商場餐飲疫情減租申請書申請書一：

尊敬的商場管理委員會領(lǐng)導(dǎo)：

在當(dāng)前全球范圍內(nèi)肆虐的新冠肺炎疫情持續(xù)影響下，各行各業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為商場餐飲行業(yè)的重要組成部分，我們深刻認(rèn)識到疫情的嚴(yán)重性和復(fù)雜性，以及其對經(jīng)營環(huán)境的巨大沖擊。為了應(yīng)對疫情帶來的不利影響，緩解經(jīng)營壓力，保障商戶的生存與發(fā)展，我們特此向貴委提交這份關(guān)于商場餐飲疫情減租的申請書，懇請領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我們的實際困難，給予政策支持和幫助。

一、申請內(nèi)容

我們在此正式申請，希望貴委能夠根據(jù)當(dāng)前疫情的實際影響，對商場餐飲商戶的租金進行適當(dāng)減免，以減輕我們的經(jīng)營負(fù)擔(dān)，幫助我們渡過難關(guān)。具體來說，我們希望能夠在2022年至2023年期間，對商場餐飲商戶的租金進行50%的減免，或至少降低30%，以緩解現(xiàn)金流壓力，維持正常經(jīng)營。

二、申請原因

1.**疫情影響巨大，客流量大幅下降**

自2020年以來，新冠肺炎疫情對全球經(jīng)濟造成了嚴(yán)重沖擊，商場作為人員密集的公共場所，客流量急劇下降。許多消費者出于健康考慮，減少了外出消費的頻率，導(dǎo)致餐飲商戶的客流量大幅減少。以我們?yōu)槔?，在疫情爆發(fā)初期，客流量較正常時期下降了80%以上，銷售額更是銳減了90%。這種情況下，商戶的營收大幅萎縮，而租金卻仍然需要按時繳納，經(jīng)營壓力倍增。

2.**成本居高不下，利潤空間被壓縮**

除了客流量下降的影響外，餐飲商戶的運營成本居高不下，進一步壓縮了利潤空間。原材料價格上漲、人工成本增加、措施費用（如消毒用品、測溫設(shè)備等）的支出，都使得商戶的經(jīng)營成本大幅上升。以我們?yōu)槔?022年原材料的平均價格較2020年上漲了30%，人工成本上漲了20%，措施費用更是增加了數(shù)倍。在這種情況下，商戶的利潤空間被嚴(yán)重壓縮，再繼續(xù)按照原租金標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營，將面臨巨大的財務(wù)風(fēng)險。

3.**行業(yè)整體困境，商戶生存艱難**

餐飲行業(yè)屬于輕資產(chǎn)運營行業(yè)，抗風(fēng)險能力較弱。在疫情持續(xù)的影響下，許多餐飲商戶已經(jīng)面臨倒閉的邊緣。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020年全國餐飲企業(yè)關(guān)閉率達到了30%以上，許多商戶由于資金鏈斷裂而被迫停業(yè)。即使是一些能夠勉強維持經(jīng)營的商戶，也普遍面臨著現(xiàn)金流緊張、負(fù)債累累的困境。我們作為餐飲行業(yè)中的一員，也深刻感受到了行業(yè)的整體困境，生存壓力巨大。

4.**政策支持不足，商戶缺乏安全感**

雖然國家出臺了一系列扶持餐飲行業(yè)的政策，但這些政策主要集中在稅收減免、貸款支持等方面，對于租金減免的支持力度較小。許多商戶反映，現(xiàn)有的政策雖然能夠緩解部分資金壓力，但仍然無法從根本上解決問題。租金作為商戶的主要支出之一，其壓力的緩解對于商戶的生存至關(guān)重要。如果租金問題得不到有效解決，商戶的經(jīng)營將難以為繼，最終導(dǎo)致更多的商戶倒閉，對商場的整體經(jīng)營也會造成負(fù)面影響。

