及人身安全，合理有效的使用各種車輛，最

大限度的節(jié)約成本，真實的反應(yīng)車輛的實際情況，確保車輛安全、良好的運行，保證車輛及時、可靠的

進行保養(yǎng)和維修，盡可能的發(fā)揮車輛的最大經(jīng)濟效益，特制訂本規(guī)章制度規(guī)章。

第一條公司車輛包括公司所有公務(wù)車輛。

第二條公司車輛僅用于公司公務(wù)和指定事項，任何人不得私自對外出租或出借。

第三條公司公務(wù)用車由辦公室車輛管控管理管控員進行管控管理管控。

第四條車輛購置后，辦公室車輛管控管理管控員須根據(jù)車輛實際情況，為車輛建立《車輛登記表》

第五條公務(wù)用車需填寫《車輛使用申請表》，提交主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人進行審批，報辦公室備案。

第六條辦公室車輛管控管理管控員根據(jù)審批通過的用車申請，指派駕駛員。

第七條駕駛員在收到派遣通知后，應(yīng)提前檢查車輛狀況及油量情況，按照審批的時間按時出車，并記

錄出車相關(guān)數(shù)據(jù)，包括出車時間、返I同時間、出車公里數(shù)、返I可公里數(shù)、出車路徑等。

第八條公務(wù)車輛申請相關(guān)有關(guān)人員在辦理公司事宜時，應(yīng)嚴(yán)格按照審批通過的申請表中規(guī)定的時間返

回公司，如果在規(guī)定的時間內(nèi)無法及時返回，應(yīng)提前賂辦公室車輛管控管理管控員說明原因，獲得批準(zhǔn)

后方可延時返回。

第九條公務(wù)車輛申請人、駕駛員返回公司后應(yīng)及時到辦公室車輛管控管理管控員處據(jù)實填寫《車輛出

車登記表》

第卜條辦公室車輛管控管理管控員不定期對車輛出車情況進行抽查，并根據(jù)《車輛出車登記表》進行

當(dāng)前公里數(shù)核對。

第十一條駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管控管理管控條例》及有關(guān)交通安全管控管理管控

的規(guī)章法規(guī)，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章。

第十二條駕駛員上班時間如不出車時，須在辦公室行使但不可影響他人工作，并接受辦公室安排協(xié)助他

人工作。不準(zhǔn)隨便出入其他辦公室。出車外出回來，應(yīng)立即到辦公室報到。

第十三條駕駛員需保持良好的個人形象，保持服裝的整潔、I」.生，注意個人的言行?，禮貌待人，熱情親

切。嚴(yán)寒公司秘密，樹立良好的職業(yè)道德。

第十四條駕駛員接送賓客，應(yīng)具備基本禮貌禮儀。駕駛員對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。車內(nèi)客

人談話時，除客人主動搭話，不準(zhǔn)隨便插話。

第十五條駕駛員行車時應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，違反交通規(guī)章者按交通規(guī)章辦理，違章罰款由駕駛員本人

自理。

笫卜六條駕段員必須保證24小時通訊暢通。

第十七條駕駛員節(jié)假日值班和平時晚上加班，須接受辦公室安排。

第十八條駕駛員對車輛行駛證及保險單等證件應(yīng)妥善保管，如有遺失其補辦費用由駕駛員自行負擔(dān)。

第十九條駕駛員應(yīng)于規(guī)定日期內(nèi)檢驗車輛，如年審逾期未辦理受處罰，其費用由駕駛員自行負擔(dān)。駕駛

員個人證件年審自行辦理。

第二十條行車前要堅持檢查，做到機油、汽油、剎車、水、輪胎氣壓、轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光等良好，確保

車輛處于安全、可靠的狀態(tài)。

第二十一條出車前搞好車輛的衛(wèi)生，車外要擦洗干凈，車內(nèi)要保持清潔，勤打掃，不得有垃圾、雜物、

異味等。在車內(nèi)除客人外，一律不允許吸煙。

第二十二條出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或

危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好車窗、門，防止車輛被盜。

第二十三條駕駛員嚴(yán)禁飲酒、超速、超載、疲勞駕駛、開斗氣車、嚴(yán)禁在行車時打相關(guān)公司正式正式合

約生效方法、吃東西，行駛中注意力要始終高度集中。

第二十四條公司所有車輛統(tǒng)一使用加油卡加油，隨車攜帶油卡，實行一車一卡規(guī)章制度規(guī)章，如遇特殊

情況需要現(xiàn)金加油，須報直