第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急排水搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位內(nèi)因暴雨、洪水、設(shè)備故障或人為因素引發(fā)的各類排水系統(tǒng)故障，導(dǎo)致生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域出現(xiàn)積水，可能造成設(shè)備損壞、物料浸漬、環(huán)境污染或人員安全隱患的應(yīng)急場(chǎng)景。預(yù)案涵蓋排水管路爆裂、泵站失效、外排水體堵塞等突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程，以及與氣象、水利、環(huán)保等外部機(jī)構(gòu)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。以2022年某化工廠因持續(xù)強(qiáng)降雨導(dǎo)致地下管廊積水，淹沒三層設(shè)備層，造成精密儀器損毀、生產(chǎn)停滯72小時(shí)的案例為參照，明確了應(yīng)急排水處置的必要性。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

1級(jí)響應(yīng)適用于重大事故，即排水系統(tǒng)癱瘓導(dǎo)致核心生產(chǎn)裝置停擺，或積水深度超過1米，伴隨有毒有害物質(zhì)泄漏風(fēng)險(xiǎn)，如某印染廠管道破裂形成直徑5米泄水口，瞬時(shí)流量達(dá)120m3/h的情景。此時(shí)需立即啟動(dòng)跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)，調(diào)集消防、環(huán)保、水利等部門資源，啟用備用電源系統(tǒng)，啟動(dòng)廠外應(yīng)急支援。

2級(jí)響應(yīng)適用于較大事故，即局部區(qū)域積水深度達(dá)30cm至1米，影響非核心區(qū)域或人員安全，例如某機(jī)械廠成品庫(kù)房因地勢(shì)低洼遭淹，但無介質(zhì)泄漏。應(yīng)優(yōu)先啟動(dòng)廠內(nèi)應(yīng)急小組，關(guān)閉相關(guān)閥門，調(diào)集抽排水設(shè)備，控制事故范圍。

3級(jí)響應(yīng)適用于一般事故，即輕微積水（低于30cm）或短暫性排水不暢，如辦公室門口小范圍積水。由各部門自行組織清理，必要時(shí)請(qǐng)求后勤支援，每日?qǐng)?bào)告處置進(jìn)度。分級(jí)原則遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”理念，確保資源匹配與響應(yīng)效率。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立應(yīng)急排水搶險(xiǎn)指揮部，由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、行政的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室及四個(gè)專業(yè)工作組，構(gòu)成單位涵蓋生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、設(shè)備維修部、后勤保障部、保衛(wèi)部。指揮部負(fù)責(zé)全面決策與資源調(diào)配，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，承擔(dān)日常協(xié)調(diào)與信息匯總。

2指揮部及辦公室職責(zé)

總指揮統(tǒng)籌應(yīng)急處置，批準(zhǔn)啟動(dòng)或終止預(yù)案；副總指揮協(xié)助指揮，分管領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)急處置指揮。辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布指令，協(xié)調(diào)組間銜接，繪制應(yīng)急疏散圖，管理救援物資臺(tái)賬。

3專業(yè)工作組職責(zé)

31搶險(xiǎn)救援組

由設(shè)備維修部牽頭，集結(jié)維修骨干、電工、水泵操作員共15人，負(fù)責(zé)搶修損壞管路閥門，恢復(fù)泵站運(yùn)行，制定管廊積水分區(qū)抽排方案，需攜帶管道檢測(cè)儀、動(dòng)火作業(yè)證等資質(zhì)證件。

32疏散引導(dǎo)組

由生產(chǎn)運(yùn)行部主導(dǎo)，組織各區(qū)域負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)繪制積水風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)疏散路線圖，設(shè)置警戒線，統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)移人員名單，確保人員至高處平臺(tái)或集合點(diǎn)。需掌握ABC類人員分類撤離標(biāo)準(zhǔn)。

33環(huán)境監(jiān)測(cè)組

由安全環(huán)保部組成，配備氣體檢測(cè)儀、水質(zhì)采樣器，對(duì)積水區(qū)域進(jìn)行pH、COD、VOCs檢測(cè)，當(dāng)監(jiān)測(cè)到苯乙烯濃度超標(biāo)時(shí)，啟動(dòng)廠外環(huán)保聯(lián)動(dòng)。

34后勤保障組

由后勤保障部負(fù)責(zé)，調(diào)集發(fā)電機(jī)、沙袋、移動(dòng)照明燈等物資，協(xié)調(diào)食堂為救援人員提供餐食，維護(hù)應(yīng)急供電線路安全。需建立物資消耗動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表。