5.**商場與商戶是利益共同體，共克時艱是應(yīng)有之義**

商場與商戶是利益共同體，商場的繁榮離不開商戶的支撐，商戶的發(fā)展也需要商場的平臺。在當(dāng)前疫情的特殊情況下，商場與商戶應(yīng)同舟共濟，共克時艱。商場作為管理者，理應(yīng)站在商戶的角度，體諒商戶的困難，給予政策支持和幫助。如果商場能夠減免部分租金，將極大地緩解商戶的經(jīng)營壓力，增強商戶的信心，有利于商戶的生存和發(fā)展，最終也有利于商場的整體經(jīng)營。

三、決心和要求

1.**我們決心積極應(yīng)對，努力克服困難**

我們深知，在當(dāng)前疫情的情況下，餐飲行業(yè)的生存和發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。但我們堅信，只要積極應(yīng)對，努力克服困難，就一定能夠渡過難關(guān)。我們決心在貴委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極調(diào)整經(jīng)營策略，降低成本，提高效率，努力維持正常經(jīng)營。我們將進一步加強措施，確保顧客的健康和安全，增強顧客的消費信心。同時，我們也將積極開拓線上渠道，拓展外賣業(yè)務(wù)，努力增加收入。

2.**我們要求貴委給予政策支持，減免租金**

為了幫助商戶渡過難關(guān)，我們懇請貴委能夠給予政策支持，對商場餐飲商戶的租金進行適當(dāng)減免。我們希望貴委能夠根據(jù)商戶的實際經(jīng)營情況，制定合理的租金減免方案，例如，在2022年至2023年期間，對客流量下降80%以上的商戶，給予50%的租金減免；對客流量下降50%至80%的商戶，給予30%的租金減免。這樣的方案既能夠有效緩解商戶的經(jīng)營壓力，也能夠保障商場的整體利益。

3.**我們要求貴委建立溝通機制，及時解決問題**

除了租金減免之外，我們還希望貴委能夠建立與商戶的溝通機制，及時了解商戶的經(jīng)營情況，幫助商戶解決實際困難。我們希望能夠定期與貴委進行溝通，匯報經(jīng)營情況，提出訴求和建議。同時，我們也希望能夠貴委能夠幫助我們與相關(guān)部門進行溝通，爭取更多的政策支持。

4.**我們要求貴委給予商戶一定的經(jīng)營自主權(quán)**

在當(dāng)前疫情的情況下，商戶的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大的變化。我們認(rèn)為，貴委應(yīng)該給予商戶一定的經(jīng)營自主權(quán)，讓商戶能夠根據(jù)市場情況，靈活調(diào)整經(jīng)營策略。例如，在客流量較小的情況下，商戶可以適當(dāng)減少營業(yè)時間，降低人工成本；在客流量較大的情況下，商戶可以適當(dāng)增加人手，提高服務(wù)質(zhì)量。這樣的做法既能夠有效降低商戶的經(jīng)營風(fēng)險，也能夠提高顧客的滿意度。

四、結(jié)語

當(dāng)前，疫情的影響仍然存在，餐飲行業(yè)的復(fù)蘇仍然需要時間。作為商場餐飲商戶，我們深知自身的責(zé)任和使命，我們決心積極應(yīng)對，努力克服困難，為商場的繁榮貢獻自己的力量。我們懇請貴委能夠體諒我們的實際困難，給予政策支持和幫助，減免部分租金，幫助我們渡過難關(guān)。我們相信，在貴委的領(lǐng)導(dǎo)下，在商場與商戶的共同努力下，我們一定能夠戰(zhàn)勝疫情，迎來更加美好的明天。

