工會(huì)組織建設(shè)操作課件單擊此處添加副標(biāo)題匯報(bào)人：XX目錄01工會(huì)組織概述02工會(huì)組織結(jié)構(gòu)03工會(huì)活動(dòng)策劃04工會(huì)財(cái)務(wù)管理05工會(huì)會(huì)員管理06工會(huì)與員工溝通工會(huì)組織概述01工會(huì)的定義和作用工會(huì)作用維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧工會(huì)定義職工自愿結(jié)合團(tuán)體0102工會(huì)組織的法律地位《工會(huì)法》確認(rèn)其地位法律依據(jù)符合條件可獲法人資格法人資格代表、談判、監(jiān)督、調(diào)解職能權(quán)限工會(huì)與企業(yè)關(guān)系工會(huì)與企業(yè)合作，維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。合作促進(jìn)發(fā)展工會(huì)助力企業(yè)提升職工凝聚力，共同創(chuàng)造企業(yè)與職工共贏的局面。共贏局面工會(huì)組織結(jié)構(gòu)02工會(huì)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)創(chuàng)新管理模式優(yōu)化組織架構(gòu)含會(huì)員大會(huì)等基層工會(huì)架構(gòu)含主席團(tuán)常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)架構(gòu)各級(jí)工會(huì)職能劃分01全國(guó)工會(huì)制定政策，指導(dǎo)地方02地方工會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)，落實(shí)政策03基層工會(huì)服務(wù)職工，維護(hù)權(quán)益工會(huì)委員會(huì)的選舉選舉原則民主集中，公開(kāi)公正選舉流程清點(diǎn)人數(shù)，投票計(jì)票工會(huì)活動(dòng)策劃03活動(dòng)策劃的基本原則科學(xué)性原則活動(dòng)安排合理，勞逸結(jié)合，促進(jìn)身心健康。安全性原則加強(qiáng)安全教育，確?；顒?dòng)安全，防止意外發(fā)生。全面性原則全員參與，內(nèi)容豐富，滿足不同職工的需求?；顒?dòng)內(nèi)容與形式組織球賽、歌舞會(huì)，豐富員工文化生活。文體娛樂(lè)活動(dòng)開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能與素質(zhì)。技能培訓(xùn)活動(dòng)活動(dòng)效果評(píng)估方法通過(guò)問(wèn)卷等收集活動(dòng)前后數(shù)據(jù)，對(duì)比評(píng)估滿意度、技能提升等。定量數(shù)據(jù)對(duì)比選取職工訪談，了解活動(dòng)真實(shí)感受，收集改進(jìn)建議。定性訪談分析工會(huì)財(cái)務(wù)管理04工會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源與管理會(huì)員按規(guī)定交納的會(huì)費(fèi)是工會(huì)經(jīng)費(fèi)的一部分。會(huì)員會(huì)費(fèi)繳納企業(yè)按職工工資總額2%撥繳，65%留成給所在單位工會(huì)。企業(yè)撥繳經(jīng)費(fèi)工會(huì)預(yù)算編制與執(zhí)行量入為出，全員參與零基預(yù)算，基數(shù)法結(jié)合預(yù)算編制原則主要編制方法工會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督審計(jì)定義作用依法審計(jì)，保障合規(guī)審計(jì)主要內(nèi)容收支管理，資產(chǎn)監(jiān)督工會(huì)會(huì)員管理05會(huì)員入會(huì)與退會(huì)流程申請(qǐng)-審核-登記-發(fā)證入會(huì)流程申請(qǐng)-審核-注銷-通知退會(huì)流程會(huì)員權(quán)益保障清晰界定會(huì)員各項(xiàng)權(quán)益，確保會(huì)員知曉并享受。權(quán)益明確化01建立有效維權(quán)渠道，保障會(huì)員權(quán)益不受侵害。維權(quán)機(jī)制02會(huì)員信息管理與服務(wù)01信息管理平臺(tái)利用數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員信息的錄入、更新與查詢，提升管理效率。02個(gè)性化服務(wù)根據(jù)會(huì)員需求，提供定制化服務(wù)，增強(qiáng)會(huì)員歸屬感與滿意度。工會(huì)與員工溝通06溝通渠道的建立與維護(hù)設(shè)立意見(jiàn)箱、熱線等，確保員工能便捷反饋意見(jiàn)。建立多渠道定期檢查溝通渠道，確保暢通，及時(shí)解決溝通障礙。定期維護(hù)溝通員工意見(jiàn)收集與反饋設(shè)立實(shí)體或電子意見(jiàn)箱，方便員工隨時(shí)提出意見(jiàn)和建議。意見(jiàn)箱設(shè)置組織定期座談會(huì)，邀請(qǐng)員工代表參與，直接聽(tīng)取員工心聲并給予反饋。定期座談會(huì)勞資協(xié)商與集體談判01搭建溝通平臺(tái)工會(huì)建立溝通渠道，促進(jìn)勞資雙方就工作條件等進(jìn)