2025年大學(xué)大二（工商管理）單元進(jìn)階測(cè)試卷

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.以下哪項(xiàng)不屬于古典管理理論的代表人物？（）A.泰勒B.法約爾C.韋伯D.梅奧2.組織文化的核心是（）A.組織價(jià)值觀B.組織精神C.組織形象D.組織制度3.管理者在進(jìn)行決策時(shí)要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個(gè)決策原則的要求？（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測(cè)原則D.反饋原則4.按照職能劃分部門的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.有利于維護(hù)組織的統(tǒng)一指揮B.有利于工作人員的培訓(xùn)和技能提高C.各部門目標(biāo)明確，部門主管易于控制D.方便協(xié)調(diào)5.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為，當(dāng)下屬的成熟度處于不成熟階段時(shí)，應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）A.高工作高關(guān)系B.高工作低關(guān)系C.低工作高關(guān)系D.低工作低關(guān)系6.控制工作的關(guān)鍵步驟是（）A.擬定標(biāo)準(zhǔn)B.衡量成效C.糾正偏差D.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)7.下列哪種組織結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單的企業(yè)？（）A.直線制B.職能制C.直線職能制D.事業(yè)部制8.管理的首要職能是（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制9.下列不屬于定性決策方法的是（）A.頭腦風(fēng)暴法B.名義群體法C.決策樹法D.德爾菲法10.組織變革的第一步是（）A.診斷組織現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)變革征兆B.分析變革因素，制定變革方案C.選擇正確方案，實(shí)施變革計(jì)劃D.評(píng)價(jià)變革效果，及時(shí)進(jìn)行反饋11.激勵(lì)過程的起點(diǎn)是（）A.未滿足的需要B.動(dòng)機(jī)C.行為D.目標(biāo)12.下列關(guān)于管理幅度與管理層次的說法，正確的是（）A.管理幅度與管理層次共同決定組織規(guī)模B.管理幅度越大，管理層次越多C.管理幅度與管理層次無關(guān)D.管理幅度越小，管理層次越少13.以下哪種溝通方式屬于非語言溝通？（）A.口頭溝通B.書面溝通C.電子媒介溝通D.身體語言溝通14.某企業(yè)試圖改變其經(jīng)營方向，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)做出決策，這種決策屬于（）A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.程序化決策15.下列屬于外部招聘優(yōu)點(diǎn)的是（）A.有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性B.有利于保證選聘工作的正確性C.有利于被聘者迅速開展工作D.能夠?yàn)榻M織帶來新鮮空氣16.目標(biāo)管理的基本精神是（）A.以自我管理為中心B.以監(jiān)督控制為中心C.以崗位設(shè)置為中心D.以人員編制為中心17.下列不屬于組織文化功能的是（）A.導(dǎo)向功能B.約束功能C.輻射功能D.娛樂功能18.管理者在進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)，要注意避免（）A.以事實(shí)為依據(jù)B.標(biāo)準(zhǔn)要明確C.評(píng)估過程要公開D.主觀片面19.下列關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的說法，錯(cuò)誤的是（）A.集權(quán)有利于保證組織的統(tǒng)一指揮B.分權(quán)能夠調(diào)動(dòng)下級(jí)的工作積極性C.集權(quán)與分權(quán)是絕對(duì)的D.要根據(jù)組織的具體情況合理劃分集權(quán)與分權(quán)的程度20.組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是（）A.設(shè)計(jì)清晰的組織結(jié)構(gòu)B.規(guī)劃和設(shè)計(jì)組織中各部門的職能和職權(quán)C.確定組織中職能職權(quán)、參謀職權(quán)、直線職權(quán)的活動(dòng)范圍D.以上都是第II卷（非選擇題共60分）（一）簡(jiǎn)答題（共20分）答題要求：本卷共4小題，每小題5分，共20分。請(qǐng)簡(jiǎn)要回答問題。1.簡(jiǎn)述科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容及貢獻(xiàn)。2.什么是組織文化？它有哪些特征？3.簡(jiǎn)述決策的過程。4.簡(jiǎn)述控制的基本類型。（二）論述題（共15分）答題要求：本卷共1小題，共15分。請(qǐng)論述相關(guān)問題，要求觀點(diǎn)明確，論述充分。1.試論述領(lǐng)導(dǎo)的影響力及其來源。（三）案例分析題（共15分）答題要求：本卷共1小題，共15分。請(qǐng)閱讀案例，然后回答問題。某公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，近年來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司業(yè)績(jī)下滑。為了扭轉(zhuǎn)局面，公司高層決定進(jìn)行一系列改革。首先，調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，將原來的直線職能制改為事業(yè)部制，以提高各部門的積極性和靈活性。其次，加強(qiáng)了研發(fā)投入，推出了幾款新產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。最后，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新精神。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，公司業(yè)績(jī)逐漸好轉(zhuǎn)。問題：1.請(qǐng)分析該公司改革措施的合理性。2.你認(rèn)為該公司還可以采取哪些措施進(jìn)一步提升業(yè)績(jī)？（四）材料分析題（共10分）答題要求：本卷共2小題，每小題5分，共10分。請(qǐng)閱讀材料，然后回答問題。材料：某企業(yè)在發(fā)展過程中，遇到了一些問題。例如，員工工作積極性不高，部門之間協(xié)調(diào)困難，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定召開會(huì)議，討論解決這些問題的方法。在會(huì)議上，人力資源部門提出要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；生產(chǎn)部門提出要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；銷售部門提出要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解客戶需求。經(jīng)過討論，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)綜合各部門的意見，制定了一系列改進(jìn)措施。問題：1.請(qǐng)分析該企業(yè)存在的問題，并說明各部門提出的解決方法的合理性。2.你認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在制定改進(jìn)措施時(shí)，還需要考慮哪些因素？（五）方案設(shè)計(jì)題（共10分）答題要求：本卷共1小題，共10分。請(qǐng)根據(jù)給定的情境，設(shè)計(jì)一個(gè)方案。情境：某高校計(jì)劃舉辦一場(chǎng)大