關(guān)于2025年度個(gè)人工作總結(jié)及2026年度工作計(jì)劃2025年，我把每一天都拆成24×60×60=86400秒來(lái)用，像給芯片寫(xiě)時(shí)序一樣，把秒針焊死在任務(wù)管腳上。年初在Notion里建了一張“人生甘特圖”，橫軸是月份，縱軸是OKR、健康、家庭、資產(chǎn)、認(rèn)知五條泳道，顏色越深代表投入越大。十二月三十一日晚上23:59，圖里只剩3個(gè)灰色格子沒(méi)填滿，完成率94.7%，比去年提升11.4%。我把這一整年的代碼、票據(jù)、血常規(guī)報(bào)告、飛書(shū)妙記、Keep截圖全部打包成123G的文件夾，命名“2025_source”，像給項(xiàng)目打tag一樣寫(xiě)上簽名：gitcommit-m“feat:surviveanotheryear”。以下不是流水賬，而是壓縮后的“差異分析”，供明年的自己diff。一、2025年度工作差異分析1.業(yè)務(wù)結(jié)果我負(fù)責(zé)的智慧園區(qū)IoT平臺(tái)從3.1演進(jìn)到4.2，接入設(shè)備量從1.8萬(wàn)增至4.4萬(wàn)，日活設(shè)備2.9萬(wàn)，消息峰值82萬(wàn)條/分鐘。全年SLA99.93%，同比提升0.27%，P1故障2次，比去年少4次，故障平均修復(fù)時(shí)間從47分鐘壓到19分鐘。收入側(cè)，平臺(tái)訂閱費(fèi)+數(shù)據(jù)服務(wù)費(fèi)合計(jì)到賬4823萬(wàn)元，完成預(yù)算109%，毛利率61%，比去年提高8個(gè)百分點(diǎn)，主要靠把Kafka集群從自建遷到云原生節(jié)省32萬(wàn)/年，以及把規(guī)則引擎做成可視化拖拽后，交付周期從25人日降到9人日。2.技術(shù)資產(chǎn)代碼倉(cāng)庫(kù)凈增28.4萬(wàn)行，其中C++12.1萬(wàn)、Go9.3萬(wàn)、Python4.7萬(wàn)、TypeScript2.3萬(wàn)。單元測(cè)試覆蓋率從42%提到78%，接口自動(dòng)化用例2100條，平均每次回歸38分鐘。性能壓測(cè)腳本沉淀為內(nèi)部“炮仗”平臺(tái)，已復(fù)用到三條產(chǎn)品線，節(jié)省壓測(cè)人力430人日。專利提交6篇，已授權(quán)2篇：《一種基于時(shí)間輪詢的MQTT消息去重方法》《一種面向弱網(wǎng)環(huán)境的設(shè)備影子同步策略》。3.團(tuán)隊(duì)與組織我直接帶11人，虛線帶27人。全年離職1人，離職率3.6%，低于公司平均7.2%。新招3人，校招1人、社招2人，入職90天留存100%?？?jī)效B以上占比91%，比去年提高15%。我做了42場(chǎng)1-on-1，平均每次43分鐘，談話記錄沉淀為“Persona筆記”，用Embedding模型轉(zhuǎn)成向量，聚類后發(fā)現(xiàn)“成長(zhǎng)焦慮”是最大公約數(shù)，于是拉出“技術(shù)夜校”系列，每月雙周周三晚20:00-22:00，全年完成18講，滿意度4.86/5。4.個(gè)人成長(zhǎng)技術(shù)側(cè)，寫(xiě)完《Linux高性能網(wǎng)絡(luò)編程》筆記12萬(wàn)字，在內(nèi)部Confluence被引用370次；讀完書(shū)27本，其中英文原版15本，輸出書(shū)評(píng)9篇；通過(guò)CKA、PMP、AWSSAP三門考試。身體側(cè)，體重從78.4kg降到71.2kg，體脂17.3%→14.1%，5km配速5′15″→4′36″，深蹲1RM115kg。全年早起284天，平均睡眠6h42m，深睡比例29%。資產(chǎn)側(cè)，投資收益14.7%，跑贏滬深300指數(shù)9.1個(gè)百分點(diǎn)，最大回撤5.8%，通過(guò)賣PUT收租策略增加現(xiàn)金流入37.4萬(wàn)元。