第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急醫(yī)療救援設(shè)備儲(chǔ)備跟蹤記錄一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生各類(lèi)突發(fā)性醫(yī)療救援事件，涵蓋因生產(chǎn)安全事故引發(fā)的急性傷害、中毒、突發(fā)傳染病等醫(yī)療應(yīng)急場(chǎng)景。重點(diǎn)圍繞應(yīng)急醫(yī)療救援設(shè)備的儲(chǔ)備、調(diào)配與跟蹤管理，明確設(shè)備臺(tái)賬建立、動(dòng)態(tài)更新及應(yīng)急啟用流程。例如在2021年某化工廠發(fā)生的液氨泄漏事故中，現(xiàn)場(chǎng)快速響應(yīng)的醫(yī)療氣墊和便攜式呼吸機(jī)儲(chǔ)備，為12名吸入性中毒人員提供了關(guān)鍵救治時(shí)間窗口，印證了設(shè)備儲(chǔ)備的必要性。適用范圍包括但不限于廠區(qū)事故現(xiàn)場(chǎng)、臨時(shí)救治點(diǎn)及轉(zhuǎn)運(yùn)途中醫(yī)療支持，確保設(shè)備在應(yīng)急響應(yīng)4小時(shí)內(nèi)到達(dá)指定區(qū)域。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度與控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

2.1一級(jí)響應(yīng)

適用于傷亡人數(shù)超過(guò)10人、涉及急性中毒或重大傳染病的嚴(yán)重事故。此時(shí)應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備需求量超過(guò)常規(guī)儲(chǔ)備的60%，需啟動(dòng)跨區(qū)域調(diào)配機(jī)制。以某礦業(yè)企業(yè)坍塌事故為例，傷員超過(guò)20人且伴有擠壓綜合征，需緊急調(diào)取負(fù)壓吸引器、骨牽引固定裝置等特種設(shè)備，響應(yīng)時(shí)間要求在30分鐘內(nèi)完成首批設(shè)備到位。

2.2二級(jí)響應(yīng)

適用于5-10人傷亡或中小規(guī)模中毒事件，應(yīng)急設(shè)備需求量占儲(chǔ)備30%-60%。例如機(jī)械加工廠單臺(tái)設(shè)備傷害導(dǎo)致5人外傷，需優(yōu)先保障止血包扎設(shè)備、輪椅等常規(guī)救援物資的快速補(bǔ)充。響應(yīng)目標(biāo)為1小時(shí)內(nèi)完成核心設(shè)備部署。

2.3三級(jí)響應(yīng)

適用于輕傷或單個(gè)中毒事件，設(shè)備需求低于30%。通常通過(guò)廠內(nèi)急救站儲(chǔ)備的AED、急救箱等滿足需求，響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)15分鐘。分級(jí)基本原則為“危害量化、能力匹配、分級(jí)聯(lián)動(dòng)”，確保設(shè)備儲(chǔ)備與實(shí)際需求精準(zhǔn)對(duì)接，避免資源浪費(fèi)或短缺。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立應(yīng)急醫(yī)療救援設(shè)備管理指揮部，由主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，下設(shè)設(shè)備管理組、技術(shù)保障組、后勤協(xié)調(diào)組及信息聯(lián)絡(luò)組，各小組構(gòu)成單位明確如下：

1.1設(shè)備管理組

由設(shè)備部牽頭，成員包括倉(cāng)儲(chǔ)管理科、采購(gòu)科及各車(chē)間設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)建立并維護(hù)應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備臺(tái)賬，實(shí)施設(shè)備定期檢查、維護(hù)記錄管理，確保設(shè)備完好率超過(guò)95%。

1.2技術(shù)保障組

由醫(yī)務(wù)室與機(jī)動(dòng)科組成，醫(yī)務(wù)室提供設(shè)備使用培訓(xùn)與指導(dǎo)，機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)故障設(shè)備維修或技術(shù)支持，確保設(shè)備在應(yīng)急狀態(tài)下功能正常。

1.3后勤協(xié)調(diào)組

由供應(yīng)部與運(yùn)輸科承擔(dān)，負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的外部采購(gòu)申請(qǐng)、緊急調(diào)撥運(yùn)輸，以及與外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)備借用協(xié)調(diào)。

1.4信息聯(lián)絡(luò)組

由辦公室與安全環(huán)保部組成，負(fù)責(zé)設(shè)備儲(chǔ)備信息的匯總上報(bào)，協(xié)調(diào)內(nèi)部調(diào)配指令下達(dá)，并維護(hù)與外部救援機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)渠道。

