XX自治縣2025年人才工作總結(jié)與2026年工作計(jì)劃主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中、四中全會精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措，始終將人才工作擺在服務(wù)全縣“三區(qū)一縣一中心”發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略高度，秉持“人才是第一資源”的理念，持續(xù)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，著力在“引、育、用、留”各環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，為全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和智力保障。全年人才工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、提質(zhì)增效的良好態(tài)勢，人才隊(duì)伍規(guī)模持續(xù)壯大，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，效能顯著提升?，F(xiàn)將2025年人才工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃報(bào)告如下。一、2025年人才工作總結(jié)2025年，我縣緊扣高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，聚焦人才工作新形勢新要求，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地見效，取得了顯著成效。(一)堅(jiān)持黨管人才原則，統(tǒng)攬全局的領(lǐng)導(dǎo)格局更加鞏固始終將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿人才工作全過程，確保人才工作正確的政治方向。強(qiáng)化政治引領(lǐng)凝聚共識?？h委、縣政府始終將人才工作納入重要議事日程，縣委理論學(xué)習(xí)中心組多次組織專題學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會中央、省、市關(guān)于人才工作的決策部署，不斷增強(qiáng)做好新時(shí)代人才工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。嚴(yán)格落實(shí)黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪慰問各領(lǐng)域高層次人才和一線專家，全年累計(jì)走訪聯(lián)系專家人才120余人次，面對面聽取意見建議，幫助解決實(shí)際困難30余項(xiàng)，有效增強(qiáng)了人才的歸屬感和認(rèn)同感。注重政治吸納，將8名政治素質(zhì)好、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀人才推薦為“兩完善頂層設(shè)計(jì)精準(zhǔn)施策。對標(biāo)對表上級要求，結(jié)合縣情年)》進(jìn)行了年度評估和動態(tài)優(yōu)化，確保方案實(shí)施的針對性和實(shí)效性。高規(guī)格召開縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議4次、專題調(diào)度會6次，研究解決了人才公寓擴(kuò)容、高層次人才子女入學(xué)等一批重點(diǎn)難點(diǎn)問題。制定印發(fā)了《XX自治縣2025年人才工作要點(diǎn)》及任務(wù)分解清單，明確了年度目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和責(zé)任單位，形成了齊抓共管的工作合力。壓實(shí)主體責(zé)任協(xié)同聯(lián)動。進(jìn)一步健全縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會議制度和信息共享機(jī)制，明確了各成員單位的職責(zé)任務(wù)和年度考核指標(biāo)。組織開展人才工作專項(xiàng)督查2次，對工作推進(jìn)不力的單位進(jìn)行約談提醒，確保了各項(xiàng)政策舉措不折不扣落到實(shí)處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門均成立了相應(yīng)的人才工作機(jī)構(gòu)或明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人，形成了上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。(二)緊扣發(fā)展需求引才，人才集聚的磁場效應(yīng)更加凸顯圍繞全縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目和社會事業(yè)發(fā)展需要，拓寬引才渠道，提升引才精度。精準(zhǔn)實(shí)施剛性引才。積極組織參加省、市舉辦的各類人才博覽會、招才引智活動，成功引進(jìn)教育、醫(yī)療、規(guī)劃、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域高層次及急需緊缺人才35名，較2024年增長29.6%。圓滿完成年度事業(yè)單位公開招聘和公務(wù)員招錄工作，錄用事業(yè)編制人員75名、基層公務(wù)員42名，為干部隊(duì)伍注入了新鮮血液。