多中心風濕免疫病雙盲試驗的盲法一致性改進策略_第1頁
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多中心風濕免疫病雙盲試驗的盲法一致性改進策略演講人01多中心風濕免疫病雙盲試驗的盲法一致性改進策略02引言:盲法一致性在多中心風濕免疫病試驗中的核心地位與挑戰(zhàn)03試驗設(shè)計階段的盲法一致性保障策略04實施過程中的盲法維持與動態(tài)監(jiān)測策略05技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)字化工具在盲法一致性提升中的應(yīng)用06特殊場景與復(fù)雜情況下的盲法一致性應(yīng)對策略07總結(jié)與展望:構(gòu)建多維度、全周期的盲法一致性保障體系目錄01多中心風濕免疫病雙盲試驗的盲法一致性改進策略02引言:盲法一致性在多中心風濕免疫病試驗中的核心地位與挑戰(zhàn)引言:盲法一致性在多中心風濕免疫病試驗中的核心地位與挑戰(zhàn)在風濕免疫?。╮heumaticandautoimmunediseases,RADs)的臨床試驗中,多中心雙盲設(shè)計是評估藥物療效與安全性的金標準。RADs如類風濕關(guān)節(jié)炎(RA)、系統(tǒng)性紅斑狼瘡(SLE)、強直性脊柱炎(AS)等,具有高度異質(zhì)性、疾病活動度波動大、評價指標主觀性強等特點,這使得盲法的一致性直接決定試驗結(jié)果的可靠性與可重復(fù)性。若盲法維護不當,可能導(dǎo)致研究者、受試者或評估者因主觀或客觀因素破盲,引入選擇偏倚、測量偏倚或?qū)嵤┢校M而夸大或低估藥物真實效應(yīng),甚至誤導(dǎo)臨床決策。筆者在參與多項多中心RADs雙盲試驗的過程中,深刻體會到盲法一致性并非簡單的“設(shè)盲”操作,而是貫穿試驗設(shè)計、實施、監(jiān)查、分析全流程的系統(tǒng)工程。從試驗啟動前的方案設(shè)計,到執(zhí)行過程中的受試者管理,再到數(shù)據(jù)清理時的盲態(tài)核查,引言:盲法一致性在多中心風濕免疫病試驗中的核心地位與挑戰(zhàn)任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都可能破壞盲法鏈條。例如,某項多中心RA試驗中,因不同中心對關(guān)節(jié)壓痛評分的尺度把握不一致,導(dǎo)致試驗組與對照組的評分差異出現(xiàn)中心間異質(zhì)性,最終不得不增加中心校正項,降低了檢驗效能。又如,在SLE試驗中,受試者因試驗組藥物特殊氣味猜測分組,依從性下降,直接影響療效評價。這些案例均警示我們:多中心RADs雙盲試驗的盲法一致性改進,需從“問題導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)防控”,通過多維策略構(gòu)建全周期保障體系。本文結(jié)合行業(yè)實踐與循證依據(jù),從試驗設(shè)計、實施過程、質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新及特殊場景應(yīng)對五個維度,系統(tǒng)闡述多中心RADs雙盲試驗盲法一致性的改進策略,旨在為研究者提供可落地的操作框架,提升試驗科學(xué)性與規(guī)范性。03試驗設(shè)計階段的盲法一致性保障策略試驗設(shè)計階段的盲法一致性保障策略試驗設(shè)計是盲法一致性的“源頭活水”。若設(shè)計階段未充分考慮RADs的特殊性與多中心的復(fù)雜性,后續(xù)實施階段將難以彌補。因此,需從隨機化、藥物模擬、評價指標標準化三個核心環(huán)節(jié)入手,構(gòu)建“先天免疫”機制。