4職責(zé)分工原則

采取“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”與“業(yè)務(wù)協(xié)同”相結(jié)合模式，如搶險(xiǎn)與監(jiān)測(cè)組需實(shí)時(shí)共享水文數(shù)據(jù)，疏散與后勤組聯(lián)動(dòng)更新人員狀態(tài)。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

安全部設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，電話號(hào)碼報(bào)備至應(yīng)急管理部門及各合作單位，值班人員須記錄來電時(shí)間、事件要素，遇重大事件立即向總指揮匯報(bào)。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

接報(bào)流程遵循“統(tǒng)一接報(bào)、分級(jí)核實(shí)、同步通報(bào)”原則。生產(chǎn)區(qū)值班人員發(fā)現(xiàn)積水超標(biāo)，立即通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用對(duì)講機(jī)頻段、應(yīng)急廣播）向安全部報(bào)告水位、位置、發(fā)展趨勢(shì)，安全部經(jīng)初步研判后15分鐘內(nèi)向指揮部辦公室通報(bào)，涉及泵站停運(yùn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需同步通知設(shè)備部。

3向上級(jí)報(bào)告事故信息

事故信息報(bào)告遵循“及時(shí)準(zhǔn)確、逐級(jí)上報(bào)”要求。達(dá)到二級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，指揮部辦公室1小時(shí)內(nèi)向所在地應(yīng)急管理局報(bào)送《突發(fā)環(huán)境事件報(bào)告書》，內(nèi)容含事發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、原因初步判斷、影響范圍、處置措施，同時(shí)抄送生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)中心。達(dá)到一級(jí)響應(yīng)時(shí)，在報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)信息基礎(chǔ)上，增加事故現(xiàn)場(chǎng)視頻、水文監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等附件，并聯(lián)系上級(jí)集團(tuán)總部安全監(jiān)察部。報(bào)告責(zé)任人須具備事故信息要素核查資質(zhì)。

4外部信息通報(bào)

向氣象、水利等部門通報(bào)需通過政府應(yīng)急平臺(tái)系統(tǒng)，提供積水點(diǎn)經(jīng)緯度、匯水面積、潛在次生風(fēng)險(xiǎn)（如管線破裂），協(xié)助其發(fā)布預(yù)警。向消防救援機(jī)構(gòu)通報(bào)需說明火點(diǎn)（積水點(diǎn)）位置、介質(zhì)危險(xiǎn)性（如含油污水），申請(qǐng)調(diào)派泡沫車、排水車等特種裝備。通報(bào)程序需經(jīng)指揮部授權(quán)，責(zé)任人需持有危險(xiǎn)化學(xué)品事故報(bào)告培訓(xùn)合格證。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序

1.1應(yīng)急啟動(dòng)條件判定

根據(jù)積水深度、受影響面積、關(guān)鍵設(shè)備受損情況等指標(biāo)判定響應(yīng)級(jí)別。如泵站主電源失效且備用泵故障，或排水管廊出現(xiàn)結(jié)構(gòu)變形，即滿足一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件。

1.2響應(yīng)啟動(dòng)方式

達(dá)到二級(jí)以上響應(yīng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接報(bào)后30分鐘內(nèi)召開視頻會(huì)商，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（如雨量雷達(dá)圖、水位傳感器讀數(shù)）與專家研判意見，由總指揮簽署《應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)令》。系統(tǒng)自動(dòng)向所有成員手機(jī)推送通知，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急廣播循環(huán)播放。

1.3預(yù)警啟動(dòng)機(jī)制

當(dāng)事故信息顯示可能升級(jí)為二級(jí)響應(yīng)時(shí)，如強(qiáng)降雨預(yù)警等級(jí)達(dá)紅色、管廊積水速率超過5L/s/m2，領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，組織人員轉(zhuǎn)移至避難層，檢查應(yīng)急照明系統(tǒng)及對(duì)講機(jī)電量。

2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

2.1動(dòng)態(tài)評(píng)估流程

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每2小時(shí)組織召開處置會(huì)商會(huì)，評(píng)估參數(shù)包括：泵站排水能力與來水量的差值（凈排水能力）、次生污染風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)（SPI）、人員被困數(shù)量。

2.2級(jí)別調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)

