應(yīng)急物資儲(chǔ)備流程檢查一、總則

（一）適用范圍

本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部，針對(duì)各類突發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急物資儲(chǔ)備流程的檢查與管理。應(yīng)急預(yù)案旨在規(guī)范應(yīng)急物資儲(chǔ)備流程，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地調(diào)撥和使用應(yīng)急物資，降低事故危害程度，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的穩(wěn)定。

（二）響應(yīng)分級(jí)

1.響應(yīng)分級(jí)原則：

（1）事故危害程度：根據(jù)事故的物理、化學(xué)、生物等特性及其可能造成的損失，將事故分為輕微、一般、重大和特別重大四個(gè)等級(jí)。

（2）影響范圍：依據(jù)事故對(duì)周邊環(huán)境、人員健康、社會(huì)穩(wěn)定等因素的影響，將事故影響范圍分為局部、較大、重大和特別重大四個(gè)等級(jí)。

（3）生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力：評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故發(fā)生后組織、協(xié)調(diào)和應(yīng)對(duì)事故的能力，分為自控、互控和協(xié)同三個(gè)等級(jí)。

2.響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)特別重大事故，需要?jiǎng)訂T全單位資源進(jìn)行應(yīng)急處置，實(shí)施最高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

（2）二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)重大事故，需要部分調(diào)動(dòng)或整合周邊資源，實(shí)施較高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

（3）三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較大事故，主要依靠單位內(nèi)部資源進(jìn)行應(yīng)急處置，實(shí)施中等級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

（4）四級(jí)響應(yīng)：針對(duì)輕微事故，以現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急為主，實(shí)施最低級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

3.響應(yīng)分級(jí)實(shí)施：

（1）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)事故實(shí)際情況，迅速作出響應(yīng)分級(jí)決定。

（2）各相關(guān)部門和單位應(yīng)按照響應(yīng)分級(jí)要求，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備流程。

（3）應(yīng)急物資儲(chǔ)備流程檢查應(yīng)結(jié)合響應(yīng)分級(jí)，對(duì)物資儲(chǔ)備的種類、數(shù)量、質(zhì)量、有效期等進(jìn)行全面評(píng)估。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處置職責(zé)

1.應(yīng)急組織形式

本生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采取分級(jí)管理、專業(yè)協(xié)作的矩陣式結(jié)構(gòu)。該結(jié)構(gòu)旨在實(shí)現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效和專業(yè)化。

2.構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急處置職責(zé)

（1）應(yīng)急指揮中心

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備流程進(jìn)行檢查與監(jiān)督。

構(gòu)成：應(yīng)急指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員。

職責(zé)分工：

應(yīng)急指揮長(zhǎng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面領(lǐng)導(dǎo)，決定應(yīng)急物資儲(chǔ)備流程的調(diào)整與優(yōu)化。

副指揮長(zhǎng)：協(xié)助指揮長(zhǎng)開展工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備流程的日常監(jiān)督與評(píng)估。

各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急物資儲(chǔ)備流程管理，確保物資的及時(shí)調(diào)撥與使用。

（2）物資保障小組

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備流程的順暢。

構(gòu)成：物資管理員、采購專員、倉儲(chǔ)管理員、維護(hù)專員。

職責(zé)分工：

物資管理員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的統(tǒng)計(jì)、盤點(diǎn)和調(diào)配，確保物資信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。

采購專員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購計(jì)劃、招標(biāo)和合同管理，確保物資質(zhì)量與供應(yīng)。

倉儲(chǔ)管理員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的倉儲(chǔ)管理，包括存放、搬運(yùn)和出庫等。

維護(hù)專員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的維護(hù)保養(yǎng)，確保物資處于良好的使用狀態(tài)。

（3）技術(shù)支持小組

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的技術(shù)評(píng)估、性能測(cè)試和應(yīng)急操作培訓(xùn)，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。

構(gòu)成：技術(shù)工程師、培訓(xùn)專員、設(shè)備維護(hù)人員。

職責(zé)分工：

技術(shù)工程師：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的技術(shù)評(píng)估和性能測(cè)試，確保物資的可靠性。

培訓(xùn)專員：負(fù)責(zé)應(yīng)急操作培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對(duì)事故的技能水平。

設(shè)備維護(hù)人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資相關(guān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