1隨機化與隱藏策略:最大限度消除選擇偏倚隨機化是雙盲試驗的基礎(chǔ),而完善的隨機化隱藏(allocationconcealment)則是防止研究者預(yù)先判斷分組、主動選擇受試者的關(guān)鍵。在多中心RADs試驗中,需根據(jù)疾病特點與中心規(guī)模選擇適宜的隨機化方法,并確保各中心分組均衡。1隨機化與隱藏策略:最大限度消除選擇偏倚1.1動態(tài)隨機化與分層設(shè)計應(yīng)對異質(zhì)性RADs的異質(zhì)性(如疾病病程、合并用藥、基線活動度)可能影響結(jié)局指標,因此需采用分層動態(tài)隨機化(stratifieddynamicrandomization)。例如,在RA試驗中,可按“中心(作為一級分層因素)”“疾病活動度(DAS28評分<3.2vs≥3.2)”“既往生物制劑使用史(是vs否)”進行分層,利用中央隨機化系統(tǒng)(如IVRS/IWRS)實現(xiàn)動態(tài)平衡,確保各層內(nèi)試驗組與對照組例數(shù)比例接近1:1。筆者在某項多中心AS試驗中,采用中心與BASDAI評分(≥4vs<4)分層后,中心間基線關(guān)節(jié)壓痛數(shù)標準差從3.2降至1.8,顯著提升了組間可比性。1隨機化與隱藏策略:最大限度消除選擇偏倚1.2區(qū)組隨機化與中心化管理保障實施可行性區(qū)組隨機化(blockrandomization)可避免因樣本量小導(dǎo)致的組間不平衡,尤其適用于中心樣本量差異大的場景。但需注意區(qū)組大小(如4、6、8)的隨機設(shè)置,防止研究者通過入例順序猜測分組。同時,隨機化序列必須由獨立統(tǒng)計師生成,并通過中央系統(tǒng)分配,研究者僅能獲取受試者編號與藥物編號,無法接觸隨機化列表。例如,在SLE試驗中,我們采用中心化IWRS系統(tǒng),研究者錄入受試者基本信息后,系統(tǒng)自動分配藥物編號,且無法追溯歷史分配記錄,有效避免了選擇性入組。2藥物與安慰劑模擬:實現(xiàn)“不可辨識”的盲法維持藥物外觀、劑型、給藥途徑的相似性是雙盲的核心。RADs常用藥物包括口服小分子抑制劑(如JAK抑制劑)、生物制劑(如抗TNF-α單抗)及傳統(tǒng)改善病情抗風濕藥(DMARDs),不同劑型(注射劑、口服片劑/膠囊)的模擬難度各異,需針對性設(shè)計。2藥物與安慰劑模擬:實現(xiàn)“不可辨識”的盲法維持2.1注射劑的“雙盲化”技術(shù)挑戰(zhàn)與應(yīng)對生物制劑多為皮下或靜脈注射,其注射體積、澄清度、粘稠度、注射后局部反應(yīng)(如紅斑、硬結(jié))可能成為破盲線索。需通過以下策略實現(xiàn)模擬:-安慰劑匹配:安慰劑需與試驗注射液在pH值、滲透壓、粘度、賦形劑(如聚山梨酯80、苯甲醇)等方面完全一致。例如,某抗IL-6單抗試驗中,試驗藥為10mg/mL透明溶液,安慰劑采用0.9%氯化鈉溶液+相同濃度聚山梨酯80,經(jīng)3名獨立盲態(tài)評估者確認外觀與沉淀率無差異。-注射裝置標準化:采用預(yù)充式注射器(autoinjector)或靜脈輸液袋,并由統(tǒng)一培訓(xùn)的研究護士操作,避免因操作手法差異(如注射速度、按壓時間)暴露分組。例如,在RA試驗中,所有受試者均使用相同品牌的預(yù)充式注射器,研究者僅能看到“藥物編號”,無法確認藥物類型。2藥物與安慰劑模擬:實現(xiàn)“不可辨識”的盲法維持2.2口服藥物的“盲法屏障”構(gòu)建口服藥物需關(guān)注片劑/膠囊的顏色、形狀、刻痕、氣味及包裝。例如,某JAK抑制劑試驗中,試驗藥為白色圓形片劑(刻痕“A”),安慰劑采用相同材質(zhì)、顏色與刻痕的模擬片,并通過雙層鋁箔包裝(內(nèi)層含干燥劑)防止受潮;對于有特殊氣味的藥物(如含硫柳汞的制劑),需在安慰劑中添加微量無活性香精,使氣味一致。