加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制制度匯編一、前言加油站作為儲(chǔ)存、銷售易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品的特殊場(chǎng)所，安全生產(chǎn)直接關(guān)系到員工生命安全、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全及周邊公共安全。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的核心抓手，通過(guò)明確各崗位安全職責(zé)、規(guī)范作業(yè)行為、強(qiáng)化責(zé)任考核，形成“全員參與、全過(guò)程管控、全方位覆蓋”的安全管理體系，從根本上防范生產(chǎn)安全事故，保障加油站安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）站長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制站長(zhǎng)是加油站安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)全站安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：統(tǒng)籌管理：組織制定加油站安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，確保制度貼合實(shí)際、執(zhí)行到位；定期主持安全例會(huì)，分析安全形勢(shì)，部署重點(diǎn)時(shí)段（如節(jié)假日、極端天氣）安全工作。責(zé)任落實(shí)：將安全責(zé)任分解至各崗位，與員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，督促崗位人員履行職責(zé)；檢查各崗位安全工作開展情況，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)糾正。隱患治理：組織開展日常安全巡查、月度綜合檢查及專項(xiàng)檢查（如防雷、防靜電、消防設(shè)施），對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人和時(shí)限，跟蹤閉環(huán)管理。培訓(xùn)與應(yīng)急：組織員工參加安全培訓(xùn)、技能考核及應(yīng)急演練，提升全員安全意識(shí)與處置能力；發(fā)生事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并配合事故調(diào)查。外部協(xié)調(diào)：對(duì)接屬地應(yīng)急、消防、市場(chǎng)監(jiān)管等部門，配合安全檢查與監(jiān)管工作；統(tǒng)籌加油站安全投入，確保消防器材、防護(hù)用品等配備齊全、有效。（二）安全管理人員責(zé)任制安全管理人員是加油站安全管理的直接執(zhí)行者，對(duì)日常安全工作負(fù)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任：日常檢查：每日對(duì)加油作業(yè)區(qū)、儲(chǔ)油區(qū)、配電間等重點(diǎn)區(qū)域開展安全檢查，重點(diǎn)排查設(shè)備設(shè)施隱患（如加油機(jī)滲漏、油罐區(qū)接地是否完好）、作業(yè)行為合規(guī)性（如客戶使用手機(jī)、違規(guī)吸煙）。隱患跟蹤：對(duì)排查出的隱患下達(dá)《整改通知書》，跟蹤整改進(jìn)度，驗(yàn)收整改結(jié)果；對(duì)暫時(shí)無(wú)法整改的隱患，制定臨時(shí)管控措施并上報(bào)站長(zhǎng)。培訓(xùn)與演練：協(xié)助站長(zhǎng)組織新員工“三級(jí)安全教育”、在崗員工復(fù)訓(xùn)及專項(xiàng)培訓(xùn)（如危化品安全、消防知識(shí)）；每季度組織應(yīng)急演練（如油品泄漏、火災(zāi)撲救），評(píng)估演練效果并優(yōu)化預(yù)案。資料管理：建立安全管理臺(tái)賬（如隱患排查記錄、培訓(xùn)檔案、應(yīng)急物資清單），及時(shí)更新安全制度與操作規(guī)程；定期向站長(zhǎng)匯報(bào)安全管理情況。違規(guī)制止：發(fā)現(xiàn)員工或客戶違規(guī)行為（如加油時(shí)未熄火、私拉電線），立即制止并依規(guī)處理；對(duì)拒不整改的，上報(bào)站長(zhǎng)并記錄在案。（三）加油員安全生產(chǎn)責(zé)任制加油員是一線安全操作的直接責(zé)任人，對(duì)崗位作業(yè)安全負(fù)直接責(zé)任：規(guī)范作業(yè)：嚴(yán)格執(zhí)行《加油作業(yè)操作規(guī)程》，做到“三查三對(duì)”（查車輛狀態(tài)、查油品型號(hào)、查操作環(huán)境；對(duì)客戶、對(duì)設(shè)備、對(duì)流程）；加油前提醒客戶熄火、禁打手機(jī)，加油時(shí)堅(jiān)守崗位、監(jiān)控油槍狀態(tài)，加油后確認(rèn)油品無(wú)泄漏、設(shè)備歸位。設(shè)備巡檢：每班對(duì)加油機(jī)、膠管、閥門等設(shè)備進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)滲漏、異響等異常立即停機(jī)并上報(bào)；作業(yè)結(jié)束后清潔設(shè)備，保持作業(yè)區(qū)整潔無(wú)油污?？