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《GB/T23703.8-2014知識(shí)管理
第8部分
:知識(shí)管理系統(tǒng)功能構(gòu)件》
專(zhuān)題研究報(bào)告目錄標(biāo)準(zhǔn)溯源與核心定位:為何GB/T23703.8-2014是知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)的“綱”?專(zhuān)家視角拆解其底層邏輯知識(shí)獲取與存儲(chǔ)構(gòu)件:從多源采集到安全歸檔,標(biāo)準(zhǔn)如何破解“知識(shí)沉淀難”痛點(diǎn)?未來(lái)技術(shù)適配趨勢(shì)預(yù)判知識(shí)共享與協(xié)作構(gòu)件:打破組織壁壘的關(guān)鍵?標(biāo)準(zhǔn)功能要求與未來(lái)協(xié)同場(chǎng)景融合的專(zhuān)家研判系統(tǒng)管理與安全構(gòu)件:數(shù)據(jù)安全與權(quán)限管控雙核心,標(biāo)準(zhǔn)要求如何適配新時(shí)代合規(guī)需求?風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)落地痛點(diǎn)與解決方案:企業(yè)應(yīng)用GB/T23703.8-2014常見(jiàn)誤區(qū)?專(zhuān)家視角給出優(yōu)化路徑與實(shí)施建議功能構(gòu)件框架全景解析:標(biāo)準(zhǔn)如何定義知識(shí)管理系統(tǒng)的“核心骨架”?深度剖析六大核心模塊的設(shè)計(jì)邏輯知識(shí)組織與檢索構(gòu)件:如何實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)找知識(shí)”?標(biāo)準(zhǔn)中的分類(lèi)
、
標(biāo)引與檢索規(guī)則深度解讀及實(shí)踐指導(dǎo)知識(shí)應(yīng)用與創(chuàng)新構(gòu)件:從“可用”到“好用”,標(biāo)準(zhǔn)如何支撐知識(shí)價(jià)值轉(zhuǎn)化?核心功能的落地路徑分析接口與集成構(gòu)件:知識(shí)管理系統(tǒng)如何融入數(shù)字化生態(tài)?標(biāo)準(zhǔn)接口規(guī)范的前瞻性與實(shí)操性解讀未來(lái)展望:AI賦能下知識(shí)管理系統(tǒng)功能迭代,GB/T23703.8-2014如何適配行業(yè)新趨勢(shì)?升級(jí)方向研標(biāo)準(zhǔn)溯源與核心定位:為何GB/T23703.8-2014是知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)的“綱”?專(zhuān)家視角拆解其底層邏輯標(biāo)準(zhǔn)制定背景與行業(yè)訴求:知識(shí)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然產(chǎn)物01隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)崛起,企業(yè)對(duì)知識(shí)沉淀、復(fù)用需求激增,而知識(shí)管理系統(tǒng)(KMS)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)范,導(dǎo)致產(chǎn)品功能不一、互聯(lián)互通困難。本標(biāo)準(zhǔn)作為GB/T23703系列第8部分,聚焦功能構(gòu)件,填補(bǔ)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)空白,為系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、選型提供統(tǒng)一依據(jù),適配當(dāng)時(shí)及后續(xù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)知識(shí)管理的標(biāo)準(zhǔn)化訴求。02(二)核心定位與適用范圍:誰(shuí)該遵循?核心目標(biāo)是什么?標(biāo)準(zhǔn)定位為知識(shí)管理系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、驗(yàn)收的技術(shù)依據(jù),適用于KMS開(kāi)發(fā)企業(yè)、需求單位、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)及監(jiān)管部門(mén)。