持續(xù)實(shí)施“黔歸人才計(jì)劃”,動態(tài)更新玉籍在外人才信息庫，新增入庫優(yōu)秀人才200余名，舉辦“玉子歸鄉(xiāng)”懇談會、項(xiàng)目對接會4場，成功引導(dǎo)45名玉籍人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，落地項(xiàng)目8個(gè)，總投資額超5000萬元。深化東西部協(xié)作引智。緊緊抓住與“常平組團(tuán)”等東部地區(qū)協(xié)作的機(jī)遇，推動人才交流合作向更深層次、更廣領(lǐng)域拓展。2025年，東部協(xié)作地區(qū)向我縣選派教育、醫(yī)療、科技等領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才35名，我縣向東部選派跟崗學(xué)習(xí)、掛職鍛煉人才32名。聯(lián)合舉辦鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)提升班10期，培訓(xùn)干部人才550人次。通過“專家請進(jìn)來、骨干派出去”的雙向模式，有效促進(jìn)了先進(jìn)理念、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的互學(xué)互鑒，為我縣相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展提供了有力支持。創(chuàng)新柔性引才機(jī)制。大力推廣“周末工程師”“候鳥專家”“銀齡計(jì)劃”等柔性引才模式，突破地域、戶籍、身份等限制。針對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)需求，柔性引進(jìn)省級以上農(nóng)業(yè)科技專家5名、醫(yī)學(xué)領(lǐng)域?qū)W科帶頭人(含博士)4名、文旅策劃高級顧問2名。探索實(shí)施“項(xiàng)目引才”,通過技術(shù)咨詢、項(xiàng)目合作、成果轉(zhuǎn)化等方式，吸引30余名外部高層次人才為我縣提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“不求所有、但求所用”的聚才效果。(三)優(yōu)化培育體系育才，人才成長的生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)化立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，構(gòu)建多層次、全覆蓋的人才培養(yǎng)體系，激發(fā)人才內(nèi)生動力。實(shí)施專業(yè)人才賦能工程。充分發(fā)揮縣委黨校主陣地作用，聯(lián)合高校、科研院所，分類分級開展“五類人才”培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)各類人才5000余人次。深化“1+2”結(jié)對幫帶機(jī)制，新增幫帶對子900余對，通過名師帶徒、技術(shù)傳承，培養(yǎng)新增“黔靈名師”1人、省級骨干教師5人、市級教學(xué)能手4人。在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，強(qiáng)化階梯式培養(yǎng)，開展學(xué)術(shù)講座、技能競賽50余場，成功申報(bào)市級以上科研項(xiàng)目5項(xiàng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)新項(xiàng)目70余項(xiàng)，新增市級臨床重點(diǎn)?？?個(gè)，10余名醫(yī)護(hù)人在省市技能大賽中獲獎(jiǎng)。加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才特色培育。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)實(shí)施“一師一員”(鄉(xiāng)村規(guī)劃師、農(nóng)業(yè)技術(shù)員)培育計(jì)劃。從全縣精選第三批180名有潛力、有熱情的鄉(xiāng)村人才，聚焦黃桃、油茶、中藥材、鄉(xiāng)村旅游等特色產(chǎn)業(yè)，開展“理論+實(shí)踐”一體化培訓(xùn)。全年組織田間課堂、現(xiàn)場教學(xué)80余場次。對前期培育合格的“一師一員”進(jìn)行跟蹤管理和考核激勵(lì)，推動他們深度參與村莊規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、環(huán)境整治等工作，提出合理化建議30余條，有效服務(wù)了鄉(xiāng)村發(fā)展。推動農(nóng)技人才服務(wù)下沉。深入開展激勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動，完善“縣級專家團(tuán)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組+村級技術(shù)員”服務(wù)體系。組織100余名農(nóng)技人員深入田間地頭，開展基礎(chǔ)性示范服務(wù)，實(shí)施“揭榜掛帥”項(xiàng)目25個(gè)，攻克了一批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題。舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)200余場，惠及農(nóng)戶超萬人次。