環(huán)?？萍佳邪l(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)成果產(chǎn)出核心技術(shù)突破數(shù)量40%2項(xiàng)每完成一項(xiàng)核心技術(shù)突破，得25分；完成1項(xiàng)得20分，完成2項(xiàng)得40分，完成3項(xiàng)及以上得50分。專利申請(qǐng)數(shù)量3項(xiàng)每申請(qǐng)1項(xiàng)專利，得15分；申請(qǐng)2項(xiàng)得30分，申請(qǐng)3項(xiàng)得45分，申請(qǐng)4項(xiàng)及以上得60分。論文發(fā)表數(shù)量2篇每發(fā)表1篇核心期刊論文，得20分；發(fā)表2篇得40分，發(fā)表3篇得60分，發(fā)表4篇及以上得80分。研發(fā)項(xiàng)目按時(shí)交付率90%按百分比計(jì)算，90%及以上得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率20%按百分比計(jì)算，20%及以上得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定性25%年流失率低于10%年流失率低于10%得滿分，每高1%扣2分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率100%按百分比計(jì)算，100%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分?？绮块T協(xié)作效率無(wú)重大協(xié)作障礙無(wú)重大協(xié)作障礙得滿分，發(fā)生一般性協(xié)作障礙扣5分，發(fā)生嚴(yán)重協(xié)作障礙扣10分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率95%按百分比計(jì)算，95%及以上得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。下屬績(jī)效評(píng)分下屬平均評(píng)分85分以上下屬平均評(píng)分85分及以上得滿分，每低5分扣2分，最低得0分。資源利用與成本控制研發(fā)預(yù)算執(zhí)行率20%95%按百分比計(jì)算，95%及以上得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。實(shí)驗(yàn)室資源利用率85%按百分比計(jì)算，85%及以上得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。能耗降低率5%按百分比計(jì)算，5%及以上得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。采購(gòu)成本節(jié)約率10%按百分比計(jì)算，10%及以上得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。廢棄物回收利用率30%按百分比計(jì)算，30%及以上得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。創(chuàng)新與市場(chǎng)影響力行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量15%1項(xiàng)獲得1項(xiàng)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)得滿分，未獲獎(jiǎng)得0分，獲得2項(xiàng)及以上得20分。媒體曝光次數(shù)3次曝光3次及以上得滿分，曝光2次得60%，曝光1次得30%，無(wú)曝光得0分。行業(yè)會(huì)議演講次數(shù)1次演講1次得滿分，未演講得0分，演講2次及以上得20分。客戶滿意度評(píng)分4.5分（滿分5分）按分?jǐn)?shù)計(jì)算，4.5分及以上得滿分，每低0.1分扣2分，最低得0分。新技術(shù)推廣影響力覆蓋3家以上合作伙伴覆蓋3家及以上得滿分，覆蓋2家得60%，覆蓋1家得30%，無(wú)覆蓋得0分。本考核表旨在全面評(píng)估環(huán)?？萍佳邪l(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的績(jī)效表現(xiàn)，包括研發(fā)成果產(chǎn)出、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作、資源利用與成本控制、創(chuàng)新與市場(chǎng)影響力四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和激勵(lì)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：