核心目標(biāo)是規(guī)范功能構(gòu)件組成與要求,提升系統(tǒng)兼容性、可擴(kuò)展性,保障知識(shí)管理全流程高效落地,覆蓋各行業(yè)中小型及大型企業(yè)的知識(shí)管理場(chǎng)景。(三)與系列標(biāo)準(zhǔn)的銜接邏輯:為何是“第8部分”?體系化價(jià)值何在?GB/T23703系列涵蓋知識(shí)管理術(shù)語(yǔ)、框架、組織文化等7個(gè)前置部分,本部分聚焦“功能構(gòu)件”,是前序理論與框架的落地載體。通過(guò)與系列標(biāo)準(zhǔn)銜接,形成“理論-框架-功能-落地”的完整體系,避免功能設(shè)計(jì)脫離知識(shí)管理核心原則,確保系統(tǒng)建設(shè)的系統(tǒng)性與科學(xué)性。、功能構(gòu)件框架全景解析:標(biāo)準(zhǔn)如何定義知識(shí)管理系統(tǒng)的“核心骨架”?深度剖析六大核心模塊的設(shè)計(jì)邏輯框架設(shè)計(jì)的核心原則:標(biāo)準(zhǔn)化與靈活性如何平衡?標(biāo)準(zhǔn)遵循“通用化、模塊化、可擴(kuò)展”原則,既明確核心功能構(gòu)件的統(tǒng)一要求,又預(yù)留定制化空間。通用化保障不同企業(yè)基礎(chǔ)功能一致,模塊化便于按需組合,可擴(kuò)展適配行業(yè)差異與技術(shù)迭代,平衡標(biāo)準(zhǔn)化管控與企業(yè)個(gè)性化需求,這是框架設(shè)計(jì)的核心邏輯。(二)六大核心功能構(gòu)件界定:為何是這六大模塊?邏輯關(guān)聯(lián)是什么?標(biāo)準(zhǔn)明確知識(shí)獲取與存儲(chǔ)、組織與檢索、共享與協(xié)作、應(yīng)用與創(chuàng)新、系統(tǒng)管理與安全、接口與集成六大核心構(gòu)件。按“知識(shí)生命周期+系統(tǒng)支撐”邏輯劃分:前四類(lèi)覆蓋知識(shí)從獲取到創(chuàng)新的全流程,后兩類(lèi)為系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行與生態(tài)融合提供支撐,形成“業(yè)務(wù)核心+支撐保障”的完整架構(gòu)。12(三)構(gòu)件間的接口與協(xié)同要求:如何避免“信息孤島”?標(biāo)準(zhǔn)要求各構(gòu)件間通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化接口實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通,明確數(shù)據(jù)交互格式與協(xié)同規(guī)則。例如知識(shí)獲取構(gòu)件采集的數(shù)據(jù),經(jīng)組織構(gòu)件處理后同步至存儲(chǔ)構(gòu)件,檢索構(gòu)件可直接調(diào)用存儲(chǔ)數(shù)據(jù),確保各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接,避免功能割裂導(dǎo)致的信息孤島,提升系統(tǒng)整體運(yùn)行效率。、知識(shí)獲取與存儲(chǔ)構(gòu)件:從多源采集到安全歸檔,標(biāo)準(zhǔn)如何破解“知識(shí)沉淀難”痛點(diǎn)?未來(lái)技術(shù)適配趨勢(shì)預(yù)判知識(shí)獲取的多源化要求:標(biāo)準(zhǔn)覆蓋哪些采集渠道?核心功能是什么?A標(biāo)準(zhǔn)要求支持人工錄入、文檔導(dǎo)入、系統(tǒng)對(duì)接、網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)等多源采集,核心功能包括格式解析、重復(fù)校驗(yàn)、增量采集??山馕鑫谋尽D片、音視頻等多格式文件,自動(dòng)校驗(yàn)重復(fù)知識(shí)避免冗余,增量采集保障知識(shí)實(shí)時(shí)更新,破解多源知識(shí)整合難、更新不及時(shí)的痛點(diǎn)。B(二)知識(shí)存儲(chǔ)的核心要求:安全性、可擴(kuò)展性如何保障?01存儲(chǔ)構(gòu)件需滿(mǎn)足數(shù)據(jù)分類(lèi)存儲(chǔ)、權(quán)限管控、備份恢復(fù)、容量擴(kuò)展要求。