一、2025年工作回顧與總結(jié)2025年，工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和XX單位黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在單位行政的大力支持下，堅(jiān)持以服務(wù)職工、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)和諧為主線，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，順利完成既定任務(wù)，為單位的穩(wěn)定與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。(一)強(qiáng)化思想引領(lǐng)，凝聚職工共識(shí)一是持續(xù)加強(qiáng)理論武裝。組織工會(huì)干部和職工代表深入學(xué)習(xí)黨中央最新精神及關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，舉辦專題學(xué)習(xí)會(huì)12場(chǎng)，參與職工達(dá)1500人次。開展“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”主題宣傳教育系列活動(dòng)，引導(dǎo)職工堅(jiān)定不移成功選樹單位級(jí)勞模5名、工匠10名，舉辦先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)8場(chǎng)，利用單位內(nèi)部宣傳平臺(tái)及新媒體矩陣廣泛宣傳先進(jìn)事跡，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、崇尚技能的良好氛圍。三是深化職業(yè)道德建設(shè)。結(jié)合單位實(shí)際，修訂《職工職業(yè)道德規(guī)范》,組織開展職業(yè)道德承諾簽名活動(dòng)，覆蓋率達(dá)98%,職工職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神得到進(jìn)一步提升。(二)聚焦主責(zé)主業(yè)，維護(hù)職工合法權(quán)益一是深化民主管理。堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，按期召開本年度職工代表大會(huì)，審議通過單位年度工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告等重大事項(xiàng)7項(xiàng)，收集職工提案85條，立案辦理70條，辦復(fù)率達(dá)到100%。推廣使用線上民主管理平臺(tái)，提高職工參與度和便捷性。二是加強(qiáng)平等協(xié)商。工會(huì)方與單位行政方就2025年度工資專項(xiàng)集體合同、勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同等進(jìn)行平等協(xié)商，合同條款得到有效落實(shí)，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，年度平均工資增幅為5.2%。三是強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督。組織開展安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查15次，排查整改安全隱患43處。舉辦勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)講座和應(yīng)急演練10場(chǎng)，參與職工約2000人，全年未發(fā)生重大職業(yè)安全事接待職工來訪65人次。依托工會(huì)法律服務(wù)團(tuán)，為職工提供法律咨詢120余次，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議18起，調(diào)解成功率達(dá)94%,有效維護(hù)了勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。(三)精準(zhǔn)服務(wù)職工，提升職工幸福感獲得感全年走訪慰問困難職工、生病住院職工、勞模先進(jìn)等共計(jì)300人次，發(fā)放慰問金及物資總值約XX萬元。做好職工醫(yī)療互助保障計(jì)劃續(xù)保和賠付工作，參保率達(dá)99%,為125名患病職工申領(lǐng)互助金共計(jì)XX萬元。二是豐富職工精神文化生活。成功舉辦單位第十屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新春聯(lián)歡會(huì)、主題閱讀分享等活動(dòng)20余項(xiàng)。支持各類文體協(xié)會(huì)開展活動(dòng)，新建職工興趣小組5個(gè)，全年參與活動(dòng)職工超5000人次。三是關(guān)愛職工身心健康。組織全體在職職工進(jìn)行健康體檢，參檢率98.5%。邀請(qǐng)心理專家開展心理健康講座及團(tuán)體輔導(dǎo)6場(chǎng)，服務(wù)職工800余人次。優(yōu)化升級(jí)“職工之家”活動(dòng)陣地3處。四是助力青年職工成長(zhǎng)。聯(lián)合相關(guān)部門開展青年職工技能比武大賽，參與青年職工超400人。舉辦青年聯(lián)誼活動(dòng)2場(chǎng)，服務(wù)青年職工150人。(四)圍繞中心工作，促進(jìn)單位高質(zhì)量發(fā)展一是深入開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽。圍繞單位年度重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵技術(shù)難題，組織開展“建功‘十四五'、奮進(jìn)新征程”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，涵蓋主要業(yè)務(wù)板塊，參與職工達(dá)2000余人次，提出合理化建議350條，采納實(shí)施120條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約XX萬元。二是大力推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新。支持創(chuàng)建“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”2個(gè)，完成技術(shù)革新項(xiàng)目15項(xiàng)，獲得專利授權(quán)8項(xiàng)。舉辦技術(shù)交流講座10場(chǎng)，推廣先進(jìn)操作法5項(xiàng)。三是提升職工技能素質(zhì)。