若積水持續(xù)蔓延導(dǎo)致應(yīng)急資源（如抽水泵數(shù)量）需求超出當(dāng)前級(jí)別承載能力，或監(jiān)測(cè)到有毒介質(zhì)擴(kuò)散濃度突破安全閾值，應(yīng)升級(jí)響應(yīng)。反之，當(dāng)積水得到有效控制，核心設(shè)備停止受損，可降級(jí)響應(yīng)。級(jí)別調(diào)整需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，并通過應(yīng)急平臺(tái)系統(tǒng)發(fā)布。

2.3響應(yīng)終止條件

當(dāng)積水完全排空、所有警戒區(qū)域解除、次生風(fēng)險(xiǎn)消除，且監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定30分鐘后，由指揮部宣布終止響應(yīng)，轉(zhuǎn)入善后處置階段。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道

預(yù)警信息通過廠區(qū)應(yīng)急廣播、內(nèi)部專線電話、專用對(duì)講機(jī)、手機(jī)短信、電子顯示屏及合作單位應(yīng)急平臺(tái)同步發(fā)布。

1.2發(fā)布方式

采用分級(jí)推送機(jī)制，預(yù)警信息包含“黃色（注意預(yù)警）-藍(lán)色（一般預(yù)警）-黃色（較重預(yù)警）”顏色標(biāo)識(shí)，由指揮部辦公室統(tǒng)一生成含事發(fā)區(qū)域、影響范圍、預(yù)警級(jí)別、防范措施（如預(yù)排空低洼區(qū)域雨水管）的圖文信息。

1.3發(fā)布內(nèi)容

核心要素包括：預(yù)警級(jí)別、積水點(diǎn)經(jīng)緯度及影響半徑、預(yù)計(jì)積水深度、可能受影響的設(shè)備（如變壓器、自動(dòng)化控制柜）、建議的疏散路線及集合點(diǎn)、責(zé)任部門及聯(lián)系人。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)后，應(yīng)急搶險(xiǎn)組、疏散引導(dǎo)組進(jìn)入待命狀態(tài)，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)確認(rèn)人員到崗，檢查個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）完好性，電工組對(duì)備用電源系統(tǒng)進(jìn)行絕緣測(cè)試。

2.2物資準(zhǔn)備

后勤保障組檢查沙袋、防汛板、移動(dòng)抽水泵、應(yīng)急照明燈、發(fā)電機(jī)等物資儲(chǔ)備情況，確保物資清單與實(shí)物賬目一致，重點(diǎn)區(qū)域物資提前轉(zhuǎn)運(yùn)至備用庫(kù)房。

2.3裝備準(zhǔn)備

設(shè)備維修部對(duì)應(yīng)急泵站機(jī)組、排水管道檢測(cè)設(shè)備、水質(zhì)采樣器進(jìn)行狀態(tài)核查，確保處于可用狀態(tài)，并將維修記錄錄入設(shè)備管理系統(tǒng)。

2.4后勤準(zhǔn)備

食堂準(zhǔn)備應(yīng)急餐食，保障救援人員餐飲供應(yīng)；保衛(wèi)部檢查廠區(qū)外圍交通管制方案，確保應(yīng)急車輛通行。

2.5通信準(zhǔn)備

通信保障組測(cè)試應(yīng)急對(duì)講機(jī)頻段，確保與外部救援力量頻率匹配，建立包含政府應(yīng)急部門、協(xié)作企業(yè)電話的應(yīng)急通訊錄電子版。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除需同時(shí)滿足：降雨停止持續(xù)6小時(shí)，積水點(diǎn)水位回落至安全警戒線以下，無新的管路破損報(bào)告，環(huán)境監(jiān)測(cè)組連續(xù)2次檢測(cè)表明無有毒有害物質(zhì)擴(kuò)散。

3.2解除要求

由指揮部辦公室匯總現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，經(jīng)總指揮審核后，通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，并記錄預(yù)警響應(yīng)持續(xù)時(shí)間及處置效果。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除指令由總指揮簽發(fā)，辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督信息發(fā)布的準(zhǔn)確性及時(shí)效性。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

根據(jù)積水深度、受影響設(shè)備價(jià)值、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等因素劃分響應(yīng)級(jí)別。如核心生產(chǎn)區(qū)積水超過15cm，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)；若造成管廊結(jié)構(gòu)損壞或危化品泄漏，升級(jí)為一級(jí)響應(yīng)。