2工作小組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

2.1設(shè)備管理組職責(zé)

2.1.1職責(zé)分工

負(fù)責(zé)編制季度設(shè)備儲(chǔ)備清單，明確AED、急救箱、呼吸器等核心設(shè)備的數(shù)量、存放位置及有效期，要求清單更新周期不超過(guò)30天。

2.1.2行動(dòng)任務(wù)

發(fā)生事故后30分鐘內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備可用性核查，通過(guò)巡檢系統(tǒng)上報(bào)完好設(shè)備清單，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)使用人員正確啟用設(shè)備。

2.2技術(shù)保障組職責(zé)

2.2.1職責(zé)分工

醫(yī)務(wù)室每月組織設(shè)備操作演練，覆蓋所有車(chē)間關(guān)鍵崗位人員；機(jī)動(dòng)科建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄每季度校準(zhǔn)情況。

2.2.2行動(dòng)任務(wù)

接到應(yīng)急指令后2小時(shí)內(nèi)完成設(shè)備功能測(cè)試，對(duì)無(wú)法使用的設(shè)備進(jìn)行標(biāo)注并啟動(dòng)備件更換程序。

2.3后勤協(xié)調(diào)組職責(zé)

2.3.1職責(zé)分工

供應(yīng)部每半年評(píng)估儲(chǔ)備設(shè)備種類(lèi)，結(jié)合事故歷史數(shù)據(jù)補(bǔ)充采購(gòu)；運(yùn)輸科制定應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案，確保設(shè)備在1小時(shí)內(nèi)抵達(dá)事故點(diǎn)。

2.3.2行動(dòng)任務(wù)

根據(jù)指揮部指令，協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商優(yōu)先配送急需設(shè)備，同時(shí)保障運(yùn)輸途中安全防護(hù)措施落實(shí)。

2.4信息聯(lián)絡(luò)組職責(zé)

2.4.1職責(zé)分工

辦公室負(fù)責(zé)將設(shè)備儲(chǔ)備情況納入月度安全報(bào)告，安全環(huán)保部建立設(shè)備調(diào)配臺(tái)賬，記錄每次使用詳情。

2.4.2行動(dòng)任務(wù)

緊急狀態(tài)下通過(guò)加密頻道發(fā)布設(shè)備調(diào)配指令，實(shí)時(shí)跟蹤設(shè)備使用反饋，確保信息閉環(huán)管理。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€（代碼12345），由安全環(huán)保部指定專(zhuān)人值守，確保全年無(wú)休，接聽(tīng)電話需記錄來(lái)電時(shí)間、事件簡(jiǎn)述及報(bào)告人聯(lián)系方式，首接責(zé)任人需在5分鐘內(nèi)評(píng)估事件等級(jí)。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

2.1接收程序

任何部門(mén)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療救援設(shè)備緊急調(diào)用需求，立即通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專(zhuān)用APP或?qū)χv機(jī)頻道）報(bào)告至安全環(huán)保部，安全環(huán)保部核實(shí)后30分鐘內(nèi)通報(bào)至指揮部。

2.2通報(bào)方式

內(nèi)部通報(bào)采用分級(jí)發(fā)布機(jī)制：一般事件通過(guò)OA系統(tǒng)公告，較大事件通過(guò)企業(yè)內(nèi)部廣播，重大事件由總指揮召開(kāi)緊急會(huì)議同步。通報(bào)內(nèi)容包含事件性質(zhì)、設(shè)備需求清單及現(xiàn)場(chǎng)處置要求。

2.3責(zé)任人

首次報(bào)告責(zé)任人：事件發(fā)現(xiàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人；內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人：安全環(huán)保部值班人員。

3向外部報(bào)告流程

3.1報(bào)告時(shí)限與內(nèi)容

根據(jù)事故等級(jí)確定報(bào)告層級(jí)：

-一級(jí)響應(yīng)（傷亡>10人）必須在事發(fā)后20分鐘內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告，內(nèi)容含事故類(lèi)別、傷亡情況、已調(diào)設(shè)備型號(hào)及數(shù)量；

-二級(jí)響應(yīng)（5-10人）報(bào)告時(shí)限50分鐘，內(nèi)容簡(jiǎn)化為事件概述及救治需求；

-三級(jí)響應(yīng)（<5人）通過(guò)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)備案，重點(diǎn)說(shuō)明設(shè)備借用情況。

