2025年二建真題解析及高頻考點考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.根據(jù)《建筑法》，下列關(guān)于建筑工程發(fā)包的說法，正確的是（）。A.承包單位可以將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給其他單位B.提供資質(zhì)證明文件是承包單位獲得工程承包資格的必要條件C.發(fā)包單位可以將一個單位工程的施工任務(wù)肢解后分別發(fā)包給不同單位D.任何個人不得承包建筑工程業(yè)務(wù)2.某工程合同約定工期為12個月，實際工期為15個月。由于發(fā)包方原因?qū)е鹿て谘诱`，承包方可以索賠的工期是（）。A.3個月B.6個月C.9個月D.12個月3.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟損失80萬元。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，該事故應(yīng)屬于（）。A.一般質(zhì)量事故B.嚴重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故D.特別重大質(zhì)量事故4.施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有錯漏，應(yīng)當（）。A.停止施工等待設(shè)計單位確認B.按照原設(shè)計文件和圖紙繼續(xù)施工C.自行修改設(shè)計文件和圖紙后繼續(xù)施工D.及時以書面形式向設(shè)計單位提出修改意見5.某施工現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)，其保護線（PEN）應(yīng)（）。A.與工作零線（N）合并使用B.與相線一起敷設(shè)C.由工作零線（N）重復(fù)接地處引出D.與保護地線（PE）合并使用6.施工單位應(yīng)當對危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)（）簽字后實施。A.項目經(jīng)理和安全員B.項目技術(shù)負責(zé)人和總監(jiān)理工程師C.施工員和分包單位負責(zé)人D.公司經(jīng)理和建設(shè)單位代表7.某工程采用固定總價合同，合同約定工期為10個月，工程量估計為1000立方米。實際施工中，由于設(shè)計變更增加工程量200立方米，承包商據(jù)此提出的工期索賠為（）個月。A.2B.4C.6D.108.項目管理中，“將項目的各種資源和信息進行組織、管理，以實現(xiàn)項目目標”指的是（）。A.項目范圍管理B.項目時間管理C.項目成本管理D.項目信息管理9.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，當計算工期等于計劃工期時，關(guān)鍵線路上的節(jié)點稱為（）。A.關(guān)鍵節(jié)點B.非關(guān)鍵節(jié)點C.瓶頸節(jié)點D.起始節(jié)點10.施工成本控制中，將實際成本與計劃成本進行比較，分析偏差原因并采取糾正措施的過程屬于（）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本控制D.成本核算11.某分項工程計劃工期為5天，計劃成本為10萬元，實際工期為6天，實際成本為11萬元。該分項工程的成本偏差和成本績效指數(shù)分別為（）。A.-1萬元，0.90B.1萬元，1.10C.-1萬元，1.10D.1萬元，0.9012.建設(shè)工程風(fēng)險管理的首要環(huán)節(jié)是（）。A.風(fēng)險監(jiān)控B.風(fēng)險應(yīng)對C.風(fēng)險識別D.風(fēng)險評估13.采用平行施工方式組織施工，其特點是（）。A.工作面利用率高，工期較短B.資源需求均衡，工期較長C.工作面利用率低，工期較長D.資源需求不均衡，工期較短14.施工單位編制施工進度計劃時，首先需要確定的是（）。A.工作順序B.資源需求C.工作持續(xù)時間D.關(guān)鍵線路15.質(zhì)量管理的基本方法PDCA循環(huán)中，“C”代表（）。A.計劃（Plan）B.實施（Do）C.檢查（Check）D.處理（Act）16.某混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件，設(shè)計要求采用C30混凝土，施工單位實際使用的是C25混凝土，此行為屬于（）。A.質(zhì)量通病B.違規(guī)行為C.設(shè)計變更D.管理疏忽17.建筑工程中，用于連接墻體和樓板的現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件是（）。A.框架柱B.框架梁C.柱基D.過梁18.施工現(xiàn)場設(shè)置的用于防護高處作業(yè)人員安全的欄桿高度通常不應(yīng)低于（）米。A.0.8B.1.0C.1.2D.1.519.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，施工單位應(yīng)歸檔的工程資料中，不包括（）。