2025年二級(jí)建造師真題答案解析模擬寶考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.根據(jù)我國(guó)《民法典》規(guī)定，建設(shè)工程合同屬于（）。A.諾成合同B.實(shí)踐合同C.有償合同D.雙務(wù)合同2.某施工單位在夜間施工時(shí)，因未按規(guī)定辦理夜間施工許可，受到相關(guān)管理部門的罰款。該施工單位不服，應(yīng)首先采取的救濟(jì)途徑是（）。A.向上級(jí)主管部門申請(qǐng)復(fù)議B.向人民法院提起行政訴訟C.向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁D.要求相關(guān)部門撤銷罰款決定3.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的，標(biāo)底必須保密。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)（）編制招標(biāo)文件。A.國(guó)家規(guī)定的招標(biāo)文件格式B.招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求C.標(biāo)底的金額D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的建議4.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失，事故調(diào)查組應(yīng)由（）組織。A.建設(shè)行政主管部門B.事故發(fā)生單位C.項(xiàng)目監(jiān)理單位D.中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)5.施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全施工安全管理制度，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)（）。A.具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格B.通過(guò)安全培訓(xùn)考核C.具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)D.佩戴特種作業(yè)證6.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326），項(xiàng)目目標(biāo)的分解是項(xiàng)目管理的（）。A.組織措施B.管理措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施7.某工程合同工期為12個(gè)月，采用固定總價(jià)合同。在施工過(guò)程中，由于通貨膨脹導(dǎo)致主要材料價(jià)格上漲，承包商要求調(diào)整合同價(jià)款。一般情況下，固定總價(jià)合同條件下，承包商（）。A.可以要求調(diào)整合同總價(jià)B.不可以要求調(diào)整合同總價(jià)C.可以要求調(diào)整材料價(jià)格部分D.需與業(yè)主協(xié)商變更合同類型8.施工企業(yè)為了確保項(xiàng)目進(jìn)度，將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位，這種行為違反了（）。A.《建筑法》的規(guī)定B.《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定C.《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定D.《合同法》的規(guī)定9.項(xiàng)目管理中，“質(zhì)量、進(jìn)度、成本、范圍、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源、溝通、采購(gòu)”等構(gòu)成了項(xiàng)目的（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B.項(xiàng)目管理過(guò)程組C.項(xiàng)目管理知識(shí)體系D.項(xiàng)目干系人10.采用橫道圖表示進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，其優(yōu)點(diǎn)是（）。A.能清晰表達(dá)邏輯關(guān)系B.能直觀反映資源需求C.計(jì)算簡(jiǎn)單，易于理解D.適用于大型復(fù)雜項(xiàng)目11.某土方工程開(kāi)挖過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)地下情況與地質(zhì)勘察報(bào)告有較大差異，導(dǎo)致開(kāi)挖工作受阻。這種現(xiàn)象在項(xiàng)目實(shí)施中屬于（）。A.風(fēng)險(xiǎn)B.責(zé)任C.成本偏差D.進(jìn)度滯后12.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程必須由（）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.專職安全員C.電氣工程師D.施工員13.施工單位采購(gòu)的一批混凝土外加劑，到貨時(shí)發(fā)現(xiàn)部分結(jié)塊。為確保工程質(zhì)量，應(yīng)首先（）。A.按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)檢B.與供應(yīng)商協(xié)商退貨事宜C.