智能制造生產(chǎn)線技術(shù)員績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率與指標(biāo)達(dá)成產(chǎn)品合格率35%98%實(shí)際合格率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最高加5分，最低減5分。生產(chǎn)計(jì)劃完成率95%實(shí)際完成率每高于目標(biāo)值1%，加1分，低于目標(biāo)值1%，減1分，最高加10分，最低減10分。單位時(shí)間產(chǎn)量500件實(shí)際產(chǎn)量每高于目標(biāo)值10%，加1分，低于目標(biāo)值10%，減1分，最高加5分，最低減5分。設(shè)備綜合效率(OEE)90%實(shí)際OEE每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最高加5分，最低減5分。生產(chǎn)周期縮短率5%實(shí)際縮短率每高于目標(biāo)值1%，加1分，低于目標(biāo)值1%，減1分，最高加5分，最低減5分。質(zhì)量管控與問(wèn)題處理重大質(zhì)量事故次數(shù)25%0次每發(fā)生1次重大質(zhì)量事故，減5分，最高減20分。質(zhì)量問(wèn)題整改完成率100%每低于目標(biāo)值1%，減2分，最高減10分?？蛻敉对V處理滿意度90%滿意度每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最高加5分，最低減5分。首件檢驗(yàn)準(zhǔn)確率99%實(shí)際準(zhǔn)確率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最高加5分，最低減5分。質(zhì)量改進(jìn)提案采納數(shù)3項(xiàng)每高于目標(biāo)值1項(xiàng)，加2分，低于目標(biāo)值1項(xiàng)，減2分，最高加10分，最低減10分。安全生產(chǎn)與合規(guī)操作安全事故發(fā)生次數(shù)20%0次每發(fā)生1次安全事故，減10分，最高減30分。安全培訓(xùn)參與率100%每低于目標(biāo)值1%，減2分，最高減10分。違規(guī)操作次數(shù)0次每發(fā)生1次違規(guī)操作，減3分，最高減15分。安全檢查合格率95%實(shí)際合格率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最高加5分，最低減5分。應(yīng)急預(yù)案演練參與度100%每低于目標(biāo)值1%，減1分，最高減5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與技能提升跨部門(mén)協(xié)作滿意度20%85%滿意度每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最高加5分，最低減5分。新技能培訓(xùn)完成率100%每低于目標(biāo)值1%，減2分，最高減10分。技術(shù)分享參與次數(shù)4次每高于目標(biāo)值1次，加1分，低于目標(biāo)值1次，減1分，最高加5分，最低減5分。帶教新員工效果評(píng)分8分評(píng)分每高于目標(biāo)值0.5分，加1分，低于目標(biāo)值0.5分，減1分，最高加5分，最低減5分。合理化建議采納數(shù)量2項(xiàng)每高于目標(biāo)值1項(xiàng)，加2分，低于目標(biāo)值1項(xiàng)，減2分，最高加10分，最低減10分。本考核表用于智能制造生產(chǎn)線技術(shù)員的績(jī)效評(píng)定，請(qǐng)主管根據(jù)技術(shù)員在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，結(jié)合各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，進(jìn)行客觀、公正的評(píng)分。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終得分=Σ(各維度得分*權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：