協(xié)助單位人力資源部門開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)80余場(chǎng)，培訓(xùn)職工3000余人次。鼓勵(lì)職工參加繼續(xù)教育和職業(yè)資格認(rèn)證，共有150名職工獲得技能等級(jí)提升。(五)加強(qiáng)自身建設(shè)，激發(fā)工會(huì)組織活力一是健全工會(huì)組織體系。順利完成部分分工會(huì)的換屆選舉工作。規(guī)范工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理，會(huì)員信息準(zhǔn)確率達(dá)到99.8%。二是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。舉辦工會(huì)干部業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)專兼職工會(huì)干部180人次。推行工會(huì)干部聯(lián)系基層制度，提升服務(wù)基層能力。三是規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理相關(guān)規(guī)定，依法足額收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)預(yù)算管理和審計(jì)監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、高效。四是推進(jìn)“智慧工會(huì)”建設(shè)。優(yōu)化工會(huì)微信公眾號(hào)服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)報(bào)名、福利申領(lǐng)、政策查詢等線上辦理，會(huì)員關(guān)注數(shù)同比增長(zhǎng)20%,服務(wù)效率顯著提升。二、工作中存在的主要問題與不足在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一是服務(wù)職工精準(zhǔn)性有待加強(qiáng)。雖然服務(wù)項(xiàng)目覆蓋面較廣，但在滿足職工多樣化、個(gè)性化需求方面，方式方法還不夠靈活，資源投入尚需優(yōu)化。例如，對(duì)高壓力崗位職工、外派職工等特定群體的關(guān)懷措施有待細(xì)化。二是民主管理深度有待拓展。職工代表履職能力的系統(tǒng)性培訓(xùn)仍需加強(qiáng)，部分職工參與民主管理的渠道和積極性有待進(jìn)一步激發(fā)，線上民主管理平臺(tái)的互動(dòng)效能尚未完全釋放。三是工會(huì)工作創(chuàng)新力度有待提升。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，工作思路和活動(dòng)形式創(chuàng)新不足，運(yùn)用新媒體、新技術(shù)開展工會(huì)工作的能力需要加快提升，品牌活動(dòng)的吸引力和影響力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。四是基層工會(huì)活力有待激發(fā)。部分分工會(huì)工作開展存在不平衡現(xiàn)象，自主開展活動(dòng)、服務(wù)會(huì)員的能力參差不齊，工會(huì)干部的創(chuàng)新意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神需要進(jìn)一步培養(yǎng)。三、2026年工作計(jì)劃2026年，工會(huì)將繼續(xù)圍繞中心、服務(wù)大局，聚焦主責(zé)主業(yè)，著力破解難題，推動(dòng)工會(huì)工作再上新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：(一)持續(xù)強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)。把牢正確政治方向，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的路線方針政策，引導(dǎo)職工凝聚共識(shí)、匯聚力量。創(chuàng)新宣傳形式，用好用活新媒體平臺(tái)，增強(qiáng)思想教育的實(shí)效性和感染力。持續(xù)深化職業(yè)道德建設(shè)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。(二)著力提升維權(quán)服務(wù)實(shí)效。深化民主管理制度建設(shè)，加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)，提升履職能力，暢通職工訴求表達(dá)渠道。推動(dòng)集體協(xié)商工作提質(zhì)增效，重點(diǎn)關(guān)注勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等職工核心權(quán)益。加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解，深化工會(huì)法律援助服務(wù)。強(qiáng)化勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督，維護(hù)職工生命健康權(quán)益。(三)做深做實(shí)職工服務(wù)工作。優(yōu)化精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，加大醫(yī)療互助等傳統(tǒng)品牌。廣泛開展深受職工歡迎的文體活動(dòng)，加強(qiáng)職工心理關(guān)愛服務(wù)。推動(dòng)“職工之家”陣地提質(zhì)擴(kuò)容，努力滿足職工對(duì)美好生活的向往。(四)廣泛深入持久開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽。緊扣單位發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，設(shè)計(jì)競(jìng)賽載體，豐富競(jìng)賽內(nèi)涵，擴(kuò)大競(jìng)賽覆蓋面和參與度。大力弘揚(yáng)工匠精神，搭建職工技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，鼓勵(lì)職工崗位成才、技能報(bào)國(guó)。協(xié)助行政做好職工技能培訓(xùn)，提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。(五)不斷深化工會(huì)自身改革與建設(shè)。加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，激發(fā)基層活力。加大工會(huì)