校園場域的落地與雇主品牌搭建_第1頁
校園場域的落地與雇主品牌搭建_第2頁
校園場域的落地與雇主品牌搭建_第3頁
校園場域的落地與雇主品牌搭建_第4頁
校園場域的落地與雇主品牌搭建_第5頁
已閱讀5頁,還剩42頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

校園場域的落地與雇主品牌搭建PARTA.01PARTA.02PARTA.03PARTA.03PARTONE雇主品牌的定義與重要性當(dāng)我們?cè)谡f雇主品牌的時(shí),我們?cè)谡f什么雇主品牌是企業(yè)在其現(xiàn)有和潛在雇員心中的形象或個(gè)性。雇主品牌是一種承諾,雇主傳遞該承諾的能力定義了其在潛在雇員心中的身份。雇主品牌是一種承諾,雇主傳遞該承諾的能力定義了其在潛在雇員心中的身份。(畫面留白處)雇主品牌的定義“雇主品牌體現(xiàn)為由雇傭行為提供并與雇主聯(lián)系在一起的功能、經(jīng)濟(jì)和心理利益組合。?功能利益:指雇主向員工提供的有利于職業(yè)發(fā)展或其他活動(dòng)的機(jī)會(huì);?經(jīng)濟(jì)利益:指雇主向員工提供的薪酬;?心理利益:指員工在工作中產(chǎn)生的歸屬、方向和目標(biāo)等方面的感受和體驗(yàn)。雇主品牌的價(jià)值幫助雇主降低勞動(dòng)力成本(招募成本、重置成本等)較長時(shí)間地保持雇員忠誠度和雇主美譽(yù)度使雇主和雇員之間形成積極、和諧的勞動(dòng)關(guān)系雇員視企業(yè)為家,愿意為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而付出額外的努力Z世代的需求發(fā)生變化在內(nèi)卷和躺平之間,可以選擇做該卷卷該躺躺的45°青年;在上進(jìn)和上班之間,上香攢功德也是為末來努力的解法;沒有可以停下的時(shí)間,也沒有自由的經(jīng)濟(jì)條件,那就用GAPDAY、特種兵旅行達(dá)成暫時(shí)的妥協(xié)。Z世代逐漸逐漸學(xué)會(huì)在矛盾分裂中創(chuàng)造折中的新秩序。末來如何與新生代群體形成更深入的情感共識(shí)與消費(fèi)連結(jié),無疑是市場擴(kuò)展的關(guān)鍵。共鳴新生代的生活環(huán)境、了解他們的獨(dú)特文化與真實(shí)需求,品牌才能夠真正走進(jìn)新生代。PARTTWO校園雇主品牌活動(dòng)的案例分享OpenTalk冬令營校園聯(lián)絡(luò)官招募BBA秋招2020/72020/82020/122021/32021/22021/62021/72021/9企業(yè)秋招子公司春招黑客馬拉松大賽領(lǐng)悅秋招第二屆黑客馬拉松大賽第二屆冬令營(本科生專場X2)大連理工專場第二屆黑客馬拉松大賽第二屆冬令營(本科生專場X2)2023/72022/42022/82022/82023/22023/7校企交流會(huì)夏令營(大使專場&研究生專場)2023/9冬令營2024/1項(xiàng)目背景1.針對(duì)目標(biāo)院校、目標(biāo)專業(yè)老師邀約到企業(yè)進(jìn)行深入座談,充分進(jìn)行校園&企業(yè)情況雙向輸出,達(dá)到充分維護(hù),長期溝通的目的2.小范圍對(duì)目標(biāo)學(xué)生進(jìn)行維護(hù),通過此次面對(duì)面觸達(dá),使得同學(xué)親身體驗(yàn)、感受成長以及看到可能項(xiàng)目目標(biāo)?邀請(qǐng)目標(biāo)院校老師參加此次校企交流活動(dòng),受邀老師主要由獵聘校園進(jìn)行前期溝通與正式邀請(qǐng)?策劃整體活動(dòng)流程,使參加老師有更好的活動(dòng)體驗(yàn)?