電影制片人項(xiàng)目效益與創(chuàng)新能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目總票房達(dá)成率40%達(dá)到預(yù)算的120%按實(shí)際票房與預(yù)算票房的比例計(jì)算，每高于預(yù)算1%加1分，最高加20分項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)率不低于15%凈利潤(rùn)率每高于15%的1個(gè)百分點(diǎn)加2分，最高加20分投資回報(bào)率(ROI)不低于25%ROI每高于25%的1個(gè)百分點(diǎn)加2分，最高加20分衍生品銷(xiāo)售收益達(dá)到票房的10%衍生品收益每高于票房10%的1個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高加10分成本控制效率項(xiàng)目實(shí)際支出不超過(guò)預(yù)算的5%每低于預(yù)算5%加2分，最高加10分項(xiàng)目創(chuàng)新性劇本創(chuàng)新度30%原創(chuàng)劇本或題材創(chuàng)新占比不低于50%每高于50%的1個(gè)百分點(diǎn)加2分，最高加20分制作工藝創(chuàng)新采用至少一項(xiàng)新技術(shù)或新工藝每采用一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)加2分，最高加10分市場(chǎng)創(chuàng)新策略成功開(kāi)拓至少一個(gè)新目標(biāo)市場(chǎng)每開(kāi)拓一個(gè)新市場(chǎng)加3分，最高加15分獲獎(jiǎng)情況獲得至少一項(xiàng)國(guó)際或國(guó)內(nèi)A級(jí)電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得國(guó)際A級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加10分，國(guó)內(nèi)A級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加5分，最高加15分觀眾口碑創(chuàng)新豆瓣評(píng)分超過(guò)8.0分或有顯著創(chuàng)新元素反饋評(píng)分每高于8.0分1個(gè)百分點(diǎn)加2分，最高加10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)溝通效率20%項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)溝通無(wú)重大延誤每發(fā)生一次重大延誤扣2分，最高扣10分資源調(diào)配能力在預(yù)算內(nèi)完成所有關(guān)鍵資源調(diào)配每完成一項(xiàng)關(guān)鍵資源調(diào)配加2分，最高加10分合作方滿(mǎn)意度合作方滿(mǎn)意度調(diào)查得分不低于85%每高于85%的1個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高加10分危機(jī)處理能力成功應(yīng)對(duì)至少一次重大項(xiàng)目危機(jī)每成功應(yīng)對(duì)一次危機(jī)加3分，最高加6分團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果項(xiàng)目結(jié)束后團(tuán)隊(duì)成員留存率不低于80%每高于80%的1個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高加4分市場(chǎng)影響力社交媒體討論量10%項(xiàng)目首周社交媒體討論量達(dá)到100萬(wàn)條每高于100萬(wàn)條1萬(wàn)加1分，最高加5分媒體曝光次數(shù)獲得至少50篇主流媒體報(bào)道每超過(guò)50篇加1篇加0.5分，最高加5分觀眾覆蓋范圍國(guó)內(nèi)票房達(dá)到1億人民幣每超過(guò)1億人民幣的0.5億加1分，最高加5分國(guó)際發(fā)行范圍成功在至少5個(gè)國(guó)家或地區(qū)發(fā)行每增加一個(gè)國(guó)家或地區(qū)加1分，最高加5分品牌價(jià)值提升項(xiàng)目成功提升公司品牌形象或行業(yè)地位根據(jù)第三方評(píng)估報(bào)告或管理層認(rèn)定，每提升一項(xiàng)加1分，最高加5分本考核表用于評(píng)估電影制片人在項(xiàng)目效益與創(chuàng)新方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)每位制片人的實(shí)際工作表現(xiàn)，逐項(xiàng)填寫(xiě)相關(guān)數(shù)據(jù)并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)金發(fā)放及晉升決策的重要依據(jù)。請(qǐng)確保所有數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并在評(píng)分時(shí)保持客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：