（4）信息與聯(lián)絡(luò)小組

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、處理和發(fā)布，確保信息暢通，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域的協(xié)調(diào)與聯(lián)動(dòng)。

構(gòu)成：信息專員、聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)管理員。

職責(zé)分工：

信息專員：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)與其他應(yīng)急組織、政府部門和周邊企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)。

網(wǎng)絡(luò)管理員：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與管理，確保網(wǎng)絡(luò)暢通。

（5）后勤保障小組

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備流程中的后勤保障工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。

構(gòu)成：后勤保障專員、車輛調(diào)度員、物資運(yùn)輸人員。

職責(zé)分工：

后勤保障專員：負(fù)責(zé)后勤保障計(jì)劃的制定與實(shí)施，確保應(yīng)急物資的運(yùn)輸、分發(fā)等后勤需求得到滿足。

車輛調(diào)度員：負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的調(diào)度與分配，確保應(yīng)急物資的快速運(yùn)輸。

物資運(yùn)輸人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運(yùn)輸工作，確保物資及時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)。

各工作小組在應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同作戰(zhàn)，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備流程的順利實(shí)施。

三、信息接報(bào)

（一）應(yīng)急值守電話

1.電話號(hào)碼：設(shè)置專用應(yīng)急值守電話，號(hào)碼為（略），該電話應(yīng)24小時(shí)暢通，確保應(yīng)急信息及時(shí)接收。

2.負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守電話由應(yīng)急指揮中心專人負(fù)責(zé)接聽，確保信息接收的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。

（二）事故信息接收

1.事故信息來源：事故信息可通過現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、員工舉報(bào)、外部通報(bào)等多種途徑獲取。

2.接收流程：

現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向應(yīng)急值守電話報(bào)告，并提供事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍等信息。

監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)：通過監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，自動(dòng)識(shí)別異常情況，并觸發(fā)報(bào)警，由應(yīng)急值守人員接收并記錄。

員工舉報(bào)：?jiǎn)T工發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故苗頭時(shí)，可通過內(nèi)部舉報(bào)系統(tǒng)或直接向應(yīng)急值守電話報(bào)告。

外部通報(bào)：外部單位或個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故時(shí)，可通過應(yīng)急值守電話或官方渠道進(jìn)行通報(bào)。

（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人

1.通報(bào)程序：

應(yīng)急值守人員接到事故信息后，立即向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。

應(yīng)急指揮中心根據(jù)事故情況，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，并通知各相關(guān)部門和單位。

2.通報(bào)方式：

緊急電話會(huì)議：針對(duì)重大及以上級(jí)別事故，立即召開電話會(huì)議，傳達(dá)應(yīng)急響應(yīng)指令。

內(nèi)部通知系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部信息平臺(tái)或郵件系統(tǒng)，發(fā)布事故通報(bào)和應(yīng)急響應(yīng)要求。

3.責(zé)任人：應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)事故信息的接收和初步處理，應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故信息的審核和通報(bào)。

（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息

1.報(bào)告流程：

應(yīng)急指揮中心根據(jù)事故等級(jí)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。

報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍、應(yīng)急處置措施及當(dāng)前進(jìn)展。

2.報(bào)告時(shí)限：

重大及以上級(jí)別事故，應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)上報(bào)。

一般事故，應(yīng)在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。

3.責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人為報(bào)告事故信息的第一責(zé)任人，應(yīng)急值守人員為具體執(zhí)行人。

（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息

1.通報(bào)方法：

通過官方渠道，如政府應(yīng)急管理部門、消防部門、衛(wèi)生部門等。

通過媒體公開通報(bào)，確保公眾知情權(quán)。

2.通報(bào)程序：

應(yīng)急指揮中心根據(jù)事故情況，決定是否需要向外部通報(bào)。

通報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，避免誤導(dǎo)公眾。

3.責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人為外部通報(bào)的第一責(zé)任人，信息與聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人為具體執(zhí)行人。

四、信息處置與研判

（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式

1.響應(yīng)啟動(dòng)程序

信息收集：應(yīng)急值守人員通過多種渠道收集事故信息，建立信息數(shù)據(jù)庫。

信息評(píng)估：應(yīng)急分析小組對(duì)收集到的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估，包括事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