請考驗，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

申請人：XX餐飲管理有限公司

2023年5月20日

申請書二：

一、申請人基本信息

申請人名稱：恒盛餐飲管理有限公司

法定代表人：張明

注冊地址：XX市XX區(qū)XX路XX號恒盛大廈

經(jīng)營地址：XX市XX區(qū)XX購物中心5樓501-505單元

聯(lián)系電話：XXXXXXXX（注：此處為示例，實際申請時無需填寫）

統(tǒng)一社會信用代碼：91110105XXXXXXXXXXXX

所屬行業(yè)：餐飲服務(wù)

主營業(yè)務(wù)：中餐連鎖經(jīng)營，包括家常菜、地方特色菜等

員工人數(shù)：XX人（注：根據(jù)實際情況填寫）

成立時間：XXXX年XX月XX日

申請日期：2023年XX月XX日

二、申請事項

鑒于當(dāng)前全球范圍內(nèi)新冠肺炎疫情持續(xù)蔓延，對全球經(jīng)濟活動造成廣泛而深遠的影響，作為XX購物中心的重要餐飲商戶，恒盛餐飲管理有限公司（以下簡稱“申請人”）深受其害。為應(yīng)對疫情影響，緩解經(jīng)營壓力，保障員工基本生活，維持企業(yè)生存，現(xiàn)特向XX購物中心管理委員會（以下簡稱“商場管委會”）提出申請，懇請管委會審議批準(zhǔn)對申請人位于XX購物中心5樓501-505單元的餐飲經(jīng)營場所，自2023年1月1日起至2023年12月31日止，為期一年，租金進行減半收取。具體而言，申請人希望商場管委會能夠?qū)⑸暾埲水?dāng)前承租場所的年租金由人民幣XX萬元降低至人民幣XX萬元，即減半收取，以幫助申請人渡過當(dāng)前難關(guān)，穩(wěn)定經(jīng)營，待疫情形勢好轉(zhuǎn)、經(jīng)濟活動逐步恢復(fù)后，再逐步恢復(fù)原租金標(biāo)準(zhǔn)。

三、事實與理由

1.新冠疫情對餐飲行業(yè)造成毀滅性打擊，客流量斷崖式下跌

自2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，餐飲行業(yè)作為接觸性服務(wù)行業(yè)，受到的沖擊最為嚴(yán)重。商場作為人員密集場所，更是首當(dāng)其沖。申請人所在的XX購物中心，在疫情初期實行嚴(yán)格的封閉管理，隨后雖逐步放開，但顧客流量恢復(fù)緩慢，消費意愿低迷。以申請人主營的中餐連鎖店為例，2020年全年客流量較2019年下降了約80%，營業(yè)收入下降了約90%。2021年雖有所回升，但截至2023年，客流量仍未能恢復(fù)至疫情前的水平，僅恢復(fù)至約30%-40%。這種斷崖式的下跌，使得申請人的經(jīng)營陷入極度困境。

2.餐飲行業(yè)成本高企，利潤空間被極度壓縮

餐飲行業(yè)屬于輕資產(chǎn)運營行業(yè)，但運營成本卻居高不下。除了租金之外，申請人還面臨著原材料成本、人工成本、水電費、營銷推廣費等多重成本壓力。在當(dāng)前客流量大幅下降的情況下，這些成本卻依然居高不下，導(dǎo)致申請人的利潤空間被極度壓縮。以原材料成本為例，2023年相較于疫情前，主要食材成本上漲了約15%，人工成本上漲了約10%。而營業(yè)收入的大幅下降，使得申請人不得不承擔(dān)更高的成本壓力，經(jīng)營狀況日益艱難。

3.疫情防控措施增加額外負(fù)擔(dān)，進一步加劇資金鏈緊張

為響應(yīng)政府關(guān)于疫情防控的要求，申請人不得不投入大量資金用于措施的落實。包括但不限于：采購消毒液、體溫計、口罩等物資；安裝和使用智能測溫設(shè)備；定期對經(jīng)營場所進行徹底消毒；加強員工健康管理和培訓(xùn)等。這些措施雖然必要，但卻增加了申請人的運營成本，進一步加劇了資金鏈的緊張。據(jù)申請人統(tǒng)計，2023年僅措施相關(guān)支出就占到了總運營成本的約8%。