5.關(guān)鍵失誤①4月版本灰度時(shí)，因忽略Zigbee3.0設(shè)備固件差分包校驗(yàn)，導(dǎo)致1.3%設(shè)備離線4小時(shí)，寫(xiě)進(jìn)公司級(jí)Post-mortem，編號(hào)PM-2025-004。②9月客戶現(xiàn)場(chǎng)POC，因PPT里把“時(shí)延<100ms”寫(xiě)成“<10ms”，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手截圖放大，丟單120萬(wàn)。③11月母親生日當(dāng)天，我仍在機(jī)房割接，錯(cuò)過(guò)視頻通話，家庭OKR扣1分。④全年投入在技術(shù)上的時(shí)間占比58%，高于年初計(jì)劃的50%，導(dǎo)致法語(yǔ)學(xué)習(xí)進(jìn)度落后40小時(shí)。二、根因與經(jīng)驗(yàn)1.灰度事故根因是“差分升級(jí)”模塊缺少模擬器測(cè)試，經(jīng)驗(yàn)：硬件在環(huán)(HIL)環(huán)境必須寫(xiě)進(jìn)DOD；2.丟單根因是售前階段缺少同行評(píng)審，經(jīng)驗(yàn)：關(guān)鍵數(shù)字需雙人read-out；3.家庭缺席根因是日歷優(yōu)先級(jí)沖突，經(jīng)驗(yàn)：把家人日程寫(xiě)進(jìn)團(tuán)隊(duì)公開(kāi)日歷，形成社會(huì)壓力；4.法語(yǔ)滯后根因是任務(wù)顆粒度大于2小時(shí)，經(jīng)驗(yàn)：語(yǔ)言學(xué)習(xí)拆到25分鐘番茄鐘，每天4個(gè)。三、2026年度工作計(jì)劃1.業(yè)務(wù)目標(biāo)①平臺(tái)設(shè)備接入量突破10萬(wàn)，日活6萬(wàn)，消息峰值150萬(wàn)條/分鐘，SLA99.95%，P1故障≤1次。②收入目標(biāo)6500萬(wàn)元，毛利率63%，其中數(shù)據(jù)服務(wù)占比從18%提到30%。③打造1個(gè)標(biāo)桿海外項(xiàng)目，落地阿聯(lián)酋迪拜SouthDistrict，合同額≥800萬(wàn)美元。2.技術(shù)路線①架構(gòu)升級(jí)：引入eBPF做內(nèi)核旁路轉(zhuǎn)發(fā)，把邊緣節(jié)點(diǎn)單核轉(zhuǎn)發(fā)性能從1.8Mpps提到4Mpps；用Rust重寫(xiě)MQTTBroker，內(nèi)存占用降35%，CPU降20%。②數(shù)據(jù)閉環(huán)：建立“設(shè)備-場(chǎng)景-人”三元組知識(shí)圖譜，節(jié)點(diǎn)規(guī)模5億，邊15億，支持秒級(jí)子圖查詢；上線A/B實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，讓運(yùn)營(yíng)可以灰度下發(fā)規(guī)則，無(wú)需研發(fā)介入。③安全合規(guī)：完成ISO27001&IEC62443雙認(rèn)證，建立紅藍(lán)對(duì)抗機(jī)制，全年≥4次演練，攻擊面收斂80%。④開(kāi)源影響力：把規(guī)則引擎抽成獨(dú)立項(xiàng)目，在GitHub開(kāi)源，star目標(biāo)3000，貢獻(xiàn)者≥50人。3.團(tuán)隊(duì)與文化①組織升級(jí)：新增“解決方案架構(gòu)部”，打通銷售-產(chǎn)品-研發(fā)，減少需求翻譯損耗30%。②人才密度：社招專家5人、校招10人，打造“2+1”導(dǎo)師制，2技術(shù)+1業(yè)務(wù)共同帶，90天產(chǎn)出可上線代碼≥2000行。③績(jī)效改革：把OKR與股權(quán)激勵(lì)掛鉤，高績(jī)效員工可獲RSU0.1%-0.3%。