蛻粢龑?dǎo)：引導(dǎo)車輛有序進(jìn)出，勸阻無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)；發(fā)現(xiàn)客戶攜帶易燃易爆物品（如打火機(jī)、酒精），耐心勸阻并說(shuō)明安全風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急處置：發(fā)生油品泄漏、初期火災(zāi)等突發(fā)情況時(shí)，立即停止作業(yè)，使用現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急器材（如滅火器、滅火毯）處置，同時(shí)上報(bào)站長(zhǎng)并疏散周邊人員。安全宣傳：向客戶宣傳安全知識(shí)（如“禁止在站內(nèi)檢修車輛”“夏季加油建議停穩(wěn)后稍等片刻”），提升客戶安全意識(shí)。（四）計(jì)量（化驗(yàn)）人員安全生產(chǎn)責(zé)任制計(jì)量（化驗(yàn)）人員對(duì)油品計(jì)量、質(zhì)量檢測(cè)及作業(yè)安全負(fù)專業(yè)責(zé)任：操作規(guī)范：嚴(yán)格執(zhí)行《油品計(jì)量操作規(guī)程》，計(jì)量作業(yè)前檢查量油尺、溫度計(jì)等器具是否合規(guī)，作業(yè)時(shí)遵守“先檢測(cè)后計(jì)量”“靜止穩(wěn)油”等要求，防止靜電積聚或油品噴濺。設(shè)備維護(hù)：定期校準(zhǔn)計(jì)量器具，維護(hù)油罐液位儀、可燃?xì)怏w報(bào)警器等設(shè)備，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)修，禁止帶病作業(yè)。質(zhì)量管控：按規(guī)定抽檢油品質(zhì)量，核對(duì)入庫(kù)油品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)油品變質(zhì)、混油等問題立即上報(bào)，禁止不合格油品銷售。數(shù)據(jù)管理：如實(shí)記錄計(jì)量數(shù)據(jù)、質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果，臺(tái)賬清晰可追溯；配合財(cái)務(wù)部門做好油品盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。應(yīng)急防護(hù)：計(jì)量作業(yè)時(shí)穿戴防靜電服、防滑鞋等防護(hù)用品；發(fā)生油品泄漏時(shí)，立即關(guān)閉閥門、覆蓋泄漏區(qū)域，使用防爆工具清理，禁止使用鐵器敲擊。（五）設(shè)備（設(shè)施）管理人員責(zé)任制設(shè)備（設(shè)施）管理人員對(duì)加油站設(shè)備全生命周期安全負(fù)管理責(zé)任：臺(tái)賬管理：建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬（含加油機(jī)、油罐、管線、消防器材等），記錄設(shè)備型號(hào)、安裝日期、維護(hù)記錄，做到“一機(jī)一檔”。日常維護(hù)：制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)加油機(jī)泵體、油罐防腐層、管線閥門等進(jìn)行檢查保養(yǎng)；督促加油員做好設(shè)備日常清潔與巡檢，及時(shí)處理小故障。檢修管理：組織設(shè)備大修、改造時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“停機(jī)、斷電、掛牌、上鎖”等安全措施，作業(yè)前辦理《動(dòng)火作業(yè)證》《有限空間作業(yè)證》等審批手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)安排專人監(jiān)護(hù)。故障處置：接到設(shè)備故障報(bào)修后，15分鐘內(nèi)到場(chǎng)排查（復(fù)雜故障4小時(shí)內(nèi)響應(yīng)），制定維修方案并跟蹤實(shí)施；對(duì)影響安全的故障（如油罐滲漏、加油機(jī)跳槍），立即停用設(shè)備并上報(bào)。安全升級(jí)：關(guān)注行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)，提出設(shè)備安全升級(jí)建議（如加裝油氣回收裝置、更換防爆電機(jī)），參與新技術(shù)、新設(shè)備的選型與驗(yàn)收。（六）電工安全生產(chǎn)責(zé)任制電工對(duì)加油站電氣系統(tǒng)安全負(fù)專業(yè)責(zé)任：設(shè)備維護(hù)：定期檢查配電間、加油機(jī)控制柜、防爆燈具等電氣設(shè)備，測(cè)試接地電阻、絕緣性能，確保符合防爆要求；更換老化線路、破損插座，禁止私拉亂接。作業(yè)規(guī)范：電氣作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“停電、驗(yàn)電、掛接地線”等程序，使用絕緣工具，佩戴防護(hù)用品；在防爆區(qū)域作業(yè)時(shí)，辦理《動(dòng)火作業(yè)證》并采取防爆措施。隱患排查：雨季前檢查防雷設(shè)施（如避雷針、接地網(wǎng)），測(cè)試接地電阻≤4Ω；高溫季節(jié)監(jiān)測(cè)配電箱溫度，防止過(guò)載起火；發(fā)現(xiàn)電氣隱患（如電線發(fā)熱、開關(guān)跳閘）立即處置。應(yīng)急保障：制定停電應(yīng)急預(yù)案，備齊應(yīng)急照明、發(fā)電設(shè)備；突發(fā)停電時(shí)，啟動(dòng)發(fā)電機(jī)并確保供電穩(wěn)定，同時(shí)排查故障原因。用具管理：定期校驗(yàn)絕緣手套、驗(yàn)電器等安全用具，確保在有效期內(nèi)；工具柜保持整潔，工具分類存放、標(biāo)識(shí)清晰。