4.銀行貸款利率上升，融資難度加大，資金鏈面臨斷裂風(fēng)險

為維持基本運營，申請人曾向銀行申請貸款，但由于受疫情影響，申請人自身的財務(wù)狀況惡化，銀行對其貸款申請的審批門檻大幅提高，且貸款利率也較疫情前上升了約2個百分點。這使得申請人的融資難度加大，成本上升。在當(dāng)前資金鏈本就緊張的情況下，融資難的問題進一步加劇了申請人的資金壓力，甚至面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險。

5.申請人積極自救，但效果有限，亟需外部支持

盡管申請人積極采取了一系列自救措施，包括但不限于：推出線上訂餐、外賣服務(wù)；推出優(yōu)惠套餐、折扣活動；精簡人員、降低人工成本；優(yōu)化菜單、減少庫存損耗等，但由于疫情影響根深蒂固，這些措施的效果有限，未能有效扭轉(zhuǎn)經(jīng)營頹勢。在此背景下，申請人深知，僅靠自身力量難以走出困境，亟需商場管委會給予租金減免等外部支持，以緩解經(jīng)營壓力，穩(wěn)定經(jīng)營，為未來的復(fù)蘇保留希望。

6.減免租金是商場與商戶共克時艱的應(yīng)有之義，有利于商場長遠發(fā)展

商場與商戶是利益共同體，商場的繁榮離不開商戶的支撐，商戶的生存發(fā)展也需要商場的平臺。在當(dāng)前疫情的特殊情況下，商場與商戶應(yīng)同舟共濟，共克時艱。商場管委會作為商場的管理者，理應(yīng)站在商戶的角度，體諒商戶的困難，給予政策支持和幫助。如果商場管委會能夠減免部分租金，將極大地緩解商戶的經(jīng)營壓力，增強商戶的信心，有利于商戶的生存和發(fā)展，最終也有利于商場的整體經(jīng)營和長遠發(fā)展。商戶的生存和發(fā)展，將直接關(guān)系到商場的客流量和消費活力，是商場繁榮的基礎(chǔ)。

四、落款

此致

敬禮！

申請人：恒盛餐飲管理有限公司（公章）

法定代表人：張明（簽字）

2023年XX月XX日

申請書三：

一、稱謂

尊敬的XX購物中心管理委員會領(lǐng)導(dǎo)：

二、申請事項與理由

1.申請事項

鑒于當(dāng)前全球范圍內(nèi)的新冠肺炎疫情持續(xù)對經(jīng)濟活動造成嚴(yán)重影響，作為貴購物中心的重要餐飲服務(wù)提供商，XX美食廣場商戶聯(lián)合體（以下簡稱“聯(lián)合體”）深受沖擊。為應(yīng)對疫情帶來的經(jīng)營困境，緩解資金壓力，保障商戶及員工的生存與穩(wěn)定，聯(lián)合體特此向貴委員會正式申請，懇請對聯(lián)合體所承租的XX購物中心內(nèi)全部餐飲商戶的經(jīng)營場所，自2023年1月1日起至2023年12月31日止，為期一年，實施租金減免政策。具體建議將原定租金標(biāo)準(zhǔn)降低50%，即按原租金的50%繳納，以幫助我們渡過難關(guān)，恢復(fù)經(jīng)營活力。

