建筑工程項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則范本一、總則為規(guī)范建筑工程項(xiàng)目安全管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，切實(shí)保障作業(yè)人員生命安全與財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)及管理要求，特制定本安全管理實(shí)施細(xì)則。本細(xì)則依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，適用于項(xiàng)目從策劃、施工到竣工驗(yàn)收全過程的安全管理活動(dòng)，涵蓋建設(shè)、施工、監(jiān)理等參建各方的安全職責(zé)與行為規(guī)范。二、安全管理組織架構(gòu)與職責(zé)（一）安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置施工單位應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理小組，按工程規(guī)模配備專職安全管理人員（滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管需求）；建設(shè)、監(jiān)理單位需明確安全管理崗位及人員，形成“建設(shè)單位統(tǒng)籌、施工單位主責(zé)、監(jiān)理單位監(jiān)督”的協(xié)同管理體系。（二）各崗位安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：全面統(tǒng)籌項(xiàng)目安全管理，組織制定安全目標(biāo)、制度及應(yīng)急預(yù)案，保障安全投入，定期主持安全例會(huì)，督促隱患整改。專職安全員：貫徹安全法規(guī)與制度，開展日常安全檢查，監(jiān)督安全技術(shù)措施落實(shí)，制止違章行為并上報(bào)，參與事故調(diào)查分析。施工班組：班組長(zhǎng)為班組安全第一責(zé)任人，組織班前安全交底，落實(shí)崗位操作規(guī)范，及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)隱患。監(jiān)理單位：監(jiān)理工程師審核施工安全方案，監(jiān)督措施實(shí)施，下達(dá)整改指令，定期向建設(shè)單位匯報(bào)安全管理情況。建設(shè)單位：提供安全建設(shè)條件，及時(shí)撥付安全費(fèi)用，協(xié)調(diào)參建各方安全管理，參與重大安全事項(xiàng)決策。三、各階段安全管理要求（一）前期準(zhǔn)備階段1.項(xiàng)目策劃：施工組織設(shè)計(jì)中編制專項(xiàng)安全方案，深基坑、高支模等危大工程需組織專家論證，明確安全技術(shù)參數(shù)與防護(hù)措施。2.圖紙會(huì)審：參建各方共同審查圖紙，重點(diǎn)核對(duì)安全防護(hù)設(shè)施（臨邊、洞口防護(hù)）、消防通道、臨時(shí)用電布局的設(shè)計(jì)合理性，提出優(yōu)化建議。3.安全技術(shù)交底：施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部、班組逐級(jí)交底，內(nèi)容涵蓋工程特點(diǎn)、危險(xiǎn)源分布、操作要點(diǎn)及應(yīng)急處置，交底記錄簽字并存檔。（二）施工實(shí)施階段1.人員管理進(jìn)場(chǎng)人員須經(jīng)“三級(jí)安全教育”（公司、項(xiàng)目、班組），考核合格后方可上崗；特種作業(yè)人員（焊工、架子工等）持證上崗，證件按期復(fù)審。建立人員安全培訓(xùn)檔案，定期組織安全技能培訓(xùn)與應(yīng)急演練，提升作業(yè)人員安全意識(shí)與處置能力。2.設(shè)備管理施工機(jī)械、特種設(shè)備（塔吊、施工電梯等）進(jìn)場(chǎng)前檢測(cè)合格并備案，使用中定期維護(hù)、檢查，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。中小型機(jī)具（電焊機(jī)、電鋸等）符合“一機(jī)一閘一漏一箱”要求，操作人員熟悉安全操作規(guī)程。3.現(xiàn)場(chǎng)管理安全防護(hù)：臨邊、洞口、高處作業(yè)面設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)設(shè)施（防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、警示標(biāo)志）；腳手架、模板支撐體系按方案搭設(shè)，驗(yàn)收合格后使用。文明施工：施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理，材料堆放整齊，垃圾及時(shí)清理；生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分隔，宿舍通風(fēng)良好、用電規(guī)范。