第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急期間應(yīng)急物資調(diào)配預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故時應(yīng)急物資的調(diào)配工作。涵蓋事故類型包括但不限于火災(zāi)爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、機(jī)械傷害、電氣故障等。事故應(yīng)急物資調(diào)配應(yīng)遵循快速響應(yīng)、精準(zhǔn)匹配、高效保障的原則，確保在事故發(fā)生后的XX小時內(nèi)完成關(guān)鍵物資的調(diào)撥到位。以XX行業(yè)某工廠2019年發(fā)生的化學(xué)品泄漏事故為例，該事故造成周邊環(huán)境嚴(yán)重污染，通過啟動應(yīng)急物資調(diào)配預(yù)案，在1.5小時內(nèi)調(diào)集了吸附棉、防護(hù)服、檢測儀等專用物資，有效控制了泄漏范圍，避免了環(huán)境污染的進(jìn)一步擴(kuò)大。

2響應(yīng)分級

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。

（1）一級響應(yīng)：適用于事故等級為特別重大，造成人員傷亡超過XX人，或直接經(jīng)濟(jì)損失超過XX萬元，且影響范圍超過XX公里的事故。例如，XX化工廠發(fā)生的大規(guī)模爆炸事故，造成多人傷亡并引發(fā)周邊水源污染，需啟動一級響應(yīng)，調(diào)集消防車、醫(yī)療救援隊(duì)、重型防護(hù)裝備等大型應(yīng)急物資。

（2）二級響應(yīng)：適用于事故等級為重大，造成人員傷亡XX至XX人，或直接經(jīng)濟(jì)損失XX至XX萬元，影響范圍在XX至XX公里的事故。以XX煤礦透水事故為例，事故導(dǎo)致XX人被困，需啟動二級響應(yīng)，重點(diǎn)調(diào)集生命探測儀、呼吸器、救援鉆機(jī)等特種救援物資。

（3）三級響應(yīng)：適用于事故等級為較大，造成人員傷亡XX人以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失XX萬元以下，影響范圍在XX公里以內(nèi)的事故。例如，XX工廠設(shè)備故障引發(fā)的局部火災(zāi)，通過三級響應(yīng)調(diào)集滅火器、應(yīng)急照明等常規(guī)物資即可控制事態(tài)。

分級響應(yīng)的基本原則是：事故等級越高，響應(yīng)級別越高，物資調(diào)配范圍越廣，協(xié)調(diào)層級越強(qiáng)。同時確保物資調(diào)配與事故發(fā)展動態(tài)同步調(diào)整，避免資源浪費(fèi)或延誤。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用總指揮負(fù)責(zé)制下的專項(xiàng)工作組模式?？傊笓]由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的全面決策與指揮協(xié)調(diào)。副總指揮由分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助總指揮執(zhí)行具體指令。構(gòu)成單位包括但不限于安全生產(chǎn)管理部門、設(shè)備管理部門、物資保障部門、技術(shù)研發(fā)部門、人力資源部門以及各生產(chǎn)車間。各部門職責(zé)明確，確保應(yīng)急響應(yīng)高效聯(lián)動。

安全生產(chǎn)管理部門作為應(yīng)急指揮的核心，負(fù)責(zé)事故信息的統(tǒng)一接收、核實(shí)與上報(bào)，組織應(yīng)急預(yù)案的啟動與終止，并協(xié)調(diào)各工作組行動。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急期間受損設(shè)備的搶修與備用設(shè)備的調(diào)配，確保生產(chǎn)系統(tǒng)快速恢復(fù)。物資保障部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、管理和調(diào)配，建立物資臺賬，確保關(guān)鍵物資的及時供應(yīng)。技術(shù)研發(fā)部門提供技術(shù)支持，制定應(yīng)急處置方案，評估風(fēng)險(xiǎn)等級。人力資源部門負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的組織、培訓(xùn)與調(diào)配，并協(xié)調(diào)外部救援力量的引入。

各生產(chǎn)車間作為應(yīng)急處置的基礎(chǔ)單元，負(fù)責(zé)現(xiàn)場初期處置，組織人員疏散，保護(hù)現(xiàn)場，并配合上級部門開展救援工作。以XX行業(yè)某工廠的應(yīng)急預(yù)案為例，該企業(yè)明確各部門職責(zé)后，在模擬火災(zāi)事故演練中，安全生產(chǎn)管理部門能在3分鐘內(nèi)完成信息匯總與預(yù)案啟動，設(shè)備管理部門在10分鐘內(nèi)調(diào)集滅火設(shè)備，物資保障部門在15分鐘內(nèi)運(yùn)送防護(hù)用品至現(xiàn)場，各車間按照預(yù)案分工有序執(zhí)行，最終在30分鐘內(nèi)控制了火勢，展現(xiàn)了組織架構(gòu)的實(shí)用性與有效性。

2應(yīng)急工作組設(shè)置及職責(zé)分工

設(shè)立以下專項(xiàng)工作組，各工作組構(gòu)成及職責(zé)如下：

（1）現(xiàn)場應(yīng)急處置組

構(gòu)成：由安全生產(chǎn)管理部門牽頭，設(shè)備管理部門、生產(chǎn)車間相關(guān)人員及外部救援專家組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的具體處置，包括隔離區(qū)設(shè)立、危險(xiǎn)源控制、搶險(xiǎn)救援、環(huán)境監(jiān)測等。行動任務(wù)包括制定現(xiàn)場處置方案，實(shí)施堵漏、滅火、搶修等作業(yè)，確保事故危害得到有效控制。