報(bào)告責(zé)任人：總指揮或其授權(quán)人（通常為安全環(huán)保部經(jīng)理）。

3.2報(bào)告流程

事件確認(rèn)后，安全環(huán)保部立即啟動(dòng)報(bào)告矩陣：向地方政府部門(mén)報(bào)告，同步抄送上級(jí)單位安全管理部門(mén)，抄送內(nèi)容需符合上級(jí)單位格式要求（如包含事件發(fā)生時(shí)間精確至分鐘）。

4向其他單位通報(bào)方法

4.1通報(bào)對(duì)象與程序

當(dāng)應(yīng)急設(shè)備需向外部單位借用時(shí)，由后勤協(xié)調(diào)組通過(guò)正式函件（快遞或電子公文）通報(bào)需求，附設(shè)備清單、使用期限及歸還要求。若涉及跨區(qū)域調(diào)配，還需通過(guò)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)發(fā)布共享指令。

4.2責(zé)任人

函件制作責(zé)任人：供應(yīng)部文員；平臺(tái)發(fā)布責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1.1啟動(dòng)程序

信息接報(bào)后，安全環(huán)保部立即將事故信息及初步評(píng)估結(jié)果提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)完成決策。啟動(dòng)方式分為兩類(lèi)：

-手動(dòng)觸發(fā)：當(dāng)事故信息明確達(dá)到響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽發(fā)啟動(dòng)令，通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)發(fā)布至各小組；

-自動(dòng)觸發(fā)：針對(duì)設(shè)定閾值（如傷亡人數(shù)、有毒氣體泄漏濃度）超過(guò)的特定事故類(lèi)型，系統(tǒng)自動(dòng)生成預(yù)警并推送至領(lǐng)導(dǎo)小組，觸發(fā)后備響應(yīng)該則。

1.2啟動(dòng)條件對(duì)照

啟動(dòng)決策需嚴(yán)格對(duì)照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，例如：某化工廠液氨泄漏事故，當(dāng)監(jiān)測(cè)到泄漏量超過(guò)5噸/小時(shí)且周邊區(qū)域濃度超標(biāo)時(shí)，自動(dòng)觸發(fā)二級(jí)響應(yīng)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核確認(rèn)資源需求。

2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備

2.1預(yù)警啟動(dòng)條件

事故后果可能達(dá)到較低響應(yīng)級(jí)別（如5人以下輕傷但伴隨環(huán)境污染），或設(shè)備儲(chǔ)備面臨動(dòng)態(tài)消耗時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)簽發(fā)預(yù)警令，發(fā)布范圍限定于相關(guān)車(chē)間及后勤單位。

2.2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警發(fā)布后，設(shè)備管理組需在2小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急設(shè)備預(yù)部署，技術(shù)保障組對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行功能自檢，后勤協(xié)調(diào)組確認(rèn)運(yùn)輸通道暢通，信息聯(lián)絡(luò)組準(zhǔn)備外部聯(lián)絡(luò)材料。

3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整

3.1跟蹤與分析

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每日召開(kāi)短會(huì)研判事態(tài)，重點(diǎn)分析醫(yī)療資源消耗速度、傷員救治進(jìn)展及設(shè)備補(bǔ)充能力。例如某木工房火災(zāi)事故，初期為二級(jí)響應(yīng)，但火焰蔓延速度超出預(yù)期時(shí)，經(jīng)指揮部研判升級(jí)為一級(jí)響應(yīng)。

3.2級(jí)別調(diào)整原則

調(diào)整依據(jù)事故演化趨勢(shì)與資源匹配度：當(dāng)傷員救治需求超過(guò)現(xiàn)有設(shè)備承載能力（如需同時(shí)啟動(dòng)3臺(tái)以上呼吸機(jī)），或外部支援設(shè)備預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間超過(guò)4小時(shí)時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)更高級(jí)別響應(yīng)。同時(shí)需避免級(jí)別虛高，當(dāng)事故得到有效控制且新增傷員風(fēng)險(xiǎn)極低時(shí)，可降級(jí)響應(yīng)以節(jié)約資源。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道

預(yù)警信息通過(guò)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播、專(zhuān)用APP、車(chē)間公告欄及對(duì)講機(jī)頻道同步發(fā)布，確保覆蓋所有可能受影響區(qū)域。

