國企管理筆試題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.在國企管理中，以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容？A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略監(jiān)督答案：D2.國企在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，通常需要考慮的主要因素不包括：A.市場需求B.競爭環(huán)境C.企業(yè)資源D.政府政策答案：D3.在國企管理中，以下哪一項(xiàng)不是績效考核的主要目的？A.提高員工工作效率B.評估員工工作表現(xiàn)C.獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工D.制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略答案：D4.國企在管理過程中，以下哪一項(xiàng)不是常見的風(fēng)險(xiǎn)控制手段？A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)答案：D5.在國企管理中，以下哪一項(xiàng)不是常見的組織結(jié)構(gòu)形式？A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制答案：無6.國企在管理過程中，以下哪一項(xiàng)不是常見的激勵(lì)手段？A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.精神獎(jiǎng)勵(lì)C.職位晉升D.工作壓力答案：D7.在國企管理中，以下哪一項(xiàng)不是常見的溝通方式？A.書面溝通B.口頭溝通C.非正式溝通D.視頻會(huì)議答案：無8.國企在管理過程中，以下哪一項(xiàng)不是常見的決策方法？A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.運(yùn)籌學(xué)方法D.隨機(jī)決策法答案：D9.在國企管理中，以下哪一項(xiàng)不是常見的財(cái)務(wù)管理手段？A.預(yù)算管理B.成本控制C.資金調(diào)度D.風(fēng)險(xiǎn)投資答案：D10.國企在管理過程中，以下哪一項(xiàng)不是常見的市場營銷手段？A.市場調(diào)研B.產(chǎn)品開發(fā)C.品牌推廣D.價(jià)格策略答案：無二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.在國企管理中，以下哪些是戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容？A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略監(jiān)督答案：A,B,C,D2.國企在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，通常需要考慮的主要因素包括：A.市場需求B.競爭環(huán)境C.企業(yè)資源D.政府政策答案：A,B,C,D3.在國企管理中，績效考核的主要目的包括：A.提高員工工作效率B.評估員工工作表現(xiàn)C.獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工D.制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略答案：A,B,C4.國企在管理過程中，常見的風(fēng)險(xiǎn)控制手段包括：A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)答案：A,B,C5.在國企管理中，常見的組織結(jié)構(gòu)形式包括：A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制答案：A,B,C,D6.國企在管理過程中，常見的激勵(lì)手段包括：A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.精神獎(jiǎng)勵(lì)C.職位晉升D.工作壓力答案：A,B,C7.在國企管理中，常見的溝通方式包括：A.書面溝通B.口頭溝通C.非正式溝通D.視頻會(huì)議答案：A,B,C,D8.國企在管理過程中，常見的決策方法包括：A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.運(yùn)籌學(xué)方法D.隨機(jī)決策法答案：A,B,C9.在國企管理中，常見的財(cái)務(wù)管理手段包括：A.預(yù)算管理B.成本控制C.資金調(diào)度D.風(fēng)險(xiǎn)投資答案：A,B,C10.國企在管理過程中，常見的市場營銷手段包括：A.市場調(diào)研B.產(chǎn)品開發(fā)C.品牌推廣D.價(jià)格策略答案：A,B,C,D三、判斷題（總共10題，每題2分）1.在國企管理中，戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。答案：正確2.國企在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，不需要考慮政府政策。答案：錯(cuò)誤3.績效考核的主要目的是提高員工工作效率。答案：正確4.國企在管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要手段是風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。答案：錯(cuò)誤5.在國企管理中，直線制是一種常見的組織結(jié)構(gòu)形式。答案：正確6.國企在管理過程中，激勵(lì)手段主要是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。答案：錯(cuò)誤7.在國企管理中，溝通方式主要是書面溝通。答案：錯(cuò)誤8.國企在管理過程中，決策方法主要是隨機(jī)決策法。答案：錯(cuò)誤9.在國企管理中，財(cái)務(wù)管理的主要手段是風(fēng)險(xiǎn)投資。答案：錯(cuò)誤10.國企在管理過程中，市場營銷的主要手段是價(jià)格策略。答案：錯(cuò)誤四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述國企戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容。答案：國企戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略監(jiān)督。