按知識(shí)類(lèi)型劃分存儲(chǔ)區(qū)域,基于角色設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限,定期自動(dòng)備份防止數(shù)據(jù)丟失,支持存儲(chǔ)容量彈性擴(kuò)展。標(biāo)準(zhǔn)明確存儲(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范,保障知識(shí)數(shù)據(jù)安全且能適配企業(yè)知識(shí)量增長(zhǎng)需求。02(三)未來(lái)技術(shù)適配趨勢(shì):AI采集與分布式存儲(chǔ)如何落地?01結(jié)合AI發(fā)展趨勢(shì),未來(lái)可適配智能語(yǔ)義采集、多模態(tài)知識(shí)提取技術(shù),提升采集效率。分布式存儲(chǔ)技術(shù)可進(jìn)一步增強(qiáng)存儲(chǔ)擴(kuò)展性與容災(zāi)能力,標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留的擴(kuò)展接口為這些技術(shù)落地提供支撐,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)采集與存儲(chǔ)的智能化、規(guī)模化升級(jí)。02、知識(shí)組織與檢索構(gòu)件:如何實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)找知識(shí)”?標(biāo)準(zhǔn)中的分類(lèi)、標(biāo)引與檢索規(guī)則深度解讀及實(shí)踐指導(dǎo)知識(shí)分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)化要求:推薦分類(lèi)體系與自定義分類(lèi)如何結(jié)合?標(biāo)準(zhǔn)推薦采用主題分類(lèi)、學(xué)科分類(lèi)、業(yè)務(wù)分類(lèi)等多元分類(lèi)體系,支持企業(yè)自定義分類(lèi)維度。要求分類(lèi)邏輯清晰、層級(jí)明確,同一知識(shí)可多維度歸類(lèi),便于用戶(hù)從不同視角檢索。既提供標(biāo)準(zhǔn)化框架,又適配企業(yè)業(yè)務(wù)特性,避免分類(lèi)混亂導(dǎo)致的檢索低效。12(二)知識(shí)標(biāo)引的核心規(guī)則:元數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)與語(yǔ)義標(biāo)引如何落地?標(biāo)引構(gòu)件需支持元數(shù)據(jù)標(biāo)引與語(yǔ)義標(biāo)引,元數(shù)據(jù)包括知識(shí)名稱(chēng)、作者、創(chuàng)建時(shí)間等核心信息,語(yǔ)義標(biāo)引需提取關(guān)鍵詞、主題詞,關(guān)聯(lián)相關(guān)知識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)明確元數(shù)據(jù)必選字段與可選字段,規(guī)范標(biāo)引流程,提升知識(shí)標(biāo)簽的準(zhǔn)確性,為精準(zhǔn)檢索奠定基礎(chǔ)。12(三)檢索功能的實(shí)操要求:如何提升檢索效率與準(zhǔn)確率?標(biāo)準(zhǔn)要求支持全文檢索、模糊檢索、高級(jí)檢索、關(guān)聯(lián)檢索等功能,檢索響應(yīng)時(shí)間需滿(mǎn)足行業(yè)要求??赏ㄟ^(guò)檢索歷史記錄、熱門(mén)檢索推薦優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn),通過(guò)檢索結(jié)果排序、過(guò)濾功能提升精準(zhǔn)度。實(shí)踐中需結(jié)合企業(yè)知識(shí)特點(diǎn)配置檢索參數(shù),適配不同用戶(hù)的檢索習(xí)慣。、知識(shí)共享與協(xié)作構(gòu)件:打破組織壁壘的關(guān)鍵?標(biāo)準(zhǔn)功能要求與未來(lái)協(xié)同場(chǎng)景融合的專(zhuān)家研判知識(shí)共享的權(quán)限管控:如何平衡共享效率與信息安全?01共享構(gòu)件需按角色、部門(mén)、知識(shí)級(jí)別設(shè)置精細(xì)化權(quán)限,支持共享范圍靈活配置??