1.2發(fā)布方式

采用分級(jí)色彩編碼：藍(lán)色預(yù)警通過(guò)文字通報(bào)說(shuō)明潛在風(fēng)險(xiǎn)；黃色預(yù)警增加設(shè)備位置提示；橙色預(yù)警附帶現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易處置方案。

1.3發(fā)布內(nèi)容

明確事故類(lèi)型、潛在影響范圍、預(yù)計(jì)開(kāi)始時(shí)間、所需應(yīng)急設(shè)備清單（含數(shù)量）、初期處置措施及聯(lián)系人信息。例如發(fā)布?xì)怏w泄漏預(yù)警時(shí)需標(biāo)注易受影響崗位及防護(hù)設(shè)備型號(hào)。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

啟動(dòng)人員集結(jié)程序，明確各應(yīng)急小組集結(jié)點(diǎn)及到達(dá)時(shí)限。例如設(shè)備管理組需攜帶臺(tái)賬前往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，技術(shù)保障組攜帶維修工具箱。

2.2物資裝備準(zhǔn)備

設(shè)備管理組根據(jù)預(yù)警內(nèi)容，優(yōu)先調(diào)配至風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的急救箱、擔(dān)架、呼吸防護(hù)設(shè)備等，確保核心設(shè)備可用率100%。啟動(dòng)后4小時(shí)內(nèi)完成庫(kù)存核查。

2.3后勤準(zhǔn)備

后勤協(xié)調(diào)組確認(rèn)應(yīng)急車(chē)輛狀況，規(guī)劃物資運(yùn)輸路線，準(zhǔn)備應(yīng)急電源及照明設(shè)備。

2.4通信準(zhǔn)備

信息聯(lián)絡(luò)組測(cè)試應(yīng)急通訊設(shè)備，確保對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等在復(fù)雜電磁環(huán)境下正常工作，建立與外部救援機(jī)構(gòu)的預(yù)備聯(lián)絡(luò)渠道。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除需同時(shí)滿足：潛在風(fēng)險(xiǎn)消除、無(wú)新增人員暴露、應(yīng)急資源需求降至預(yù)警啟動(dòng)前水平，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)。

3.2解除要求

由信息聯(lián)絡(luò)組匯總解除條件確認(rèn)情況，提交領(lǐng)導(dǎo)小組審核，審核通過(guò)后通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布解除信息，并記錄解除時(shí)間及原因。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除最終審批責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

根據(jù)事故傷亡人數(shù)、設(shè)備損毀程度及環(huán)境污染范圍，由應(yīng)急指揮部在接報(bào)后30分鐘內(nèi)判定響應(yīng)級(jí)別，并同步記錄判定依據(jù)。例如發(fā)生3人以上重傷事故且需動(dòng)用外部醫(yī)療資源時(shí)，自動(dòng)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議

響應(yīng)啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開(kāi)第一次指揮部會(huì)議，明確分工并同步設(shè)備需求清單。

1.2.2信息上報(bào)

安全環(huán)保部30分鐘內(nèi)完成初步報(bào)告，后續(xù)每2小時(shí)更新處置進(jìn)展及設(shè)備消耗情況。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

設(shè)備管理組每小時(shí)核對(duì)庫(kù)存，不足部分通過(guò)后勤協(xié)調(diào)組啟動(dòng)采購(gòu)或借用程序。

1.2.4信息公開(kāi)

辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)，向內(nèi)部發(fā)布工作簡(jiǎn)報(bào)，涉及外部公眾時(shí)需報(bào)地方政府批準(zhǔn)。

1.2.5后勤及財(cái)力保障

供應(yīng)部協(xié)調(diào)應(yīng)急車(chē)輛使用，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備設(shè)備采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)資金，額度根據(jù)響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場(chǎng)處置

2.1.1警戒疏散

安全環(huán)保部設(shè)立警戒區(qū)，疏散路線需避開(kāi)設(shè)備存放點(diǎn)，疏散指令通過(guò)廣播或現(xiàn)場(chǎng)喊話下達(dá)。

2.1.2人員搜救

醫(yī)務(wù)室與專(zhuān)業(yè)救援人員配合，使用生命探測(cè)儀等設(shè)備搜索被困人員，優(yōu)先救出暴露于高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的人員。