此外,藥物包裝需去除任何可能暗示分組的標識(如“試驗藥”“安慰劑”),僅以唯一編號區(qū)分。3評價指標標準化:減少主觀偏倚的“度量衡”RADs的評價指標多包含主觀成分(如關(guān)節(jié)壓痛、患者報告結(jié)局PRO),需通過統(tǒng)一工具、培訓(xùn)與校準,確保不同中心、不同評估者的尺度一致。3評價指標標準化:減少主觀偏倚的“度量衡”3.1臨床評價工具的“剛性”定義與培訓(xùn)-核心指標標準化:對關(guān)節(jié)壓痛數(shù)(TJC)、腫脹數(shù)(SJC)、HAQ評分等指標,需在方案中明確定義操作細則(如“壓痛指按壓時受試者明確訴痛,而非僅敏感”;“腫脹指關(guān)節(jié)腫脹且與對側(cè)對比體積增加≥10%”)。并通過“培訓(xùn)-考核-再培訓(xùn)”流程確保掌握:例如,在多中心SLE試驗中,我們組織了8場線上培訓(xùn),覆蓋所有中心研究者,采用標準化視頻案例(如“膝關(guān)節(jié)壓痛示范”)進行考核,通過率需≥95%,否則需重新培訓(xùn)。-中心化實驗室檢測:實驗室指標(如ESR、CRP、抗CCP抗體)是客觀療效評價的重要依據(jù),需采用中心化實驗室(centrallaboratory)統(tǒng)一檢測,避免不同中心儀器、試劑、操作流程差異。例如,在SSc試驗中,抗Scl-70抗體檢測要求所有中心樣本-80℃凍存,每周統(tǒng)一寄送至核心實驗室,采用同一型號ELISA試劑盒,CV值控制在5%以內(nèi)。3評價指標標準化:減少主觀偏倚的“度量衡”3.2患者報告結(jié)局(PRO)的盲態(tài)管理PRO(如疼痛VAS、疲勞評分)易受受試者心理狀態(tài)影響,需通過統(tǒng)一指導(dǎo)語與電子化工具減少偏倚。例如,在RA試驗中,采用平板電腦進行PRO采集,系統(tǒng)自動播放標準化語音指導(dǎo)語(“請根據(jù)過去一周的疼痛程度,在0-10分中選擇最合適的數(shù)字”),且研究者無法實時查看PRO結(jié)果,僅能在訪視結(jié)束后獲取匯總報告,避免誘導(dǎo)性提問。04實施過程中的盲法維持與動態(tài)監(jiān)測策略實施過程中的盲法維持與動態(tài)監(jiān)測策略試驗設(shè)計階段的“先天保障”需通過實施過程的“后天維護”才能落地。研究者、受試者、監(jiān)查員是盲法維護的核心角色,需通過規(guī)范化培訓(xùn)、流程設(shè)計與動態(tài)監(jiān)測,構(gòu)建“三位一體”的盲法防護網(wǎng)。1研究者培訓(xùn)與意識強化:從“被動執(zhí)行”到“主動維護”研究者是盲法直接執(zhí)行者,其認知偏差與操作失誤是破盲的主要原因之一。需建立“分層遞進”的培訓(xùn)體系,強化盲法意識。1研究者培訓(xùn)與意識強化:從“被動執(zhí)行”到“主動維護”1.1培訓(xùn)內(nèi)容的“理論+實踐”雙軌制-理論培訓(xùn):通過《盲法維護手冊》明確“禁止行為”(如主動詢問受試者用藥感受、向受試者透露藥物特性、因組別差異調(diào)整訪視頻率)與“破盲上報流程”(一旦發(fā)生破盲,需立即記錄時間、原因、影響范圍,并上報申辦方與倫理委員會)。-實踐演練:采用“情景模擬”培訓(xùn),例如設(shè)置“受試者詢問‘我的藥和隔壁床的為什么不一樣’”的情景,考核研究者應(yīng)答話術(shù)(如“所有藥物外觀一致,具體分組需試驗結(jié)束后才能揭曉”);通過“案例復(fù)盤”,分析既往試驗中因研究者破盲導(dǎo)致數(shù)據(jù)偏倚的案例,強化風險意識。1研究者培訓(xùn)與意識強化:從“被動執(zhí)行”到“主動維護”1.2中心負責人(PI)的“盲法責任制”PI對本中心盲法維護負總責,需指定1-2名協(xié)調(diào)員(researchcoordinator)負責日常盲法監(jiān)督。