環(huán)保設(shè)備技術(shù)銷(xiāo)售經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)拓與業(yè)務(wù)管理績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成率年度銷(xiāo)售目標(biāo)完成率40%100%按實(shí)際完成銷(xiāo)售額與年度目標(biāo)的百分比評(píng)分，每低5%扣除該指標(biāo)5分，最高得分為100分。新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量20個(gè)按實(shí)際開(kāi)發(fā)新客戶數(shù)量與目標(biāo)的差額評(píng)分，每少1個(gè)扣除該指標(biāo)5分，最高得分為100分。合同金額平均數(shù)500萬(wàn)元按實(shí)際合同金額平均數(shù)與目標(biāo)的差額評(píng)分，每低于目標(biāo)金額50萬(wàn)元扣除該指標(biāo)5分，最高得分為100分?？蛻艋乜罴皶r(shí)率95%按實(shí)際回款及時(shí)率與目標(biāo)的差額評(píng)分，每低1%扣除該指標(biāo)5分，最高得分為100分。銷(xiāo)售利潤(rùn)率25%按實(shí)際銷(xiāo)售利潤(rùn)率與目標(biāo)的差額評(píng)分，每低于目標(biāo)1%扣除該指標(biāo)5分，最高得分為100分。市場(chǎng)拓展能力市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告質(zhì)量25%優(yōu)秀按市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的深度、準(zhǔn)確性和實(shí)用性評(píng)分，優(yōu)秀得100分，良好得80分，一般得60分。新市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃完成率100%按實(shí)際完成新市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃的數(shù)量與目標(biāo)的百分比評(píng)分，每低10%扣除該指標(biāo)5分，最高得分為100分。行業(yè)展會(huì)參與效果3個(gè)按實(shí)際參與行業(yè)展會(huì)的數(shù)量與目標(biāo)的差額評(píng)分，每少1個(gè)扣除該指標(biāo)5分，最高得分為100分。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告2份按實(shí)際提交競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告的數(shù)量與目標(biāo)的差額評(píng)分，每少1份扣除該指標(biāo)5分，最高得分為100分。市場(chǎng)推廣方案創(chuàng)新性高按市場(chǎng)推廣方案的創(chuàng)意和實(shí)際效果評(píng)分，高得100分，中得80分，低得60分?？蛻絷P(guān)系管理客戶滿意度調(diào)查得分20%90分按客戶滿意度調(diào)查的平均得分評(píng)分，每低1分扣除該指標(biāo)2分，最高得分為100分?？蛻敉对V處理效率95%按客戶投訴處理及時(shí)率和問(wèn)題解決率評(píng)分，每低1%扣除該指標(biāo)2分，最高得分為100分?？蛻袅舸媛?5%按年度客戶留存率與目標(biāo)的差額評(píng)分，每低1%扣除該指標(biāo)2分，最高得分為100分。客戶拜訪頻率每月至少10次按實(shí)際客戶拜訪頻率與目標(biāo)的差額評(píng)分，每少1次扣除該指標(biāo)2分，最高得分為100分?？蛻絷P(guān)系維護(hù)記錄完整性100%按客戶關(guān)系維護(hù)記錄的完整性和及時(shí)性評(píng)分，每低5%扣除該指標(biāo)2分，最高得分為100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率15%100%按實(shí)際執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的數(shù)量與目標(biāo)的百分比評(píng)分，每低10%扣除該指標(biāo)5分，最高得分為100分。團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率95%按團(tuán)隊(duì)實(shí)際銷(xiāo)售目標(biāo)完成率與目標(biāo)的差額評(píng)分，每低1%扣除該指標(biāo)5分，最高得分為100分。團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升率10%按團(tuán)隊(duì)績(jī)效的平均提升率與目標(biāo)的差額評(píng)分，每低1%扣除該指標(biāo)5分，最高得分為100分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通效率高按團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的順暢性和及時(shí)性評(píng)分，高得100分，中得80分，低得60分?？绮块T(mén)協(xié)作滿意度90分按跨部門(mén)協(xié)作的滿意度評(píng)分，每低1分扣除該指標(biāo)2分，最高得分為100分。本考核表旨在全面評(píng)估環(huán)保設(shè)備技術(shù)銷(xiāo)售經(jīng)理在市場(chǎng)開(kāi)拓與業(yè)務(wù)管理方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際工作情況，進(jìn)行客觀公正的評(píng)估。各維度權(quán)重已明確，請(qǐng)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：