2.1.3醫(yī)療救治

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)救治點(diǎn)，醫(yī)務(wù)室使用儲(chǔ)備的止血帶、氧療設(shè)備進(jìn)行初期處置，重傷員由后勤協(xié)調(diào)組轉(zhuǎn)送至指定醫(yī)院。

2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

機(jī)動(dòng)科攜帶氣體檢測(cè)儀等設(shè)備，每小時(shí)監(jiān)測(cè)有毒有害物質(zhì)濃度，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸至指揮部。

2.1.5技術(shù)支持

化驗(yàn)室提供樣品分析數(shù)據(jù)，協(xié)助判斷污染性質(zhì)；機(jī)動(dòng)科提供設(shè)備故障診斷支持。

2.1.6工程搶險(xiǎn)

維修組對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行隔離或搶修，確保不擴(kuò)大危害。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

環(huán)保科收集廢棄物，使用吸附材料控制泄漏物擴(kuò)散，防止次生污染。

2.2人員防護(hù)

所有現(xiàn)場(chǎng)處置人員必須佩戴與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)匹配的防護(hù)裝備，包括但不限于防化服、正壓式空氣呼吸器，并按規(guī)定進(jìn)行生理指標(biāo)檢測(cè)。

3應(yīng)急支援

3.1外部支援請(qǐng)求

3.1.1程序及要求

當(dāng)內(nèi)部資源無(wú)法滿足處置需求時(shí)，由指揮部指定信息聯(lián)絡(luò)組通過(guò)專(zhuān)用渠道向地方政府應(yīng)急部門(mén)發(fā)出支援請(qǐng)求，需附帶事故簡(jiǎn)報(bào)、設(shè)備需求清單及現(xiàn)場(chǎng)位置圖。

3.1.2聯(lián)動(dòng)程序及要求

接到支援請(qǐng)求后，指揮部指定專(zhuān)人前往接應(yīng)，明確外部力量指揮關(guān)系，原則上由我方指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

3.2外部力量到達(dá)后的指揮

確定指揮權(quán)交接流程，建立統(tǒng)一信息通報(bào)機(jī)制，確保行動(dòng)步調(diào)一致。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

事故現(xiàn)場(chǎng)得到有效控制、所有傷員得到妥善救治、環(huán)境危害降至安全標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)。

4.2終止要求

由指揮部組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，確認(rèn)滿足終止條件后，由總指揮簽署終止令，并逐步撤銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)警戒。

4.3責(zé)任人

終止決策責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。

七、后期處置

1污染物處理

1.1妥善處置

由環(huán)保科負(fù)責(zé)對(duì)事故殘留物進(jìn)行分類(lèi)收集，危險(xiǎn)廢物需委托有資質(zhì)單位進(jìn)行無(wú)害化處理，生活廢棄物按常規(guī)途徑處置，確保處理過(guò)程符合《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》標(biāo)準(zhǔn)。

1.2環(huán)境監(jiān)測(cè)

事故后7日內(nèi)，委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)周邊水體、土壤進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，每日提交監(jiān)測(cè)報(bào)告，直至數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1設(shè)備修復(fù)

設(shè)備管理組編制受損設(shè)備修復(fù)計(jì)劃，優(yōu)先恢復(fù)核心生產(chǎn)設(shè)備，制定專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)方案防止類(lèi)似故障。

2.2工藝調(diào)整

安全環(huán)保部根據(jù)事故原因修訂操作規(guī)程，必要時(shí)調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)，組織人員進(jìn)行再培訓(xùn)。

2.3工作秩序重建

辦公室協(xié)調(diào)各部門(mén)恢復(fù)正常工作流程，對(duì)受影響班組安排調(diào)休，確保生產(chǎn)活動(dòng)連續(xù)性。

3人員安置

3.1傷員康復(fù)

醫(yī)務(wù)室跟蹤傷員治療進(jìn)展，提供必要的心理疏導(dǎo)，協(xié)調(diào)保險(xiǎn)理賠事宜。

3.2疫情防控

當(dāng)事故涉及傳染風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，醫(yī)務(wù)室啟動(dòng)隔離觀察程序，配合疾控部門(mén)進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。

3.3災(zāi)后心理援助

人力資源部與醫(yī)務(wù)室聯(lián)合開(kāi)展心理干預(yù)，重點(diǎn)覆蓋參與救援及受影響員工。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，包含各小組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位關(guān)鍵聯(lián)系人及家庭應(yīng)急聯(lián)系方式。