（2）物資保障組

構(gòu)成：由物資保障部門牽頭，財(cái)務(wù)部門、采購部門及物流部門組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的統(tǒng)一調(diào)配與供應(yīng)，建立應(yīng)急物資需求清單，確保物資的及時到位。行動任務(wù)包括啟動物資緊急采購程序，協(xié)調(diào)內(nèi)部物資調(diào)度，統(tǒng)計(jì)物資使用情況，并保障運(yùn)輸通道暢通。

（3）醫(yī)療救護(hù)組

構(gòu)成：由人力資源部門牽頭，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專家、企業(yè)醫(yī)務(wù)室人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)傷員的救治與轉(zhuǎn)運(yùn)，提供醫(yī)療支持，防止次生傷害。行動任務(wù)包括設(shè)立臨時醫(yī)療點(diǎn)，對傷員進(jìn)行分類救治，協(xié)調(diào)專業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍，確保傷員得到及時有效的醫(yī)療援助。

（4）信息發(fā)布與輿情應(yīng)對組

構(gòu)成：由技術(shù)研發(fā)部門牽頭，宣傳部門、公關(guān)部門組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故信息的統(tǒng)一發(fā)布與輿情監(jiān)控，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。行動任務(wù)包括制定信息發(fā)布口徑，通過官方渠道發(fā)布權(quán)威信息，收集社會輿論動態(tài)，及時回應(yīng)公眾關(guān)切。

（5）后勤保障組

構(gòu)成：由人力資源部門牽頭，行政管理部門、財(cái)務(wù)部門組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的人員食宿、交通、通訊等后勤保障工作。行動任務(wù)包括協(xié)調(diào)應(yīng)急人員的生活需求，確保應(yīng)急車輛正常運(yùn)行，保障通訊設(shè)備暢通，為應(yīng)急處置提供堅(jiān)實(shí)保障。

各工作組在應(yīng)急響應(yīng)期間保持高度協(xié)同，通過定期會商、信息共享等方式確保行動一致。以XX企業(yè)為例，在應(yīng)急演練中，物資保障組通過建立物資需求預(yù)測模型，提前儲備了XX種關(guān)鍵物資，現(xiàn)場應(yīng)急處置組根據(jù)實(shí)時監(jiān)測數(shù)據(jù)調(diào)整救援方案，醫(yī)療救護(hù)組提前與附近醫(yī)院簽訂轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)議，后勤保障組確保所有應(yīng)急人員物資充沛，最終實(shí)現(xiàn)了事故的快速有效處置，體現(xiàn)了工作組協(xié)同作戰(zhàn)的重要性。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守與事故信息接收

設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由安全生產(chǎn)管理部門指定專人負(fù)責(zé)值守，確保事故信息能夠第一時間接入。值守人員負(fù)責(zé)接收來自內(nèi)部各層級、外部各渠道的事故信息報(bào)告，包括但不限于員工報(bào)告、系統(tǒng)監(jiān)測預(yù)警、上級通知、外部機(jī)構(gòu)通報(bào)等。接收信息時，值守人員需詳細(xì)記錄事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、初步性質(zhì)、涉及人員、潛在風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵要素，并立即向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

內(nèi)部通報(bào)程序遵循分級負(fù)責(zé)、快速傳遞的原則。一般事故信息由安全生產(chǎn)管理部門在接報(bào)后XX分鐘內(nèi)通報(bào)至企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；較大及以上事故信息，除通報(bào)內(nèi)部相關(guān)部門外，同時上報(bào)至總指揮，并在XX分鐘內(nèi)初步形成事故報(bào)告報(bào)送總指揮審閱。通報(bào)方式可采用電話、企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、應(yīng)急廣播等多種形式，確保信息傳達(dá)到位。責(zé)任人包括值守人員、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及總指揮。

2事故信息上報(bào)流程、時限與責(zé)任人

事故信息上報(bào)至上級主管部門、上級單位的流程遵循逐級上報(bào)、及時準(zhǔn)確的原則。值守人員在接收事故信息后，立即核實(shí)信息要素的完整性，并在XX分鐘內(nèi)形成初步事故信息報(bào)告，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，通過指定通訊渠道報(bào)送至企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后，XX分鐘內(nèi)完成事故初步評估，并決定上報(bào)級別與報(bào)送對象。

上報(bào)事故信息的內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的基本情況（時間、地點(diǎn)、單位、事故類型）、事故已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失、已經(jīng)采取的應(yīng)急措施和需要上級部門協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)等。報(bào)告格式應(yīng)遵循相關(guān)行業(yè)規(guī)范，確保信息要素齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

上級主管部門、上級單位報(bào)告的時限要求嚴(yán)格，一般事故應(yīng)在事故發(fā)生后XX小時內(nèi)報(bào)送，較大事故XX小時內(nèi)報(bào)送，重大事故立即報(bào)告（原則上不超過1小時），特別重大事故必須在事故發(fā)生后立即報(bào)告。責(zé)任人為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及指定的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)員。