2.申請理由

(1)疫情導(dǎo)致客流量銳減，經(jīng)營收入大幅下降

自2020年初新冠疫情爆發(fā)以來，為控制疫情蔓延，政府實施了嚴(yán)格的防控措施，包括商場封閉、限制人流、社交距離要求等，導(dǎo)致商場客流量急劇下滑。以聯(lián)合體成員中的“老北京炸醬面館”為例，2020年全年客流量較2019年同期下降了約85%，營業(yè)收入下降了約90%。聯(lián)合體其他成員的經(jīng)營狀況也普遍面臨類似困境。盡管部分商戶嘗試推出外賣服務(wù)、線上訂餐等方式尋求轉(zhuǎn)型，但由于消費者信心恢復(fù)緩慢、線下消費場景受限，這些措施的效果十分有限，未能從根本上扭轉(zhuǎn)經(jīng)營頹勢。2023年，雖然部分地區(qū)的疫情管控措施有所放松，但顧客的消費意愿依然低迷，商場客流量僅恢復(fù)至疫情前的約30%-40%，商戶的經(jīng)營收入依然處于低位，多數(shù)商戶處于虧損狀態(tài)。

(2)運營成本居高不下，利潤空間被嚴(yán)重擠壓

餐飲行業(yè)屬于輕資產(chǎn)、高成本行業(yè)。在當(dāng)前經(jīng)營收入大幅下降的情況下，聯(lián)合體成員的運營成本卻依然居高不下。首先，原材料成本持續(xù)上漲。受全球供應(yīng)鏈波動、物流成本增加等因素影響，主要食材的價格自2020年以來普遍上漲了約20%-30%。其次，人工成本難以壓縮。盡管部分商戶采取了減少工時、簡化菜單等措施，但由于餐飲行業(yè)對人工的依賴性較強，且疫情期間員工的健康保障、社保繳納等成本依然存在，人工成本占總成本的比例依然較高。再次，成本增加。為響應(yīng)政府要求，聯(lián)合體成員需持續(xù)投入大量資金用于物資采購（如消毒液、口罩、測溫設(shè)備等）、場所消毒、員工健康監(jiān)測等，這部分費用在2023年占到了部分商戶運營成本的比例高達10%以上。最后，租金作為固定成本，在收入大幅下降的情況下，對商戶的擠壓效應(yīng)極為明顯。高昂的固定成本與低迷的經(jīng)營收入形成鮮明對比，使得商戶的利潤空間被嚴(yán)重擠壓，經(jīng)營難以為繼。

(3)融資困難，資金鏈緊張，面臨生存危機

疫情導(dǎo)致商戶經(jīng)營困難，財務(wù)狀況惡化，這直接影響了商戶的融資能力。銀行等金融機構(gòu)在疫情期間收緊信貸政策，對經(jīng)營不善或現(xiàn)金流緊張的商戶貸款審批極為嚴(yán)格，且貸款利率普遍上浮。同時，商戶的信用評級也可能因經(jīng)營狀況惡化而下降，進一步加劇了融資難度。許多商戶曾嘗試向銀行申請貸款或延期還款，但均遭到拒絕或只能獲得少量短期貸款。資金鏈的緊張使得商戶無法支付員工工資、采購原材料、維持基本運營，甚至面臨倒閉的風(fēng)險。聯(lián)合體中的“川菜天下”因資金鏈斷裂，已于2023年3月被迫暫停營業(yè)。商戶的倒閉不僅意味著經(jīng)濟損失，更意味著就業(yè)崗位的消失和社會穩(wěn)定的風(fēng)險。

(4)商場與商戶是共生關(guān)系，共克時艱是應(yīng)有之義

商場與商戶是相互依存、共生共榮的關(guān)系。商場的繁榮離不開商戶的支撐，商戶的發(fā)展也需要商場的平臺。在當(dāng)前疫情的特殊時期，商場與商戶應(yīng)同舟共濟，共克時艱。商場管委會作為商場的管理者，理應(yīng)積極作為，幫助商戶渡過難關(guān)。減免租金是國際上通行的應(yīng)對經(jīng)濟危機、扶持中小企業(yè)的有效措施。通過減免租金，可以減輕商戶的負(fù)擔(dān)，幫助他們維持經(jīng)營，保住就業(yè)崗位，為商場的長期發(fā)展保留希望。如果商場管委會能夠給予租金減免等政策支持