邀請(qǐng)目標(biāo)學(xué)校目標(biāo)專業(yè)學(xué)生參加夏令營,通過整體活動(dòng)策劃和行程安排,讓學(xué)生在了解和沉浸體驗(yàn)企業(yè)的同時(shí),有更好的參與體驗(yàn)1、校企交流:獵聘校園憑借強(qiáng)大的高校關(guān)系團(tuán)隊(duì),完成客戶目標(biāo)老師的邀請(qǐng);此次活動(dòng)通過老師接待、活動(dòng)流程設(shè)計(jì),使老師獲得更好的參與體驗(yàn);整個(gè)活動(dòng)由企業(yè)、高校端和獵聘進(jìn)行三方內(nèi)容的輸出,使得信息獲2、夏令營:通過前期篩選、溝通鎖定企業(yè)目標(biāo)人才,整體活動(dòng)由破冰組隊(duì)、師哥師姐分享、HR分享、個(gè)人任務(wù)和工廠參觀串聯(lián)下來,同學(xué)也借此機(jī)會(huì)走進(jìn)企業(yè)了解企業(yè)&親身感受未來的工作環(huán)境,活動(dòng)很好的達(dá)到1、校企交流:8月份共計(jì)舉辦兩場校企交流8月18日共計(jì)邀請(qǐng)24位老師參加沈陽場次2、夏令營:8月份共計(jì)舉辦兩場Openday活動(dòng),8月19日共計(jì)40名沈陽以外的同學(xué)參加,8月23日共計(jì)40名沈陽市內(nèi)同學(xué)參加。活動(dòng)結(jié)束后通過點(diǎn)贊獲獎(jiǎng)活動(dòng),使得同學(xué)們秋招全景云空宣上海車展全球人力負(fù)責(zé)人清華專場精品宣講會(huì)(秋招+路演)概念車展+Openday雇主品牌日企業(yè)研發(fā)專場招聘清華開放日專場概念車藝術(shù)展北京車展實(shí)習(xí)生項(xiàng)目開營儀式項(xiàng)目背景?由于整個(gè)汽車行業(yè)目前都在完成從油到電的轉(zhuǎn)變,某企業(yè)2022秋招需求也是以研發(fā)和IT崗位為主,由于多年未曾在校園端發(fā)聲,2022秋招不僅要完成50+技術(shù)人才招聘,還要幫助客戶打造與品牌相匹配的雇主品牌,并在校園端進(jìn)行發(fā)聲。且秋招嘗試多種招聘活動(dòng),最大化的進(jìn)行雇主品牌傳播項(xiàng)目目標(biāo)?完成高校官方渠道的宣傳鋪排,廣而告知同學(xué)某企業(yè)校招啟動(dòng),吸引同學(xué)網(wǎng)申?針對(duì)目標(biāo)院校進(jìn)行進(jìn)校宣講&線上宣講,與同學(xué)面對(duì)面溝通?全景云空宣的整體策劃及直播順利完成,布景和腳本要符合企業(yè)的品牌調(diào)性和能夠吸引Z世代的觀看?與市場活動(dòng)聯(lián)名,完成Openday活動(dòng)的舉辦1、宣傳:在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間較晚的背景下,獵聘校園通過強(qiáng)大的高校資源,短時(shí)間內(nèi)快速鋪排企業(yè)的招聘信息,完成廣度、精度深2、宣講:應(yīng)客戶要求,在清華大學(xué)完成線下落地,并在落地前完成宣傳到位,以保障3、全景云空宣:整體空宣以某企業(yè)最新產(chǎn)品EQE為主線,邀請(qǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)圍繞EQE黑科技介紹某企業(yè)技術(shù)實(shí)力;由于某企業(yè)主要倡導(dǎo)環(huán)??