第1篇一、前言班組是公司最基本的生產(chǎn)單元，是完成各項生產(chǎn)任務、實現(xiàn)企業(yè)目標的基礎。為了提高班組工作效率，確保生產(chǎn)任務的順利完成，保障員工的人身安全和設備安全，特制定本班組日常管理制度。二、總則1.本制度適用于公司所有班組，包括生產(chǎn)班組、技術班組、行政班組等。2.本制度旨在規(guī)范班組日常管理，提高班組工作效率，保障員工權益，確保生產(chǎn)安全。三、組織架構(gòu)1.班組設立組長一名，負責班組日常管理工作。2.班組設立副組長一名，協(xié)助組長工作，并在組長缺席時代理組長職務。3.班組設立安全員一名，負責班組安全管理工作。4.班組設立質(zhì)量員一名，負責班組質(zhì)量管理。5.班組設立記錄員一名，負責班組各類記錄的整理和歸檔。四、班組職責1.生產(chǎn)班組：（1）嚴格按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務按時完成。（2）保證產(chǎn)品質(zhì)量，對不合格產(chǎn)品進行及時處理。（3）做好設備維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。（4）做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，防止事故發(fā)生。2.技術班組：（1）負責班組技術攻關，提高生產(chǎn)效率。（2）協(xié)助生產(chǎn)班組解決生產(chǎn)過程中的技術問題。（3）做好技術資料的收集、整理和歸檔。3.行政班組：（1）負責班組日常行政事務，如考勤、請假、報銷等。（2）做好班組員工的思想政治工作，提高員工素質(zhì)。（3）協(xié)助公司開展各類活動，豐富員工文化生活。五、班組日常管理1.考勤管理：（1）員工應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。（2）請假需提前向組長提出申請，經(jīng)批準后方可請假。（3）考勤記錄由記錄員負責整理，每月匯總上報人力資源部。2.生產(chǎn)管理：（1）生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)部制定，班組負責執(zhí)行。（2）生產(chǎn)過程中，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（3）生產(chǎn)現(xiàn)場應保持整潔，不得堆放雜物。3.設備管理：（1）設備操作人員應熟悉設備性能和操作規(guī)程。（2）設備定期進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。（3）設備故障及時上報，由維修人員負責維修。4.安全管理：（1）班組應定期開展安全教育培訓，提高員工安全意識。（2）生產(chǎn)現(xiàn)場應設置安全警示標志，防止事故發(fā)生。（3）發(fā)生安全事故，立即上報，并采取措施進行處理。5.質(zhì)量管理：（1）嚴格按照質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（2）對不合格產(chǎn)品進行追溯，找出原因，防止再次發(fā)生。（3）質(zhì)量記錄由質(zhì)量員負責整理，每月匯總上報質(zhì)量部。六、獎懲制度1.對表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個人給予表彰和獎勵。2.對違反制度、造成不良影響的班組和個人進行處罰。3.獎懲標準由公司制定，班組負責執(zhí)行。七、附則1.本制度由公司人力資源部負責解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行。八、具體實施1.班組應將本制度張貼在顯眼位置，讓所有員工知曉。2.班組組長負責對本制度進行宣貫，確保員工了解并遵守。3.班組應定期召開班務會議，對制度執(zhí)行情況進行檢查和總結(jié)。4.公司將對班組日常管理情況進行不定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。通過以上班組日常管理制度的實施，旨在提高班組工作效率，保障生產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。全體員工應共同努力，共同遵守，為實現(xiàn)公司目標貢獻力量。（注：本制度為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整。）第2篇一、前言班組是企業(yè)中最基本的組織單位，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本載體。班組日常管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，對于提高班組工作效率、保障生產(chǎn)安全、提升員工素質(zhì)具有重要意義。本制度旨在規(guī)范班組日常管理，明確崗位職責，強化責任意識，促進班組和諧發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于公司所有班組，包括生產(chǎn)班組、技術班組、行政班組等。三、組織架構(gòu)1.班組長：負責班組日常管理工作，組織協(xié)調(diào)班組成員，確保生產(chǎn)任務順利完成。2.班組成員：按照崗位職責，完成本職工作，服從班組長安排，共同維護班組和諧氛圍。3.質(zhì)量監(jiān)督員：負責監(jiān)督班組生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。4.安全員：負責班組安全管理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。四、崗位職責1.班組長（1）貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，確保班組工作有序進行。（2）制定班組工作計劃，合理安排班組成員工作任務。（3）組織班組會議，及時傳達公司政策、指示，協(xié)調(diào)解決班組內(nèi)部問題。（4）關心班組員工生活，關注員工思想動態(tài)，及時解決員工困難。（5）加強班組內(nèi)部管理，提高班組工作效率。2.班組成員（1）遵守公司規(guī)章制度，服從班組長安排。（2）按照崗位職責，認真完成本職工作。（3）積極參與班組活動，共同維護班組和諧氛圍。（4）發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時報告班組長。3.質(zhì)量監(jiān)督員（1）監(jiān)督班組生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。