第一章陽江企業(yè)運動會策劃背景與目標(biāo)第二章陽江企業(yè)運動會賽事規(guī)劃與設(shè)計第三章陽江企業(yè)運動會組織與執(zhí)行第四章陽江企業(yè)運動會宣傳推廣方案第五章陽江企業(yè)運動會預(yù)算與贊助方案第六章陽江企業(yè)運動會效果評估與可持續(xù)發(fā)展01第一章陽江企業(yè)運動會策劃背景與目標(biāo)第1頁運動會策劃背景引入陽江企業(yè)現(xiàn)狀概述現(xiàn)狀分析：企業(yè)數(shù)量與員工健康問題行業(yè)趨勢分析行業(yè)對比：陽江與其他城市企業(yè)福利政策差異突發(fā)事件啟示案例研究：某制造業(yè)龍頭企業(yè)運動會對績效的影響政策支持陽江市總工會對職工體育活動的指導(dǎo)意見地方特色陽江金山溫泉、海濱資源對賽事設(shè)計的啟示社會影響企業(yè)運動會對企業(yè)形象與城市品牌建設(shè)的貢獻第2頁第1頁數(shù)據(jù)可視化分析陽江企業(yè)規(guī)模分布圖餅狀圖展示不同規(guī)模企業(yè)的占比情況員工健康風(fēng)險熱力圖顏色梯度圖顯示不同行業(yè)的健康風(fēng)險指數(shù)企業(yè)福利投入對比表柱狀圖對比陽江市與周邊城市的企業(yè)體育活動投入行業(yè)發(fā)展趨勢圖折線圖展示近年來企業(yè)體育活動參與率的變化趨勢第3頁運動會核心目標(biāo)論證長期目標(biāo)（3年內(nèi)）可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)建立常態(tài)化運動機制品牌效應(yīng)目標(biāo)打造城市企業(yè)文化交流標(biāo)桿活動企業(yè)文化滲透目標(biāo)設(shè)計陽江地方特色運動項目增強文化認(rèn)同第4頁運動會目標(biāo)總結(jié)與銜接目標(biāo)一致性驗證通過SMART原則驗證目標(biāo)的可行性實施路徑分階段推進運動會的策劃與執(zhí)行風(fēng)險提示警惕目標(biāo)設(shè)定過高導(dǎo)致參與率不足的問題動態(tài)調(diào)整機制設(shè)立宣傳指揮中心實時監(jiān)測數(shù)據(jù)企業(yè)反饋通道通過領(lǐng)隊微信群收集宣傳意見目標(biāo)達成保障預(yù)調(diào)研與階梯式獎勵機制02第二章陽江企業(yè)運動會賽事規(guī)劃與設(shè)計第5頁賽事主題與形式引入主題確立結(jié)合陽江濱海城市特色設(shè)計主題賽道形式創(chuàng)新采用‘1+4+N’模式設(shè)計賽事核心賽事5公里環(huán)金山越野跑的設(shè)計思路分項賽事陽江漁歌龍舟賽模擬賽等特色賽事企業(yè)自主賽項允許企業(yè)自創(chuàng)賽制的設(shè)計理念主題賽道特色藍色海洋、綠野仙蹤、紅色革命三大主題第6頁賽事規(guī)模與資源需求分析參與規(guī)模測算預(yù)計總參與人數(shù)與分項參與人數(shù)資源清單人力資源、物資需求、預(yù)算概算場地需求圖主賽道、分項賽道、配套場館的布局預(yù)算分配圖場地、物資、宣傳、人員、應(yīng)急儲備的預(yù)算分配第7頁賽事流程與時間表設(shè)計階段劃分籌備期、宣傳期、執(zhí)行期、延伸期四個階段籌備期（3個月）完成預(yù)算審批、場地確認(rèn)、志愿者招募等任務(wù)宣傳期（2個月）通過線上線下渠道發(fā)布報名通知，設(shè)計打卡挑戰(zhàn)賽預(yù)熱執(zhí)行期（1周）賽事日+3天周邊活動的具體安排延伸期（1個月）獲獎企業(yè)表彰、賽事復(fù)盤報告發(fā)布時間節(jié)點報名截止、領(lǐng)隊會議、賽事日的具體時間安排第8頁賽事創(chuàng)新點與風(fēng)險控制創(chuàng)新亮點科技賦能、環(huán)保設(shè)計、文化植入三大創(chuàng)新點科技賦能引入AR賽事解說增強互動體驗環(huán)保設(shè)計所有一次性用品采用可降解材料文化植入賽道沿途設(shè)置陽江八大景拍照打卡點風(fēng)險預(yù)案天氣、安全、參與度的風(fēng)險控制措施突發(fā)事件處置制定《突發(fā)事件處置手冊》確保應(yīng)急響應(yīng)03第三章陽江企業(yè)運動會組織與執(zhí)行第9頁組織架構(gòu)引入組委會設(shè)置名譽主任、主任、副主任及下設(shè)6組的具體職責(zé)企業(yè)參與機制成立‘陽江企業(yè)體育聯(lián)盟’的必要性各部門職責(zé)詳解賽事組、宣傳組、后勤組等6組的詳細職責(zé)說明協(xié)作單位各組協(xié)作單位的具體分工負責(zé)人企業(yè)各組負責(zé)人企業(yè)的背景與資源優(yōu)勢第10頁第9頁組織架構(gòu)可視化分析組織架構(gòu)圖展示組委會與6個分組的具體結(jié)構(gòu