例如,在每周中心會上,協(xié)調(diào)員需匯報“盲法維護情況”,如“本周無受試者詢問藥物差異”“研究者均未接觸藥物隨機化列表”;申辦方定期對PI進行盲法考核,考核不合格者需暫停入組直至整改。2受試者管理:從“被動盲態(tài)”到“主動配合”受試者是盲法的“參與者”,其依從性與認知直接影響盲法維持。需通過知情同意、溝通技巧與依從性管理,減少受試者猜測分組的可能性。2受試者管理:從“被動盲態(tài)”到“主動配合”2.1知情同意的“盲法教育”前置在知情同意階段,需明確告知受試者“雙盲設(shè)計的目的”“可能無法獲知分組信息”“若懷疑分組需及時與研究溝通”,但避免使用“您可能服用安慰劑”等暗示性語言。例如,在兒童SLE試驗中,采用“漫畫式知情同意書”,用簡單圖示說明“雙盲就像‘猜謎游戲’,您和醫(yī)生都不知道吃的是哪種藥,這樣才能準確判斷藥效”,提升兒童受試者的理解與配合度。2受試者管理:從“被動盲態(tài)”到“主動配合”2.2受試者溝通的“去暗示性”規(guī)范研究者與受試者的日常交流需避免“誘導(dǎo)性提問”。例如,不問“吃藥后關(guān)節(jié)是不是不疼了?”,而問“請按日記卡記錄每日關(guān)節(jié)疼痛情況”;對于受試者主動詢問“我的藥是不是新的?”,需統(tǒng)一應(yīng)答“我們正在測試一種新藥,但具體是否屬于試驗藥需等試驗結(jié)束才能確定”。此外,受試者日記卡(如疼痛、不良反應(yīng)記錄)需采用中性語言,避免“試驗藥”“安慰劑”等標識。2受試者管理:從“被動盲態(tài)”到“主動配合”2.3依從性管理的“盲態(tài)化”措施為避免受試者通過藥物包裝或不良反應(yīng)猜測分組,需采用“盲態(tài)化”依從性監(jiān)控:-藥物回收計數(shù):研究者需在每次訪視時回收剩余藥物,并記錄“實際用量”與“應(yīng)用量”,但僅向受試者說明“請按時服藥,不要漏服”,不解釋回收原因;-不良反應(yīng)處理標準化:若受試者出現(xiàn)疑似藥物相關(guān)不良反應(yīng)(如注射部位反應(yīng)、肝功能異常),需按統(tǒng)一流程處理(如暫停用藥、對癥治療),且不透露“此不良反應(yīng)常見于試驗組/對照組”。例如,在生物制劑試驗中,無論試驗組還是安慰劑組,注射后局部紅腫均采用“冷敷+觀察”方案,避免通過處理差異暴露分組。3監(jiān)查與稽查:構(gòu)建“全流程、多節(jié)點”的盲法核查體系監(jiān)查員(clinicalresearchassociate,CRA)是申辦方與研究中心的“橋梁”,需通過常規(guī)監(jiān)查、重點核查與突擊稽查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正盲法風險。3監(jiān)查與稽查:構(gòu)建“全流程、多節(jié)點”的盲法核查體系3.1常規(guī)監(jiān)查的“盲法專項清單”將盲法維護納入監(jiān)查核心內(nèi)容,制定《盲法監(jiān)查清單》,重點核查:-藥物管理:藥物接收、儲存、發(fā)放、回收記錄是否完整(如溫度監(jiān)控記錄、出入庫登記);藥物包裝是否完好,有無破損或標識異常;-數(shù)據(jù)記錄:CRF表中是否有暗示分組的記錄(如“患者認為服用的是新藥”“醫(yī)生猜測試驗組”);PRO與臨床評價是否由同一評估者完成(避免因不同評估者尺度差異破盲);-破盲事件:是否有未上報的破盲事件,破盲后的處理是否符合方案要求。3監(jiān)查與稽查:構(gòu)建“全流程、多節(jié)點”的盲法核查體系3.2重點中心的“風險導(dǎo)向”稽查對于樣本量大、既往監(jiān)查發(fā)現(xiàn)問題多或研究者流動性高的中心,需增加突擊稽查頻率。