④文化落地：繼續(xù)技術(shù)夜校，新增“Fail-Share”午餐會(huì)，每月第一個(gè)周五，每人講一個(gè)自己踩過(guò)的坑，時(shí)長(zhǎng)7分鐘，已預(yù)排題《我是如何把RedisCluster打成只讀的》。4.個(gè)人維度①技術(shù)深度：完成《eBPF內(nèi)核觀測(cè)》筆記8萬(wàn)字，提交內(nèi)核patch≥3個(gè)；通過(guò)CKAD、PSM-I、TOGAF9.1三門認(rèn)證；讀完書(shū)30本，其中英文原版20本，輸出書(shū)評(píng)12篇。②健康：體重保持70±1kg，體脂13%±0.5%，半馬配速?zèng)_進(jìn)4′20″，深蹲1RM130kg，引體向上連續(xù)15個(gè)。③家庭：每季度帶父母短途旅行1次，全年不少于8天“純陪伴”離線假期；教會(huì)母親使用無(wú)人機(jī)航拍，產(chǎn)出vlog10條。④資產(chǎn)：投資收益目標(biāo)12%，最大回撤≤6%，新增被動(dòng)收入50萬(wàn)元，開(kāi)通北向期權(quán)賬戶，嘗試波動(dòng)率套利。⑤語(yǔ)言：法語(yǔ)達(dá)到B1，能完成30分鐘無(wú)字幕技術(shù)演講；日語(yǔ)達(dá)到N4，能讀懂官方文檔。⑥認(rèn)知：參加國(guó)際會(huì)議3次，提交議題2個(gè)，線下networking名片≥120張；建立個(gè)人newsletter，訂閱者破2000，月更4期。5.任務(wù)分解與日歷固化我已把全年拆成52張周歷，用Excel熱力圖標(biāo)注關(guān)鍵里程碑：Q1：1月6日RustBrokerα版，1月20日ISO27001差距分析，2月14日法語(yǔ)TEF考試，3月10日eBPFpatchreview。Q2：4月1日開(kāi)源項(xiàng)目發(fā)布，4月15日迪拜POC，5月4日半馬比賽，5月20日紅藍(lán)對(duì)抗1。Q3：6月30日知識(shí)圖譜v1，7月15日Fail-Share第4期，8月20日日語(yǔ)JLPTN4，9月10日北向期權(quán)首單。Q4：10月8日海外標(biāo)桿驗(yàn)收，11月1日RSU授予，11月22日CKAD考試，12月20日全年復(fù)盤(pán)retreat。所有日歷事件已同步到飛書(shū)、Gmail、蘋(píng)果全家桶，并設(shè)置三級(jí)提醒：T-7天、T-1天、T-2小時(shí)。6.風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)沖①迪拜項(xiàng)目政治風(fēng)險(xiǎn)：購(gòu)買中信?！疤囟ê贤ｋU(xiǎn)”，覆蓋率90%。②匯率風(fēng)險(xiǎn)：收入50%鎖匯，使用遠(yuǎn)期合約，成本1.2%。③技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：RustBroker性能不達(dá)標(biāo)，則回退到C++版本，保留雙軌開(kāi)發(fā)兩周buffer。④健康風(fēng)險(xiǎn)：膝蓋舊傷復(fù)發(fā)，提前預(yù)約運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)科，每月1次沖擊波+普拉提康復(fù)。⑤家庭風(fēng)險(xiǎn)：父母身體狀況，為二人購(gòu)買高端醫(yī)療險(xiǎn)，保額各800萬(wàn)，綠通服務(wù)覆蓋全國(guó)前50家三甲醫(yī)院。7.資源與預(yù)算①培訓(xùn)費(fèi)：個(gè)人認(rèn)證+會(huì)議+書(shū)籍，預(yù)算8萬(wàn)元，已申請(qǐng)公司人才基金報(bào)銷70%。