A.施工組織設(shè)計B.監(jiān)理規(guī)劃C.竣工圖D.建設(shè)單位提供的原始設(shè)計文件20.在工程量清單計價中，分部分項工程費由（）組成。A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費B.人工費、材料費、施工機具使用費、措施費、管理費、利潤C.人工費、材料費、施工機具使用費、利潤D.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費、稅金二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）21.下列關(guān)于建設(shè)工程施工許可制度的說法，正確的有（）。A.依法不需要辦理施工許可證的工程，不需要申領(lǐng)施工許可證B.未取得施工許可證擅自開工的，責(zé)令停止施工，處工程合同價款1%以上2%以下的罰款C.按照規(guī)定應(yīng)當申請施工許可證而未申請的，不得開工D.中標通知書發(fā)出后，發(fā)出中標通知書的招標人改變中標結(jié)果的，應(yīng)當依法承擔賠償責(zé)任E.施工許可證有效期屆滿，需要繼續(xù)施工的，建設(shè)單位應(yīng)當重新申請施工許可證22.施工單位應(yīng)當建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。下列人員中，負有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的有（）。A.項目經(jīng)理B.安全生產(chǎn)經(jīng)理C.技術(shù)負責(zé)人D.專職安全生產(chǎn)管理人員E.作業(yè)班組長23.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，事故調(diào)查組應(yīng)當查明事故原因，并提出對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議。事故原因主要包括（）。A.人為責(zé)任事故B.物的不安全狀態(tài)C.管理缺陷D.自然災(zāi)害E.規(guī)范標準問題24.施工現(xiàn)場臨時用電的TN-S系統(tǒng)是指（）。A.保護零線與工作零線合并B.專用保護線與相線分開敷設(shè)C.工作零線與保護零線在總箱處重復(fù)接地D.電氣設(shè)備外殼與專用保護線連接E.不設(shè)工作零線25.施工項目成本管理主要包括（）等方面。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本控制D.成本核算E.成本分析26.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中，關(guān)鍵線路具有的特點有（）。A.線路上所有工作的總持續(xù)時間最長B.線路上的任何工作發(fā)生延誤，都會導(dǎo)致計算工期延長C.線路上存在虛工作D.線路上的總時差為零E.線路上的自由時差為零27.建設(shè)工程項目管理中，組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容主要包括（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式的選擇B.工作流程組織C.管理職能分工D.信息溝通管理E.資源分配協(xié)調(diào)28.建筑工程主體結(jié)構(gòu)施工中，常見的質(zhì)量通病包括（）。A.混凝土裂縫B.砌體砂漿不飽滿C.鋼筋露筋D.抹灰面空鼓E.門窗安裝偏移29.建設(shè)工程合同履行過程中，常見的索賠類型有（）。A.因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的索賠B.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ套兏乃髻rC.因不可抗力事件造成的損失索賠D.因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的索賠E.因材料價格波動引起的索賠30.施工現(xiàn)場安全管理中，安全技術(shù)交底應(yīng)當（）。A.由項目負責(zé)人進行B.針對具體的分部分項工程C.明確安全技術(shù)措施、作業(yè)要求和注意事項D.由專職安全生產(chǎn)管理人員進行E.被交底人員簽字確認三、案例分析題（共4題，共60分）31.（15分）某市政工程包含道路、排水和綠化三個分項工程。合同工期為90天，計劃總成本為150萬元。施工過程中，道路工程因設(shè)計變更增加工程量20%，導(dǎo)致工期延長10天，增加成本5萬元；排水工程因地下障礙物處理，工期延長5天，增加成本3萬元；綠化工程按計劃完成，無增減。施工單位實際總工期為100天，總成本為160萬元。問題：（1）計算該工程的實際工期偏差和成本偏差。（2）分析道路工程和排水工程工期的延誤是否屬于施工單位的責(zé)任。（3）若施工單位就道路工程的工期和成本增加向發(fā)包方提出索賠，索賠是否成立？說明理由。（4）從項目管理的角度，分析該工程在進度控制和成本控制方面存在哪些問題。