1.2響應(yīng)啟動(dòng)程序

1.2.1應(yīng)急會(huì)議

啟動(dòng)響應(yīng)后4小時(shí)內(nèi)召開指揮部第一次全體會(huì)議，副總指揮主持，研究確定處置方案、資源需求，明確各工作組任務(wù)節(jié)點(diǎn)。

1.2.2信息上報(bào)

辦公室在響應(yīng)啟動(dòng)后30分鐘內(nèi)向地方政府應(yīng)急管理部門報(bào)送初報(bào)信息，隨后每12小時(shí)更新處置進(jìn)展，包含水位變化曲線、抽排水效率對(duì)比等圖表。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)度泵站、搶險(xiǎn)車輛，安全環(huán)保部協(xié)調(diào)監(jiān)測(cè)設(shè)備，后勤保障部保障物資運(yùn)輸，確保信息共享平臺(tái)（如GIS系統(tǒng)）實(shí)時(shí)更新資源分布。

1.2.4信息公開

通過廠區(qū)廣播、公告欄發(fā)布含處置措施、疏散路線的提示信息，涉及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由環(huán)保部門向周邊社區(qū)發(fā)布預(yù)警。

1.2.5后勤及財(cái)力保障

財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金賬戶，審批流程壓縮至1個(gè)工作日，保障搶險(xiǎn)設(shè)備租賃、外部服務(wù)采購(gòu)需求；食堂開辟應(yīng)急餐通道，按需供應(yīng)熱食。

2應(yīng)急處置

2.1現(xiàn)場(chǎng)管控

保衛(wèi)部設(shè)立警戒區(qū)，懸掛“當(dāng)心觸電”“注意洪水”標(biāo)識(shí)牌，禁止無關(guān)人員進(jìn)入積水區(qū)。疏散引導(dǎo)組利用可燃?xì)怏w探測(cè)儀巡查低洼地帶，發(fā)現(xiàn)人員被困立即報(bào)告。

2.2人員搜救

發(fā)現(xiàn)人員被困后，由搶險(xiǎn)救援組穿戴救生衣、絕緣手套，利用救援繩索實(shí)施救援，優(yōu)先轉(zhuǎn)移涉密或精密設(shè)備操作人員。

2.3醫(yī)療救治

配備急救箱的現(xiàn)場(chǎng)工作組對(duì)抽水作業(yè)人員每2小時(shí)進(jìn)行觸電風(fēng)險(xiǎn)排查，如遇人員滑倒等傷害，由醫(yī)務(wù)人員使用AED進(jìn)行初期處置，并轉(zhuǎn)送至廠外醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

2.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

環(huán)境監(jiān)測(cè)組每2小時(shí)采集積水樣品，檢測(cè)pH值、濁度、溶解氧等指標(biāo)，當(dāng)COD值超過50mg/L時(shí)，啟動(dòng)外部監(jiān)測(cè)聯(lián)動(dòng)。

2.5技術(shù)支持

生產(chǎn)技術(shù)部提供工藝流程圖，標(biāo)明關(guān)鍵閥門位置，指導(dǎo)搶險(xiǎn)組關(guān)閉上下游隔離閥；電氣工程師確認(rèn)電源切換方案，避免備用電源自啟動(dòng)損壞設(shè)備。

2.6工程搶險(xiǎn)

搶險(xiǎn)組采用“分區(qū)排水、分層作業(yè)”原則，先抽排表層積水，再處理深層積水，使用管道內(nèi)窺鏡檢測(cè)破損點(diǎn)，修復(fù)后進(jìn)行水壓測(cè)試。

2.7環(huán)境保護(hù)

對(duì)可能受污染的土壤采取筑圍堰措施，收集淤泥至危廢暫存間，水體污染時(shí)，投放環(huán)保部門批準(zhǔn)的絮凝劑，降低石油類物質(zhì)浮游物濃度。

2.8人員防護(hù)

抽水作業(yè)人員必須穿戴防電擊服、防水靴，使用絕緣膠帶包裹電氣接頭，監(jiān)測(cè)人員佩戴長(zhǎng)管呼吸器，必要時(shí)佩戴化學(xué)防護(hù)服。

3應(yīng)急支援

3.1外部支援請(qǐng)求

當(dāng)廠內(nèi)資源無法滿足需求時(shí)，辦公室通過應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)向消防救援機(jī)構(gòu)發(fā)送《應(yīng)急支援申請(qǐng)函》，說明事故等級(jí)、資源缺口、請(qǐng)求援助類型（如大型排水車、無人機(jī)）。

