文化創(chuàng)意行業(yè)設(shè)計(jì)師創(chuàng)意設(shè)計(jì)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)績效評(píng)定表_第1頁
文化創(chuàng)意行業(yè)設(shè)計(jì)師創(chuàng)意設(shè)計(jì)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)績效評(píng)定表_第2頁
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文化創(chuàng)意行業(yè)設(shè)計(jì)師創(chuàng)意設(shè)計(jì)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)績效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力設(shè)計(jì)方案原創(chuàng)性40%在項(xiàng)目中設(shè)計(jì)方案原創(chuàng)占比不低于80%根據(jù)設(shè)計(jì)方案的新穎性、獨(dú)特性及與客戶需求的契合度進(jìn)行評(píng)分,原創(chuàng)占比越高得分越高設(shè)計(jì)質(zhì)量與美觀度設(shè)計(jì)方案獲得客戶或團(tuán)隊(duì)一致好評(píng)的次數(shù)不低于3次/季度由客戶或團(tuán)隊(duì)反饋及內(nèi)部評(píng)審記錄,好評(píng)次數(shù)越多得分越高設(shè)計(jì)提案通過率設(shè)計(jì)提案平均通過率不低于85%統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)設(shè)計(jì)提案被采納的比例,通過率越高得分越高設(shè)計(jì)迭代效率設(shè)計(jì)方案在客戶反饋后2天內(nèi)完成有效修改根據(jù)設(shè)計(jì)修改響應(yīng)速度和修改效果進(jìn)行評(píng)分,響應(yīng)越快、效果越好得分越高設(shè)計(jì)技術(shù)能力熟練掌握至少3種主流設(shè)計(jì)軟件并能獨(dú)立完成復(fù)雜設(shè)計(jì)任務(wù)通過軟件操作考核及設(shè)計(jì)作品評(píng)估進(jìn)行評(píng)分,掌握軟件越多、作品質(zhì)量越高得分越高項(xiàng)目執(zhí)行能力項(xiàng)目按時(shí)交付率30%季度內(nèi)項(xiàng)目按時(shí)交付完成率不低于90%統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)按時(shí)完成的項(xiàng)目數(shù)量占總項(xiàng)目數(shù)量的比例,比例越高得分越高項(xiàng)目成本控制參與設(shè)計(jì)的項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算的差異進(jìn)行評(píng)分,差異越小得分越高跨部門協(xié)作效果與市場、產(chǎn)品等部門協(xié)作滿意度評(píng)分不低于4.0/5.0通過跨部門滿意度問卷調(diào)查及內(nèi)部訪談進(jìn)行評(píng)分,滿意度越高得分越高項(xiàng)目需求理解準(zhǔn)確度設(shè)計(jì)方案準(zhǔn)確滿足客戶核心需求的次數(shù)不低于80%根據(jù)客戶反饋及項(xiàng)目復(fù)盤記錄,準(zhǔn)確滿足需求的比例越高得分越高項(xiàng)目問題解決能力在項(xiàng)目中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決關(guān)鍵問題的次數(shù)不低于2次/季度根據(jù)項(xiàng)目問題記錄及解決方案的合理性進(jìn)行評(píng)分,解決問題的次數(shù)及質(zhì)量越高得分越高團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作貢獻(xiàn)15%積極參與團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)討論并貢獻(xiàn)有效建議根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部評(píng)議記錄,貢獻(xiàn)次數(shù)及質(zhì)量越高得分越高客戶溝通有效性季度內(nèi)客戶滿意度調(diào)查中溝通評(píng)分不低于4.0/5.0通過客戶滿意度問卷調(diào)查及溝通記錄進(jìn)行評(píng)分,溝通越順暢、理解越準(zhǔn)確得分越高知識(shí)分享與指導(dǎo)季度內(nèi)至少進(jìn)行1次設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享或指導(dǎo)新同事根據(jù)知識(shí)分享記錄及被指導(dǎo)同事反饋進(jìn)行評(píng)分,分享越積極、效果越好得分越高反饋接收與改進(jìn)對(duì)團(tuán)隊(duì)或客戶的反饋及時(shí)響應(yīng)并進(jìn)行改進(jìn)根據(jù)反饋記錄及改進(jìn)措施的有效性進(jìn)行評(píng)分,響應(yīng)越及時(shí)、改進(jìn)越徹底得分越高團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與度參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)或文化活動(dòng)次數(shù)不低于2次/季度根據(jù)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)記錄進(jìn)行評(píng)分,參與次數(shù)越多得分越高個(gè)人成長與創(chuàng)新新技能學(xué)習(xí)與應(yīng)用15%季度內(nèi)學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少1項(xiàng)設(shè)計(jì)相關(guān)新技能根據(jù)技能學(xué)習(xí)記錄及在項(xiàng)目中的應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)分,學(xué)習(xí)越積極、應(yīng)用越有效得分越高創(chuàng)新提案數(shù)量季度內(nèi)提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)提案根據(jù)提案的數(shù)量及創(chuàng)新性進(jìn)行評(píng)分,提案越多、創(chuàng)新性越強(qiáng)得分越高行業(yè)知識(shí)積累參與行業(yè)會(huì)議或培訓(xùn)至少1次/季度根據(jù)參與記錄及學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評(píng)分,參與越積極、成果越顯著得分越高設(shè)計(jì)思維拓展在項(xiàng)目中嘗試至少1種新的設(shè)計(jì)方法或思維模式根據(jù)設(shè)計(jì)方法的新穎性及實(shí)際應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)分,嘗試越大膽、效果越顯著得分越高個(gè)人品牌建設(shè)通過作品集或社交媒體展示個(gè)人設(shè)計(jì)作品根據(jù)作品集更新頻率及社交媒體影響力進(jìn)行評(píng)分,展示越積極、影響力越大得分越高本考核表用于評(píng)估文化創(chuàng)意行業(yè)設(shè)計(jì)師在創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力、項(xiàng)目執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、個(gè)人成長與創(chuàng)新四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),并參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)??己私Y(jié)果將作為績效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考

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