標(biāo)題:CJ公司基于價(jià)值鏈的成本管理研究中文摘要基于當(dāng)今激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)，成本管理已逐漸結(jié)合價(jià)值鏈來(lái)全面控制成本。家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也不例外，隨著各項(xiàng)成本的增加，有效控制成本是提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。本文運(yùn)用比較研究法，文獻(xiàn)研究法和案例分析法，詳細(xì)論述基于價(jià)值鏈分析的成本管理結(jié)構(gòu)，點(diǎn)出公司實(shí)施價(jià)值鏈成本管理的必要性和意義。再結(jié)合JC公司近三年的相關(guān)數(shù)據(jù)，從價(jià)值鏈起點(diǎn)供應(yīng)商到公司內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈最后到價(jià)值鏈的終點(diǎn)客戶進(jìn)行全面分析，并針對(duì)公司成本管理存在的問(wèn)題在價(jià)值鏈的理論基礎(chǔ)上提出新的建議，全方位實(shí)施基于價(jià)值鏈的成本管理模式，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈；家電行業(yè)；成本管理；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

AbstractBasedonthecurrentsituationoffierceeconomiccompetition,costmanagementhasgraduallycombinedwiththevaluechaintocontrolthecostinanall-roundway.Thecompetitionofhomeapplianceindustryisnoexception.Withtheincreaseofvariouscosts,effectivecostcontrolisanimportantwaytoenhancecompetitiveadvantage.Thispaperusescomparativeresearch,literatureresearchandcaseanalysistodiscussthecostmanagementstructurebasedonvaluechainanalysisindetail,andpointsoutthenecessityandsignificanceofimplementingvaluechaincostmanagement.CombinedwiththerelevantdataofJCcompanyinthepastthreeyears,thispapermakesacomprehensiveanalysisfromthestartsupplierofvaluechaintotheendcustomeroftheinternalvaluechainofthecompany,andputsforwardnewsuggestionsbasedonthetheoryofvaluechainfortheproblemsexistinginthecostmanagementofthecompany,andimplementsthecostmanagementmodebasedonthevaluechaininanall-roundwaytorealizethelong-termcostcompetitiveadvantageofthecompany.Keywords:valuechain;homeapplianceindustry;costmanagement;competitiveadvantage參考文獻(xiàn)[1](美)邁克爾·波特(MichaelE.Porter)著,陳小悅譯.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[M].華夏出版社,2016[2]穆林娟、賈琦：價(jià)值鏈成本管理為基礎(chǔ)的跨組織資源整合:一個(gè)實(shí)地硏究[J].會(huì)計(jì)研究.2016（05）[3]魯嘉俊、蔣嫻燕：以知識(shí)價(jià)值鏈創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)的企業(yè)成本管理公司A的案列分析與建議[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2016（01）[4]周征輝：基于企業(yè)價(jià)值鏈成本管理的研究[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）,2016（08）[5]雍芝平：價(jià)值鏈在企業(yè)戰(zhàn)略成本管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2016（10）[6]溫素彬、張海琳：管理會(huì)計(jì)工具及應(yīng)用案例——價(jià)值鏈成本管理及應(yīng)用[J].會(huì)計(jì)之友,2016（24）[7]溫靜：試析基于價(jià)值鏈理論的成本管理模式[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文),2017（13）[8]王建立：試析基于價(jià)值鏈理論的企業(yè)成本管理模式[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2017（14）[9]鄭麗英：基于價(jià)值鏈的成本管理應(yīng)用與改進(jìn)——以M公司為例的分析[J].中國(guó)商論,2017（19）[10]趙海燕：基于價(jià)值鏈的企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究[J].納稅,2018（04）[11]張新娜：試析基于價(jià)值鏈理論的企業(yè)成本管理模式[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018（09）[12]農(nóng)常妮：企業(yè)價(jià)值鏈成本管理研究[J].納稅,2018（19）[13]王鳳娟：基于價(jià)值鏈的企業(yè)成本管理探討[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2018（21）[14]PeterHines.ValueStreamManagement[J].InternationalJournalofLogiticsManagement,2018,9:25-42[15]LinjuanMu.XuegangCui.Anexperimentalresearchongovernancemechanismsforcostofvaluechain.NankaiBusinessReviewInternational,2018,Vol.3(2),pp.199-218[16]SofiahMdAuzair,AzriyahAmir,RozitaAmiruddin.CostManagement,EntrepreneurshipandCompetitivenessofStrategicPrioritiesforSmallandMediumEnterprises[J].Procedia-SocialandBehavioralSciences,2018,219[17]ZidanWang.TheStudyofCarbonCostManagementundertheCarbonTradingMechanism—BasedontheValueChainTheory[J].LowCarbonEconomy,2017,Vol.08(02),pp.51-62[18]Competitiveadvantageandthetransformationofvaluechainsovertime:TheexampleofaSouthKoreandiversifiedbusinessgroup,1953–2013[J].InWooJun,ChrisRowley.BusinessHistory.2019(2)

后記在論文完成之際，我要特別感謝我的指