3.2聯(lián)動(dòng)程序

接到支援請(qǐng)求后，指揮部指定專人對(duì)接外部力量，提供廠區(qū)三維地圖、危險(xiǎn)源分布圖，協(xié)調(diào)交通管制與場(chǎng)地接入。

3.3指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)后，由總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)，原專業(yè)工作組配合執(zhí)行具體任務(wù)，救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人列席指揮部會(huì)議，同步接收指令。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

當(dāng)積水完全排除，所有警戒區(qū)域解除，環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，關(guān)鍵設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行，次生風(fēng)險(xiǎn)消除，且監(jiān)測(cè)穩(wěn)定12小時(shí)以上。

4.2終止要求

由指揮部辦公室形成《應(yīng)急響應(yīng)終止報(bào)告》，包含處置效果評(píng)估、損失統(tǒng)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)總指揮審批后發(fā)布。

4.3責(zé)任人

總指揮負(fù)責(zé)最終決策，辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督終止條件的落實(shí)情況。

七、后期處置

1污染物處理

1.1積水抽排后的水質(zhì)檢測(cè)

所有積水排空后，由環(huán)境監(jiān)測(cè)組按照《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3838-2002）對(duì)積水區(qū)域及受影響水體進(jìn)行采樣檢測(cè)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)COD、BOD、石油類、揮發(fā)酚等指標(biāo)，如檢測(cè)到苯系物超標(biāo)，啟動(dòng)應(yīng)急吸附材料投加方案。

1.2污染物收集與處置

對(duì)檢測(cè)超標(biāo)的水體，采用曝氣氧化、芬頓試劑降解等技術(shù)進(jìn)行處理，產(chǎn)生的污泥經(jīng)脫水處理后，交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行危險(xiǎn)廢物安全填埋，過程需符合《危險(xiǎn)廢物收集貯存運(yùn)輸技術(shù)規(guī)范》（HJ2025-2012）要求。

1.3現(xiàn)場(chǎng)清洗消毒

對(duì)受污染地面、設(shè)備進(jìn)行清洗，使用含氯消毒劑（有效氯濃度200-500mg/L）進(jìn)行消毒，清洗廢水納入污水處理系統(tǒng)處理。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1設(shè)備檢查與維護(hù)

組織設(shè)備工程師對(duì)受損管線、泵站、電氣系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，實(shí)施“先隔離、后檢測(cè)、再啟動(dòng)”原則，關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行負(fù)荷測(cè)試，恢復(fù)運(yùn)行需經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部驗(yàn)收。

2.2工藝流程調(diào)試

生產(chǎn)運(yùn)行部牽頭，依據(jù)工藝包要求，逐步恢復(fù)生產(chǎn)裝置，每2小時(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)排查。

2.3物料補(bǔ)充與庫(kù)存管理

采購(gòu)部根據(jù)損失清單補(bǔ)充消耗物料，安全環(huán)保部調(diào)整應(yīng)急庫(kù)存定額，將排水搶險(xiǎn)物資納入月度盤點(diǎn)范圍。

3人員安置

3.1臨時(shí)安置保障

對(duì)因洪水導(dǎo)致無法返回宿舍的人員，由后勤保障部提供臨時(shí)休息場(chǎng)所，保障飲食供應(yīng)，心理疏導(dǎo)組開展心理干預(yù)。

3.2返崗安排

人力資源部根據(jù)員工家庭受災(zāi)情況，協(xié)調(diào)調(diào)整返崗時(shí)間，對(duì)因?yàn)?zāi)離職人員，按規(guī)定辦理離職手續(xù)并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

安全部負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)管理，指定專人維護(hù)應(yīng)急廣播、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等設(shè)備，確保值班電話24小時(shí)暢通。

1.2聯(lián)系方式和方法

建立應(yīng)急通訊錄電子版，包含內(nèi)部各部門負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位（如自來水公司、供電局）聯(lián)系方式，通過加密郵件、應(yīng)急平臺(tái)系統(tǒng)共享。

1.3備用方案

當(dāng)主用通信線路中斷時(shí)，啟用衛(wèi)星電話作為備用，確保指揮信息傳輸。對(duì)講機(jī)采用專用頻段，配備備用電池組。

1.4保障責(zé)任人

安全部通訊管理員為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)定期測(cè)試備用通信設(shè)備，確保處于可用狀態(tài)。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1專家?guī)?/p>