（2）對不合格產(chǎn)品進行追溯，查找原因，提出改進措施。（3）定期檢查班組設備，確保設備正常運行。4.安全員（1）宣傳安全生產(chǎn)知識，提高班組員工安全意識。（2）定期檢查班組安全隱患，及時消除。（3）組織班組開展安全培訓，提高員工安全操作技能。五、日常管理1.工作計劃與執(zhí)行（1）班組長根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，制定班組月度、周度工作計劃。（2）班組成員按照工作計劃，認真完成工作任務。（3）班組長定期檢查工作進度，確保計劃順利完成。2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理（1）保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，合理擺放工具、材料。（2）嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。（3）對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時報告班組長。3.質(zhì)量管理（1）質(zhì)量監(jiān)督員對生產(chǎn)過程進行全程監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（2）對不合格產(chǎn)品進行追溯，查找原因，提出改進措施。（3）定期組織班組質(zhì)量分析會，總結(jié)經(jīng)驗，提高產(chǎn)品質(zhì)量。4.安全管理（1）安全員定期檢查班組安全隱患，及時消除。（2）組織班組開展安全培訓，提高員工安全操作技能。（3）加強班組成員安全意識，確保生產(chǎn)安全。5.員工管理（1）班組長關心員工生活，關注員工思想動態(tài)，及時解決員工困難。（2）組織班組開展文娛活動，豐富員工業(yè)余生活。（3）對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，對違反規(guī)章制度的員工進行批評教育。六、考核與獎懲1.考核（1）班組長對班組成員進行月度考核，考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面。（2）質(zhì)量監(jiān)督員和安全員對班組工作進行季度考核。2.獎懲（1）對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵。（2）對違反規(guī)章制度的員工進行批評教育，情節(jié)嚴重的予以處罰。七、附則1.本制度由公司人力資源部負責解釋。2.本制度自發(fā)布之日起實施。八、修訂本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部負責修訂。九、監(jiān)督公司領導對班組日常管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督，確保制度有效實施。通過以上班組日常管理制度，旨在規(guī)范班組日常管理，提高班組工作效率，保障生產(chǎn)安全，提升員工素質(zhì)，為公司發(fā)展貢獻力量。第3篇一、前言班組是企業(yè)的基本組織單元，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位。為了提高班組工作效率，規(guī)范班組管理，增強團隊凝聚力，確保安全生產(chǎn)，特制定本班組日常管理制度。二、適用范圍本制度適用于本班組所有成員，包括但不限于生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全、設備、后勤等各方面。三、組織架構(gòu)1.班組長：負責班組全面工作，組織實施本制度，協(xié)調(diào)解決班組內(nèi)部問題。2.組員：按照班組長安排，完成各自崗位工作任務，服從班組長領導。3.安全員：負責班組安全管理工作，監(jiān)督執(zhí)行安全操作規(guī)程。四、管理制度內(nèi)容1.工作時間及考勤制度（1）上班時間：按照公司規(guī)定，按時上下班，不得遲到、早退。（2）休息時間：按照國家規(guī)定，享受法定節(jié)假日、年假、產(chǎn)假等。（3）請假制度：因事、因病請假，需提前向班組長請假，經(jīng)批準后方可離崗。（4）考勤制度：實行考勤打卡制度，班組長負責考勤記錄，每月匯總報人力資源部。2.工作紀律制度（1）上班期間，保持工作場所整潔，不得隨意堆放雜物。（2）不得在工作時間從事與工作無關的活動，如聊天、玩手機等。（3）不得在工作場所吸煙、飲酒。（4）不得擅自離崗，如有特殊情況需離崗，需向班組長請假。3.安全生產(chǎn)制度（1）認真學習并嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全意識。（2）上崗前必須進行安全教育培訓，熟悉操作規(guī)程。（3）嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。（4）發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即上報，并采取措施消除。（5）參加公司組織的安全生產(chǎn)檢查，認真整改安全隱患。4.質(zhì)量管理制度（1）認真學習并嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識。（2）嚴格按照工藝流程操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（3）對不合格產(chǎn)品及時上報，并采取措施糾正。（4）積極參加質(zhì)量改進活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量。5.設備管理制度（1）愛護設備，不得隨意拆卸、損壞設備。（2）定期對設備進行保養(yǎng)和維護，確保設備正常運行。（3）發(fā)現(xiàn)設備故障，及時上報，并采取措施排除。（4）參加設備操作培訓，提高設備操作技能。6.后勤管理制度（1）節(jié)約用水、用電，不得浪費。（2）保持工作場所整潔，及時清理垃圾。（3）愛護辦公用品，不得隨意損壞。（4）遵守食堂紀律，按需取餐。五、獎懲制度1.表彰獎勵（1）對在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的員工給予表彰和獎勵。（2）對提出合理化建議，對班組發(fā)展有突出貢獻的員工給予獎勵。2.懲戒處罰（1）對違反工作紀律、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理的員工，