蓪?shí)現(xiàn)知識(shí)主動(dòng)推送、共享審核、共享追溯等功能,既保障核心知識(shí)安全,又提升知識(shí)流轉(zhuǎn)效率。標(biāo)準(zhǔn)明確權(quán)限劃分的核心維度,避免因權(quán)限模糊導(dǎo)致的知識(shí)泄露或共享不暢。02協(xié)作功能的核心模塊:標(biāo)準(zhǔn)如何支撐團(tuán)隊(duì)知識(shí)共創(chuàng)?涵蓋在線編輯、評(píng)論互動(dòng)、版本管理、任務(wù)協(xié)作等模塊。支持多人實(shí)時(shí)協(xié)同編輯知識(shí)文檔,通過(guò)評(píng)論功能實(shí)現(xiàn)知識(shí)討論,版本管理可追溯修改記錄,任務(wù)協(xié)作關(guān)聯(lián)知識(shí)與工作任務(wù)。助力團(tuán)隊(duì)打破空間壁壘,實(shí)現(xiàn)知識(shí)共創(chuàng)、迭代與復(fù)用。未來(lái)協(xié)同場(chǎng)景融合:遠(yuǎn)程協(xié)作與跨組織共享如何適配?結(jié)合遠(yuǎn)程辦公趨勢(shì),未來(lái)可適配移動(dòng)終端協(xié)作、實(shí)時(shí)語(yǔ)音交互等功能;跨組織共享場(chǎng)景下,可通過(guò)聯(lián)盟鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)知識(shí)確權(quán)與安全共享。標(biāo)準(zhǔn)的模塊化設(shè)計(jì)為這些場(chǎng)景擴(kuò)展提供可能,助力企業(yè)構(gòu)建內(nèi)外部協(xié)同的知識(shí)生態(tài)。、知識(shí)應(yīng)用與創(chuàng)新構(gòu)件:從“可用”到“好用”,標(biāo)準(zhǔn)如何支撐知識(shí)價(jià)值轉(zhuǎn)化?核心功能的落地路徑分析知識(shí)應(yīng)用的核心功能:如何實(shí)現(xiàn)知識(shí)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度融合?包括知識(shí)推送、案例庫(kù)、專(zhuān)家?guī)?、智能?wèn)答等功能??苫谟脩?hù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景主動(dòng)推送相關(guān)知識(shí),案例庫(kù)提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)參考,專(zhuān)家?guī)鞂?duì)接領(lǐng)域?qū)<姨峁┳稍?xún),智能問(wèn)答快速解答業(yè)務(wù)疑問(wèn)。標(biāo)準(zhǔn)要求功能適配不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),推動(dòng)知識(shí)從“被動(dòng)查詢(xún)”到“主動(dòng)應(yīng)用”轉(zhuǎn)變。12(二)知識(shí)創(chuàng)新的支撐機(jī)制:標(biāo)準(zhǔn)如何助力企業(yè)知識(shí)迭代?支持知識(shí)反饋、知識(shí)迭代、創(chuàng)新提案、成果轉(zhuǎn)化等機(jī)制。用戶(hù)可反饋知識(shí)適用性,通過(guò)版本迭代優(yōu)化知識(shí)內(nèi)容,創(chuàng)新提案模塊收集知識(shí)創(chuàng)新思路,成果轉(zhuǎn)化模塊跟蹤知識(shí)落地效果。標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)這些機(jī)制激發(fā)員工參與度,推動(dòng)知識(shí)持續(xù)迭代與價(jià)值創(chuàng)新。12(三)落地路徑分析:企業(yè)如何分步實(shí)現(xiàn)知識(shí)應(yīng)用與創(chuàng)新?建議先搭建基礎(chǔ)應(yīng)用模塊(如案例庫(kù)、智能問(wèn)答),積累用戶(hù)使用數(shù)據(jù);再優(yōu)化推送算法,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配;最后落地創(chuàng)新機(jī)制,結(jié)合激勵(lì)政策激發(fā)員工參與。標(biāo)準(zhǔn)提供功能優(yōu)先級(jí)建議,助力企業(yè)按自身發(fā)展階段分步推進(jìn),降低落地難度。