2026年建材制品公司環(huán)保設(shè)施運行維護管理制度第一章總則第一條制度目的為規(guī)范公司環(huán)保設(shè)施的運行、維護、保養(yǎng)等管理工作，確保環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定、高效、合規(guī)運行，充分發(fā)揮污染治理效能，保障污染物達(dá)標(biāo)排放，防范環(huán)境污染風(fēng)險，依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》《大氣污染防治法》《水污染防治法》《固體廢物污染環(huán)境防治法》及環(huán)保設(shè)施運行管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有環(huán)保設(shè)施的運行、維護、保養(yǎng)、檢修、改造、停用及報廢等全生命周期管理工作，涵蓋廢氣處理設(shè)施、污水處理設(shè)施、固體廢物處理設(shè)施、噪聲治理設(shè)施、在線監(jiān)測設(shè)施及其他環(huán)保輔助設(shè)施，涉及設(shè)備管理部、環(huán)保管理部、生產(chǎn)部、倉儲部等相關(guān)部門及所有環(huán)保設(shè)施操作人員、維護人員。第三條核心定義環(huán)保設(shè)施，是指為控制污染物排放、改善環(huán)境質(zhì)量而建設(shè)或配備的處理、凈化、防控等各類設(shè)施設(shè)備及輔助系統(tǒng)。環(huán)保設(shè)施運行維護，是指為保障環(huán)保設(shè)施正常發(fā)揮功能，開展的日常操作、定期檢查、清潔保養(yǎng)、故障維修、性能檢測、技術(shù)改造等一系列管理活動。第四條基本原則1.合規(guī)運行原則：嚴(yán)格按照環(huán)保法律法規(guī)、設(shè)施操作規(guī)程及排污許可要求運行設(shè)施，確保設(shè)施運行參數(shù)達(dá)標(biāo)、排放污染物合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：建立常態(tài)化維護保養(yǎng)機制，提前排查設(shè)施潛在故障，減少非計劃停機，延長設(shè)施使用壽命。3.責(zé)任到人原則：明確各部門及相關(guān)人員在設(shè)施運行維護中的職責(zé)，做到責(zé)任清晰、分工明確、協(xié)同配合。4.全程管控原則：對設(shè)施運行、維護、檢修、停用等各環(huán)節(jié)實施全程管理，確保每個環(huán)節(jié)有記錄、可追溯。5.持續(xù)優(yōu)化原則：定期評估設(shè)施運行效能，結(jié)合環(huán)保政策更新及技術(shù)發(fā)展，適時開展設(shè)施升級改造，提升污染治理水平。第二章組織架構(gòu)與職責(zé)第五條組織架構(gòu)公司成立環(huán)保設(shè)施運行維護管理小組，由分管環(huán)保工作的負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，設(shè)備管理部、環(huán)保管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，成員包括技術(shù)骨干、各部門安全環(huán)保專員。管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌環(huán)保設(shè)施管理工作，審批維護計劃、檢修方案及資金預(yù)算，協(xié)調(diào)解決重大技術(shù)問題。設(shè)備管理部為日常管理部門，負(fù)責(zé)設(shè)施運行維護的組織實施；環(huán)保管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)施運行效果及合規(guī)性。第六條各部門職責(zé)1.設(shè)備管理部：制定環(huán)保設(shè)施運行操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃及檢修方案；組織開展設(shè)施維護保養(yǎng)、故障維修及技術(shù)改造；建立設(shè)施臺賬和運行維護檔案；配備必要的維護工具和備品備件；組織操作人員和維護人員專業(yè)培訓(xùn)；定期評估設(shè)施運行狀態(tài)和效能。2.環(huán)保管理部：監(jiān)督環(huán)保設(shè)施運行合規(guī)性及維護計劃執(zhí)行情況；監(jiān)測設(shè)施處理效果和污染物排放情況；核查運行維護記錄的真實性和完整性；參與設(shè)施檢修驗收和技術(shù)改造評估；跟蹤環(huán)保政策更新，提出設(shè)施優(yōu)化建議；上報環(huán)保設(shè)施相關(guān)環(huán)保數(shù)據(jù)。3.生產(chǎn)部：配合環(huán)保設(shè)施日常運行管理；確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)與環(huán)保設(shè)施運行協(xié)同匹配，避免超負(fù)荷運行；及時反饋生產(chǎn)過程中對環(huán)保設(shè)施的影響；配合設(shè)施維護保養(yǎng)和檢修工作，落實停機、隔離等安全措施。4.倉儲部：規(guī)范存儲環(huán)保設(shè)施所需的藥劑、備品備件等物資；確保存儲環(huán)境符合安全環(huán)保要求；建立物資領(lǐng)用臺賬，保障設(shè)施運行維護物資供應(yīng)。5.