3向單位以外有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息方法、程序與責(zé)任人

向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息，應(yīng)遵循及時、準(zhǔn)確、規(guī)范的原則，由總指揮或其授權(quán)人負(fù)責(zé)決策并執(zhí)行。通報(bào)對象包括但不限于事故發(fā)生地政府應(yīng)急管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、生態(tài)環(huán)境部門、公安部門、衛(wèi)生健康部門以及可能受影響的下游單位或公用事業(yè)單位等。

通報(bào)程序包括信息核實(shí)、報(bào)告起草、渠道選擇和發(fā)送確認(rèn)。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)核實(shí)事故信息要素，并起草通報(bào)報(bào)告，經(jīng)總指揮審批后，通過電話、傳真、加密電子郵件或上門送達(dá)等方式發(fā)送。對于特別重大、重大事故，應(yīng)立即通過專用通訊渠道或加密線路上報(bào)，并電話確認(rèn)接收情況。對于一般、較大事故，可在XX小時內(nèi)完成書面報(bào)告的發(fā)送，并保留發(fā)送憑證。

責(zé)任人包括總指揮、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人及指定的信息聯(lián)絡(luò)員。確保通報(bào)信息與內(nèi)部報(bào)告一致，并符合外部信息通報(bào)的保密要求。在XX行業(yè)某企業(yè)的實(shí)際案例中，一次化工廠泄漏事故發(fā)生后，企業(yè)通過應(yīng)急值守電話在XX分鐘內(nèi)接報(bào)，XX分鐘內(nèi)初步核實(shí)并電話通報(bào)了地方政府應(yīng)急管理部門，XX小時內(nèi)提交了書面報(bào)告，并根據(jù)環(huán)保部門要求，額外通報(bào)了周邊水體監(jiān)測數(shù)據(jù)，體現(xiàn)了外部通報(bào)的時效性與規(guī)范性。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序和方式

響應(yīng)啟動程序依據(jù)事故信息接收、處置研判的結(jié)果，結(jié)合預(yù)設(shè)的響應(yīng)分級條件執(zhí)行。信息處置與研判由應(yīng)急指揮部或其下設(shè)的應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)，通常由具備現(xiàn)場指揮經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的成員組成，必要時邀請外部專家參與。

當(dāng)事故信息接收后，信息處置與研判組立即對事故要素進(jìn)行核實(shí)、分析，評估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍、發(fā)展趨勢及企業(yè)自身控制能力。研判結(jié)果與預(yù)案中設(shè)定的響應(yīng)分級條件進(jìn)行對比，判斷是否達(dá)到啟動應(yīng)急響應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

響應(yīng)啟動的決策主體為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。若研判結(jié)論達(dá)到啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在收到研判報(bào)告后，應(yīng)在XX分鐘內(nèi)召開緊急會議或通過視頻會議等形式，審議研判報(bào)告，決定啟動響應(yīng)的級別，并下達(dá)啟動指令。指令應(yīng)明確響應(yīng)級別、指揮體系、主要任務(wù)、責(zé)任部門等關(guān)鍵內(nèi)容。指令下達(dá)后，由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)正式發(fā)布，并通報(bào)至各工作組及相關(guān)部門。

部分預(yù)案可根據(jù)事故類型和嚴(yán)重程度設(shè)定自動觸發(fā)機(jī)制。例如，當(dāng)監(jiān)測系統(tǒng)檢測到某項(xiàng)關(guān)鍵參數(shù)（如泄漏濃度、火災(zāi)溫度）超過預(yù)設(shè)閾值時，系統(tǒng)可自動向應(yīng)急指揮部發(fā)送警報(bào)，并依據(jù)預(yù)案自動啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)程序，無需人工逐級確認(rèn)，以縮短響應(yīng)時間。

若事故初期信息不足以判定是否達(dá)到響應(yīng)啟動條件，但存在擴(kuò)大或惡化的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動意味著進(jìn)入應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，各工作組啟動應(yīng)急方案中的準(zhǔn)備事項(xiàng)，如人員集結(jié)、設(shè)備檢查、物資預(yù)置、信息發(fā)布準(zhǔn)備等，同時密切跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦達(dá)到響應(yīng)條件立即轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。

2響應(yīng)級別調(diào)整

響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部辦公室需建立事故信息跟蹤機(jī)制，密切監(jiān)控事故現(xiàn)場動態(tài)、環(huán)境變化、人員狀況、救援進(jìn)展等關(guān)鍵信息。信息處置與研判組根據(jù)實(shí)時掌握的信息，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評估模型和處置效果評估方法，科學(xué)分析事故發(fā)展趨勢、現(xiàn)有控制措施的有效性以及資源需求的變化。

當(dāng)事故實(shí)際發(fā)展情況與初始研判存在顯著差異，或現(xiàn)有響應(yīng)級別不足以有效控制事態(tài)、防止次生災(zāi)害、保障人員安全時，應(yīng)考慮提升響應(yīng)級別。反之，若事故得到有效控制，危害程度明顯降低，且資源投入能夠滿足處置需求，可考慮降低響應(yīng)級別。

