工會干事工作培訓課件20XX匯報人：XX010203040506目錄工會干事角色定位工會法律法規(guī)基礎工會活動策劃與執(zhí)行工會溝通與協(xié)調(diào)技巧工會財務管理與監(jiān)督工會干事個人能力提升工會干事角色定位01工會干事職責作為職工與管理層間的橋梁，促進雙方有效溝通與理解。溝通協(xié)調(diào)橋梁策劃并組織各類文體活動，豐富職工文化生活。組織文體活動保障職工合法權(quán)益，解決勞動爭議，提供法律咨詢。維護職工權(quán)益工會組織結(jié)構(gòu)工會包括領導層、執(zhí)行層和基層干事等層級。層級架構(gòu)不同層級和部門有明確的職責劃分，確保工作高效運行。職責劃分工作原則與方法高效溝通方法采用有效溝通方式，增強團隊協(xié)作，提高工作效率。服務職工原則堅持為職工服務，維護職工權(quán)益，促進職工發(fā)展。0102工會法律法規(guī)基礎02勞動法基礎知識明確雙方權(quán)利義務，保障勞動者權(quán)益勞動合同訂立規(guī)定工時制度，保障休息休假權(quán)工作時間休假工會法相關規(guī)定工會地位權(quán)利保障工會地位，明確權(quán)利義務職工參與管理職工通過工會參與管理國家事務維護職工權(quán)益工會維護職工合法權(quán)益，協(xié)商集體合同法律法規(guī)更新動態(tài)2022年1月1日，新《工會法》正式實施，強化工會職責。新工會法實施01陜西等地修訂實施辦法，強化新就業(yè)形態(tài)勞動者權(quán)益保障。地方實施辦法修訂02工會活動策劃與執(zhí)行03活動策劃流程確定活動目的與預期效果，為策劃提供方向。明確活動目標規(guī)劃活動內(nèi)容、形式、時間、地點等，確?；顒禹樌M行。制定詳細方案活動執(zhí)行要點確?；顒幽繕饲逦?，流程安排合理有序。明確目標流程強調(diào)團隊間溝通協(xié)作，確保任務高效完成。注重團隊協(xié)作預備應急處理方案，應對活動現(xiàn)場突發(fā)情況。應急方案準備活動效果評估統(tǒng)計參與人數(shù)，分析會員滿意度，評估活動吸引力。參與度評估通過成果展示，量化活動成效，直觀反映活動價值。成果展示工會溝通與協(xié)調(diào)技巧04內(nèi)部溝通機制01明確溝通渠道建立工會內(nèi)部溝通平臺，確保信息流通順暢。02定期會議制度實施定期會議，促進信息分享，增強團隊協(xié)作。外部協(xié)調(diào)策略與社區(qū)、企業(yè)等外部機構(gòu)建立良好關系，形成合作網(wǎng)絡，共同推進工會工作。建立合作網(wǎng)絡01定期與外部機構(gòu)進行信息交流，確保雙方對工會工作的理解和支持保持一致。加強信息溝通02解決沖突方法01直接溝通通過面對面交流，明確表達雙方立場和需求，尋求共識。02尋求第三方調(diào)解當雙方難以達成一致時，引入中立第三方進行調(diào)解，促進和解。工會財務管理與監(jiān)督05財務管理基礎掌握預算編制與執(zhí)行，確保工會資金合理分配與使用。預算管理01了解基本會計原理，準確記錄工會經(jīng)濟活動，保證賬目清晰。會計核算02預算編制與執(zhí)行嚴格監(jiān)控，保證資金使用透明預算執(zhí)行合理規(guī)劃，確保資金分配科學預算編制監(jiān)督審計流程明確審計目標，制定詳細的審計計劃，確保審計工作的有序進行。按照審計計劃進行現(xiàn)場審計，收集證據(jù)，核實賬目，確保財務信息的真實性。審計計劃制定現(xiàn)場審計實施工會干事個人能力提升06專業(yè)技能培養(yǎng)參加工會相關專業(yè)培訓，提升業(yè)務處理能力。專業(yè)培訓參與通過實際工作項目，積累處理工會事務的經(jīng)驗。實踐經(jīng)驗積累定期學習最新工會政策，保持專業(yè)技能與時俱進。持續(xù)學習更新持續(xù)學習與成長定期回顧工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗教訓，明確個人成長方向。定期自我反思利用網(wǎng)絡平臺學習新知識，拓寬視野，提升個人綜合素質(zhì)。參加線上課程時間管理與效率提升