財務(wù)部：保障環(huán)保設(shè)施運行維護、檢修改造所需資金；審核相關(guān)費用支出，確保資金合理使用。6.運行操作人員：持有效證件上崗；嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作環(huán)保設(shè)施；如實記錄設(shè)施運行參數(shù)、處理量、藥劑消耗量等數(shù)據(jù)；每日檢查設(shè)施運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常立即上報并配合處理；做好設(shè)施周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔。7.維護檢修人員：按計劃開展設(shè)施維護保養(yǎng)工作；及時響應(yīng)故障報修，快速排查并解決問題；規(guī)范記錄維護檢修內(nèi)容、配件更換情況及技術(shù)參數(shù)；參與設(shè)施技術(shù)改造和性能測試工作。第三章運行管理要求第七條運行前準(zhǔn)備環(huán)保設(shè)施運行前，操作人員需檢查設(shè)施各部件連接是否牢固、儀表儀器是否正常、藥劑儲備是否充足、安全防護設(shè)施是否完好。對于在線監(jiān)測設(shè)施，需確認(rèn)數(shù)據(jù)傳輸鏈路暢通、校準(zhǔn)狀態(tài)有效。首次運行或檢修后重啟，需進行試運行測試，確認(rèn)設(shè)施各項指標(biāo)符合要求后方可正式運行。第八條運行操作規(guī)范操作人員需嚴(yán)格遵守環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程，按規(guī)定啟停設(shè)施，不得擅自調(diào)整運行參數(shù)、超負(fù)荷運行或違規(guī)停機。運行過程中實時監(jiān)控設(shè)施運行狀態(tài)，重點關(guān)注壓力、溫度、流量、濃度等關(guān)鍵參數(shù)，確保參數(shù)穩(wěn)定在合理范圍。發(fā)現(xiàn)參數(shù)異常、設(shè)備異響、泄漏等情況，立即采取應(yīng)急措施并上報部門負(fù)責(zé)人，嚴(yán)禁帶病運行。第九條運行記錄管理建立環(huán)保設(shè)施運行記錄制度，操作人員需如實、及時填寫運行記錄，內(nèi)容包括運行起止時間、關(guān)鍵參數(shù)變化、處理污染物種類及量、藥劑消耗量、設(shè)備運行狀態(tài)、異常情況及處理結(jié)果等。運行記錄需字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不得偽造、篡改或遺漏，記錄保存期限不少于3年。環(huán)保管理部定期核查運行記錄的完整性和真實性。第十條設(shè)施停用管理因生產(chǎn)調(diào)整、維護檢修等原因需停用環(huán)保設(shè)施的，責(zé)任部門需提前向環(huán)保管理部和管理小組提交書面申請，說明停用原因、停用期限及應(yīng)急防控措施。一般設(shè)施停用時間不超過24小時的，由部門負(fù)責(zé)人審批；超過24小時或重大環(huán)保設(shè)施停用的，需經(jīng)管理小組審批，必要時按規(guī)定向環(huán)保主管部門報備。停用期間需采取有效措施防止污染物直排，恢復(fù)運行后需進行檢測，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可正常生產(chǎn)。第四章維護保養(yǎng)管理第十一條維護保養(yǎng)計劃設(shè)備管理部根據(jù)環(huán)保設(shè)施類型、使用年限、運行強度及廠家維護要求，制定年度、季度、月度維護保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)項目、周期、內(nèi)容、責(zé)任人員及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。維護保養(yǎng)計劃需結(jié)合生產(chǎn)實際合理安排，避免影響正常生產(chǎn)經(jīng)營，同時確保保養(yǎng)工作全面覆蓋設(shè)施各關(guān)鍵部件和系統(tǒng)。第十二條日常維護保養(yǎng)日常維護保養(yǎng)由操作人員和維護人員共同完成，每日對設(shè)施表面進行清潔除塵，檢查管路有無泄漏、閥門開關(guān)是否靈活、儀表顯示是否正常；每周對易損部件進行檢查，緊固松動連接件，清理過濾器、沉淀池等雜質(zhì)；每月對潤滑部位加注潤滑油，校準(zhǔn)儀表儀器，檢查電氣線路連接情況。第十三條定期維護保養(yǎng)季度維護保養(yǎng)重點對設(shè)施核心部件進行全面檢查，包括泵體、風(fēng)機、反應(yīng)器、膜組件等，清理內(nèi)部積垢、沉淀物，檢查部件磨損情況，必要時進行更換。年度維護保養(yǎng)需對設(shè)施進行全面拆解檢查、性能測試和校準(zhǔn)，評估設(shè)施運行效能，形成維護保養(yǎng)報告，提出改進建議。在線監(jiān)測設(shè)施需按規(guī)定定期校準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)監(jiān)測準(zhǔn)確。第十四條備品備件管理設(shè)備管理部建立環(huán)保設(shè)施備品備件臺賬，根據(jù)設(shè)施運行需求儲備必要的易損件、關(guān)鍵配件及藥劑，明確備件規(guī)格、數(shù)量、存放位置及保質(zhì)期。備品備件需分類存放、妥善保管，防止受潮、銹蝕或損壞。定期盤點備品備件庫存，及時補充短缺物資，確保維護檢修工作順利開展。第五章檢修與改造管理第十五條檢修管理要求環(huán)保設(shè)施出現(xiàn)故障或性能下降時，維護人員需及時進行檢修。