響應(yīng)級別的調(diào)整仍由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策，必要時可擴(kuò)大會議范圍，邀請更多專家和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與討論。決策應(yīng)基于事實(shí)和數(shù)據(jù)，避免主觀臆斷。調(diào)整決定下達(dá)后，由應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布正式通知，明確新的響應(yīng)級別及相應(yīng)的行動要求。確保響應(yīng)級別的調(diào)整與事故發(fā)展態(tài)勢相匹配，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，避免響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)失控，或響應(yīng)過度造成資源浪費(fèi)。在XX行業(yè)的實(shí)踐中，某次生產(chǎn)事故初期啟動了二級響應(yīng)，但隨著事故范圍擴(kuò)大和次生風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)，通過科學(xué)研判，適時提升至一級響應(yīng)，調(diào)集更強(qiáng)大的救援力量和更豐富的應(yīng)急資源，最終成功控制了事故，體現(xiàn)了動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別的必要性和有效性。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

預(yù)警啟動基于對事故發(fā)展趨勢的初步研判，當(dāng)事故信息表明可能發(fā)生危害擴(kuò)大、次生災(zāi)害或嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序，但尚未達(dá)到啟動應(yīng)急響應(yīng)的條件時，由應(yīng)急指揮部或授權(quán)的部門（通常為安全生產(chǎn)管理部門）啟動預(yù)警程序。

預(yù)警信息的發(fā)布遵循快速、準(zhǔn)確、廣泛的原則。發(fā)布渠道包括但不限于：企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部通訊平臺（如即時消息群組）、警報(bào)器、現(xiàn)場警示標(biāo)識、員工公告欄等。對于可能影響周邊區(qū)域的情況，應(yīng)通過地方應(yīng)急管理部門指定的渠道發(fā)布，如社區(qū)通知、政府公告平臺等。

預(yù)警信息的內(nèi)容應(yīng)清晰、簡潔、具體，主要包括：預(yù)警區(qū)域或范圍、可能受影響的對象、事故風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)（如爆炸、有毒物質(zhì)泄漏）、可能造成的危害、建議采取的防范措施（如疏散、避險(xiǎn)）、預(yù)警級別（如注意、一般、較重）以及發(fā)布單位名稱和發(fā)布時間。例如，發(fā)布“有毒氣體泄漏預(yù)警”，內(nèi)容需明確氣體名稱、擴(kuò)散方向、濃度警戒值、建議疏散路線和注意事項(xiàng)。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即組織開展響應(yīng)準(zhǔn)備工作，進(jìn)入待命狀態(tài)，做好隨時轉(zhuǎn)入應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備工作涵蓋以下方面：

（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備：組織應(yīng)急小組成員進(jìn)行崗前確認(rèn)，檢查其通訊設(shè)備是否正常，必要時進(jìn)行簡要的預(yù)演或說明，確保人員狀態(tài)良好、職責(zé)清晰。啟動關(guān)鍵崗位人員駐守制度，確保隨時可以投入行動。

（2）物資準(zhǔn)備：根據(jù)預(yù)警信息判斷可能需要的應(yīng)急物資，檢查這些物資的儲備情況，確保數(shù)量充足、狀態(tài)完好、存放位置明確。對于急需但儲備不足的物資，啟動緊急調(diào)撥或外部采購程序，并跟蹤到位。更新物資清單，做好領(lǐng)用準(zhǔn)備。

（3）裝備準(zhǔn)備：檢查應(yīng)急救援裝備（如消防器材、防護(hù)裝備、監(jiān)測儀器、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等）的功能狀態(tài)，確保其處于可用狀態(tài)。對需要校準(zhǔn)或維護(hù)的裝備，安排專業(yè)人員進(jìn)行處理。

（4）后勤準(zhǔn)備：協(xié)調(diào)應(yīng)急期間的交通運(yùn)輸、餐飲、住宿等后勤保障，確保應(yīng)急人員能夠得到必要的支持。對于可能需要外置的應(yīng)急設(shè)施（如臨時指揮部、醫(yī)療點(diǎn)），提前進(jìn)行選址和準(zhǔn)備。

（5）通信準(zhǔn)備：確保應(yīng)急期間內(nèi)外部通信聯(lián)絡(luò)渠道暢通無阻，檢查備用電源和通訊設(shè)備，建立與外部救援力量、相關(guān)部門的通訊聯(lián)系清單，保持信息更新。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除由最先作出預(yù)警決策的部門或應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況判斷?；緱l件包括：

（1）引發(fā)預(yù)警的事故風(fēng)險(xiǎn)因素已完全消除或得到有效控制。

（2）事故現(xiàn)場已得到穩(wěn)定，未出現(xiàn)新的險(xiǎn)情，環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)表明危害物濃度已降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。

（3）次生災(zāi)害或事故擴(kuò)大的可能性已完全排除。

（4）受影響區(qū)域的人員已安全撤離或得到有效保護(hù)。

預(yù)警解除的要求是：確認(rèn)上述條件持續(xù)穩(wěn)定一定時間（通常為XX小時）后，方可正式宣布解除預(yù)警。解除預(yù)警前，應(yīng)持續(xù)監(jiān)測事態(tài)發(fā)展，確保安全。預(yù)警解除后，應(yīng)逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序，并做好相關(guān)記錄。

責(zé)任人通常為安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人或應(yīng)急指揮部辦公室主任，他們負(fù)責(zé)組織對解除條件的核實(shí)，并在確認(rèn)條件滿足后，通過原發(fā)布渠道正式發(fā)布預(yù)警解除信息，并通報(bào)相關(guān)單位和人員。在XX行業(yè)某企業(yè)的實(shí)踐中，一次設(shè)備異常預(yù)警啟動后，通過加強(qiáng)監(jiān)測和采取預(yù)控措施，事故隱患得到及時消除，企業(yè)組織專家現(xiàn)場確認(rèn)安全后，正式解除了預(yù)警，并恢復(fù)了正常生產(chǎn)，體現(xiàn)了預(yù)警解除的嚴(yán)謹(jǐn)性。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