②設(shè)備：自購(gòu)MacBookProM4Max64G、無(wú)人機(jī)DJIAir3、GarminFenix8，合計(jì)3.4萬(wàn)元，折舊周期3年。③健身：請(qǐng)私教50課時(shí)，1.5萬(wàn)元，分?jǐn)偟矫吭?250元。④語(yǔ)言：法語(yǔ)1v1外教100課時(shí)，2萬(wàn)元；日語(yǔ)小班60課時(shí)，6000元。⑤保險(xiǎn)：高端醫(yī)療+重疾+定壽，合計(jì)保費(fèi)4.3萬(wàn)元。8.度量與復(fù)盤(pán)機(jī)制①每周五17:00寫(xiě)“Week-diff”，模板包含：最大成就、最大失誤、情緒指數(shù)(1-5)、睡眠時(shí)長(zhǎng)、運(yùn)動(dòng)時(shí)長(zhǎng)、學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)、法語(yǔ)/日語(yǔ)時(shí)長(zhǎng)、投資盈虧。②每月末最后一個(gè)周六上午，做“月維度retro”，用Notion數(shù)據(jù)庫(kù)生成折線圖，看OKR完成度、體脂、配速、投資收益四條曲線是否同向。③每季度末，邀請(qǐng)三人董事會(huì)（技術(shù)導(dǎo)師+業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)+家人）召開(kāi)1小時(shí)review，采用“Stop-Start-Continue”模型，輸出會(huì)議紀(jì)要。④年末retreat，獨(dú)自去海拔3000米以上的民宿，斷網(wǎng)48小時(shí)，手寫(xiě)30頁(yè)復(fù)盤(pán)，再用OCR轉(zhuǎn)回電子檔，形成閉環(huán)。9.個(gè)人知識(shí)管理升級(jí)2026年把Obsidian倉(cāng)庫(kù)從2025的1.2GB擴(kuò)到5GB，新增“Diff筆記”插件，每次寫(xiě)完周記自動(dòng)生成與上周的差異高亮；用本地大模型7B做Embedding，RAG召回Top5相似筆記，避免重復(fù)造輪子。把Rust源碼、eBPFsample、迪拜合同、法語(yǔ)聽(tīng)力全部納入同一張知識(shí)圖譜，節(jié)點(diǎn)用UUID，邊用“依賴/引用/翻譯/映射”四類關(guān)系，支持模糊搜索，目標(biāo)秒級(jí)響應(yīng)。10.情緒與能量管理繼續(xù)踐行“90-90-1”原則：早上90分鐘深度工作、90分鐘運(yùn)動(dòng)、1小時(shí)英語(yǔ)/法語(yǔ)輸入。晚上22:30后不用手機(jī)，改用Kindle+紙筆，減少藍(lán)光。情緒低于3分時(shí)啟動(dòng)“急救包”：聽(tīng)巴赫平均律+冷水洗臉+寫(xiě)200字Gratitude日記，30分鐘內(nèi)恢復(fù)。全年計(jì)劃做60次冥想，使用OuraRing監(jiān)測(cè)HRV，目標(biāo)均值≥42ms。11.社交與影響力①內(nèi)部：每月輸出1篇“硬核”技術(shù)長(zhǎng)文，發(fā)布在公司知乎號(hào)，全年閱讀10萬(wàn)+。②外部：在QCon、KubeCon、RustConf提交議題，至少1次登臺(tái)演講，時(shí)長(zhǎng)45分鐘，現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)≥300。③社區(qū)：維護(hù)開(kāi)源項(xiàng)目，每月處理Issue≥15個(gè)，PR合并≥10個(gè)，建立Discord頻道，在線用戶突破1000。④高校：與母校共建研究生實(shí)踐基地，接收6名研二學(xué)生，為期6個(gè)月，我親自帶2人，目標(biāo)每人產(chǎn)出1篇EI論文。12.退出條款若出現(xiàn)以下任一情形，觸發(fā)P