1.2通信聯(lián)系方式和方法

主要通信方式包括內(nèi)部應(yīng)急廣播、對(duì)講機(jī)頻道、加密APP及衛(wèi)星電話，確保至少兩種方式可用。通信聯(lián)絡(luò)表需標(biāo)注優(yōu)先使用方式及備用方案。

1.3備用方案

當(dāng)主用通信系統(tǒng)失效時(shí)，啟動(dòng)“一呼三應(yīng)”機(jī)制：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)喇叭喊話、指定人員跑步傳遞信息、啟用備用電源設(shè)備。

1.4保障責(zé)任人

通信保障責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)定期測(cè)試通信設(shè)備，每月更新聯(lián)絡(luò)表。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源

2.1.1專(zhuān)家

成立由醫(yī)務(wù)室主任、設(shè)備工程師、安全總監(jiān)組成的內(nèi)部專(zhuān)家組，提供技術(shù)支持。

2.1.2專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍

各車(chē)間組建10人規(guī)模的應(yīng)急救援隊(duì)，配備急救員證，每半年培訓(xùn)考核一次；醫(yī)務(wù)室配備3名專(zhuān)職醫(yī)護(hù)人員。

2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍

與鄰近醫(yī)院簽訂急救協(xié)議，明確轉(zhuǎn)運(yùn)流程及費(fèi)用承擔(dān)；與外部消防機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

3物資裝備保障

3.1物資裝備清單

建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，內(nèi)容包括：

-急救包（含外傷處理、中毒急救用品）：200套，存放于各車(chē)間及急救站，每季度檢查補(bǔ)充；

-呼吸防護(hù)設(shè)備（防毒面具、正壓呼吸器）：300套，存放于設(shè)備庫(kù)，需定期氣密性檢測(cè)；

-生命探測(cè)儀、擔(dān)架等專(zhuān)用設(shè)備：10套，指定專(zhuān)人保管，每月功能測(cè)試。

3.2管理責(zé)任

臺(tái)賬管理責(zé)任人：設(shè)備管理組指定專(zhuān)人，負(fù)責(zé)物資出入庫(kù)登記及效期預(yù)警。

九、其他保障

1能源保障

1.1保障措施

電力保障：?jiǎn)?dòng)備用發(fā)電機(jī)，確保應(yīng)急照明、醫(yī)療設(shè)備、通信系統(tǒng)供電；燃料儲(chǔ)備量需滿足72小時(shí)運(yùn)行需求。

1.2責(zé)任人

機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)維護(hù)及燃料儲(chǔ)備管理。

2經(jīng)費(fèi)保障

2.1保障措施

設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)賬戶(hù)，包含設(shè)備購(gòu)置、維修、外部救援及人員安置費(fèi)用，年度預(yù)算不低于生產(chǎn)總預(yù)算的1%。事故發(fā)生后，財(cái)務(wù)部依據(jù)指揮部指令快速審批支付。

2.2責(zé)任人

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)管理，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)使用監(jiān)督。

3交通運(yùn)輸保障

3.1保障措施

確保應(yīng)急車(chē)輛（救護(hù)車(chē)、運(yùn)輸車(chē)）處于良好狀態(tài)，建立外部運(yùn)輸渠道清單，優(yōu)先協(xié)調(diào)物流公司提供應(yīng)急運(yùn)輸服務(wù)。

3.2責(zé)任人

運(yùn)輸科負(fù)責(zé)車(chē)輛管理，后勤協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)外部渠道協(xié)調(diào)。

4治安保障

4.1保障措施

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，必要時(shí)請(qǐng)求公安部門(mén)協(xié)助，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

4.2責(zé)任人

現(xiàn)場(chǎng)治安責(zé)任人：安全環(huán)保部現(xiàn)場(chǎng)指揮員。

5技術(shù)保障

5.1保障措施

信息化部門(mén)維護(hù)應(yīng)急指揮平臺(tái)，確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸；技術(shù)專(zhuān)家組提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持。

5.2責(zé)任人

信息化部門(mén)負(fù)責(zé)平臺(tái)運(yùn)維，設(shè)備部負(fù)責(zé)技術(shù)支持。

6醫(yī)療保障

6.1保障措施

醫(yī)務(wù)室儲(chǔ)備常用藥品及醫(yī)療耗材，與周邊醫(yī)院建立綠色通道，明確轉(zhuǎn)診流程。

6.2責(zé)任人

醫(yī)療保障責(zé)任人：醫(yī)務(wù)室主任。

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