推動農(nóng)技人員與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體結(jié)對，提供“一對一”精準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和農(nóng)民(四)提升服務(wù)保障水平，近悅遠(yuǎn)來的人才生態(tài)更加完善用心用情做好人才服務(wù)，努力營造尊重人才、愛護(hù)人才、成就人才的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭聯(lián)系服務(wù)。堅(jiān)持和完善縣黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度，13名縣委領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系39名專家人才，常態(tài)化開家屬就業(yè)等實(shí)際問題40余項(xiàng)。在“人才日”、中秋、春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，組織開展形式多樣的慰問聯(lián)誼活動，增強(qiáng)了人才的榮譽(yù)感和獲得感。優(yōu)化政策兌現(xiàn)與生活保障。加快人才公寓建設(shè)步伐，新增人才公寓房源30套，優(yōu)化配套設(shè)施，全年安排80余名青年人才入住。升級“優(yōu)才卡”服務(wù)內(nèi)容，新增文體休閑、交通出行等優(yōu)惠事項(xiàng)，為市級“優(yōu)才卡”獲得者提供“一站式”服務(wù)，發(fā)放縣級“優(yōu)才卡”15張。妥善解決高層次人才子女入學(xué)15人、配偶就業(yè)8人，協(xié)調(diào)醫(yī)療綠色通道服務(wù)50余人次，讓人才安心安身安業(yè)。加強(qiáng)宣傳推介與典型引領(lǐng)。依托“XX微組工”等平臺，持續(xù)開設(shè)“人才風(fēng)采錄”“身邊榜樣”等專欄，深度挖掘報(bào)道各領(lǐng)域優(yōu)秀人才典型事跡25期。在《貴州日報(bào)》、天眼新聞等省級以上媒體刊發(fā)我縣人才工作創(chuàng)新做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)稿件45篇。舉辦“優(yōu)秀人才事跡報(bào)告會”2場，營造了崇尚知識、尊重人才的濃厚社會氛圍。組織開展“人才服務(wù)周”活動，提供政策咨詢、健康義診、法律援助等服務(wù)，提升了人才的幸福感和滿意度。二、存在的問題與不足在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，我縣人才工作仍面臨一些挑戰(zhàn)和不足：高層次領(lǐng)軍人才引進(jìn)難度依然較大。受地理位置、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、平臺載體等因素制約，在吸引具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的戰(zhàn)略科學(xué)家、頂尖創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)方面競爭力不足，特別是在新興產(chǎn)業(yè)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的高精尖人才引進(jìn)上突破不夠。人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)需求匹配度有待提升。部分重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、新興領(lǐng)域急需的專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才仍然存在缺口，人才供給與市場需求的結(jié)構(gòu)性矛盾在一定程度上存在，人才培養(yǎng)的前瞻性和針對性需進(jìn)一步增強(qiáng)。人才發(fā)展體制機(jī)制改革需持續(xù)深化。人才評價(jià)“唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)”的傾向尚未根本扭轉(zhuǎn)，科學(xué)化、社會化、市場化的人才評價(jià)機(jī)制有待健全。科技成果轉(zhuǎn)化、收益分配等激勵(lì)政策落實(shí)落細(xì)還有提升空間，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力有待進(jìn)一步激發(fā)。人才服務(wù)精準(zhǔn)化水平有待提高。人才政策宣傳解讀的覆蓋面和精準(zhǔn)度需加強(qiáng)，部分人才對政策紅利感知不強(qiáng)。人才服務(wù)信息化、智能化水平不高，“一站式”服務(wù)平臺功能有待整合升級，個(gè)性化、差異化服務(wù)供給相對不足。區(qū)域人才競爭日益激烈。周邊地區(qū)在人才政策、待遇保障、發(fā)展平臺等方面持續(xù)加力，人才競爭白熱化，對我縣留住和吸引優(yōu)秀人才構(gòu)成較大壓力。三、2026年人才工作計(jì)劃2026年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是我縣人才工作邁向高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。我們將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)果導(dǎo)向，以更大力度、更實(shí)舉措推進(jìn)人才強(qiáng)縣(一)指導(dǎo)思想堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹中央、省委、市委關(guān)于人才工作的決策部署，緊緊圍繞縣委中心工作，以服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革為動力，以建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍為目標(biāo)，聚焦“引育用留”全鏈條，精準(zhǔn)施策，持續(xù)發(fā)力，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化XX實(shí)踐新篇章提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。