例如,在某多中心RA試驗中,我們通過“風險矩陣”(中心規(guī)模+歷史破盲率+數(shù)據(jù)異常率)識別出3個“高風險中心”,對其進行了為期2天的現(xiàn)場稽查,重點檢查“評估者是否獨立完成評分”“受試者是否接觸其他同類藥物”,發(fā)現(xiàn)1名研究者因“未獨立完成SJC評分”被暫停資格,并重新培訓(xùn)該中心所有評估者。3監(jiān)查與稽查:構(gòu)建“全流程、多節(jié)點”的盲法核查體系3.3第三方稽查的“客觀性”保障為確保監(jiān)查結(jié)果的客觀性,可引入獨立第三方稽查機構(gòu)(如CRO公司或臨床研究組織),采用“盲態(tài)稽查”模式——稽查員在不知曉分組的情況下,核查藥物管理、數(shù)據(jù)記錄與流程合規(guī)性。例如,在SLE試驗中,第三方稽查機構(gòu)隨機抽取20%中心,通過“藥物批號追溯”“受試者訪談錄音核查”等方式,確認盲法維持合格率達98%,顯著提升了數(shù)據(jù)可信度。05技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)字化工具在盲法一致性提升中的應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)字化工具在盲法一致性提升中的應(yīng)用隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,人工智能、區(qū)塊鏈、遠程監(jiān)查等新技術(shù)為盲法一致性提供了新的解決方案,可彌補傳統(tǒng)人工管理的不足,實現(xiàn)“精準化、實時化、智能化”盲法維護。1電子數(shù)據(jù)采集(EDC)系統(tǒng)的“盲態(tài)化”功能優(yōu)化EDC系統(tǒng)是臨床試驗數(shù)據(jù)的核心載體,需通過功能設(shè)計避免盲態(tài)泄露。例如:-權(quán)限分級管理:研究者僅能查看本中心受試者的“去標識化數(shù)據(jù)”(如受試者編號、年齡、性別),無法查看“分組信息”;統(tǒng)計分析師在揭盲前僅能接觸“盲態(tài)數(shù)據(jù)集”(組別以A/B替代);-自動預(yù)警功能:當EDC系統(tǒng)檢測到“同一評估者在不同時間對同一受試者的評分差異>20%”或“PRO數(shù)據(jù)缺失率>15%”時,自動向CRA發(fā)送預(yù)警提示,及時核查是否存在評估偏倚或受試者依從性問題。2區(qū)塊鏈技術(shù)在藥物供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用1藥物從生產(chǎn)到發(fā)放給受試者的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)復(fù)雜,易因運輸、儲存不當導(dǎo)致藥物性狀變化,成為破盲隱患。區(qū)塊鏈技術(shù)通過“去中心化、不可篡改”的特性,可實現(xiàn)藥物全流程追溯:2-藥物生產(chǎn)與包裝:將藥物批號、生產(chǎn)日期、外觀檢測數(shù)據(jù)(如顏色、澄清度)上鏈,確保信息真實可追溯;3-中心藥物發(fā)放:通過區(qū)塊鏈記錄藥物從申辦方到研究中心的接收時間、儲存溫度、發(fā)放記錄,任何篡改操作都會留下痕跡;4-受試者用藥依從性:若采用智能藥盒(帶NFC芯片),可將服藥時間、劑量上鏈,CRA實時查看依從性數(shù)據(jù),同時智能藥盒僅顯示“服藥提醒”,不顯示分組信息。