響應(yīng)啟動是應(yīng)急行動的正式開始，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息處置研判結(jié)果和預(yù)設(shè)的響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，決定啟動的響應(yīng)級別（一級、二級或三級）并下達(dá)啟動指令。

響應(yīng)啟動后的程序性工作包括：

（1）應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部立即召開啟動會議或在XX分鐘內(nèi)召開首次應(yīng)急指揮會，宣布響應(yīng)啟動，明確指揮體系、指揮員、副指揮員及各工作組負(fù)責(zé)人，通報(bào)事故情況、響應(yīng)級別、初步目標(biāo)及分工。后續(xù)根據(jù)需要召開專題會或現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。

（2）信息上報(bào)：按照規(guī)定時限和程序，將事故信息及應(yīng)急處置情況及時上報(bào)至上級主管部門、上級單位和相關(guān)政府監(jiān)管部門。信息報(bào)告應(yīng)逐級遞進(jìn)，內(nèi)容要素完整準(zhǔn)確。

（3）資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)事故類型和級別，啟動應(yīng)急資源需求清單，各工作組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)配內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備，并按規(guī)定程序向外部請求支援。

（4）信息公開：根據(jù)授權(quán)和事態(tài)發(fā)展，由信息發(fā)布與輿情應(yīng)對組統(tǒng)一發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會關(guān)切，避免不實(shí)信息傳播。信息公開應(yīng)遵循及時、準(zhǔn)確、客觀、一致的原則。

（5）后勤及財(cái)力保障：后勤保障組負(fù)責(zé)保障應(yīng)急人員食宿、交通、通訊等需求，物資保障組保障應(yīng)急物資供應(yīng)，財(cái)務(wù)部門保障應(yīng)急處置所需經(jīng)費(fèi)，確保應(yīng)急處置工作順利開展。

2應(yīng)急處置

事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置是控制事態(tài)、減少損失的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)在確保自身安全的前提下有序進(jìn)行。具體措施包括：

（1）警戒疏散：現(xiàn)場指揮組根據(jù)事故危害范圍，設(shè)立警戒區(qū)域，拉設(shè)警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。組織受影響區(qū)域人員按照預(yù)定疏散路線撤離至安全區(qū)域，并進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)。做好疏散人員的安置工作。

（2）人員搜救：根據(jù)事故類型，組織專業(yè)救援隊(duì)伍或內(nèi)部救援力量，在安全條件下搜尋并救出被困人員。對受傷人員進(jìn)行初步急救，并送往醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

（3）醫(yī)療救治：醫(yī)療救護(hù)組在現(xiàn)場設(shè)立臨時救治點(diǎn)，對傷員進(jìn)行分類救治。協(xié)調(diào)專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)派員或車輛到場，協(xié)助轉(zhuǎn)運(yùn)重傷員。

（4）現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組利用專業(yè)儀器對事故現(xiàn)場及周邊的空氣、水體、土壤等環(huán)境介質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測，評估污染范圍和程度，為應(yīng)急處置提供依據(jù)，并防止次生環(huán)境問題。

（5）技術(shù)支持：技術(shù)研發(fā)部門或邀請外部專家提供專業(yè)技術(shù)支持，分析事故原因，評估風(fēng)險(xiǎn)，提出處置方案建議，指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)。

（6）工程搶險(xiǎn)：搶險(xiǎn)救援組根據(jù)事故情況，利用專業(yè)裝備和設(shè)備進(jìn)行堵漏、滅火、排險(xiǎn)、搶修等作業(yè)，控制事故源頭，消除危害。

（7）環(huán)境保護(hù)：根據(jù)監(jiān)測結(jié)果和專家意見，采取必要的環(huán)保措施，如設(shè)置隔離帶防止污染擴(kuò)散、收集處置廢棄物等，最大限度降低事故對環(huán)境的影響。

人員防護(hù)：所有進(jìn)入事故現(xiàn)場的應(yīng)急人員必須按規(guī)定佩戴和使用相應(yīng)的個人防護(hù)裝備（PPE），如防護(hù)服、呼吸器、防護(hù)眼鏡、手套等，并根據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級選擇合適的防護(hù)級別。應(yīng)定期檢查防護(hù)裝備的有效性，確保其在應(yīng)急狀態(tài)下能夠提供可靠保護(hù)。

3應(yīng)急支援

當(dāng)事故事態(tài)超出企業(yè)自身控制能力，或需要專業(yè)救援力量時，應(yīng)及時向外部請求支援。

（1）向外部（救援）力量請求支援的程序及要求：現(xiàn)場指揮組或應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)事故情況和資源評估結(jié)果，確定所需支援的類型和級別，通過應(yīng)急聯(lián)動協(xié)議或指定渠道向相關(guān)單位（如消防救援、公安、醫(yī)療、環(huán)保、安監(jiān)等部門）發(fā)出支援請求。請求信息應(yīng)包含事故簡述、所需支援內(nèi)容、聯(lián)系方式、事發(fā)位置等關(guān)鍵要素。要求接收單位在接到請求后，按照協(xié)議約定或規(guī)定時限，迅速調(diào)派力量增援。