(二)主要目標(biāo)——人才隊(duì)伍規(guī)模穩(wěn)步增長，全年計(jì)劃引進(jìn)各類高層次及急需緊缺人才40名以上，招聘事業(yè)單位工作人員、公務(wù)員數(shù)量保持穩(wěn)定?！瞬沤Y(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，重點(diǎn)領(lǐng)域人才支撐明顯增強(qiáng)，人才與產(chǎn)業(yè)融合度顯著提升?！瞬牌脚_能級有所突破，力爭新建市級以上人才平臺或載體1-2個(gè)?！瞬虐l(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，人才滿意度、獲得感持續(xù)(三)重點(diǎn)任務(wù)在強(qiáng)化政治引領(lǐng)上再深化，把穩(wěn)人才工作“方向盤”。持續(xù)加強(qiáng)理論武裝。將習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述作為各級黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大干部樹立強(qiáng)烈的人才意識。完善黨管人才格局。健全縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化議事協(xié)調(diào)和督促檢查功能。推動各級黨組織切實(shí)履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)職責(zé)。加強(qiáng)人才政治吸納。注重在優(yōu)秀人才中發(fā)展黨員，推薦更多優(yōu)秀人才擔(dān)任“兩代表一委員”和各類社會職務(wù)，增強(qiáng)他們的政治認(rèn)同感和向心力。在精準(zhǔn)引才聚智上求突破，打造人才集聚“新高地”。實(shí)施“靶向引才”行動。圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目建設(shè)需求，繪制“人才地圖”,精準(zhǔn)發(fā)布引才目錄。加大“雙招雙引”力度，探索“人才+項(xiàng)目+資本”協(xié)同引才模式。拓展“柔性引才”渠道。大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”“周末專家”等模式，鼓勵(lì)企業(yè)在發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)吸引人才。深化與東部協(xié)作地區(qū)、高校院所的合作，建立更多“人才工做大“鄉(xiāng)情引才”品牌。完善玉籍在外人才數(shù)據(jù)庫，建強(qiáng)聯(lián)絡(luò)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。舉辦更具影響力的“鄉(xiāng)賢論壇”“校友回歸”等活動，吸引更多在外優(yōu)秀人才回報(bào)家鄉(xiāng)。在精細(xì)育才賦能上出實(shí)招，構(gòu)筑人才成長“快車道”。深化“五類人才”培育工程。緊扣五年行動方案，分類制定年度培育計(jì)劃。加強(qiáng)與知名高校、職業(yè)院校合作，共建人才培養(yǎng)基地。探索建立“企業(yè)訂單、院校培養(yǎng)、政府補(bǔ)貼”的協(xié)同育人機(jī)制。強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)。支持骨干人才參與重大科研項(xiàng)目、承擔(dān)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。鼓勵(lì)企業(yè)建立研發(fā)中心、技能大師工作室。舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、技能比武活動，激發(fā)人才創(chuàng)造突出鄉(xiāng)村振興人才支撐。實(shí)施“鄉(xiāng)村工匠”培育計(jì)劃，挖掘培養(yǎng)一批“土專家”“田秀才”。推動科技特派員、農(nóng)技人員下沉服務(wù)，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人。在科學(xué)用才激活力上闖新路，破除人才發(fā)展“絆腳石”。深化人才評價(jià)機(jī)制改革。建立健全以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價(jià)體系，突出市場評價(jià)、同行評價(jià)。暢通各類人才職業(yè)發(fā)展通道。完善人才激勵(lì)保障機(jī)制。落實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化收益分配政策，探索股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵(lì)方式。加大對作出突出貢獻(xiàn)人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。推動人才順暢有序流動。鼓勵(lì)人才向基層一線、艱苦崗位流動。健全事業(yè)單位科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)制。搭建人才供需對接平