研判決策：基于信息評(píng)估結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。

2.響應(yīng)啟動(dòng)方式

手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)程序。

自動(dòng)啟動(dòng)：系統(tǒng)可根據(jù)預(yù)設(shè)的算法和閾值，當(dāng)事故信息自動(dòng)達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

（二）響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布

1.決策流程

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，聽取應(yīng)急分析小組的報(bào)告。

針對(duì)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，進(jìn)行深入研判。

通過投票或共識(shí)，形成響應(yīng)啟動(dòng)的決策。

2.宣布方式

通過緊急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部通信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體等渠道，向全體員工發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)通知。

由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人正式宣布響應(yīng)啟動(dòng)，明確響應(yīng)級(jí)別和各項(xiàng)應(yīng)急措施。

（三）預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備

1.預(yù)警啟動(dòng)決策

當(dāng)事故信息未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能升級(jí)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。

2.響應(yīng)準(zhǔn)備

啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，發(fā)布預(yù)警信息，提醒相關(guān)人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。

（四）響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整與跟蹤

1.調(diào)整原則

根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置需求，科學(xué)分析，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。

避免響應(yīng)不足，確保事故得到有效控制；避免過度響應(yīng)，減少資源浪費(fèi)。

2.跟蹤措施

設(shè)立跟蹤小組，負(fù)責(zé)監(jiān)控事故進(jìn)展和應(yīng)急處置效果。

定期召開會(huì)議，評(píng)估響應(yīng)措施的有效性，必要時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。

3.責(zé)任人

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人為響應(yīng)級(jí)別調(diào)整的第一責(zé)任人，應(yīng)急分析小組負(fù)責(zé)人為具體執(zhí)行人。

五、預(yù)警

（一）預(yù)警啟動(dòng)

1.預(yù)警信息發(fā)布渠道

電子信息平臺(tái)：通過企業(yè)內(nèi)部電子郵件系統(tǒng)、即時(shí)通訊工具、短信平臺(tái)等渠道。

廣播系統(tǒng)：利用企業(yè)廣播網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)播報(bào)預(yù)警信息。

社交媒體：利用官方社交媒體賬號(hào)，發(fā)布預(yù)警信息，擴(kuò)大信息覆蓋面。

2.預(yù)警信息發(fā)布方式

緊急通知：對(duì)可能發(fā)生的事故進(jìn)行緊急預(yù)警，要求相關(guān)人員立即采取預(yù)防措施。

預(yù)警通報(bào)：發(fā)布詳細(xì)的預(yù)警通報(bào)，包括事故類型、可能影響范圍、預(yù)防措施等。

3.預(yù)警信息內(nèi)容

事故預(yù)警級(jí)別：根據(jù)事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級(jí)別。

事故概況：簡(jiǎn)要描述事故的可能原因、影響范圍和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

預(yù)防措施：提供具體的預(yù)防措施和建議，包括個(gè)人防護(hù)、緊急撤離路線等。

聯(lián)系方式：提供應(yīng)急聯(lián)系人和電話，便于員工在緊急情況下尋求幫助。

（二）響應(yīng)準(zhǔn)備

1.隊(duì)伍準(zhǔn)備

組建應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍，包括現(xiàn)場(chǎng)救援隊(duì)伍、后勤支援隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人員。

對(duì)應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，確保其具備應(yīng)對(duì)預(yù)警情況的能力。

2.物資準(zhǔn)備

審核應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，確保物資的充足性和有效性。

對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，保證其在緊急情況下能夠立即投入使用。

3.裝備準(zhǔn)備

檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，如救援器材、個(gè)人防護(hù)裝備等，確保其功能完好。

4.后勤準(zhǔn)備

確保應(yīng)急響應(yīng)所需的食品、飲用水、醫(yī)療用品等后勤物資充足。

準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和運(yùn)輸工具，確保物資和人員能夠迅速調(diào)動(dòng)。

5.通信準(zhǔn)備

檢查通信設(shè)備，確保在緊急情況下通信網(wǎng)絡(luò)暢通。

制定通信應(yīng)急預(yù)案，明確不同情況下的通信聯(lián)絡(luò)方式和優(yōu)先級(jí)。

（三）預(yù)警解除

1.解除條件

事故風(fēng)險(xiǎn)消除：經(jīng)過有效處置，事故風(fēng)險(xiǎn)降至可控范圍以下。

應(yīng)急準(zhǔn)備完成：所有應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作已圓滿完成。

