第一章寬帶薪酬體系與職業(yè)發(fā)展空間的重要性第二章寬帶薪酬寬度的科學(xué)設(shè)定方法第三章職業(yè)發(fā)展能力模型的構(gòu)建第四章寬帶薪酬與能力模型的聯(lián)動(dòng)機(jī)制第五章寬帶薪酬的具體設(shè)計(jì)步驟第六章寬帶薪酬實(shí)施后的評(píng)估與優(yōu)化01第一章寬帶薪酬體系與職業(yè)發(fā)展空間的重要性寬帶薪酬與職業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀引入行業(yè)背景分析企業(yè)案例引入問(wèn)題提出通過(guò)行業(yè)數(shù)據(jù)展示寬帶薪酬與職業(yè)發(fā)展空間的重要性通過(guò)具體企業(yè)案例引入寬帶薪酬體系與職業(yè)發(fā)展空間的重要性提出寬帶薪酬體系與職業(yè)發(fā)展空間的重要性問(wèn)題分析寬帶薪酬體系與職業(yè)發(fā)展空間的核心要素寬帶薪酬的核心要素職業(yè)發(fā)展空間的核心要素寬帶薪酬與職業(yè)發(fā)展空間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制分析寬帶薪酬體系的核心要素分析職業(yè)發(fā)展空間的核心要素分析寬帶薪酬與職業(yè)發(fā)展空間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制論證寬帶薪酬體系與職業(yè)發(fā)展空間的協(xié)同效應(yīng)寬帶薪酬對(duì)職業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用職業(yè)發(fā)展對(duì)寬帶薪酬的反饋機(jī)制雙向反饋機(jī)制的重要性論證寬帶薪酬對(duì)職業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用論證職業(yè)發(fā)展對(duì)寬帶薪酬的反饋機(jī)制論證雙向反饋機(jī)制的重要性總結(jié)寬帶薪酬體系與職業(yè)發(fā)展空間的重要性寬帶薪酬體系的重要性職業(yè)發(fā)展空間的重要性建議總結(jié)寬帶薪酬體系的重要性總結(jié)職業(yè)發(fā)展空間的重要性提出寬帶薪酬體系與職業(yè)發(fā)展空間的建議02第二章寬帶薪酬寬度的科學(xué)設(shè)定方法寬帶寬度的行業(yè)基準(zhǔn)分析科技行業(yè)寬帶寬度分析制造業(yè)寬帶寬度分析金融業(yè)寬帶寬度分析分析科技行業(yè)的寬帶寬度分析制造業(yè)的寬帶寬度分析金融業(yè)的寬帶寬度寬帶寬度的內(nèi)部因素分析崗位價(jià)值分布績(jī)效波動(dòng)性技能要求復(fù)雜度分析崗位價(jià)值分布對(duì)寬帶寬度的影響分析績(jī)效波動(dòng)性對(duì)寬帶寬度的影響分析技能要求復(fù)雜度對(duì)寬帶寬度的影響寬帶寬度的動(dòng)態(tài)平衡模型帶寬寬度選擇矩陣帶寬寬度計(jì)算公式帶寬寬度調(diào)整機(jī)制分析帶寬寬度選擇矩陣分析帶寬寬度計(jì)算公式分析帶寬寬度調(diào)整機(jī)制03第三章職業(yè)發(fā)展能力模型的構(gòu)建能力模型構(gòu)建的引入：傳統(tǒng)模式的局限傳統(tǒng)模式的痛點(diǎn)變革場(chǎng)景引入問(wèn)題提出分析傳統(tǒng)模式的痛點(diǎn)引入變革場(chǎng)景提出問(wèn)題能力模型的四維構(gòu)成要素專業(yè)能力維度通用能力維度領(lǐng)導(dǎo)力維度分析專業(yè)能力維度分析通用能力維度分析領(lǐng)導(dǎo)力維度能力模型的構(gòu)建流程與方法構(gòu)建流程構(gòu)建方法案例驗(yàn)證分析構(gòu)建流程分析構(gòu)建方法分析案例驗(yàn)證04第四章寬帶薪酬與能力模型的聯(lián)動(dòng)機(jī)制聯(lián)動(dòng)機(jī)制的引入：傳統(tǒng)模式的割裂傳統(tǒng)模式的滯后案例變革場(chǎng)景問(wèn)題提出分析傳統(tǒng)模式的滯后案例引入變革場(chǎng)景提出問(wèn)題聯(lián)動(dòng)機(jī)制的核心要素設(shè)計(jì)薪酬帶寬與能力等級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系能力認(rèn)證與帶寬調(diào)整聯(lián)動(dòng)績(jī)效與能力的雙維度評(píng)估分析薪酬帶寬與能力等級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系分析能力認(rèn)證與帶寬調(diào)整聯(lián)動(dòng)分析績(jī)效與能力的雙維度評(píng)估05第五章寬帶薪酬的具體設(shè)計(jì)步驟寬帶薪酬設(shè)計(jì)步驟的引入：傳統(tǒng)模式的繁瑣傳統(tǒng)模式的痛點(diǎn)變革場(chǎng)景問(wèn)題提出分析傳統(tǒng)模式的痛點(diǎn)引入變革場(chǎng)景提出問(wèn)題寬帶薪酬設(shè)計(jì)的核心步驟調(diào)研分析帶寬設(shè)定級(jí)差設(shè)計(jì)分析調(diào)研分析分析帶寬設(shè)定分析級(jí)差設(shè)計(jì)06第六章寬帶薪酬實(shí)施后的評(píng)估與優(yōu)化評(píng)估與優(yōu)化的引入：傳統(tǒng)模式的滯后滯后案例變革場(chǎng)景問(wèn)題提出分析滯后案例引入變革場(chǎng)景提出問(wèn)題評(píng)估的核心指標(biāo)體系指標(biāo)維度指標(biāo)示例數(shù)據(jù)采集方法分析指標(biāo)維度提供指標(biāo)示例提供數(shù)據(jù)采集方法07