危險(xiǎn)源管控：深基坑、起重作業(yè)等危險(xiǎn)源設(shè)置公示牌，明確管控措施與責(zé)任人；定期開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，動(dòng)態(tài)更新管控方案。（三）竣工驗(yàn)收階段1.安全收尾：拆除臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備時(shí)制定專項(xiàng)方案，落實(shí)防護(hù)措施；清理現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品，切斷臨時(shí)用電電源。2.資料歸檔：整理安全管理資料（交底記錄、隱患臺(tái)賬、設(shè)備檢測(cè)報(bào)告等），與工程資料同步驗(yàn)收，確保安全管理全過程可追溯。四、專項(xiàng)安全管理措施（一）高處作業(yè)安全管理高處作業(yè)人員佩戴安全帶、使用工具袋，嚴(yán)禁向下拋擲物料；作業(yè)面下方設(shè)警戒區(qū)，專人監(jiān)護(hù)。六級(jí)以上大風(fēng)、雨雪、濃霧天氣停止露天高處作業(yè)；定期檢查腳手架、操作平臺(tái)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。（二）動(dòng)火作業(yè)安全管理動(dòng)火前辦理《動(dòng)火許可證》，明確部位、時(shí)間、責(zé)任人及防護(hù)措施；動(dòng)火區(qū)配備滅火器材，設(shè)專人看火。電焊作業(yè)時(shí)，氧氣瓶與乙炔瓶間距≥5米、距動(dòng)火點(diǎn)≥10米；作業(yè)后確認(rèn)無殘留火種方可離開。（三）臨時(shí)用電安全管理臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制），做到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”；配電箱、開關(guān)箱上鎖，專人管理。嚴(yán)禁私拉亂接電線，潮濕環(huán)境作業(yè)使用≤36V安全電壓；手持電動(dòng)工具選用Ⅱ類或Ⅲ類設(shè)備。（四）深基坑安全管理深基坑施工前編制專項(xiàng)方案，按要求支護(hù)（土釘墻、排樁支護(hù)等），設(shè)置排水、降水系統(tǒng)?；又苓呍O(shè)≥1.2米防護(hù)欄桿，嚴(yán)禁超載堆載；定期監(jiān)測(cè)基坑變形、沉降，數(shù)據(jù)異常時(shí)立即停工并采取應(yīng)急措施。（五）起重吊裝安全管理起重機(jī)械操作人員、信號(hào)工持證上崗，吊裝前檢查機(jī)械性能、吊具完好性，明確吊裝工藝與指揮信號(hào)。嚴(yán)禁超載、斜拉歪吊；吊裝區(qū)域設(shè)警示標(biāo)志，無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入；大型構(gòu)件吊裝編制專項(xiàng)方案，必要時(shí)試吊。五、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案編制施工單位編制坍塌、觸電、火災(zāi)等事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、處置流程及資源配置（急救藥品、救援設(shè)備、應(yīng)急隊(duì)伍）。（二）應(yīng)急演練每半年至少組織一次綜合或?qū)ｍ?xiàng)演練，演練后評(píng)估效果并修訂預(yù)案；作業(yè)人員熟悉應(yīng)急程序，掌握自救互救技能。（三）事故處置事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即報(bào)告、啟動(dòng)預(yù)案，防止事故擴(kuò)大；保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合調(diào)查，按“四不放過”原則整改并上報(bào)。六、監(jiān)督與考核（一）安全檢查施工單位每日班組自查、項(xiàng)目部周檢，監(jiān)理、建設(shè)單位定期巡查；檢查內(nèi)容涵蓋制度落實(shí)、隱患整改、設(shè)備狀態(tài)等，形成記錄。隱患整改下達(dá)通知書，明確責(zé)任人、期限及復(fù)查要求；重大隱患掛牌督辦，整改后驗(yàn)收銷號(hào)。（二）獎(jiǎng)懲機(jī)制建立安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)管理優(yōu)秀的班組、個(gè)人表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違章作業(yè)、整改不力的單位或個(gè)人批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