相關(guān)部門評(píng)估：上級(jí)主管部門或相關(guān)技術(shù)部門評(píng)估后，確認(rèn)解除預(yù)警的必要性。

2.解除要求

發(fā)布預(yù)警解除通知，通過相同渠道告知全體員工。

整理應(yīng)急響應(yīng)過程中的資料，進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。

對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行表彰和總結(jié)，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。

3.責(zé)任人

應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織評(píng)估和發(fā)布解除通知。

各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人根據(jù)各自職責(zé)，負(fù)責(zé)本小組范圍內(nèi)的預(yù)警解除工作。

六、應(yīng)急響應(yīng)

（一）響應(yīng)啟動(dòng)

1.響應(yīng)級(jí)別確定

根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。

響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)，各級(jí)響應(yīng)對(duì)應(yīng)不同的應(yīng)急措施和資源投入。

2.響應(yīng)啟動(dòng)程序性工作

應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮中心組織召開應(yīng)急會(huì)議，確定響應(yīng)措施，明確各小組職責(zé)。

信息上報(bào)：按照規(guī)定時(shí)限，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位和相關(guān)部門上報(bào)事故信息。

資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的人力、物力和財(cái)力。

信息公開：通過官方渠道向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，確保信息透明。

后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持，包括餐飲、住宿、交通等。

（二）應(yīng)急處置

1.警戒疏散

根據(jù)事故性質(zhì)，設(shè)置警戒區(qū)域，劃定安全撤離路線。

利用廣播、短信等手段，通知受影響人員迅速撤離至安全地帶。

2.人員搜救

組建搜救小組，使用專業(yè)設(shè)備和技能進(jìn)行人員搜救。

優(yōu)先搜救傷員和受困人員，確保人員安全。

3.醫(yī)療救治

立即啟動(dòng)醫(yī)療救治機(jī)制，對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。

確保醫(yī)療救治資源充足，包括醫(yī)護(hù)人員、藥品和醫(yī)療器械。

4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

利用環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。

及時(shí)向應(yīng)急指揮中心報(bào)告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。

5.技術(shù)支持

調(diào)集專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為應(yīng)急處置提供技術(shù)支持。

利用無人機(jī)、機(jī)器人等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和輔助救援。

6.工程搶險(xiǎn)

組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急處理，防止事故擴(kuò)大。

采取工程措施，修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。

7.環(huán)境保護(hù)

防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染，采取隔離、清洗等措施。

監(jiān)測(cè)和評(píng)估環(huán)境污染情況，確保環(huán)境安全。

8.人員防護(hù)

為救援人員提供必要的個(gè)人防護(hù)裝備，如防護(hù)服、呼吸器等。

對(duì)受影響人員提供防護(hù)指導(dǎo)，防止二次傷害。

（三）應(yīng)急支援

1.請(qǐng)求支援程序及要求

當(dāng)事故規(guī)模超出本單位處置能力時(shí)，向外部救援力量請(qǐng)求支援。

通過官方渠道提出請(qǐng)求，明確支援類型、數(shù)量和預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間。

2.聯(lián)動(dòng)程序及要求

與外部救援力量建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。

明確指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

3.外部救援力量到達(dá)后的指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)后，納入應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一指揮體系。

根據(jù)救援需求和現(xiàn)場(chǎng)情況，明確各救援隊(duì)伍的具體任務(wù)和職責(zé)。

（四）響應(yīng)終止

1.響應(yīng)終止條件

事故得到有效控制，風(fēng)險(xiǎn)降至可控范圍。

環(huán)境監(jiān)測(cè)顯示無重大污染，受影響區(qū)域安全。

各項(xiàng)應(yīng)急措施執(zhí)行完畢，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。

2.響應(yīng)終止要求

發(fā)布響應(yīng)終止通知，通過官方渠道告知公眾和相關(guān)部門。

對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，形成報(bào)告。

3.責(zé)任人

應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人為響應(yīng)終止的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織評(píng)估和發(fā)布終止通知。

各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人根據(jù)各自職責(zé)，負(fù)責(zé)本小組范圍內(nèi)的響應(yīng)終止工作。

七、后期處置

（一）污染物處理

1.污染物識(shí)別與分類

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行詳細(xì)識(shí)別和分類，包括有害氣體、液體、固體廢棄物等。