三、安全生產(chǎn)管理通用職責(zé)加油站全體員工須遵守以下通用安全職責(zé)，形成“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的工作氛圍：合規(guī)作業(yè)：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程，拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)他人違規(guī)行為，有權(quán)制止并上報(bào)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)：積極參加安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練，掌握崗位安全技能（如滅火器使用、初期火災(zāi)撲救）；新員工必須經(jīng)“三級(jí)安全教育”考核合格后方可上崗。隱患報(bào)告：日常工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患（如地面油污、設(shè)備異響），立即上報(bào)班組長(zhǎng)或安全管理人員；對(duì)隱瞞隱患導(dǎo)致事故的，依規(guī)追責(zé)。應(yīng)急響應(yīng)：發(fā)生事故時(shí)，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮，按預(yù)案要求開展救援、疏散或避險(xiǎn)；事后配合事故調(diào)查，如實(shí)提供情況。崗位確認(rèn)：作業(yè)前進(jìn)行“安全確認(rèn)”（如檢查設(shè)備狀態(tài)、清理作業(yè)區(qū)域），作業(yè)中保持警惕，作業(yè)后清理現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)閉電源。安全建議：對(duì)加油站安全管理、設(shè)備改進(jìn)等提出合理化建議，參與安全文化建設(shè)（如張貼安全標(biāo)語(yǔ)、分享安全經(jīng)驗(yàn)）。四、安全生產(chǎn)保障措施（一）制度保障體系完善：每年修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案，確保與國(guó)家法規(guī)（如《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如《汽車加油加氣加氫站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》）同步更新。執(zhí)行監(jiān)督：站長(zhǎng)每月抽查制度執(zhí)行情況，安全管理人員每日巡查，對(duì)“有章不循”行為（如未穿防靜電服、違規(guī)動(dòng)火）嚴(yán)肅考核。（二）資金與物資保障安全投入：按營(yíng)業(yè)收入的合理比例計(jì)提安全費(fèi)用，專項(xiàng)用于設(shè)備維護(hù)、隱患治理、安全培訓(xùn)（如聘請(qǐng)專家授課）、應(yīng)急物資更新。物資儲(chǔ)備：在加油區(qū)、儲(chǔ)油區(qū)、配電間配備足夠的滅火器、滅火毯、沙土、防爆工具；定期檢查應(yīng)急物資有效期，確?！叭∮梅奖?、性能可靠”。（三）技術(shù)保障設(shè)備升級(jí)：每5年評(píng)估油罐、管線防腐層，每3年檢測(cè)加油機(jī)防爆性能；逐步推廣智能監(jiān)控系統(tǒng)（如AI識(shí)別違規(guī)行為）、自動(dòng)滅火裝置。監(jiān)測(cè)預(yù)警：安裝可燃?xì)怏w報(bào)警器、液位監(jiān)測(cè)儀，實(shí)時(shí)監(jiān)控油罐區(qū)氣體濃度、油品儲(chǔ)量；建立遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)，站長(zhǎng)可手機(jī)端查看現(xiàn)場(chǎng)情況。（四）應(yīng)急管理預(yù)案管理：每半年修訂應(yīng)急預(yù)案，涵蓋油品泄漏、火災(zāi)、爆炸、停電等場(chǎng)景；明確應(yīng)急組織架構(gòu)、處置流程、聯(lián)絡(luò)方式（如消防部門電話、周邊醫(yī)院地址）。演練與協(xié)作：每季度組織1次實(shí)戰(zhàn)演練（如模擬油罐泄漏引發(fā)火災(zāi)），邀請(qǐng)屬地消防部門指導(dǎo)；與周邊企業(yè)、社區(qū)建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共享救援資源。五、考核與問責(zé)（一）考核機(jī)制定期考核：站長(zhǎng)每月對(duì)各崗位安全履職情況進(jìn)行考核，內(nèi)容包括“隱患排查數(shù)量、整改完成率、培訓(xùn)參與度、應(yīng)急處置能力”等，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤（占比不低于30%）。獎(jiǎng)懲分明：對(duì)全年無(wú)事故、隱患排查突出的員工，給予獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書；對(duì)考核不合格的，進(jìn)行補(bǔ)考、調(diào)崗或待崗培訓(xùn)。（二）問責(zé)辦法違規(guī)處理：?jiǎn)T工違反安全制度（如酒后上崗、私自動(dòng)用消防器材），視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停職培訓(xùn)；屢教不改的，解除勞動(dòng)合同。事故追責(zé)：發(fā)生一般事故（如輕傷、直接經(jīng)濟(jì)損失較?。?，對(duì)直接責(zé)任人罰款、調(diào)崗，對(duì)管理者通報(bào)批評(píng)；發(fā)生較大及以上事故，依法追究刑事責(zé)任。整改跟蹤：對(duì)上級(jí)檢查或內(nèi)部排查出的隱患，未按期整改且無(wú)正當(dāng)理由的，對(duì)責(zé)任人員加倍考核，對(duì)管理者約談問責(zé)。六、結(jié)語(yǔ)加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，是一項(xiàng)