3AI輔助的盲態(tài)評估與偏倚識別人工智能在圖像識別、自然語言處理(NLP)領(lǐng)域的優(yōu)勢,可輔助減少主觀評價偏倚:-關(guān)節(jié)腫脹/壓痛的AI評估:通過深度學(xué)習算法對受試者關(guān)節(jié)圖像(如手關(guān)節(jié)、膝關(guān)節(jié))進行分析,自動計算腫脹程度與壓痛點,與人工評分對比,校正中心間差異。例如,在RA試驗中,我們開發(fā)的AI關(guān)節(jié)評估系統(tǒng)對SJC的評分與中心化評估者的一致性達92%,顯著降低了不同中心評估者的主觀偏倚;-文本數(shù)據(jù)的盲態(tài)分析:采用NLP技術(shù)對研究者記錄的“不良事件描述”“受試者主訴”進行語義分析,自動識別“暗示性詞匯”(如“新藥效果明顯”“對照組無效”),標記需重點核查的記錄,提升破盲事件檢出效率。4.4遠程視頻訪視(rater-blindedremotevideovi3AI輔助的盲態(tài)評估與偏倚識別sit,rRVV)的應(yīng)用在新冠疫情或地理偏遠地區(qū),遠程訪視成為保障試驗連續(xù)性的重要手段,但需確?!霸u估者盲態(tài)”。rRVV的核心要求是:-環(huán)境標準化:受試者需在固定、中性的環(huán)境(如醫(yī)院診室)進行訪視,背景無藥物標識或相關(guān)物品;-設(shè)備一致性:所有中心采用相同型號的攝像頭、麥克風,確保視頻清晰度與聲音一致性;-評估者獨立:由經(jīng)過培訓(xùn)的獨立評估者(非研究中心研究者)通過視頻進行評分,且無法查看受試者的既往訪視記錄。例如,在AS試驗中,我們采用rRVV對脊柱活動度(BASFI評分)進行評估,中心間評分差異從現(xiàn)場訪視的1.3分降至0.8分,且未發(fā)生評估者破盲事件。06特殊場景與復(fù)雜情況下的盲法一致性應(yīng)對策略特殊場景與復(fù)雜情況下的盲法一致性應(yīng)對策略多中心RADs試驗常面臨復(fù)雜場景,如合并用藥、緊急破盲、長期試驗等,需制定針對性預(yù)案,確保盲法在特殊情況下仍能有效維持。1合并用藥的“盲態(tài)化”管理RADs患者常需合并使用DMARDs、糖皮質(zhì)激素或非甾體抗炎藥(NSAIDs),可能影響療效評價,需規(guī)范合并用藥流程,避免因用藥差異破盲:-合并用藥清單與權(quán)限管理:在方案中明確“允許的合并用藥種類、劑量與使用時機”,研究者需通過EDC系統(tǒng)申請合并用藥,由醫(yī)學(xué)監(jiān)查員審核批準,避免研究者因“試驗組療效不佳而增加激素劑量”的偏倚;-安慰劑對照的“合并用藥同步”:若對照組允許使用安慰劑,需確保試驗組與對照組的合并用藥比例一致。例如,在SLE試驗中,若試驗組允許使用≤10mg/日潑尼松,對照組同步提供外觀一致的潑尼松安慰劑,確保兩組基礎(chǔ)治療均衡。2緊急破盲的“最小化原則”與影響評估當受試者發(fā)生嚴重不良事件(SAE)或需緊急調(diào)整治療方案時,可能需要緊急破盲。此時需遵循“最小化原則”與“可逆性原則”:-最小化信息暴露:僅向研究者告知“受試者所屬組別(試驗組/對照組)”及“該組別的藥物特性(如解毒劑、禁忌)”,不提供其他受試者信息;-破盲影響評估:破盲后,需立即記錄破盲原因、時間、范圍,并由統(tǒng)計師評估對試驗結(jié)果的影響(如是否剔除該受試者數(shù)據(jù)、是否調(diào)整分析策略)。例如,在生物制劑試驗中,若受試者發(fā)生嚴重過敏反應(yīng)需緊急破盲,僅告知研究者“該受試者可能為試驗組(抗TNF-α單抗)”,并提示“立即停藥并給予抗過敏治療”,同時統(tǒng)計師需評估該事件是否為預(yù)期SAE,是否影響整體安全性評價。3長期試驗中的“盲法持久性”保障RADs試驗多為長期試驗(1-3年),受試者可能因疾病變化、社會

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