檢修前需制定詳細(xì)檢修方案，明確檢修內(nèi)容、安全措施、技術(shù)要求及工期。檢修過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，落實停電、掛牌、隔離等安全措施，配備必要的安全防護用品。檢修完成后，需進行試運行測試，由設(shè)備管理部和環(huán)保管理部共同驗收，確認(rèn)設(shè)施運行正常、處理效果達(dá)標(biāo)后方可投入使用，同時完整記錄檢修全過程。第十六條技術(shù)改造管理當(dāng)環(huán)保政策更新、排放標(biāo)準(zhǔn)提高或設(shè)施運行效能無法滿足要求時，由設(shè)備管理部聯(lián)合環(huán)保管理部提出技術(shù)改造建議，編制改造方案，明確改造目標(biāo)、技術(shù)路線、資金預(yù)算及實施計劃。改造方案需經(jīng)管理小組審批后實施，改造過程中需嚴(yán)格控制施工質(zhì)量和環(huán)保風(fēng)險。改造完成后需進行性能檢測和環(huán)保驗收，確保改造后設(shè)施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，同時更新設(shè)施臺賬和操作規(guī)程。第六章監(jiān)督考核與應(yīng)急管理第十七條監(jiān)督檢查機制環(huán)保管理部每月對環(huán)保設(shè)施運行維護情況進行監(jiān)督檢查，重點核查運行記錄完整性、參數(shù)達(dá)標(biāo)情況、維護保養(yǎng)落實情況及設(shè)施運行效能；管理小組每季度開展一次全面檢查，評估制度執(zhí)行效果，協(xié)調(diào)解決存在的問題。對檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為或管理漏洞，下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任和期限，跟蹤整改落實情況。第十八條考核評價要求將環(huán)保設(shè)施運行維護工作納入各相關(guān)部門及人員的績效考核體系，考核指標(biāo)包括設(shè)施運行率、故障停機率、維護保養(yǎng)完成率、運行記錄完整性、污染物達(dá)標(biāo)排放率等。對嚴(yán)格執(zhí)行制度、設(shè)施運行穩(wěn)定、成效顯著的部門和個人給予表彰獎勵；對違規(guī)操作、維護不到位、造成設(shè)施故障或環(huán)境污染的，按公司相關(guān)規(guī)定給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重的追究相應(yīng)責(zé)任。第十九條應(yīng)急處置管理制定環(huán)保設(shè)施突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、響應(yīng)程序、處置措施及責(zé)任分工。定期組織應(yīng)急演練，提高操作人員和維護人員的應(yīng)急處置能力。當(dāng)環(huán)保設(shè)施發(fā)生突發(fā)故障可能導(dǎo)致污染物超標(biāo)排放時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取停產(chǎn)、切換備用設(shè)施、投加應(yīng)急藥劑等措施控制污染，并在規(guī)定時間內(nèi)向環(huán)保管理部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，必要時按規(guī)定向環(huán)保主管部門上報。故障排除后，需對排放污染物進行檢測，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可恢復(fù)正常運行。第七章培訓(xùn)與檔案管理第二十條培訓(xùn)教育管理公司定期組織環(huán)保設(shè)施運行維護相關(guān)培訓(xùn)，內(nèi)容包括法律法規(guī)、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)技能、故障排查、應(yīng)急處置、在線監(jiān)測數(shù)據(jù)管理等。新員工上崗前必須接受專項培訓(xùn)，考核合格后方可獨立操作；在崗人員每年至少參加一次再培訓(xùn)，持續(xù)提升專業(yè)技能和安全環(huán)保意識。培訓(xùn)情況需記錄存檔，建立個人培訓(xùn)檔案。第二十一條檔案管理要求設(shè)備管理部建立環(huán)保設(shè)施全生命周期檔案，內(nèi)容包括設(shè)施采購合同、技術(shù)說明書、安裝調(diào)試報告、竣工驗收資料、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、檢修報告、技術(shù)改造資料、檢測報告、報廢審批文件等。檔案實行分類歸檔、統(tǒng)一管理，指定專人負(fù)責(zé)，確保資料完整、檢索便捷。檔案保存期限按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，涉及環(huán)保合規(guī)的關(guān)鍵檔案永久保存。第八章附則第二十二條制度銜接本制度與公司環(huán)保管理制度、設(shè)備管理制度、安全生產(chǎn)管理制度等相關(guān)制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)；本制度未明確規(guī)定的，按國家相關(guān)法律法規(guī)及公司其他制度執(zhí)行。第二十三條