電影制片廠制片人影片效益與回報率績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分票房收入達(dá)成率總票房收入（萬元）40%5000按實際票房收入占目標(biāo)票房收入的百分比評分，每低10%扣5分，最低得0分國內(nèi)票房占比（%）60按國內(nèi)票房收入占總票房收入的百分比評分，每低5%扣3分，最低得0分海外票房收入（萬元）2000按實際海外票房收入占目標(biāo)海外票房收入的百分比評分，每低10%扣5分，最低得0分票房收入增長率（%）20按實際票房收入同比增長率評分，每低5%扣3分，最低得0分首周末票房占比（%）35按首周末票房收入占總票房收入的百分比評分，每低3%扣2分，最低得0分投資回報率（ROI）總投資回報率（%）35%150按實際投資回報率占目標(biāo)投資回報率的百分比評分，每低10%扣5分，最低得0分凈利潤率（%）25按影片凈利潤占票房收入的百分比評分，每低2%扣2分，最低得0分營銷費用占比（%）15按營銷費用占票房收入的百分比評分，每高2%扣2分，最低得0分發(fā)行費用占比（%）10按發(fā)行費用占票房收入的百分比評分，每高2%扣2分，最低得0分衍生品收入占比（%）5按衍生品收入占票房收入的百分比評分，每低1%扣1分，最低得0分市場口碑與評價豆瓣評分（分）15%7.0按實際豆瓣評分評分，每低0.5分扣2分，最低得0分IMDb評分（分）6.5按實際IMDb評分評分，每低0.5分扣2分，最低得0分影評人好評率（%）70按專業(yè)影評人好評數(shù)占影評人總數(shù)的百分比評分，每低5%扣3分，最低得0分社交媒體討論量（萬）500按影片在社交媒體的討論量評分，每低50萬扣2分，最低得0分觀眾滿意度（%）80按觀眾滿意度調(diào)查結(jié)果評分，每低2%扣1分，最低得0分團(tuán)隊管理與協(xié)作項目按時交付率（%）10%95按項目實際完成時間占計劃完成時間的百分比評分，每低1%扣1分，最低得0分預(yù)算控制偏差（%）5按實際支出占預(yù)算的百分比評分，每高1%扣1分，最低得0分合作方滿意度（分）4.5按合作方滿意度調(diào)查結(jié)果評分，每低0.1分扣1分，最低得0分團(tuán)隊內(nèi)部協(xié)作評分（分）4.5按團(tuán)隊內(nèi)部協(xié)作能力評分，每低0.1分扣1分，最低得0分人才培養(yǎng)與留存率（%）80按核心團(tuán)隊成員留存率評分，每低5%扣2分，最低得0分本考核表用于評估電影制片廠制片人在影片效益與回報率方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際數(shù)據(jù)進(jìn)行評分，確保評分客觀公正。各維度權(quán)重已設(shè)定，請嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：