利用化學(xué)分析、遙感監(jiān)測(cè)等技術(shù)手段，精確評(píng)估污染物的性質(zhì)和分布。

2.清理與處理方案

制定污染物清理與處理方案，包括物理清除、化學(xué)中和、生物降解等方法。

針對(duì)不同的污染物，采用專業(yè)的處理技術(shù)和設(shè)備，確保處理效果。

3.處理實(shí)施與監(jiān)督

組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行污染物處理，確保處理過程符合環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)處理過程進(jìn)行全程監(jiān)控，確保污染物得到有效處理。

4.環(huán)境恢復(fù)與監(jiān)測(cè)

對(duì)處理后的環(huán)境進(jìn)行恢復(fù)工作，包括植被修復(fù)、土壤凈化等。

開展環(huán)境監(jiān)測(cè)，跟蹤污染物處理效果，確保環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1.損毀設(shè)施評(píng)估

對(duì)事故造成的設(shè)施損毀進(jìn)行全面評(píng)估，確定修復(fù)或重建的優(yōu)先級(jí)。

2.修復(fù)與重建計(jì)劃

制定設(shè)施修復(fù)或重建計(jì)劃，包括時(shí)間表、資源分配和成本預(yù)算。

優(yōu)先修復(fù)對(duì)生產(chǎn)安全至關(guān)重要的設(shè)施，確保關(guān)鍵生產(chǎn)線的恢復(fù)。

3.生產(chǎn)調(diào)度與優(yōu)化

根據(jù)修復(fù)進(jìn)度，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化資源配置。

采用先進(jìn)的生產(chǎn)調(diào)度技術(shù)，如供應(yīng)鏈管理軟件，提高生產(chǎn)效率。

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防

對(duì)恢復(fù)后的生產(chǎn)線進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的安全隱患。

實(shí)施預(yù)防措施，降低再次發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）人員安置

1.受影響人員調(diào)查

對(duì)事故受影響人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，包括受傷人員、失蹤人員及家屬。

2.醫(yī)療救助與賠償

提供必要的醫(yī)療救助，確保傷員得到及時(shí)治療。

根據(jù)法律法規(guī)和公司政策，對(duì)受影響人員提供相應(yīng)的賠償。

3.心理輔導(dǎo)與關(guān)愛

為受影響人員提供心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫助他們盡快從事故中恢復(fù)。

開展關(guān)愛活動(dòng)，如慰問、關(guān)懷等，提升員工的歸屬感和凝聚力。

4.人力資源調(diào)整

根據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)需要，對(duì)人力資源進(jìn)行合理調(diào)整，確保人員配置的合理性和高效性。

八、應(yīng)急保障

（一）通信與信息保障

1.通信保障

明確應(yīng)急通信保障的相關(guān)單位，包括通信運(yùn)營商、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商等。

建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，確保在事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)急指揮中心與各相關(guān)部門、救援隊(duì)伍及受影響人員之間的通信暢通。

通信聯(lián)系方式：制定詳細(xì)的通信聯(lián)系人名單，包括姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話、電子郵箱等。

通信方法：采用多種通信手段，如衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等，確保在常規(guī)通信渠道失效時(shí)仍能保持聯(lián)系。

備用方案：制定通信故障時(shí)的備用方案，如備用通信設(shè)備、移動(dòng)通信車等。

保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)通信保障的日常維護(hù)和應(yīng)急響應(yīng)。

2.信息保障

建立應(yīng)急信息管理系統(tǒng)，確保信息的實(shí)時(shí)收集、處理、分析和傳遞。

信息安全管理：對(duì)應(yīng)急信息進(jìn)行加密處理，防止信息泄露。

信息備份：定期備份應(yīng)急信息，確保信息不因事故而丟失。

信息更新：確保應(yīng)急信息庫的實(shí)時(shí)更新，反映最新的應(yīng)急資源和措施。

（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障

1.應(yīng)急人力資源

專家團(tuán)隊(duì)：包括應(yīng)急管理專家、安全技術(shù)專家、環(huán)境保護(hù)專家等。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位員工組成，具備應(yīng)急救援技能和裝備。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下獲得外部救援力量。

2.人員培訓(xùn)與演練

定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升救援技能和應(yīng)急響應(yīng)能力。

開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。

（三）物資裝備保障

1.應(yīng)急物資和裝備

類型：包括救援器材、防護(hù)裝備、醫(yī)療用品、通訊設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備等。

