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游戲公司游戲策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)質(zhì)量游戲核心玩法創(chuàng)新度35%提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新玩法或機(jī)制每項(xiàng)創(chuàng)新玩法按其創(chuàng)新程度和可行性計(jì)分,滿分5分,總計(jì)最高10分產(chǎn)品原型完整度完成至少3個(gè)高質(zhì)量游戲原型設(shè)計(jì)根據(jù)原型功能完整性、邏輯合理性和視覺效果評(píng)分,滿分5分/原型,總計(jì)最高15分設(shè)計(jì)方案可行性設(shè)計(jì)方案通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)性評(píng)估由技術(shù)團(tuán)隊(duì)評(píng)估方案實(shí)現(xiàn)難度,按百分比計(jì)分,滿分5分設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量提交完整且清晰的設(shè)計(jì)文檔根據(jù)文檔結(jié)構(gòu)完整性、邏輯清晰度和細(xì)節(jié)詳盡程度評(píng)分,滿分5分設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^率設(shè)計(jì)方案通過至少80%的內(nèi)部評(píng)審根據(jù)評(píng)審意見修改次數(shù)和最終通過率計(jì)算得分,滿分5分用戶體驗(yàn)優(yōu)化用戶調(diào)研報(bào)告質(zhì)量30%完成至少2份深度用戶調(diào)研報(bào)告根據(jù)調(diào)研方法科學(xué)性、數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確性和結(jié)論有效性評(píng)分,滿分5分/報(bào)告,總計(jì)最高10分交互流程優(yōu)化效果優(yōu)化后用戶任務(wù)完成率提升15%通過A/B測(cè)試或用戶測(cè)試對(duì)比優(yōu)化前后的數(shù)據(jù)變化,按提升比例計(jì)分,滿分5分用戶反饋?lái)憫?yīng)速度90%的用戶反饋在24小時(shí)內(nèi)得到初步響應(yīng)根據(jù)反饋處理時(shí)效性評(píng)分,按時(shí)響應(yīng)得滿分,延遲1天扣1分,最高5分可用性問題解決率解決至少70%的用戶報(bào)告可用性問題根據(jù)問題嚴(yán)重程度和解決有效性評(píng)分,滿分5分無(wú)障礙設(shè)計(jì)達(dá)標(biāo)率產(chǎn)品符合行業(yè)無(wú)障礙設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)通過第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)評(píng)估,按達(dá)標(biāo)項(xiàng)比例計(jì)分,滿分5分跨部門協(xié)作與溝通需求優(yōu)先級(jí)管理20%90%的需求按業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)正確分配根據(jù)需求分配準(zhǔn)確性和團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分,滿分5分項(xiàng)目進(jìn)度同步效率項(xiàng)目周報(bào)/日?qǐng)?bào)完整提交率100%根據(jù)提交及時(shí)性和內(nèi)容完整性評(píng)分,滿分5分設(shè)計(jì)評(píng)審參與度參與至少80%的跨部門設(shè)計(jì)評(píng)審根據(jù)參與率和發(fā)言質(zhì)量評(píng)分,滿分5分需求變更響應(yīng)時(shí)間關(guān)鍵需求變更在2天內(nèi)完成評(píng)估根據(jù)響應(yīng)速度和方案質(zhì)量評(píng)分,滿分5分設(shè)計(jì)資產(chǎn)交付完整性交付的設(shè)計(jì)資源符合團(tuán)隊(duì)使用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)資源完整性、規(guī)范性和團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分,滿分5分設(shè)計(jì)影響力與成果轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)對(duì)核心KPI提升貢獻(xiàn)15%設(shè)計(jì)優(yōu)化后留存率提升10%通過數(shù)據(jù)分析設(shè)計(jì)因素對(duì)留存率的影響,按貢獻(xiàn)比例計(jì)分,滿分5分設(shè)計(jì)理念傳播效果主導(dǎo)的設(shè)計(jì)方案獲得至少1次團(tuán)隊(duì)表彰根據(jù)方案影響力、團(tuán)隊(duì)認(rèn)可度和實(shí)際應(yīng)用效果評(píng)分,滿分5分競(jìng)品設(shè)計(jì)分析報(bào)告完成至少3份深度競(jìng)品設(shè)計(jì)分析根據(jù)分析深度、洞察力和可行性建議評(píng)分,滿分5分/報(bào)告,總計(jì)最高15分設(shè)計(jì)知識(shí)沉淀產(chǎn)出至少1套可復(fù)用的設(shè)計(jì)規(guī)范或組件庫(kù)根據(jù)規(guī)范/組件的實(shí)用性、完整性和推廣價(jià)值評(píng)分,滿分5分團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)能力培養(yǎng)指導(dǎo)至少1名新員工熟悉設(shè)計(jì)流程根據(jù)培養(yǎng)效果和團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)評(píng)分,滿分5分本考核表旨在全面評(píng)估游戲策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)師在游戲設(shè)計(jì)創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)優(yōu)化、跨部門協(xié)作及設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或互評(píng),權(quán)重分配為:產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)質(zhì)量35%、用戶體驗(yàn)優(yōu)化30%、跨部門協(xié)作與溝通20%、設(shè)計(jì)影響力與成果轉(zhuǎn)化15%??己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù),請(qǐng)客觀填寫各項(xiàng)數(shù)據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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