工會主席講堂課件XX,aclicktounlimitedpossibilitiesXX有限公司匯報人：XX01工會主席的角色定位目錄02工會組織架構(gòu)03工會活動策劃與執(zhí)行04工會與員工關(guān)系管理05工會財務(wù)管理與透明度06工會法律知識普及工會主席的角色定位PARTONE工會主席的職責01維護職工權(quán)益保障職工合法權(quán)益，解決勞動爭議，提升職工福利。02促進勞資和諧搭建溝通橋梁，促進勞資雙方理解與合作，營造和諧勞動關(guān)系。工會主席的權(quán)力組織文體活動、技能競賽，豐富職工生活，提升凝聚力。組織工會活動有權(quán)代表職工協(xié)商，簽訂集體合同，為職工維權(quán)。維護職工權(quán)益工會主席的義務(wù)保障職工合法權(quán)益，解決勞動爭議，提供法律援助。維護職工權(quán)益01組織職業(yè)培訓，提升職工技能，推動職業(yè)發(fā)展。促進職工發(fā)展02工會組織架構(gòu)PARTTWO工會組織體系01全國總工會領(lǐng)導全國工會工作02地方總工會負責地區(qū)工會協(xié)調(diào)03基層工會小組直接服務(wù)職工群眾各級工會職能經(jīng)費審查委員會審查監(jiān)督，管理經(jīng)費基層工會職能執(zhí)行決議，民主管理工會委員會維權(quán)服務(wù)，組織活動工會委員會構(gòu)成含主席、副主席領(lǐng)導機構(gòu)含委員及小組長工作機構(gòu)工會活動策劃與執(zhí)行PARTTHREE活動策劃要點確保活動目的清晰，與工會宗旨相符。明確活動目標0102規(guī)劃詳細步驟，確?；顒佑行蜻M行。細化活動流程03根據(jù)活動規(guī)模，合理分配預算資源。預算合理分配活動執(zhí)行流程明確目標，制定計劃，分配任務(wù)。01籌備階段按計劃執(zhí)行，監(jiān)控進度，協(xié)調(diào)資源。02實施階段評估效果，收集反饋，總結(jié)經(jīng)驗。03總結(jié)階段活動效果評估參與度評估滿意度調(diào)查01統(tǒng)計參與人數(shù)，評估會員對活動的興趣與投入程度。02通過問卷或訪談，收集會員對活動內(nèi)容與形式的滿意度反饋。工會與員工關(guān)系管理PARTFOUR員工權(quán)益保護01確保員工權(quán)益受法律保護，如勞動法規(guī)定的各項權(quán)益。02建立有效溝通機制，讓員工能及時反饋問題，維護自身權(quán)益。法律保障溝通機制員工溝通機制組織定期員工座談會，了解員工需求，促進雙向溝通。定期座談會01設(shè)立匿名意見箱，鼓勵員工提出意見和建議，增強參與感。意見箱設(shè)置02員工滿意度提升提升薪資、完善福利，增強員工物質(zhì)滿意度。優(yōu)化福利待遇建立有效溝通渠道，定期收集反饋，提升員工情感歸屬感。強化溝通機制工會財務(wù)管理與透明度PARTFIVE工會財務(wù)制度制定并執(zhí)行嚴格的預算，確保工會經(jīng)費合理分配與使用。預算管理01實行收支明細公開，增強工會財務(wù)透明度，接受會員監(jiān)督。收支公開02財務(wù)透明度要求設(shè)立內(nèi)部審計機制，對工會財務(wù)進行定期審計，保障資金安全使用。審計監(jiān)督要求工會定期公布財務(wù)收支情況，確保賬目清晰透明。公開賬目財務(wù)監(jiān)督機制內(nèi)部審計定期進行內(nèi)部審計，確保工會財務(wù)活動合規(guī)合法。公開透明實行財務(wù)公開，定期公布財務(wù)報告，增強透明度。工會法律知識普及PARTSIX勞動法律法規(guī)市場經(jīng)濟基本法《民法典》意義調(diào)整勞動關(guān)系，保障權(quán)益《勞動法》作用保障勞動者組織工會權(quán)利《工會法》核心工會法律職責工會負責保障職工合法權(quán)益，包括工資、工時、勞動條件等。維護職工權(quán)益01工會參與企業(yè)規(guī)章制度制定，監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動法，促進和諧勞動關(guān)系。參與企業(yè)管理02法律風險防范01完善法律法規(guī)推動工會法律