數(shù)量：根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和事故類型，確定所需的物資和裝備數(shù)量。

性能：確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急響應(yīng)要求。

存放位置：明確物資和裝備的存放地點(diǎn)，確保易于快速取用。

運(yùn)輸及使用條件：制定詳細(xì)的運(yùn)輸和使用指南，確保物資和裝備在應(yīng)急情況下能夠正常使用。

更新及補(bǔ)充時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行更新和補(bǔ)充，確保其處于良好狀態(tài)。

管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)物資和裝備的管理，包括采購、存儲(chǔ)、分發(fā)和維護(hù)。

2.臺(tái)賬管理

建立應(yīng)急物資和裝備的詳細(xì)臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)、使用記錄等信息。

定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審查和更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。

九、其他保障

（一）能源保障

1.能源供應(yīng)評(píng)估：對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位的關(guān)鍵能源設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2.備用能源方案：制定備用能源方案，如應(yīng)急發(fā)電機(jī)、移動(dòng)加油車等，以應(yīng)對(duì)能源中斷情況。

3.能源調(diào)度與監(jiān)控：建立能源調(diào)度中心，實(shí)時(shí)監(jiān)控能源使用情況，確保在應(yīng)急狀態(tài)下能夠快速切換至備用能源。

（二）經(jīng)費(fèi)保障

1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，制定詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包括人員工資、物資采購、設(shè)備租賃等費(fèi)用。

2.資金籌措：明確資金籌措渠道，包括企業(yè)內(nèi)部?jī)?chǔ)備、政府專項(xiàng)撥款、社會(huì)捐贈(zèng)等。

3.經(jīng)費(fèi)管理：設(shè)立專門的經(jīng)費(fèi)管理賬戶，確保經(jīng)費(fèi)使用的透明度和合規(guī)性。

（三）交通運(yùn)輸保障

1.交通管制：在事故發(fā)生時(shí)，根據(jù)需要實(shí)施交通管制，確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。

2.運(yùn)輸保障：與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急救援物資和人員的快速運(yùn)輸。

3.臨時(shí)通道：在必要時(shí)，開辟臨時(shí)通道，用于應(yīng)急救援車輛通行。

（四）治安保障

1.治安巡邏：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┲伟惭策墸S護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止盜竊和破壞。

2.危險(xiǎn)區(qū)域管控：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊的危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行管控，確保人員和車輛安全。

3.人員疏散：制定人員疏散計(jì)劃，確保受影響人員安全撤離。

（五）技術(shù)保障

1.技術(shù)支持系統(tǒng)：建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，包括數(shù)據(jù)分析和模擬預(yù)測(cè)，為應(yīng)急決策提供技術(shù)支持。

2.專家咨詢：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜姨峁┘夹g(shù)咨詢和決策支持。

3.信息共享平臺(tái)：搭建應(yīng)急信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和協(xié)同處理。

（六）醫(yī)療保障

1.醫(yī)療資源調(diào)配：根據(jù)事故情況，調(diào)配醫(yī)療資源，包括醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。

2.臨時(shí)醫(yī)療站點(diǎn)：在事故現(xiàn)場(chǎng)或附近設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療站點(diǎn)，提供急救和初步治療。

3.后續(xù)醫(yī)療服務(wù)：與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，為傷員提供后續(xù)醫(yī)療服務(wù)和康復(fù)支持。

（七）后勤保障

1.食宿保障：為救援人員和受影響人員提供必要的食宿保障。

2.臨時(shí)設(shè)施：在必要時(shí)，搭建臨時(shí)設(shè)施，如帳篷、移動(dòng)廁所等，以應(yīng)對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的臨時(shí)需求。

3.生活用品供應(yīng)：確保救援人員和受影響人員的基本生活用品供應(yīng)，如飲用水、食物、衣物等。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

（一）培訓(xùn)內(nèi)容

1.應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)知識(shí)：包括應(yīng)急預(yù)案的編制原則、流程、作用和重要性。

2.應(yīng)急響應(yīng)程序：詳細(xì)講解事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)步驟、措施和注意事項(xiàng)。

3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理：培訓(xùn)應(yīng)急物資的種類、性能、存放、使用和維護(hù)。

4.應(yīng)急演練