教育咨詢顧問師項目教學業(yè)績評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目咨詢成功率客戶簽約轉(zhuǎn)化率35%80%按實際簽約客戶數(shù)占有效咨詢次數(shù)的比例計算，每高于目標值1個百分點加1分，最高加10分。復購客戶占比30%按復購客戶數(shù)占總簽約客戶數(shù)的比例計算，每高于目標值1個百分點加1分，最高加5分。客戶滿意度評分4.5分按客戶反饋評分計算，每高于目標值0.1分加1分，最高加10分。推薦新客戶數(shù)量5個按成功推薦的新客戶數(shù)量計算，每超過目標值1個加2分，最高加10分。項目平均客單價10000元按項目總金額除以簽約客戶數(shù)計算，每高于目標值1000元加1分，最高加10分。教學服務(wù)質(zhì)量課程完成率30%95%按實際完成課程數(shù)占計劃課程數(shù)的比例計算，每高于目標值1個百分點加1分，最高加10分。學生出勤率90%按學生實際出勤次數(shù)占應(yīng)出勤次數(shù)的比例計算，每高于目標值1個百分點加1分，最高加10分。課堂互動評分4.0分按學生匿名評教中的互動評分計算，每高于目標值0.1分加1分，最高加10分。教學反饋問題數(shù)2個按月度教學反饋中記錄的問題數(shù)量計算，每少于目標值1個加2分，最高加10分。學生成績提升率20%按對比教學前后學生成績提升百分比計算，每高于目標值1個百分點加1分，最高加10分。市場拓展能力新渠道開發(fā)數(shù)量20%2個按成功拓展的新合作渠道數(shù)量計算，每超過目標值1個加3分，最高加10分。市場活動參與度80%按實際參與市場活動次數(shù)占計劃參與次數(shù)的比例計算，每高于目標值1個百分點加1分，最高加10分。新媒體內(nèi)容發(fā)布量20篇按月度發(fā)布的教育相關(guān)新媒體內(nèi)容數(shù)量計算，每超過目標值2篇加1分，最高加10分。潛在客戶挖掘數(shù)量30個按月度挖掘的潛在客戶數(shù)量計算，每超過目標值5個加1分，最高加10分。行業(yè)會議參與情況1次按參與行業(yè)會議的次數(shù)計算，每超過目標值1次加5分，最高加10分。團隊協(xié)作與專業(yè)成長跨部門協(xié)作滿意度15%4.2分按內(nèi)部協(xié)作伙伴匿名評教中的協(xié)作評分計算，每高于目標值0.1分加1分，最高加10分。專業(yè)培訓完成率100%按實際完成的專業(yè)培訓課程數(shù)占計劃課程數(shù)的比例計算，每高于目標值1個百分點加1分，最高加10分。知識分享次數(shù)4次按月度內(nèi)部知識分享的參與或主導次數(shù)計算，每超過目標值1次加2分，最高加10分。團隊新人輔導時長20小時按月度輔導新人的累計時長計算，每超過目標值5小時加1分，最高加10分。行業(yè)認證獲取情況1個按獲取行業(yè)相關(guān)認證的數(shù)量計算，每超過目標值1個加5分，最高加10分。本考核表旨在全面評估教育咨詢顧問師在項目教學過程中的業(yè)績表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況進行評分，權(quán)重為各維度得分占總分的比例。評分標準已詳細列出，請嚴格按此執(zhí)行。最終得分=Σ(各維度得分*權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：