暫緩使用等待進(jìn)一步指令D.由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師判定是否使用14.根據(jù)我國(guó)《消防法》，建筑消防設(shè)施應(yīng)當(dāng)由（）定期進(jìn)行檢查、維修，確保完好有效。A.建筑物使用單位B.當(dāng)?shù)叵谰仍畽C(jī)構(gòu)C.建筑設(shè)計(jì)單位D.建設(shè)行政主管部門15.施工過(guò)程中，因業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和＃瑫和Ｆ陂g承包商的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)應(yīng)按（）計(jì)算。A.零B.實(shí)際發(fā)生額C.合同約定比例D.市場(chǎng)平均水平16.項(xiàng)目管理中，“將項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作與項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)偏差”屬于（）的過(guò)程。A.規(guī)劃質(zhì)量管理B.規(guī)劃資源管理C.控制進(jìn)度D.控制成本17.施工單位在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，將大型機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)、安裝拆卸等時(shí)間考慮在內(nèi)，這屬于（）。A.工作定義B.工作排序C.工作資源估算D.時(shí)間估算18.采用平行施工方式組織施工，其特點(diǎn)是（）。A.工作連續(xù)性強(qiáng)B.適用于大型項(xiàng)目C.專業(yè)化程度高D.工期最短19.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生輕微安全事故，未造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失，但需要現(xiàn)場(chǎng)處理。處理事故現(xiàn)場(chǎng)的主要目的是（）。A.追究事故責(zé)任B.防止事故再次發(fā)生C.減少經(jīng)濟(jì)損失D.向上級(jí)匯報(bào)20.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，采用綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審因素，結(jié)合（）進(jìn)行綜合評(píng)分。A.招標(biāo)公告B.投標(biāo)人資格預(yù)審文件C.投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的投票結(jié)果二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）21.建設(shè)工程參建各方主體（）。A.對(duì)其施工質(zhì)量負(fù)責(zé)B.對(duì)其工程安全負(fù)責(zé)C.應(yīng)遵守法律法規(guī)D.應(yīng)履行合同義務(wù)E.應(yīng)保守商業(yè)秘密22.施工單位在施工過(guò)程中，需要臨時(shí)占用施工現(xiàn)場(chǎng)周邊單位或個(gè)人的道路時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。A.提前通知相關(guān)單位或個(gè)人B.繳納道路占用費(fèi)C.設(shè)置明顯的警示標(biāo)志D.加固被占用道路E.獲得交通管理部門許可23.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，事故調(diào)查組應(yīng)查明事故原因，并可能包括（）。A.直接原因B.間接原因C.根本原因D.社會(huì)原因E.管理原因24.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的影響因素主要包括（）。A.資源投入B.組織協(xié)調(diào)C.自然條件D.政策變化E.技術(shù)革新25.項(xiàng)目管理計(jì)劃通常包括（）等組成部分。A.項(xiàng)目概述B.范圍管理計(jì)劃C.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃D.質(zhì)量管理計(jì)劃E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃26.施工單位在編制施工成本計(jì)劃時(shí)，可以采用的成本估算方法包括（）。A.按實(shí)計(jì)價(jià)法B.參數(shù)估算法C.自下而上估算法D.自上而下估算法E.概算指標(biāo)法27.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是（）。A.明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任B.建立安全生產(chǎn)保證體系C.落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”D.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)E.完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制28.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要內(nèi)容包括（）。