沙掷m(xù)的理念,整體布置以以綠植4、Openday:通過整體活動(dòng)策劃,正?;顒?dòng)的布置、環(huán)節(jié)完美詮釋了某企業(yè)的企業(yè)體網(wǎng)申簡歷達(dá)到7000+10000+同學(xué)線上圍觀,4000+同學(xué)線上互動(dòng)成當(dāng)天50+同學(xué)到場4、Openday:報(bào)名篩選后20名同學(xué)參加此PARTTHREE校園場域是雇主品牌建立的關(guān)鍵渠道校園招聘對(duì)雇主品牌構(gòu)建的重要性提前影響未來的職場新人企業(yè)可在學(xué)生職業(yè)生涯初期建立積極形象,影響其未來選擇塑造和傳播企業(yè)文化校園招聘是展示企業(yè)價(jià)值觀和文化的窗口,加深學(xué)生的企業(yè)理解和認(rèn)同直接從源頭建立品牌忠誠度通過實(shí)習(xí)和初級(jí)職位,早期培養(yǎng)學(xué)生的品牌忠誠,增強(qiáng)長期關(guān)系創(chuàng)造一個(gè)正面的反饋循環(huán)滿意的校園招聘入職者通過口碑推廣,增強(qiáng)品牌形象和吸引力字幕條區(qū)域(請(qǐng)留白)PARTFOUR如何自主在校園場域落地雇主品牌中小企業(yè)更有搭建雇主品牌的必要招聘是招聘雇主品牌是雇主品牌沒有預(yù)算就不能發(fā)展雇主品牌(畫面留白處),構(gòu)建雇主品牌最好的時(shí)機(jī)是現(xiàn)在(畫面留白處),從0到1搭建雇主品牌字幕條區(qū)域(請(qǐng)留白)從0到1搭建雇主品牌創(chuàng)造吸引人的校園活動(dòng)建立校園合作伙伴關(guān)系著重在線和社交媒體影響力某企業(yè)自主搭建的雇主品牌屋模型從0到1搭建雇主品牌創(chuàng)造吸引人的校園活動(dòng)建立校園合作伙伴關(guān)系著重在線和社交媒體影響力?進(jìn)行內(nèi)部調(diào)研:與管理層和員工進(jìn)行討論,了解他們認(rèn)為公司的強(qiáng)項(xiàng)和吸引人才的因素是什么。可以使用工具如員工滿意度調(diào)查或文化評(píng)估工具來收集數(shù)據(jù)。?分析競爭對(duì)手:了解同行業(yè)其他公司的雇主品牌,尤其是那些在招聘市場表現(xiàn)較好的公司,找出你可以區(qū)別對(duì)待的點(diǎn)。?創(chuàng)建人員畫像:確定你希望吸引的理想候選人類型。這包括他們的技能、職業(yè)興趣、求職動(dòng)機(jī)以及他們可能在乎的公司特征(如靈活工作時(shí)間、快速晉升機(jī)會(huì)等)。從0到1搭建雇主品牌校友是中小企業(yè)在校園招聘中的寶貴資源,可以通過多種方式利用校友網(wǎng)絡(luò)來增強(qiáng)雇主品牌的影響力。開展校友直播系列主題交流會(huì)創(chuàng)造吸引人的校園活動(dòng)開展校友直播系列主題交流會(huì)創(chuàng)造吸引人的校園活動(dòng)建立校友聯(lián)系人名錄安排校友訪問活動(dòng)建立校園合作伙伴關(guān)系創(chuàng)建校友故事系列校友推薦計(jì)劃著重在線和社交媒體影響力創(chuàng)建校友故事系列校友推薦計(jì)劃著重在線和社交媒體影響力專業(yè)小組見面會(huì)公司開放日從0到1搭建雇主品牌:創(chuàng)造吸引人的校招活動(dòng)ü精品沙龍ü校招啟動(dòng)會(huì)üü精品沙龍ü校招啟動(dòng)會(huì)ü路演üü路演ü城市宣講新新體驗(yàn)從0到1搭建雇主品牌:建立校園合作伙伴關(guān)系校企關(guān)系建立 專業(yè)人才網(wǎng)羅某互聯(lián)網(wǎng)公司自動(dòng)駕駛技術(shù)沙龍業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和前

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論