（2）聯(lián)動程序及要求：外部救援力量到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)對接，提供現(xiàn)場情況介紹、相關(guān)資料、安全注意事項(xiàng)等。遵循“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)”的原則，明確外部力量在指揮體系中的位置和職責(zé)分工。一般情況下一級響應(yīng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，二級及以上響應(yīng)可能由地方政府或上級單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮或執(zhí)行指揮。所有行動必須獲得總指揮授權(quán)。

（3）外部（救援）力量到達(dá)后的指揮關(guān)系：外部救援力量到達(dá)后，應(yīng)服從現(xiàn)場總指揮的統(tǒng)一指揮調(diào)度。應(yīng)急指揮部應(yīng)提供必要的協(xié)調(diào)和支持，包括人員配合、信息共享、裝備使用、生活后勤等。同時，應(yīng)指定聯(lián)絡(luò)員，保持與外部指揮部門和救援力量的順暢溝通。救援行動結(jié)束后，做好交接工作，并根據(jù)總指揮指令有序撤離。

4響應(yīng)終止

響應(yīng)終止標(biāo)志著應(yīng)急狀態(tài)的結(jié)束，應(yīng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)控制情況決定。

響應(yīng)終止的基本條件包括：

（1）事故現(xiàn)場得到完全控制，無新的險(xiǎn)情發(fā)生。

（2）事故造成的危害已消除或得到有效控制，環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（3）受影響人員已安全撤離并得到妥善安置，人員傷亡已得到控制。

（4）應(yīng)急處置工作已取得決定性成果，恢復(fù)生產(chǎn)生活的條件已具備。

響應(yīng)終止的要求是：在滿足上述條件并持續(xù)穩(wěn)定一定時間（通常不少于XX小時）后，由應(yīng)急指揮部辦公室組織相關(guān)部門對現(xiàn)場進(jìn)行最終確認(rèn)，并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)后，下達(dá)響應(yīng)終止指令。指令下達(dá)后，由指揮部辦公室正式發(fā)布終止公告，并逐步撤銷現(xiàn)場指揮部和應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)。

責(zé)任人為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）或其授權(quán)的副職領(lǐng)導(dǎo)，他們負(fù)責(zé)做出最終決策并發(fā)布指令。在XX行業(yè)某企業(yè)的實(shí)踐中，一次火災(zāi)事故經(jīng)多日撲救，火勢完全撲滅，現(xiàn)場溫度恢復(fù)正常，環(huán)境監(jiān)測達(dá)標(biāo)，傷員得到救治，隨后宣布終止應(yīng)急響應(yīng)，恢復(fù)了正常生產(chǎn)秩序，體現(xiàn)了響應(yīng)終止的嚴(yán)謹(jǐn)程序和條件。

七、后期處置

1污染物處理

污染物處理是后期處置的重要內(nèi)容，旨在消除事故造成的環(huán)境污染，防止環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散。具體工作包括：

（1）現(xiàn)場清理：組織專業(yè)隊(duì)伍對事故現(xiàn)場進(jìn)行徹底清理，收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和處置受污染的土壤、水體、廢棄物等。清理過程應(yīng)制定詳細(xì)方案，采取有效措施防止二次污染。

（2）環(huán)境監(jiān)測：持續(xù)對事故影響區(qū)域及周邊的環(huán)境介質(zhì)（如空氣、土壤、地表水、地下水）進(jìn)行監(jiān)測，評估污染范圍、程度和變化趨勢，為污染治理提供依據(jù)。

（3）污染治理：根據(jù)監(jiān)測結(jié)果和環(huán)境影響評價報(bào)告，采取相應(yīng)的污染治理措施，如污水處理、土壤修復(fù)、植物修復(fù)等，直至環(huán)境質(zhì)量恢復(fù)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

（4）廢棄物處置：對清理過程中產(chǎn)生的廢棄物，按照危險(xiǎn)廢物或一般廢物分類，交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行安全處置，并做好處置記錄和檔案管理。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

生產(chǎn)秩序恢復(fù)旨在盡快消除事故影響，恢復(fù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。具體工作包括：

（1）設(shè)備檢查與修復(fù)：對受損的生產(chǎn)設(shè)備、公用工程系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查、維修或更換，確保設(shè)備性能滿足安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

（2）系統(tǒng)調(diào)試與運(yùn)行：在設(shè)備修復(fù)完成后，按照規(guī)定程序進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行，確認(rèn)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠后，逐步恢復(fù)生產(chǎn)。

（3）工藝優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)評估：總結(jié)事故教訓(xùn)，對生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程進(jìn)行評估和優(yōu)化，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查，提升生產(chǎn)過程的安全管理水平。

（4）人員培訓(xùn)與組織重建：根據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)需要，對員工進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)和應(yīng)急知識教育?；謴?fù)或調(diào)整生產(chǎn)組織架構(gòu)，確保生產(chǎn)指揮體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3人員安置

人員安置涉及受事故影響員工的臨時安置和后續(xù)保障。具體工作包括：

（1）受傷人員醫(yī)療與心理援助：繼續(xù)做好受傷人員的醫(yī)療救治和康復(fù)跟蹤。對事故涉及的員工，特別是參與應(yīng)急處置的人員，提供必要的心理疏導(dǎo)和援助，幫助其克服心理創(chuàng)傷。