A.保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔B.減少施工噪音擾民C.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)E.規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放29.在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.檢查表法D.SWOT分析E.樹(shù)形圖法30.項(xiàng)目收尾階段的主要工作包括（）。A.辦理工程竣工驗(yàn)收B.進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估C.辦理工程結(jié)算D.進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)E.整理項(xiàng)目資料歸檔三、案例分析題（共4題，每題20分。共80分。案例一：某市政工程公司承接了一項(xiàng)城市道路改造工程，合同工期為6個(gè)月。項(xiàng)目部在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，采用關(guān)鍵路徑法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A、B、C、D、E、F均為關(guān)鍵工作，其中工作B和工作C相互獨(dú)立，且工作B完成后工作C才能開(kāi)始；工作C和工作D相互獨(dú)立，且工作C完成后工作D才能開(kāi)始；工作D和工作E相互獨(dú)立，且工作D完成后工作E才能開(kāi)始；工作E和工作F相互獨(dú)立，且工作E完成后工作F才能開(kāi)始。各工作的預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間分別為：工作A5天，工作B7天，工作C8天，工作D6天，工作E5天，工作F7天。施工過(guò)程中，由于業(yè)主原因，工作B的實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了3天。項(xiàng)目部為了搶回工期，決定增加資源投入，加快工作C的施工速度，使得工作C的實(shí)際持續(xù)時(shí)間縮短了2天。請(qǐng)根據(jù)上述情況，回答以下問(wèn)題：（1）該工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路徑共有幾條？請(qǐng)列出。（2）業(yè)主原因?qū)е鹿ぷ鰾延期后，對(duì)總工期產(chǎn)生了什么影響？（3）項(xiàng)目部加快工作C施工速度后，對(duì)總工期產(chǎn)生了什么影響？（4）綜合考慮工作B延期和工作C加速的情況，該工程的實(shí)際總工期是多少天？案例二：某施工單位承接了一棟高層住宅樓的土建工程，合同總價(jià)為5000萬(wàn)元。在施工過(guò)程中，施工單位發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙中部分防水材料的選擇不合理，可能導(dǎo)致后期滲漏問(wèn)題。施工單位及時(shí)向監(jiān)理單位和建設(shè)單位提出了書(shū)面設(shè)計(jì)變更建議，并附上了新的防水材料的技術(shù)參數(shù)和性能對(duì)比分析報(bào)告。監(jiān)理單位審核后，認(rèn)為施工單位提出的材料更符合工程實(shí)際需求，且質(zhì)量有保障，遂向建設(shè)單位提交了審核意見(jiàn)。建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了論證，同意采納施工單位提出的建議，并批準(zhǔn)了相應(yīng)的工程量增減和價(jià)款調(diào)整。請(qǐng)問(wèn)在該事件中：（1）施工單位提出設(shè)計(jì)變更建議的做法是否符合相關(guān)規(guī)定？（2）監(jiān)理單位在處理設(shè)計(jì)變更中的作用是什么？（3）建設(shè)單位批準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更需要履行哪些程序？（4）該設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程量增減和價(jià)款調(diào)整，應(yīng)由哪方負(fù)責(zé)編制相關(guān)文件，并經(jīng)哪方確認(rèn)？案例三：某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于地下文物發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致原定施工方案無(wú)法繼續(xù)執(zhí)行。項(xiàng)目部立即停止了施工，并報(bào)告了建設(shè)單位。建設(shè)單位隨后向當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T報(bào)告，并積極配合文物部門的現(xiàn)場(chǎng)勘察和文物保護(hù)工作。經(jīng)文物部門確認(rèn)，該區(qū)域地下文物較為珍貴，需要進(jìn)行專業(yè)的保護(hù)性發(fā)掘和修復(fù)。根據(jù)文物部門的初步估計(jì)，文物保護(hù)和修復(fù)工作大約需要3個(gè)月時(shí)間，期間將對(duì)項(xiàng)目施工造成較大影響。請(qǐng)問(wèn)在該事件中：（1）工程項(xiàng)目遇到地下文物時(shí)，應(yīng)如何處理？