成立由教授、高級(jí)工程師組成的應(yīng)急專家組，提供技術(shù)支持，聯(lián)系方式錄入應(yīng)急平臺(tái)系統(tǒng)，每季度召開一次研判會(huì)。

2.2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍

組建30人的專兼職搶險(xiǎn)隊(duì)伍，包含電工、泵站操作工、管道工等，定期開展排水、搶修等技能培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。

2.3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍

與就近消防機(jī)構(gòu)、環(huán)保公司簽訂應(yīng)急聯(lián)動(dòng)協(xié)議，明確支援條件、響應(yīng)流程，每年進(jìn)行一次聯(lián)合演練。

3物資裝備保障

3.1物資清單

應(yīng)急物資庫(kù)儲(chǔ)備：移動(dòng)泵組（5臺(tái)，流量50-200m3/h）、發(fā)電機(jī)（3臺(tái)，300kW）、沙袋（5000條）、防汛板（200塊）、應(yīng)急照明燈（50盞）、水質(zhì)采樣器（5套）、管路檢測(cè)儀（3臺(tái)）。

3.2存放位置與責(zé)任人

物資存放于廠區(qū)西北角倉(cāng)庫(kù)，安全環(huán)保部指定專人管理，建立ABC分類賬，A類物資（如發(fā)電機(jī)）每周檢查，B類物資（如沙袋）每月盤點(diǎn)。

3.3運(yùn)輸及使用條件

搶險(xiǎn)物資通過廠區(qū)專用運(yùn)輸車輛調(diào)配，使用前需檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，泵組抽排水時(shí)需監(jiān)測(cè)電壓平衡，避免單相接地故障。

3.4更新補(bǔ)充時(shí)限

根據(jù)設(shè)備壽命周期，每年更新發(fā)電機(jī)、水泵的機(jī)油，每?jī)赡晷ｒ?yàn)水質(zhì)采樣儀的精度，確保在有效期內(nèi)。

3.5管理責(zé)任人及聯(lián)系方式

安全環(huán)保部張工為物資管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督臺(tái)賬更新，應(yīng)急時(shí)通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)聯(lián)系。

九、其他保障

1能源保障

1.1備用電源系統(tǒng)

生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)管理兩套獨(dú)立的應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，總?cè)萘繚M足全廠80%負(fù)荷需求，每月進(jìn)行一次滿負(fù)荷試運(yùn)行，記錄振動(dòng)值、油溫等參數(shù)。

1.2燃料儲(chǔ)備

在廠區(qū)東北角設(shè)置200噸柴油儲(chǔ)備庫(kù)，配備防爆泵及自動(dòng)計(jì)量裝置，確保應(yīng)急供電時(shí)燃料供應(yīng)穩(wěn)定。

2經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急預(yù)備費(fèi)賬戶，額度為上年生產(chǎn)收入的5%，?？顚Ｓ?，報(bào)銷流程簡(jiǎn)化至1級(jí)響應(yīng)時(shí)2個(gè)工作日內(nèi)審批。

3交通運(yùn)輸保障

保衛(wèi)部協(xié)調(diào)廠區(qū)內(nèi)外道路管制，設(shè)立3處臨時(shí)車輛調(diào)度點(diǎn)，配備應(yīng)急運(yùn)輸車輛（含平板拖車）5輛，保持輪胎氣壓符合山區(qū)道路要求。

4治安保障

保衛(wèi)部組建8人應(yīng)急巡邏隊(duì)，配備防爆叉車、移動(dòng)警燈，負(fù)責(zé)警戒區(qū)外圍治安維護(hù)，制止無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。

5技術(shù)保障

生產(chǎn)技術(shù)部維護(hù)應(yīng)急排水系統(tǒng)圖紙電子版，包含管徑、標(biāo)高、閥門編號(hào)等信息，建立三維模型與GIS系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)積水點(diǎn)快速定位。

6醫(yī)療保障

醫(yī)務(wù)室儲(chǔ)備急救箱（含破傷風(fēng)疫苗、甘露醇）及擔(dān)架20副，與鄰近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，確保傷員轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)優(yōu)先檢查。

7后勤保障

后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間食堂、住宿保障，為救援人員提供壓縮餅干、礦泉水等物資，搭建臨時(shí)帳篷20頂作為備用安置點(diǎn)。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急響應(yīng)流程、個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）使用規(guī)范、泵站操作規(guī)程、管廊積水風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)解讀、與外