、系統(tǒng)管理與安全構(gòu)件:數(shù)據(jù)安全與權(quán)限管控雙核心,標(biāo)準(zhǔn)要求如何適配新時(shí)代合規(guī)需求?風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)系統(tǒng)管理的核心模塊:如何保障系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行?涵蓋用戶(hù)管理、角色管理、權(quán)限配置、系統(tǒng)監(jiān)控、日志管理、備份恢復(fù)等模塊。用戶(hù)與角色管理實(shí)現(xiàn)人員精準(zhǔn)管控,系統(tǒng)監(jiān)控實(shí)時(shí)掌握運(yùn)行狀態(tài),日志管理追溯操作行為,備份恢復(fù)保障系統(tǒng)故障后快速恢復(fù),為系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提供全方位支撐。(二)安全構(gòu)件的合規(guī)要求:如何適配等保2.0等新時(shí)代合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)?01需滿(mǎn)足數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、漏洞防護(hù)、入侵檢測(cè)等要求,適配等保2.0對(duì)數(shù)據(jù)安全的核心訴求。標(biāo)準(zhǔn)明確數(shù)據(jù)傳輸、存儲(chǔ)、使用全流程的安全規(guī)范,要求定期開(kāi)展安全審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,防范數(shù)據(jù)泄露、篡改等安全風(fēng)險(xiǎn),保障知識(shí)資產(chǎn)安全。02(三)風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn):企業(yè)常見(jiàn)安全隱患與應(yīng)對(duì)策略01常見(jiàn)隱患包括權(quán)限配置不當(dāng)、備份不及時(shí)、漏洞未修復(fù)等。應(yīng)對(duì)策略:按最小權(quán)限原則配置權(quán)限,定期校驗(yàn);制定分級(jí)備份策略,確保數(shù)據(jù)可恢復(fù);建立漏洞掃描與修復(fù)機(jī)制,及時(shí)應(yīng)對(duì)安全威脅。標(biāo)準(zhǔn)提供風(fēng)險(xiǎn)防控框架,助力企業(yè)構(gòu)建全流程安全防護(hù)體系。02、接口與集成構(gòu)件:知識(shí)管理系統(tǒng)如何融入數(shù)字化生態(tài)?標(biāo)準(zhǔn)接口規(guī)范的前瞻性與實(shí)操性解讀接口設(shè)計(jì)的核心原則:標(biāo)準(zhǔn)化與兼容性如何保障?遵循“標(biāo)準(zhǔn)化、開(kāi)放性、兼容性”原則,采用通用接口協(xié)議(如RESTful、SOAP),明確接口參數(shù)、數(shù)據(jù)格式、交互流程。確保與ERP、CRM、OA等現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)無(wú)縫集成,同時(shí)適配未來(lái)新增系統(tǒng),為知識(shí)管理系統(tǒng)融入企業(yè)數(shù)字化生態(tài)奠定基礎(chǔ)。(二)核心集成場(chǎng)景:與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、外部平臺(tái)的集成要求01與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成需實(shí)現(xiàn)知識(shí)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng),例如從CRM提取客戶(hù)信息關(guān)聯(lián)相關(guān)知識(shí);與外部平臺(tái)集成支持知識(shí)導(dǎo)入導(dǎo)出、跨組織知識(shí)共享。標(biāo)準(zhǔn)明確不同集成場(chǎng)景的接口要求,規(guī)范數(shù)據(jù)交互流程,避免集成過(guò)程中出現(xiàn)數(shù)據(jù)不一致、接口不兼容等問(wèn)題。