2025年二級建造師真題備考測試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的選項中，只有1個符合題意）1.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，下列關(guān)于建筑工程發(fā)包的說法，正確的是（）。2.某施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工合同，合同工期為12個月。合同約定，若因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，經(jīng)確認后工期可相應(yīng)順延。不可抗力事件持續(xù)了2周，施工單位據(jù)此向建設(shè)單位提出了工期順延和費用補償?shù)囊?。下列說法中，正確的是（）。3.關(guān)于施工分包的說法，正確的是（）。4.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改工程設(shè)計。不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當（）。5.某工程項目的招標文件中規(guī)定，投標人資格預(yù)審的條件之一是具有一級資質(zhì)的施工企業(yè)。下列投標企業(yè)中，滿足該資格預(yù)審條件的是（）。6.根據(jù)《中華人民共和國合同法》，當事人訂立合同可以采用（）方式。7.施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有錯漏，應(yīng)當（）。8.某工程采用固定總價合同。合同履行過程中，由于市場價格波動導(dǎo)致人工費顯著上漲，承包商由此造成的損失應(yīng)（）。9.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成人員傷亡和重大經(jīng)濟損失。事故調(diào)查組應(yīng)當由（）組織。10.關(guān)于施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任的說法，正確的是（）。11.施工現(xiàn)場設(shè)置的消防通道寬度一般不應(yīng)小于（）米。12.建設(shè)單位應(yīng)當向建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證的建設(shè)工程是（）。13.涉及結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能的重要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當（）。14.某施工項目采用平行施工方式組織生產(chǎn)，其特點是（）。15.流水施工組織方式的主要優(yōu)點是（）。16.在工程項目管理中，組織結(jié)構(gòu)模式中，（）指令路徑最長。17.施工成本管理的核心是（）。18.控制施工成本的措施中，屬于組織措施的是（）。19.施工進度計劃編制的主要依據(jù)不包括（）。20.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的主要責任主體是（）。二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的選項中，有2個或2個以上符合題意，錯選、少選、多選均不得分）1.下列關(guān)于工程建設(shè)相關(guān)方的說法，正確的有（）。2.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責任制應(yīng)當明確各崗位的責任人員、責任范圍和（）等內(nèi)容。3.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，事故調(diào)查組進行調(diào)查后應(yīng)當形成的文件包括（）。4.施工現(xiàn)場安全防護措施中，屬于高處作業(yè)安全防護措施的有（）。5.施工合同管理的主要內(nèi)容包括（）。6.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃包括（）。7.影響施工進度因素中，屬于組織管理因素的有（）。8.施工質(zhì)量管理中，確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施包括（）。9.建設(shè)工程合同按照付款方式分類，可分為（）。10.施工現(xiàn)場文明施工的主要內(nèi)容有（）。三、案例分析題（共2題，共30分）案例一（15分）某施工單位承接了某住宅樓項目的施工任務(wù)。該項目結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，總建筑面積約15000平方米，層數(shù)為12層。在項目開工前，施工單位編制了施工總進度計劃，并確定了關(guān)鍵線路。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：由于設(shè)計變更，導(dǎo)致某分項工程工期延誤3天。事件2：施工現(xiàn)場遭遇罕見的連續(xù)暴雨，造成部分已完工程受潮，修復(fù)工作耗時2天，并導(dǎo)致后續(xù)工序窩工5天。事件3：施工單位為了確保工期，增加了施工人員和設(shè)備，導(dǎo)致項目成本超支8萬元。問題：1.簡述關(guān)鍵線路在施工進度計劃中的作用。2.事件1和事件2造成的工期延誤，施工單位是否可以提出工期索賠？簡要說明理由。3.事件3中，施工單位增加人員和設(shè)備的行為是否合理？對項目成本管理有何影響？4.施工單位在項目管理中，應(yīng)如何處理上述事件帶來的影響？案例二（15分）某施工單位與建設(shè)單位簽訂了某辦公樓項目的施工合同，合同工期為12個月。合同約定，采用固定單價合同，并按月支付工程進度款。施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：施工單位在澆筑某樓層混凝土時，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在錯誤，導(dǎo)致需要修改結(jié)構(gòu)形式。施工單位立即停止施工，并與設(shè)計單位聯(lián)系，經(jīng)確認后進行了修改，導(dǎo)致該分項工程工期延誤5天。事件2：施工過程中，某項主要材料的市場價格大幅上漲，施工單位按照合同約定的計價方式，向建設(shè)單位提交了材料價格調(diào)整報告，但建設(shè)單位拖延時間未予答復(fù)。事件3：施工接近尾聲時，建設(shè)單位提出增加一項裝飾工程，施工單位接受了該變更，并完成了相關(guān)工作。合同中未對變更工程的費用進行約定。問題：1.事件1中，施工單位因設(shè)計變更導(dǎo)致的工期延誤，是否可以提出工期索賠？簡要說明理由。2.事件2中，建設(shè)單位拖延答復(fù)材料價格調(diào)整報告是否妥當？施工單位應(yīng)如何處理？3.事件3中，增加的裝飾工程費用應(yīng)如何確定？4.在合同履行過程中，承包商和發(fā)包商應(yīng)如何處理工程變更？試卷答案一、單項選擇題1.C2.B3.A4.D5.B6.B7.C8.A9.C10.B11.B12.C13.A14.B15.C16.C17.D18.B19.A20.B二、多項選擇題1.ABDE2.ABCD3.ABCE4.ABDE5.ABDE6.ABCDE7.ABE8.ABDE9.BC10.ABCDE三、案例分析題案例一（15分）1.關(guān)鍵線路是施工總進度計劃中總持續(xù)時間最長的線路，決定了工程項目的總工期。關(guān)鍵線路上的任何延誤都會導(dǎo)致整個項目工期的延誤。2.事件1中，由于是設(shè)計變更導(dǎo)致的延誤，屬于建設(shè)單位的責任，施工單位可以提出工期索賠。事件2中，罕見的連續(xù)暴雨屬于不可抗力事件，按照慣例通?？梢蕴岢龉て谒髻r，但窩工損失一般需要施工單位自行承擔或根據(jù)合同約定索賠。3.增加人員和設(shè)備的行為是否合理取決于是否經(jīng)過科學(xué)論證并得到建設(shè)單位同意。盲目增加人員和設(shè)備可能導(dǎo)致資源浪費和成本超支，不利于成本管理。4.施工單位應(yīng)建立有效的溝通機制，及時向建設(shè)單位報告問題并尋求解決方案；制定應(yīng)急預(yù)案，減少非正常因素對工期的影響；加強成本控制，避免不必要的浪費。案例二（15分）1.事件1中，設(shè)計變更屬于建設(shè)單位的責任，導(dǎo)致施工單位窩工和工期延誤，施工單位可以提出工期索賠。2.建設(shè)單位拖延答復(fù)材料價格調(diào)整報告不妥當。施工單位應(yīng)依據(jù)合同約定，在材料價格發(fā)生重大變化時及時提出調(diào)整申請，建設(shè)單位應(yīng)及時處理。施工單位可以繼續(xù)進行施工，并保留證據(jù)，待后期結(jié)算時解決。3.合同中未對變更工程費用進行約定的，變更