（2）疏散人員返回：對于因事故疏散的員工，在確認(rèn)工作場所安全后，妥善安排其返回工作崗位，或根據(jù)實(shí)際情況提供轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)等支持。

（3）失業(yè)人員幫扶：若事故導(dǎo)致員工失業(yè)，按照國家相關(guān)政策法規(guī)，做好失業(yè)登記、社會保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)、就業(yè)指導(dǎo)等幫扶工作，保障其基本生活。

（4）善后處理：妥善處理事故造成的死亡、傷殘等善后事宜，與相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，依法依規(guī)解決問題，維護(hù)企業(yè)和社會穩(wěn)定。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

通信與信息保障是應(yīng)急響應(yīng)順暢開展的基礎(chǔ)。應(yīng)急保障的相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)確保暢通、準(zhǔn)確，并定期更新。

（1）聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部應(yīng)建立包含總指揮、副總指揮、各工作組負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場指揮人員、重要外部聯(lián)系人（如上級單位、主管部門、協(xié)作單位、外部專家等）的通訊錄。通訊方式包括固定電話、手機(jī)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部通訊平臺賬號等。所有聯(lián)系方式應(yīng)在應(yīng)急預(yù)案中明確列出，并標(biāo)注聯(lián)系人職務(wù)和聯(lián)系方式類型。

（2）方法：建立多渠道、分層級的通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制。平時保持主要通訊線路暢通，應(yīng)急狀態(tài)下優(yōu)先使用專用通信頻道或衛(wèi)星電話等備份手段。信息傳遞應(yīng)準(zhǔn)確、簡潔、快速，重要信息需有多人確認(rèn)或多種渠道核實(shí)。

（3）備用方案：針對可能發(fā)生的通信中斷情況，制定備用通信方案。例如，預(yù)設(shè)備用電話線路、啟用便攜式無線電通信設(shè)備、利用移動基站或衛(wèi)星通信終端等。確保備用通信設(shè)備定期檢查維護(hù)，處于可用狀態(tài)。

（4）保障責(zé)任人：由通信保障專項(xiàng)小組或指定部門（通常是信息中心或綜合辦公室）負(fù)責(zé)通信與信息保障工作，明確小組負(fù)責(zé)人及成員職責(zé)。責(zé)任人需確保所有通訊錄信息準(zhǔn)確有效，備用通信設(shè)備完好，并能在應(yīng)急狀態(tài)下快速啟動備用通信方案。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

應(yīng)急隊(duì)伍保障旨在確保應(yīng)急處置過程中有足夠的人力資源投入。

（1）相關(guān)應(yīng)急人力資源：包括但不限于企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍（如消防隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)）、各生產(chǎn)車間的兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍、以及與外部簽訂應(yīng)急救援協(xié)議的第三方專業(yè)救援隊(duì)伍（如專業(yè)消防公司、危化品處置公司、環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)等）。

（2）專家：建立外部專家?guī)?，包含相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)專家（如?；?、結(jié)構(gòu)工程、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療急救等），可在事故處置中提供技術(shù)咨詢和指導(dǎo)。定期邀請專家參與應(yīng)急演練和預(yù)案評審。

（3）專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：明確內(nèi)部專兼職隊(duì)伍的規(guī)模、人員構(gòu)成、技能特長、聯(lián)系方式、日常管理和培訓(xùn)計(jì)劃。定期組織隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，確保隊(duì)伍熟練掌握應(yīng)急技能和器材使用。

（4）協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援隊(duì)伍簽訂正式的應(yīng)急服務(wù)協(xié)議，明確服務(wù)范圍、響應(yīng)時間、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)系方式、聯(lián)絡(luò)人等。定期與協(xié)議單位進(jìn)行溝通和演練，確保合作順暢。

3物資裝備保障

物資裝備保障確保應(yīng)急處置有充足、適用的物資和裝備支持。

（1）本單位應(yīng)急物資和裝備：制定詳細(xì)的應(yīng)急物資和裝備清單，列明類型、數(shù)量、技術(shù)性能參數(shù)、存放位置（倉庫編號、具體貨架）、運(yùn)輸要求（如需特殊車型、溫濕度控制）、使用條件（操作規(guī)程、注意事項(xiàng)）、更新補(bǔ)充時限（如每年檢查、每XX個月補(bǔ)充）。

（2）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：明確各應(yīng)急物資和裝備的管理責(zé)任人，通常是物資保障部門或指定的倉庫管理人員。應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)列出管理責(zé)任人的姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式，確保需要時能夠快速聯(lián)系到責(zé)任人。

（3）建立臺賬：為所有應(yīng)急物資和裝備建立詳細(xì)臺賬，記錄其名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、存放地點(diǎn)、狀態(tài)、領(lǐng)用登記、維護(hù)保養(yǎng)等信息。臺賬應(yīng)動態(tài)更新，確保信息的準(zhǔn)確性。定期對物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。在XX行業(yè)的實(shí)踐中，某企業(yè)通過建立電子化臺賬，并結(jié)合二維碼管理，實(shí)現(xiàn)了物資裝備的快速盤點(diǎn)和精準(zhǔn)定位，提高了應(yīng)急保障效率。