（2）建設(shè)單位在處理該事件中應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任？（3）文物保護(hù)工作期間，項(xiàng)目部可以采取哪些措施來(lái)降低工期延誤帶來(lái)的損失？（4）如果文物保護(hù)工作導(dǎo)致合同工期延誤，相關(guān)的工期順延應(yīng)該如何處理？案例四：某施工單位為了提高項(xiàng)目管理的水平，決定實(shí)施項(xiàng)目信息化管理。項(xiàng)目部引入了項(xiàng)目管理軟件，用于進(jìn)度計(jì)劃編制、資源管理、成本控制等方面。在實(shí)施過(guò)程中，遇到了以下問(wèn)題：（1）部分項(xiàng)目經(jīng)理和員工對(duì)信息化管理的必要性認(rèn)識(shí)不足，工作習(xí)慣難以改變。（2）項(xiàng)目管理軟件的選型不當(dāng)，與項(xiàng)目實(shí)際情況匹配度不高，操作復(fù)雜，員工學(xué)習(xí)困難。（3）軟件實(shí)施過(guò)程中，缺乏有效的培訓(xùn)和技術(shù)支持，導(dǎo)致員工使用不熟練。（4）項(xiàng)目信息更新不及時(shí)，導(dǎo)致軟件中反映的數(shù)據(jù)與實(shí)際情況偏差較大，失去了信息化的價(jià)值。請(qǐng)問(wèn)針對(duì)上述問(wèn)題，項(xiàng)目部可以采取哪些措施來(lái)改進(jìn)項(xiàng)目信息化管理工作？---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.B3.B4.A5.B6.A7.B8.A9.C10.C11.A12.C13.A14.A15.C16.C17.C18.B19.B20.C二、多項(xiàng)選擇題21.A,B,C,D,E22.A,B,C,E23.A,B,C,E24.A,B,C,D,E25.A,B,C,D,E26.B,C,D,E27.A,B,C,D,E28.A,B,C,D,E29.A,B,C,D30.A,B,C,D,E三、案例分析題案例一：（1）該工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路徑共有1條。關(guān)鍵路徑為：A-B-C-D-E-F。（2）業(yè)主原因?qū)е鹿ぷ鰾延期3天后，由于工作B在關(guān)鍵路徑上，直接導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)3天。（3）項(xiàng)目部加快工作C施工速度，縮短2天后，由于工作C在關(guān)鍵路徑上，可以抵消部分延期影響，使得總工期縮短2天。（4）綜合考慮工作B延期和工作C加速的情況，該工程的實(shí)際總工期比原計(jì)劃延長(zhǎng)1天（3天延期-2天縮短=1天）。案例二：（1）施工單位提出設(shè)計(jì)變更建議的做法符合相關(guān)規(guī)定。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有錯(cuò)誤或者不符合實(shí)際情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。（2）監(jiān)理單位在處理設(shè)計(jì)變更中的作用是審核施工單位的變更建議，確保其合理性和可行性，并向建設(shè)單位提交審核意見(jiàn)，起到中間協(xié)調(diào)和控制作用。（3）建設(shè)單位批準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更需要履行的程序包括：收到施工單位和監(jiān)理單位的變更建議后，組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行論證，確認(rèn)變更的必要性和影響，履行報(bào)批手續(xù)（如需要），批準(zhǔn)變更，并據(jù)此進(jìn)行工程量增減和價(jià)款調(diào)整。（4）該設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程量增減和價(jià)款調(diào)整，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)編制相關(guān)文件（如變更申請(qǐng)、成本影響分析等），經(jīng)監(jiān)理單位審核，最終由建設(shè)單位確認(rèn)。案例三：（1）工程項(xiàng)目遇到地下文物時(shí)，應(yīng)立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即向建設(shè)單位報(bào)告。建設(shè)單位應(yīng)按照規(guī)定向文物管理部門報(bào)告，并配合做好后續(xù)的文物調(diào)查、保護(hù)、修復(fù)等工作。（2）建設(shè)單位在處理該事件中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任包括：及時(shí)報(bào)告文物管理部門，配合文物部門的現(xiàn)場(chǎng)工作，承擔(dān)文物保護(hù)和修復(fù)的費(fèi)用，根據(jù)合同約定處理因文物保護(hù)導(dǎo)致的工期延誤和費(fèi)用增加。（3）文物保護(hù)工作期間，項(xiàng)目部可以采取的措施來(lái)降低工期延誤帶來(lái)的損失包括：積極配合文物部門的工作，優(yōu)化非關(guān)鍵線路上的施工安排，加強(qiáng)內(nèi)部管理，減少其他方面的浪費(fèi)，與建設(shè)單位保持良好溝通，協(xié)商工期補(bǔ)償事宜。（4）如果文物保護(hù)工作導(dǎo)致合同工期延誤，相關(guān)的工期順延應(yīng)該由建設(shè)單位根據(jù)