戰(zhàn)略分析主要是對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，確定企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢；戰(zhàn)略制定主要是根據(jù)戰(zhàn)略分析的結(jié)果，制定企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向；戰(zhàn)略實(shí)施主要是將制定的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃，并付諸實(shí)施；戰(zhàn)略監(jiān)督主要是對戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行監(jiān)控，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.簡述國企績效考核的主要目的。答案：國企績效考核的主要目的是提高員工工作效率、評估員工工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工。通過績效考核，企業(yè)可以了解員工的工作情況，發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢和不足，從而提高員工的工作效率；同時(shí)，績效考核也是企業(yè)評估員工工作表現(xiàn)的重要手段，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)和晉升；此外，績效考核還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工的問題，從而進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和提高。3.簡述國企常見的風(fēng)險(xiǎn)控制手段。答案：國企常見的風(fēng)險(xiǎn)控制手段包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。風(fēng)險(xiǎn)識別主要是對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行識別，確定可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評估主要是對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對主要是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。4.簡述國企常見的組織結(jié)構(gòu)形式。答案：國企常見的組織結(jié)構(gòu)形式包括直線制、職能制、事業(yè)部制和矩陣制。直線制是一種簡單的組織結(jié)構(gòu)形式，主要特點(diǎn)是權(quán)力集中，決策迅速；職能制是一種按照職能劃分的組織結(jié)構(gòu)形式，主要特點(diǎn)是專業(yè)化分工明確；事業(yè)部制是一種按照業(yè)務(wù)劃分的組織結(jié)構(gòu)形式，主要特點(diǎn)是業(yè)務(wù)獨(dú)立，責(zé)任明確；矩陣制是一種結(jié)合了直線制和職能制的組織結(jié)構(gòu)形式，主要特點(diǎn)是既有垂直的管理，又有水平的協(xié)調(diào)。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論國企在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮的主要因素。答案：國企在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮的主要因素包括市場需求、競爭環(huán)境、企業(yè)資源和政府政策。市場需求是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據(jù)，企業(yè)需要了解市場需求的變化，從而調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略；競爭環(huán)境是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的重要參考，企業(yè)需要了解競爭對手的情況，從而制定出自己的競爭策略；企業(yè)資源是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，企業(yè)需要了解自己的資源狀況，從而確定自己的發(fā)展能力；政府政策是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的重要影響因素，企業(yè)需要了解政府政策的變化，從而調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略。2.討論國企在管理過程中，常見的激勵(lì)手段及其作用。答案：國企在管理過程中，常見的激勵(lì)手段包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)和職位晉升。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)主要是通過金錢、福利等方式，提高員工的工作積極性和滿意度；精神獎(jiǎng)勵(lì)主要是通過表彰、榮譽(yù)等方式，提高員工的工作積極性和榮譽(yù)感；職位晉升主要是通過提高員工的職位和地位，提高員工的工作積極性和責(zé)任感。這些激勵(lì)手段的作用主要是提高員工的工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。3.討論國企在管理過程中，常見的溝通方式及其特點(diǎn)。答案：國企在管理過程中，常見的溝通方式包括書面溝通、口頭溝通、非正式溝通和視頻會(huì)議。書面溝通主要是通過文件、報(bào)告等方式，進(jìn)行正式的溝通；口頭溝通主要是通過會(huì)議、談話等方式，進(jìn)行直接的溝通；非正式溝通主要是通過日常的交流，進(jìn)行非正式的溝通；視頻會(huì)議主要是通過視頻設(shè)備，進(jìn)行遠(yuǎn)程的溝通。這些溝通方式的特點(diǎn)主要是溝通的效率、效果和成本不同，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的溝通方式。4.討論國企在管理過程中，常見的決策方法及其適用范圍。答案：國企在管理過程中，常見的決策方法包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