九、其他保障

1能源保障

能源保障確保應(yīng)急期間生產(chǎn)、生活必需的電力、燃油、燃?xì)獾裙?yīng)穩(wěn)定。制定能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，明確主要能源來源、儲備量、供應(yīng)能力及潛在風(fēng)險(xiǎn)。建立能源調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)制，優(yōu)先保障應(yīng)急照明、醫(yī)療設(shè)備、通信系統(tǒng)、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置及人員生活必需能源的供應(yīng)。與能源供應(yīng)單位保持密切聯(lián)系，儲備適量應(yīng)急備用能源，并準(zhǔn)備替代能源方案。

2經(jīng)費(fèi)保障

經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急處置和后期恢復(fù)工作所需的資金及時到位。設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)備費(fèi)，明確資金來源、使用范圍和管理辦法。建立應(yīng)急費(fèi)用快速審批和撥付機(jī)制，確保應(yīng)急工作所需資金無障礙使用。對應(yīng)急費(fèi)用使用情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?，保障應(yīng)急處置工作順利開展。

3交通運(yùn)輸保障

交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急人員、物資、裝備能夠快速、安全地運(yùn)輸。制定應(yīng)急運(yùn)輸方案，明確應(yīng)急運(yùn)輸車輛（如救護(hù)車、消防車、運(yùn)輸車）的調(diào)度程序、維護(hù)保養(yǎng)要求及駕駛員準(zhǔn)備。開辟應(yīng)急運(yùn)輸通道，與交通運(yùn)輸管理部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛通行順暢。儲備必要的交通工具（如自行車、手推車）以應(yīng)對臨時性運(yùn)輸需求。

4治安保障

治安保障旨在維護(hù)事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的秩序，防止盜竊、破壞等次生事件發(fā)生。必要時，請求公安部門派員到場維護(hù)現(xiàn)場秩序，設(shè)立警戒區(qū)域，疏導(dǎo)交通，控制無關(guān)人員進(jìn)入。加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)部巡邏，確保廠區(qū)安全。配合公安機(jī)關(guān)開展現(xiàn)場勘察、證據(jù)收集等工作。

5技術(shù)保障

技術(shù)保障為應(yīng)急處置提供專業(yè)技術(shù)支持。建立技術(shù)專家?guī)欤鞔_相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业穆?lián)系方式和進(jìn)入現(xiàn)場的要求。儲備必要的檢測儀器、分析設(shè)備、模擬軟件等技術(shù)手段，用于事故原因分析、風(fēng)險(xiǎn)評估、效果評估等。與科研機(jī)構(gòu)、高等院校建立合作關(guān)系，獲取技術(shù)支撐。

6醫(yī)療保障

醫(yī)療保障確保傷員的及時救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。與附近具備相應(yīng)救治能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，明確轉(zhuǎn)診程序、綠色通道和費(fèi)用結(jié)算方式。配備現(xiàn)場醫(yī)療點(diǎn)或隨現(xiàn)場指揮組行動的醫(yī)療小組，配備必要的急救藥品、醫(yī)療器械和設(shè)施。定期組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn)和演練。

7后勤保障

后勤保障為應(yīng)急人員提供必要的生活和工作條件。包括應(yīng)急人員食宿安排、飲用水供應(yīng)、臨時廁所設(shè)置、個人洗漱用品提供等。根據(jù)需要設(shè)立臨時指揮部、休息點(diǎn)、醫(yī)療點(diǎn)等，并配備相應(yīng)設(shè)施。做好應(yīng)急人員心理疏導(dǎo)和生活服務(wù)，確保其能夠持續(xù)投入應(yīng)急工作。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)覆蓋應(yīng)急預(yù)案的各個方面，確保相關(guān)人員理解并能執(zhí)行。主要包括：應(yīng)急預(yù)案體系結(jié)構(gòu)、各響應(yīng)級別啟動條件和程序、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息報(bào)告與通報(bào)要求、應(yīng)急響應(yīng)流程（包括預(yù)警、處置、支援、終止等關(guān)鍵環(huán)節(jié)）、應(yīng)急保障措施（通信、隊(duì)伍、物資、裝備、能源、經(jīng)費(fèi)、交通、治安、技術(shù)、醫(yī)療、后勤等）、個人防護(hù)要求、自救互救技能、事故案例分析、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突出重點(diǎn)內(nèi)容，如高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的應(yīng)急處置、特殊危險(xiǎn)源的管理等。

2識別關(guān)鍵培訓(xùn)人員

關(guān)鍵培訓(xùn)人員是確保應(yīng)急預(yù)案有效執(zhí)行的核心群體。應(yīng)識別出以下人員：應(yīng)急指揮部成員及各工作組負(fù)責(zé)人；現(xiàn)場指揮人員；專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍成員；關(guān)鍵崗位操作人員；與應(yīng)急處置密切相關(guān)的技術(shù)人員（如工藝工程師、設(shè)備工程師）；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資管理和保障的人員；負(fù)責(zé)信息接報(bào)和報(bào)告的人員；新入職員工及轉(zhuǎn)崗員工。此外，還應(yīng)根據(jù)需要邀請外部專家、相關(guān)方代表等進(jìn)行專題培訓(xùn)。

3參加培訓(xùn)人員

不同層級的培訓(xùn)對象應(yīng)有所區(qū)分。應(yīng)急指揮部成員及各工作組負(fù)責(zé)人需參加全面深入的培訓(xùn)，掌握預(yù)案的全部內(nèi)容和自身職責(zé)?，F(xiàn)場指揮人員需重點(diǎn)培訓(xùn)現(xiàn)場處置程序、指揮協(xié)