)權(quán)責(zé)矩陣表詳細說明各組職責(zé)與協(xié)作單位各部門職責(zé)概述圖用圖表形式展示各部門的核心職責(zé)資源分配圖各組資源分配情況的可視化展示第11頁執(zhí)行流程與關(guān)鍵節(jié)點執(zhí)行時間軸分階段推進賽事策劃與執(zhí)行的詳細時間安排關(guān)鍵控制點重要時間節(jié)點的監(jiān)控與調(diào)整問題處理機制針對突發(fā)問題的應(yīng)急處理流程進度跟蹤表賽事執(zhí)行進度的詳細跟蹤記錄質(zhì)量控制點確保賽事質(zhì)量的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)第12頁執(zhí)行風(fēng)險管理與應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險分類運營風(fēng)險、安全風(fēng)險、參與度的風(fēng)險分類運營風(fēng)險賽道積水、音響故障等運營風(fēng)險的應(yīng)對措施安全風(fēng)險中暑、踩踏等安全風(fēng)險的應(yīng)對措施參與風(fēng)險報名企業(yè)臨時退出等參與風(fēng)險的應(yīng)對措施風(fēng)險監(jiān)控機制賽事執(zhí)行期間的風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警04第四章陽江企業(yè)運動會宣傳推廣方案第13頁宣傳目標(biāo)與策略引入目標(biāo)受眾核心受眾與次級受眾的具體描述宣傳策略立體傳播與情感營銷的策略說明線上渠道微信公眾號、抖音直播、企業(yè)微信群等線上渠道的運用線下渠道宣傳展架、海報等線下渠道的運用媒體合作與陽江本地媒體的合作策略第14頁宣傳渠道與內(nèi)容規(guī)劃宣傳渠道矩陣線上、線下、媒體合作的具體渠道安排內(nèi)容規(guī)劃表分階段的宣傳內(nèi)容規(guī)劃宣傳效果預(yù)測圖通過圖表展示宣傳效果的預(yù)期目標(biāo)媒體合作關(guān)系圖與各媒體的合作關(guān)系展示第15頁宣傳效果評估與調(diào)整評估指標(biāo)傳播指標(biāo)、參與指標(biāo)、輿情指標(biāo)的具體定義評估工具定量指標(biāo)與定性指標(biāo)的評估工具說明評估方法通過圖表、問卷、訪談等方法的評估方式動態(tài)調(diào)整機制宣傳指揮中心的監(jiān)測與調(diào)整機制企業(yè)反饋通道收集企業(yè)反饋意見的渠道與方式第16頁宣傳創(chuàng)新與案例借鑒創(chuàng)新宣傳點AR互動、公益結(jié)合、國際交流等創(chuàng)新點說明成功案例中山市企業(yè)運動會宣傳模式的借鑒說明宣傳效果提升通過創(chuàng)新點提升宣傳效果的策略長期宣傳規(guī)劃賽事宣傳的長期規(guī)劃與展望05第五章陽江企業(yè)運動會預(yù)算與贊助方案第17頁預(yù)算結(jié)構(gòu)與成本分析引入預(yù)算總覽分模塊的預(yù)算結(jié)構(gòu)說明成本控制要點降低成本的策略說明資金籌措路徑企業(yè)贊助、政府補貼、企業(yè)自籌的資金來源監(jiān)管措施財務(wù)監(jiān)督委員會的設(shè)置與職責(zé)第18頁第17頁預(yù)算可視化分析預(yù)算餅圖通過餅圖展示預(yù)算的分配情況成本明細表詳細列出各項成本的預(yù)算明細場地成本分析圖場地租賃成本的具體分析贊助成本分析圖贊助收入的具體分析第19頁贊助方案與回報設(shè)計贊助層級冠名贊助商、銀牌贊助商、金牌贊助商、參與贊助商的層級說明回報清單各層級贊助商的具體回報項目贊助合作模式企業(yè)贊助的具體合作模式說明贊助效益分析贊助對企業(yè)品牌效益的分析第20頁資金籌措與監(jiān)管機制資金籌措路徑企業(yè)贊助、政府補貼、企業(yè)自籌的資金來源監(jiān)管措施財務(wù)監(jiān)督委員會的設(shè)置與職責(zé)資金使用計劃資金使用的具體計劃財務(wù)透明度財務(wù)監(jiān)管的透明度要求06第六章陽江企業(yè)運動會效果評估與可持續(xù)發(fā)展第21頁評估體系引入評估維度經(jīng)濟效益、社會效益、文化效益、組織效益的具體說明評估方法定量指標(biāo)與定性指標(biāo)的評估方法評估工具評估工具的具體使用說明評估流程評估的具體流程評估結(jié)果應(yīng)用評估結(jié)果的應(yīng)用場景第22頁第21頁評估體系可視化分析評估體系架構(gòu)圖通過架構(gòu)圖展示評估體系的框架數(shù)據(jù)收集方法圖通過圖表展示數(shù)據(jù)收集方法結(jié)果分析圖通過圖表展示結(jié)果分析行動計劃圖通過圖表展示行動計劃第23頁可持續(xù)發(fā)展策略長效機制運動會的可持續(xù)發(fā)展機制說明