服裝行業(yè)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)作品創(chuàng)新度績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)意水平原創(chuàng)設(shè)計(jì)占比40%80%根據(jù)設(shè)計(jì)作品中原創(chuàng)元素比例進(jìn)行評(píng)分，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，低于目標(biāo)值1%減0.5分，最高不超過(guò)50分，最低不低于0分。設(shè)計(jì)概念新穎性3個(gè)每季度提交的設(shè)計(jì)方案中，符合行業(yè)前沿趨勢(shì)且具有獨(dú)特創(chuàng)意的概念數(shù)量，每個(gè)概念達(dá)目標(biāo)值加10分，未達(dá)目標(biāo)值不加分。設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特性2種年度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的獨(dú)特風(fēng)格種類數(shù)量，每超過(guò)目標(biāo)值1種加15分，低于目標(biāo)值1種減15分，最高不超過(guò)50分，最低不低于0分。設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量1個(gè)年度內(nèi)獲得國(guó)內(nèi)或國(guó)際服裝設(shè)計(jì)類獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量，每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)達(dá)目標(biāo)值加20分，未達(dá)目標(biāo)值不加分。設(shè)計(jì)提案采納率85%提交的設(shè)計(jì)提案被團(tuán)隊(duì)或客戶采納的比例，每高于目標(biāo)值1%加0.8分，低于目標(biāo)值1%減0.8分，最高不超過(guò)50分，最低不低于0分。市場(chǎng)契合度設(shè)計(jì)符合品牌定位25%90%設(shè)計(jì)作品與品牌核心定位的契合度，通過(guò)內(nèi)部評(píng)審評(píng)分，每高于目標(biāo)值1%加0.6分，低于目標(biāo)值1%減0.6分，最高不超過(guò)50分，最低不低于0分。設(shè)計(jì)滿足客戶需求3個(gè)年度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列中，滿足客戶明確需求的項(xiàng)目數(shù)量，每個(gè)項(xiàng)目達(dá)目標(biāo)值加10分，未達(dá)目標(biāo)值不加分。設(shè)計(jì)市場(chǎng)反饋4.5分通過(guò)調(diào)研或銷售數(shù)據(jù)評(píng)估設(shè)計(jì)作品的市場(chǎng)接受度，每高于目標(biāo)值0.1分加5分，低于目標(biāo)值0.1分減5分，最高不超過(guò)50分，最低不低于0分。設(shè)計(jì)引領(lǐng)潮流趨勢(shì)2個(gè)年度內(nèi)主導(dǎo)的設(shè)計(jì)系列對(duì)行業(yè)潮流趨勢(shì)的貢獻(xiàn)次數(shù)，每個(gè)系列達(dá)目標(biāo)值加15分，未達(dá)目標(biāo)值不加分。設(shè)計(jì)成本控制90%設(shè)計(jì)方案的實(shí)現(xiàn)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，每高于目標(biāo)值1%加0.7分，低于目標(biāo)值1%減0.7分，最高不超過(guò)50分，最低不低于0分。執(zhí)行落地能力設(shè)計(jì)提案完成率20%95%年度內(nèi)提交的設(shè)計(jì)提案中，按計(jì)劃完成并投入生產(chǎn)的比例，每高于目標(biāo)值1%加0.8分，低于目標(biāo)值1%減0.8分，最高不超過(guò)50分，最低不低于0分。設(shè)計(jì)文件質(zhì)量無(wú)重大錯(cuò)誤設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件等交付物的完整性和準(zhǔn)確性，每出現(xiàn)1處重大錯(cuò)誤扣10分，最高不超過(guò)50分，最低不低于0分。設(shè)計(jì)周期準(zhǔn)時(shí)率90%設(shè)計(jì)項(xiàng)目按計(jì)劃完成的比例，每高于目標(biāo)值1%加0.7分，低于目標(biāo)值1%減0.7分，最高不超過(guò)50分，最低不低于0分?？绮块T協(xié)作效率4次年度內(nèi)與生產(chǎn)、市場(chǎng)等部門協(xié)作解決設(shè)計(jì)問(wèn)題的次數(shù)，每超過(guò)目標(biāo)值1次加10分，低于目標(biāo)值1次減10分，最高不超過(guò)50分，最低不低于0分。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)2次年度內(nèi)對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)新人或?qū)嵙?xí)生進(jìn)行指導(dǎo)的次數(shù)，每超過(guò)目標(biāo)值1次加10分，低于目標(biāo)值1次減10分，最高不超過(guò)50分，最低不低于0分。行業(yè)影響力設(shè)計(jì)作品展示15%2次年度內(nèi)設(shè)計(jì)作品被選中參加國(guó)內(nèi)外時(shí)裝周或設(shè)計(jì)展覽的次數(shù)，每超過(guò)目標(biāo)值1次加10分，低于目標(biāo)值1次減10分，最高不超過(guò)50分，最低不低于0分。設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)1項(xiàng)年度內(nèi)提交的設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量，每個(gè)專利達(dá)目標(biāo)值加20分，未達(dá)目標(biāo)值不加分。設(shè)計(jì)行業(yè)認(rèn)可3個(gè)年度內(nèi)獲得行業(yè)媒體、獎(jiǎng)項(xiàng)或?qū)＜覍?duì)設(shè)計(jì)作品的正面評(píng)價(jià)次數(shù)，每個(gè)評(píng)價(jià)達(dá)目標(biāo)值加10分，未達(dá)目標(biāo)值不加分。設(shè)計(jì)知識(shí)分享2次年度內(nèi)在團(tuán)隊(duì)或行業(yè)活動(dòng)中進(jìn)行設(shè)計(jì)知識(shí)分享的次數(shù)，每超過(guò)目標(biāo)值1次加10分，低于目標(biāo)值1次減10分，最高不超過(guò)50分，最低不低于0分。設(shè)計(jì)理念傳播1個(gè)年度內(nèi)主導(dǎo)的設(shè)計(jì)理念被品牌或媒體廣泛傳播的次數(shù)，每個(gè)傳播達(dá)目標(biāo)值加20分，未達(dá)目標(biāo)值不加分。本考核表旨在評(píng)估服裝行業(yè)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)作品創(chuàng)新度方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分配如下：設(shè)計(jì)創(chuàng)意水平40%，市場(chǎng)契合度25%，執(zhí)行落地能力20%，行業(yè)影響力15%。所有指標(biāo)需結(jié)合具體工作內(nèi)容進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，確?？己私Y(jié)果公正、準(zhǔn)確。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：