32.（15分）某高層建筑項目，施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工階段，發(fā)現(xiàn)部分框架柱混凝土強度不達標。經(jīng)查，原因是混凝土供應(yīng)商提供的混凝土質(zhì)量問題，且施工單位現(xiàn)場質(zhì)量檢查不嚴，未按規(guī)范要求進行坍落度測試和試塊制作。問題：（1）簡述混凝土強度不達標可能帶來的危害。（2）分析導(dǎo)致該質(zhì)量問題的原因（從施工單位和供應(yīng)商角度分析）。（3）施工單位應(yīng)采取哪些措施來處理已發(fā)現(xiàn)的混凝土強度不達標問題？（4）為防止類似問題再次發(fā)生，施工單位應(yīng)從哪些方面加強質(zhì)量管理體系建設(shè)？33.（15分）某工程項目采用EPC總承包模式。在合同履行過程中，由于發(fā)包方提供的現(xiàn)場條件與合同描述不符，導(dǎo)致工程進度延誤。承包方據(jù)此向發(fā)包方提交了索賠報告，要求延長工期并補償相應(yīng)成本。發(fā)包方認為延誤屬于承包方應(yīng)承擔的風(fēng)險，拒絕了承包方的索賠請求。問題：（1）EPC總承包模式的特點是什么？（2）分析發(fā)包方拒絕索賠請求的依據(jù)可能是什么？（3）承包方可以從哪些方面論證索賠的合理性？（4）若雙方就索賠問題無法達成一致，可以采取哪些解決途徑？34.（15分）某施工單位承接了一項廠房鋼結(jié)構(gòu)工程。在施工組織設(shè)計中，針對高空作業(yè)制定了專項安全措施，包括設(shè)置安全防護欄桿、要求作業(yè)人員佩戴安全帶、定期檢查腳手架等。施工過程中，一名工人在拆除腳手架時，未按規(guī)定佩戴安全帶，不慎墜落，造成重傷。問題：（1）分析該工人墜落事故的直接原因和間接原因。（2）施工組織設(shè)計中的專項安全措施存在哪些不足？（3）為預(yù)防類似事故，施工單位還應(yīng)采取哪些安全管理制度措施？（4）該事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)如何進行事故處理？---試卷答案一、單項選擇題1.B2.A3.B4.D5.C6.B7.B8.D9.A10.C11.A12.C13.A14.C15.C16.B17.B18.C19.B20.B二、多項選擇題21.ABCD22.ABCDE23.ABCDE24.BD25.ABCDE26.ABD27.ABCDE28.ABCDE29.ABCE30.BCE三、案例分析題31.（1）工期偏差=實際工期-計劃工期=100-90=10天（正值表示延誤）；成本偏差=實際成本-計劃成本=160-150=10萬元（正值表示超支）。（2）道路工程工期延誤是由于設(shè)計變更引起，屬于發(fā)包方責(zé)任。排水工程工期延誤是由于地下障礙物處理引起，通常也屬于發(fā)包方責(zé)任（非承包方可預(yù)見的風(fēng)險）。（3）索賠成立。理由：道路工程工期和成本增加直接由發(fā)包方原因（設(shè)計變更）造成，且承包方已提供相應(yīng)證據(jù)（工期增加10天，成本增加5萬元）。（4）進度控制問題：對潛在風(fēng)險（如設(shè)計變更、地下障礙）預(yù)見不足，缺乏應(yīng)對預(yù)案；成本控制問題：成本計劃不夠精細，對設(shè)計變更可能引起的成本增加缺乏充分預(yù)估；合同管理問題：對發(fā)包方責(zé)任界定不清或索賠意識不強。32.（1）可能導(dǎo)致的危害：結(jié)構(gòu)承載力不足，影響結(jié)構(gòu)安全；耐久性降低，縮短使用壽命；出現(xiàn)裂縫，影響使用功能和美觀；可能引發(fā)更嚴重的結(jié)構(gòu)破壞。（2）施工單位原因：現(xiàn)場質(zhì)量檢查制度不落實，未按要求進行坍落度測試和試塊制作，檢驗把關(guān)不嚴。供應(yīng)商原因：混凝土供應(yīng)商提供不合格的混凝土產(chǎn)品，質(zhì)量管理體系存在缺陷。（3）處理措施：首先停止使用不合格混凝土；對不合格混凝土構(gòu)件進行鑒定，判斷其影響范圍；根據(jù)鑒定結(jié)果，采取加固、返工或拆除等處理措施；分析原因，追究相關(guān)單位和人員責(zé)任；完善記錄，確保處理結(jié)果可追溯。（4）質(zhì)量管理體系建設(shè)：加強進場材料檢驗管理；完善工序質(zhì)量控制點；嚴格執(zhí)行檢驗批驗收制度；加強員工質(zhì)量意識和技能培訓(xùn)；落實質(zhì)量責(zé)任制；加強內(nèi)部質(zhì)量檢查和監(jiān)督。33.（1）EPC總承包模式特點：承包商承擔項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等全部責(zé)任；業(yè)主只進行宏觀管理和協(xié)調(diào)；承包商擁有項目實施過程中的自主權(quán)；風(fēng)險由承包商承擔較大份額。（2）發(fā)包方拒絕索賠請求的依據(jù)可能：合同中明確約定了某些風(fēng)險（如現(xiàn)場條件變化）由承包商承擔；認為現(xiàn)場條件變化屬于承包商可預(yù)見范圍；缺乏充分的證據(jù)證明條件變化與進度延誤存在直接因果關(guān)系。