競(jìng)聘崗位：簽證銷售主管睿智凝聚力量，拼搏造就成功競(jìng)聘人：競(jìng)聘宣言我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競(jìng)聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)二、具備的優(yōu)劣勢(shì)三、具體措施四、XXX年工作目標(biāo)我眼中的銷售主管需具備的基本素質(zhì)管理能力執(zhí)行力協(xié)調(diào)能力管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力。是管理者能夠準(zhǔn)確地把握，并且提升組織的效率的關(guān)鍵。管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本能力之一。我眼中的銷售主管需具備的基本素質(zhì)管理能力理性管理：無規(guī)矩不成方圓，認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示，按照企業(yè)員工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)懲分明，當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)者我會(huì)律人先律己，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度并會(huì)督促隊(duì)員一同遵守，情感管理：我自認(rèn)為好的管理需要以德服人，好的品格能營(yíng)造人際關(guān)系。好的品格特質(zhì)也能使公司。單位增進(jìn)工作上的團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)單位內(nèi)部關(guān)系的和諧，從而使這個(gè)單位的發(fā)展形成好的基礎(chǔ)。用心去經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是我的目標(biāo)也是我的希望，我會(huì)先做人后做事我的管理策略我眼中的銷售主管需具備的基本素質(zhì)執(zhí)行力是行力體現(xiàn)在完成公司目標(biāo)的程度上，管理者必須執(zhí)行公司確立的目標(biāo)，使目標(biāo)清晰具體落實(shí)。作為管理者落實(shí)執(zhí)行力上，最基本的就是嚴(yán)格執(zhí)行公司的既定目標(biāo)與規(guī)章制度，按時(shí)完成各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行組織賦予的職責(zé)。我眼中的銷售主管需具備的基本素質(zhì)執(zhí)行力自我認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)：1、業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，受理直客簽證業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富；2、具備總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力，溝通及表達(dá)能力較強(qiáng)；

3、有獨(dú)立處理問題的能力；4、具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有強(qiáng)烈的為團(tuán)隊(duì)服務(wù)的意愿；5、善于學(xué)習(xí)、接受新鮮事物，執(zhí)行力較強(qiáng)www.XXX.comXXX.com自我認(rèn)識(shí)劣勢(shì)：

1、管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)有待提高；

2、有時(shí)信心不足；

3、需要提高創(chuàng)新及隨機(jī)應(yīng)變的能力。www.XXX.com銷售主管的主要職責(zé)1、制定、完成全年指標(biāo)2、監(jiān)督、管理日常行為準(zhǔn)則3、新老員工的培訓(xùn)4、投訴處理及上報(bào)5、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜制定、完成全年指標(biāo)提高銷售提高簽證綜合知識(shí)（

論壇、貼吧）調(diào)動(dòng)銷售積極性（獎(jiǎng)罰制度）提高銷售服務(wù)意識(shí)（月評(píng)服務(wù)態(tài)度好和態(tài)度不好的銷售獎(jiǎng)罰制度.）外領(lǐng)區(qū)簽證了解及整理監(jiān)督、管理日常行為準(zhǔn)則正確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)概念及任務(wù);銜接各部門（各小組）之間業(yè)務(wù)關(guān)系；統(tǒng)計(jì)銷售每周成單量，轉(zhuǎn)化率，毛利率等;監(jiān)督組內(nèi)員工跟單速度及跟單質(zhì)量，提高轉(zhuǎn)化率;監(jiān)督員工使用錄音電話呼出跟單;制做銷售與客人簽訂相關(guān)的模板。新老員工的培訓(xùn)組織銷售對(duì)簽證業(yè)務(wù)不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，分享案例并分析；錄音分享；提倡銷售間互幫互助；老銷售主動(dòng)幫助新銷售投訴處理及上報(bào)了解事件所有細(xì)節(jié)，分析問題所在，協(xié)助銷售與客戶間進(jìn)行溝通；綜合考慮客戶價(jià)值，理性解決客戶賠付問題；事態(tài)嚴(yán)重時(shí)以書面或郵件形式，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)與領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商解決辦法；提倡銷售內(nèi)部消化投訴事件，事后上報(bào)并制成案例XXX整組及個(gè)人規(guī)劃完成要求的簽證營(yíng)業(yè)額目標(biāo)提高外領(lǐng)區(qū)簽證訂單轉(zhuǎn)換率學(xué)會(huì)使用表格、數(shù)字及書面文字積累管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)www.XXX.com感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我的這次機(jī)會(huì)，感謝你們一直以來對(duì)我的栽培和鼓勵(lì)，今天能站在這里我感到非常的榮幸。今天我會(huì)盡我所能，展現(xiàn)我最好的