02(三)實(shí)操性解讀:企業(yè)集成落地的步驟與注意事項(xiàng)落地步驟:梳理集成需求、選擇適配接口、開(kāi)展聯(lián)調(diào)測(cè)試、上線運(yùn)維。注意事項(xiàng):優(yōu)先集成核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),分階段推進(jìn);明確數(shù)據(jù)交互責(zé)任邊界,保障數(shù)據(jù)安全;建立接口運(yùn)維機(jī)制,及時(shí)處理集成故障。標(biāo)準(zhǔn)提供集成實(shí)施框架,降低企業(yè)實(shí)操難度。、標(biāo)準(zhǔn)落地痛點(diǎn)與解決方案:企業(yè)應(yīng)用GB/T23703.8-2014常見(jiàn)誤區(qū)?專(zhuān)家視角給出優(yōu)化路徑與實(shí)施建議常見(jiàn)落地誤區(qū):企業(yè)易踩哪些“坑”?常見(jiàn)誤區(qū)包括:過(guò)度追求功能全面忽視業(yè)務(wù)適配、權(quán)限配置過(guò)嚴(yán)或過(guò)松、重建設(shè)輕運(yùn)維、缺乏用戶(hù)激勵(lì)機(jī)制。這些問(wèn)題導(dǎo)致系統(tǒng)使用率低、知識(shí)流轉(zhuǎn)不暢,未能發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)核心價(jià)值。本質(zhì)是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)“適配性”“實(shí)用性”原則理解不到位,脫離企業(yè)實(shí)際需求。(二)核心痛點(diǎn)解決方案:針對(duì)性?xún)?yōu)化策略針對(duì)適配性不足:結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景篩選核心功能,定制化擴(kuò)展;權(quán)限問(wèn)題:建立權(quán)限分級(jí)體系,定期復(fù)盤(pán)優(yōu)化;運(yùn)維薄弱:組建專(zhuān)門(mén)運(yùn)維團(tuán)隊(duì),建立用戶(hù)反饋機(jī)制;激勵(lì)不足:制定知識(shí)貢獻(xiàn)積分、評(píng)優(yōu)等激勵(lì)政策。精準(zhǔn)破解落地難點(diǎn),提升標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用效果。(三)專(zhuān)家實(shí)施建議:分階段推進(jìn)的核心要點(diǎn)01建議分三階段推進(jìn):?jiǎn)?dòng)階段梳理需求、對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)階段優(yōu)先落地核心功能,開(kāi)展小范圍試點(diǎn);優(yōu)化階段基于試點(diǎn)反饋迭代,全面推廣。同時(shí)加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升對(duì)標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)的認(rèn)知,建立長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制,確保標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)發(fā)揮作用。02、未來(lái)展望:AI賦能下知識(shí)管理系統(tǒng)功能迭代,GB/T23703.8-2014如何適配行業(yè)新趨勢(shì)?升級(jí)方向研判AI賦能下的功能迭代方向:哪些核心構(gòu)件將迎來(lái)升級(jí)?知識(shí)獲取可實(shí)現(xiàn)智能采集與多模態(tài)識(shí)別,組織檢索可優(yōu)化語(yǔ)義理解與精準(zhǔn)匹配,應(yīng)用創(chuàng)新可落地智能推薦與輔助決策。AI技術(shù)將重構(gòu)各核心構(gòu)件功能,提升知識(shí)管理的智能化水平,這是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的核心趨勢(shì),也是標(biāo)準(zhǔn)適配的重點(diǎn)方向。(二)標(biāo)準(zhǔn)適配新趨勢(shì)的可
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